HTMS20831文档格式.docx

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查询,信息浏览

根据组织机构关键字模糊查询

可在查询结果中执行信息浏览操作

在信息浏览中查看组织机构的培训情况（已培训情况,未培训情况）

培训组织体系

配置培训相关部门的关系

人员信息维护

新增,修改,删除,查询,信息导入,详细信息维护

信息内容:

职员代码,身份证号码,护照号码,最高学历,职称,职称类别,职称级别,职称授予时间,出生日期,民族,性别,政治面貌,籍贯,银行账号,工资代码,参加工作时间,[照片]

人员相关信息

根据人员关键字模糊查询

在信息浏览中查看人员的培训情况（已培训情况,未培训情况）

资源

培训课程信息维护

培训师

新增,修改,停用,查询,信息浏览

删除自己创建的课程

课程名称,课程类型,课程编号,课程介绍,相关附件[课程培训师讲义,课程授课PPT,学员练习册,课程考核评估内容,培训邀请函,课程辅助文件包（压缩后的视频文件）]

培训教材信息维护

新增,修改,停用

教材名称,教材编号,教材介绍,可在线浏览的相关附件[DVD视频、PPT、FLASH、电子书教材]

培训资源信息维护

新增,修改,查询,信息浏览

删除自己创建的资源

相关附件

工作

培训需求分析报告

根据分析的结果整理成需要改进的需求信息

需求整理的结果信息录入

培训目标管理

集团（酒店/部门）操作员

新增,（指定状态下可）,修改,（指定状态下可）删除,（指定状态下可）发布

目标制定单位（**酒店集团、A酒店、B酒店、C酒店餐饮部）,目标制定部门（**酒店集团培训发展部、A酒店培训部、B酒店餐饮部）,制定人（刘晓东）,制定日期（2010年7月11日星期日）,培训需求分析,培训内容,相关附件

业务流程:

部门培训部,酒店培训部,集团培训部,集团培训发展部,集团

培训任务规划

新增,（指定状态下可）修改,（指定状态下可）删除

新增,（指定状态下可）,修改,（指定状态下可）删除,（指定状态下可）发布,查看（集团/酒店/部门）规划（年/季度/月/周）情况

任务规划单位（**酒店集团、A酒店、B酒店、C酒店餐饮部）,任务制定部门（**酒店集团培训发展部、A酒店培训部、B酒店餐饮部）,规划类型（年度）,制定人（刘晓东）,制定日期（2010年7月11日星期日）,培训规划清单（培训1,培训2,培训3）

培训信息

培训信息内容:

培训任务编码（手工录入）,规划项目名称（育才计划、优才计划、领导力提升计划、接班人计划、酒店集团金牌标准推广、品牌推广、自定义）,培训项目推广目的（推广集团企业文化、管理理念与服务理念、自定义）,培训项目推广范围（根据项目确定推广范围，如：

所有集团酒店成员）,培训项目培训对象（各酒店主管级员工、各酒店培训师或培训经理）,培训项目使用教材（手工输入培训课程名称或者选择课程体系库中的名称）,项目推广负责人（从培训组织体系中找出添加）

培训计划制定

新增,（指定状态下可）,修改,（指定状态下可）删除,培训任务（月/周）计划安排,（指定状态下可）发布,查看（集团/酒店/部门）计划（年/季度/月/周）情况,

计划安排:

采用月历（年历/周历）的方式安排计划

培训信息内容（补充）:

培训项目课时（72课时）,培训项目费用预算（9万元）

部门培训部（酒店培训部,集团培训部）直接领导确认

临时计划

计划的一种类型

培训计划执行

准备授课材料,授课前检查,安排课程安排,实施授课,录入考核成绩,录入评估结果

查看（集团/酒店/部门）培训执行（年/季度/月/周）情况

准备授课材料

场地,教材,设备,考核试卷,评估试卷,培训道具

授课前检查

培训时间,培训对象,培训内容,培训场地等

培训课程安排

每天,每节课的时间安排

实施授课

查看课程资料

录入考核成绩

简单填写针对接受培训人员的考核结果

注:

关于考核的功能完善请参见”扩展功能”中的描述

录入评估结果

简单填写培训师的评估结果

关于评估的功能完善请参见”扩展功能”中的描述

计划执行报告

填写关于培训的执行情况

权限设置管理

根据分组,组织机构,人员分配权限

用户分组管理

根据组织机构,人员进行分组

后续功能扩展

人员详细信息

培训合约管理

新增,修改,删除,信息浏览

培训师能力评估

能力评估

跟评估管理什么关系

培训工作质量评估

怎么进行评估

培训机构管理

新增,修改,删除（没有被使用的情况下）

题库管理

新增,修改,删除（没有被使用的情况下）,查询

试卷/问卷管理

新增,修改,删除（没有被使用的情况下）,查询,停用

培训发展规划

培训组织规划

?

培训费用规划

培训课时规划

培训制度规划

培训设备设施规划

培训课程规划

培训需求分析

需求信息收集

用调查问卷的方式收集需求信息

需求信息分析

采用环境分析,组织分析,员工分析,职务分析来分析需求,怎么分析?

培训考核管理

在线填写考核问卷

培训评估管理

评估指标（维度）管理（360度评估）

在线填写评估问卷

培训总结管理

项目总结

按周,月,季度,年填写项目总结报告,新增,修改,删除（在允许的状态下）,查询

培训任务编码,培训项目,培训内容,培训对象,培训师,培训执行日期（开始时间,结束时间）,总结报告编码,总结报告类型（项目）,培训计划,实际/执行,问题/检查,改进

关于报告类型中的其他类型（年度,季度,月,周）请参见”扩展功能”中的描述

工作总结

按周,月,季度,年填写工作总结报告,新增,修改,删除（在允许的状态下）,查询

报表中心管理

范围

培训报名管理

新增,修改,删除（在没被确认的状态下）