创意服装项目创业计划书.ppt

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指导老师舒兵、丁佐明、李志国团队成员潘静、胡安国、徐萱萱、张金培骆培、冯同媛、汪洋、周颖“我衣我秀”创意服装体验馆目录公司简介服务分析市场分析竞争分析营销分析财务分析公司管理店面设计一、服装公司同行的竞争二、周边具有区位的优势三、高校丰富的人才资源四、为高校提供就业实习的创业平台创业背景201911230102030405一、公司简介创意引领未来服装消费潮流060708公司简介“我衣我秀”创意服装体验馆南通市青年东路号电话15190927565注册资本62万QQ1028526812E-MAIL10285268127公司业务主营服装销售,辅营服装设计与定制、服装租赁、服装清洗与缝补等。宗旨向社会提供创意特色的服装和服务服务,引领时尚、多元、经济的服装消费新潮流。公司理念树立并维护消费者主权,主张诚信、实用和个性消费,实现公司效益、消费者权益与社会效应协调一致,和谐发展。公司文化“创新、自由、诚信”基本信息8服装(自主)设计与销售1DIY服装设计与定制2服装租赁3服装清洗缝补等4三大消费理念“我设计的服装我销售”“我看中的服装我选择”“我选择的服装我设计”公司业务公司发展目标公司发展规划201911230102030405二、店面设计青春和时尚主题060708店面颜色以粉红、黄色和绿色为主色调店面体验馆室内布局通过颜色、温度、照明以及装饰创造出一种简洁、时尚、美观且独具特色的消费氛围。我衣我秀创意服装体验馆空间布局效果图我衣我秀创意服装体验馆DIY设计展示区效果图我衣我秀创意服装体验馆客服区效果图201911230102030405三、服务分析个性、时尚、潮流060708服务对象定位在具有一定消费能力的年轻人群,尤其是大中院校的在校学生服务优势公司采取科学、合理的市场化运营1采取实体店电子商务的线下线上两种经营手段212优秀大学生的创新创意平台3开辟校企合作的路径3服装(自主)设计及销售服务服务内容及流程消费者来店设计或直接提供图片或说明设计要求我方和消费者确认服装定制具体事项下单付款,开立发票和取货单服装后续生产与制作DIY服装设计与定制服务基本流程凭取货单取货售后服务DIY服装设计与定制服务DIY服装设计与定制服务消费者来店说明租赁意图,选择想要租赁的服装我方和消费者确认租赁具体事项和要求证件审核,支付定金,开立发票和还货单取货服装租赁服务基本流程凭还货单还货查验货物服装清洁、消毒及后续保养服装租赁服务服装租赁客人在线选购、下单、付款发货及售后服务上传自主设计生产的服装图片网络在线服务DIY服装设计与定制服务客人在线设计或来样来图我方和消费者确认服装定制方案下单付付款发货及售后服务201911230102030405四、市场分析区域消费水平周边消费群体市场消费特征060708市场环境与需求每月服装消费金额单位元消费者调查通过以上数据统计,公司在进行项目运作时,应将价格和多种方式经营放在公司发展的首要地位是公司保持竞争力的重要手段是支撑公司发展的核心动力快速上市创新和品牌战略市场前景分析通过快速上市有利于提高竞争优势,不断进行服务方式、营销手段等内容的变革是公司走向成熟化运营的必经之路201911230102030405五、竞争分析“创新、自由、诚信”060708“我衣我秀“创意服装体验馆,选址在南通市大学城附近,其周围的服装店不少,尤其是五一路大学城附近,服装店铺林立,商贩众多,但这些店铺出售的服装产品档次和质量普遍不高,缺乏个性和特色,产品同质化严重。(一)竞争环境分析竞争对手对比分析供应商的讨价还价能力购买者的讨价还价能力行业内现有竞争者的竞争替代品的威胁新进入者的威胁竞争风险与防范分析201911230102030405六、营销分析政治经济文化技术060708SWOT分析营销目标营销策略价格策略公司在对产品进行定价时,主要考虑以下因素产品成本、竞争者价格、替代品价格、产品知名度和消费者感受的产品价值等。产品策略我衣我秀”品牌将保证服装质量放在核心位置,我们强调产品的质量是在工序中形成的,而不是在检查中形成的,更不能在消费者使用出现问题后再予以补偿促销策略开业时我们将公司门面精心装潢和布置,在条件允许的情况下我们将采取一系列的店庆优惠活动在毕业季和开学季以及节假日进行主题促销活动优惠政策打折优惠开业及主题促销活动可以享受原价七折优惠01赠送会员卡只要顾客在开业的时候消费店内任意商品,就可以免费获得会员卡,持会员卡的顾客在以后的消费中可以凭此卡享受折扣。0203赠送小礼品定期曾送印制有“我衣我秀”标签的小礼品给顾客,让他们感受到公司的人性化关爱,以获得顾客的好感。推行会员制1人员推销3广告策略2渠道策略2014年至2018年公司加盟规划010203建立信息交流反馈渠道服务策略定期邮寄材料201911230102030405七、公司管理诚信协作规范高效060708组织结构本公司将实行部门责任制,按照公司发展的具体要求建立科学合理的部门组织结构,在此基础上设立工作岗位,实施岗位分工,明确岗位职责,各个部门各司其职,保证运行畅通、规范、高效组织结构20191123201911230102030405八、财务管理诚信协作规范高效060708资金来源初始资产负债表初始资金使用预算表2019112320191123团队展示团队调查问卷统计团队考察20191123团队调查问卷统计20191123团队考察20191123调查问卷谢谢您的观看与支持
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