泰科技术 Microsoft Word 文档 2.docx

1、泰科技术 Microsoft Word 文档 2目 录第一章 项目经理和项目经理部组成 .1第二章 施工组织设计 .5第三章 质量安全保证体系 .15第一章 项目经理和项目经理部组成一、施工组织机构的建立（一）施工管理体系我公司将按标准化现场管理要求组织施工，在人、财、物方面保证施工需要，并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理，保证本工程优质、安全，在保证质量和安全的前提下提前交工。本工程采用“项目法”施工，建立健全质量责任制。派经验丰富的优秀项目经理任本项目部项目经理。工地现场设项目经理部，实行项目经理责任制，配备项目经理和项目副经理各一人。项目部设总工程师一人，总工程师是该项

2、目的技术总负责人。项目经理部下设四部，即施工技术部、质量安全部、经营核算部、材料设备部。施工技术部负责施工安排，生产调度，文明施工，内业技术及施工管理；质安部负责整个工程项目的施工质检、试验、施工安全等工作；经营核算部负责合同管理、工资分配、成本核算、财务收支；材料设备部负责材料采购、运输及供应管理，周转材料、机械设备的租赁；成立一个工会小组，由项目经理任组长，负责组织现场职工的工会活动，深入了解协调解决职工的生活及心理状态，帮助困难职工，定期开展工会活动，让全体职工能劳娱结合，在工作中能全身心的投入，确保工程顺利进行。分成五个施工队：一个土方施工队，负责本段土方的开挖、回填；一个混凝土施工队

3、，负责混凝土工程；一个钢筋施工队，负责钢筋工程施工，一个木工施工队，主要负责模板工程，一个综合施工队，负责其它工程的施工。（二）责任及权限1、项目经理职责：（1）项目经理受公司法定代表人的委托，负责项目管理的全面工作，为项目管理的第一责任人。项目经理对工程质量、进度、安全负全面责任；（2）负责筹集本工程所需全部资金；（3）按设计要求、技术规范、验收标准向业主交付一个合格工程；（4）节约投资，控制成本；（5）协调解决处理好各种关系，保证工地安全；（6）完成与公司签定的合同责任书的指标任务。项目经理的权利是（1）全权负责工程组织和工程施工，签定工程施工的有关协议和合同；（2）有对项目的经营权和指挥

4、权；（3）有权对管理机构内部工作人员进行调整、分工、弃用； （4）有权建立管理机构内部岗位经济责任制，对施工人员有奖惩权；（5）有权合理选择、安排、调配施工队伍、技术人员、材料、机械设备等。2、项目副经理：协助项目经理工作，在项目经理不在时行使项目经理职责，全权负责工程一切生产事务；项目副经理协助项目经理工作，并办理好项目经理部安排的专项事务。3、总工程师：负责组织及实施与本合同的质量管理，审查修正有关质量的各类计划及报表，直接深入施工现场，随时发现和解决施工中存在的问题，对施工全过程负责。 4、质量安全管理部门的职责：负责施工现场的质量管理工作，严格把好质量关，严格按 自检、互检、交接检 制

5、度，严格按照施工及验收规范把好每道工序质量关。安全人员要负责日常安全管理工作，检查指导施工作业班组按照安全技术操作规程和有关劳动保护的规定操作，负责上岗前的安全检查以及日常安全检查和培训，安全教育及安全资料的收集工作。5、经营核算部门：主要负责合同管理、工资分配、成本核算、财务收支、工程款（结）算等工作。6、材料、设备部门：负责材料的采购、运输、保管、验收、发放、机械设备的调配、管理、保养维修等工作。7、施工队：负责按项目经理部提出的质量、进度要求做好本工程的实施工作。项目经理部的组成人员名单项目经理： 高胜利 技术负责人：杨天成质 量 员： 王兵 施 工 员：李才有安 全 员： 刘成 材 料

6、 员: 郭志远资 料 员： 康东（三）经济责任项目经理在上任前与公司总经理签定经济合同，并用工资、奖金担保，经济责任的大小根据与业主签定的合同书，设计文件和内部管理办法确定。二、施工机构的运行机制（一）建立健全各项管理制度项目经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响到项目管理各项施工活动的进行，做到规范管理、有章可循、奖优罚劣、奖勤惩懒，建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度地发挥人的潜能。为此必须建立健全以下项目主要管理制度：1、项目经理部组织管理制度；2、项目经理部的分工与协作制度；3、项目各职能人员各级质量管理责任制度；4、项目各职能人

7、员各级安全管理责任制度；5、项目各职能人员各级文明施工责任制度；6、技术管理责任制度；7、材料管理责任制度；8、设备管理责任制度；9、安全与技术交底制度；10、项目员工考勤考核制度；11、项目成本考核制度；12、项目职业道德专项考核制度；（二）施工组织机构的启动与运作：1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦确认，全班人选将处于启动状态，做好施工准备工作，以无条件地满足本工程需要，中途原则上不变更人选。2、根据项目经理部的实际工作，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而不乱地有序的开展工作，从而最大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管

8、理整体实力的强化，使项目经理部管理体系动作始终保持一环扣一环的良性循环状态，使项目经理部能有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用；决策做到有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。3、以项目业已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个人员的工作质量和效率。变“人管人”、“人盯人”为制度管人，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。（三）施工组织机构高效运作保障措施1、组织有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目领导班子。2、建立健全项目经理、工长、内

9、业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制度业绩评比，奖惩办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每季度公司在现场召开一次办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、定期召开工地会议，质安、动力等部门及住现场代表、项目部主要管理人员及专业单位参加，会议重点解决质量、进度、安全、施工技术难点等问题。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理，选派组织能力强、

10、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，确保工程按时完成。第二章 施工组织设计一屋面防水工程：（一）、基层处理剂本工程基层处理剂为聚氨酯底胶甲:乙:甲苯=1:1.5:1.53，施工时应掌握其产品说明书的技术要求。由于本工程工期紧迫，各施工段采取涂好全部基层处理剂后再铺贴卷材的措施，有效保证工期要求。等基层处理剂干燥后，才能铺贴卷材，一般气候条件下基层处理剂的干燥时间为1h左右。（二）、卷材铺贴1 卷材粘贴方法为有效防止基层的变形和开裂影响卷材防水层的开裂，而且卷材防水层上还有细石混凝土刚性防水层等重物覆盖，因此，本工程卷材与基层的粘结方法采用空铺法，但施工时必须注意：在屋面平面与立面的交接处平面周边8

11、00mm范围内以及立面上翻范围内的防水层应满粘；卷材与卷材搭接宽度内应满粘，有效保证搭接严密。屋面与水落口连接处、檐口、檐沟、屋面转角处等特殊部位，需增加卷材防水附加层，为降低施工难度，加快施工进度，采用JS防水涂料做防水附加层。2 铺贴方向顺着屋面排水坡度方向铺贴。3 施工顺序 防水层施工时，应先做好节点、附加层和屋面排水比较集中部位，如屋面与水落口连接处、檐口、檐沟、屋面转角处等的处理，然后由屋面低标高处向上施工。铺贴天沟、檐沟卷材时，宜顺天沟、檐口方向，减少搭接。对于大面积屋面卷材的铺设，为加快施工进度，应划分流水施工段。4 搭接方法及搭接宽度铺贴卷材采用搭接法，相邻两幅卷材的搭接缝应错

12、开，长边和短边的搭接宽度均为100mm。（三）、卷材施工采用抬铺法按规定的方向铺设卷材。铺设时应对准已弹好的粉线，并且在铺设好的卷材上弹出搭接宽度线，以保证搭接宽度。卷材搭接部位，应清理干净，然后均匀涂刷接缝胶粘剂，不得露底和堆积，接着从一端开始，边压合边驱除空气，粘贴完毕，接缝处用JS防水涂料封严。每铺设完一幅卷材，在涂刷接缝胶粘剂之前，要用干净而柔软的压辊从卷材的一端顺卷材横向滚压一遍，彻底排除与基层间的空气。屋面平面与立面的交接处，先粘贴好平面，经过转角，由下向上粘贴卷材，粘贴时要轻轻沿转角压紧压实，在向上粘贴，同时排出空气，最后用压辊从上至下滚压密实。四）、质量标准I、主控项目1、卷材

13、防水层所用卷材及其配套材料，必须符合设计要求。2、卷材防水层不得有渗漏或积水现象。3、卷材防水层在天沟、檐沟、檐口、水落口、泛水和出屋面结构防水构造，必须符合设计要求。II、一般项目1、卷材防水层的搭接缝应粘结牢固，密封严密，不得有皱折、翘边、鼓泡等缺陷；防水层的收头应与基层粘结并固定牢固，缝口封严，不得翘边。2、细石混凝土保护层与卷材防水层间应设置隔离层。3、卷材的铺贴方向应正确，卷材搭接宽度的允许偏差为-10 mm。（五）、成品保护5.1屋面施工期间，施工人员不得穿钉子鞋，也不允许穿钉子鞋的人进入。在防水涂料涂布时，施工人员不得踩踏未固化的防水涂膜，以免滑倒跌落。5.2在进行钢筋绑扎和混凝

14、土浇注过程中，要注意对隔离层和防水层的保护，避免钢筋扎破隔离层和防水层，影响防水质量。5.3由于聚脂无纺布重量清，很容易被风吹起，因此尽量避免在大风的天气施工隔离层，必要时要有防护措施。5.4混凝土养护期间不准上人。5.5密封油膏嵌填后应设置保护层，不得碰损，固化前不得踩踏。5.6不允许在完工的屋面上事后上膨胀栓、凿眼、埋设支架等，以免破坏防水层。（六）、安全技术措施屋面施工是在高空、高温环境下进行，而且大部分材料易燃并对人体有毒副作用，必须采取相应安全技术措施，防止发生火灾、中毒、烫伤、坠落等工伤事故。6.1屋面施工前应进行安全技术交底工作，施工操作严格按安全技术规定执行。6.2操作人员不得

15、赤脚或穿短袖衣服进行作业，应将裤脚袖口扎紧，手不得直接接触有毒材料，间接接触时需戴口罩和加强通风。6.3操作时应注意风向，防止下风操作人员中毒、受伤；在通风不良的区域进行涂料施工时，要采取人工通风措施。6.4防水卷材、防水涂料及胶粘剂多属易燃品，在存放的仓库以及施工现场内都要严禁烟火、高温和暴晒。6.5运输线路应畅通，各项运输设施应牢固可靠，屋面空洞及檐口应有安全防护措施。6.6高空作业操作人员不得过分集中，施工人员必须穿平底胶鞋，必要时需系安全带。6.7施工现场应严禁烟火，并有一定数量的灭火器。二、外墙装饰（1）外墙饰面本工程中外墙建筑涂料涂饰体系分为三层，即底漆、第一遍面漆、第二遍面漆。其

16、作用如下：底漆：底漆封闭墙面碱性，提高面漆附着力，对面涂性能及表面效果有圈套影响。如果不使用底漆，漆附着力会有所削弱，墙面碱性对面漆性能的影响更大，尤其使用腻子的底面，可能赞成漆膜粉化、泛黄、渗碱等问题，破坏面漆性能，影响漆膜的使用寿命。第一遍面漆：第一遍面漆主要作用是提高附着力和遮盖力增加丰满度，并相应减少面漆用量。第二遍面漆：第二遍面漆是体系中最后涂层，具有装饰功能，抗拒环境侵害。施工工艺：修补清扫填补腻子、局部刮腻子磨平贴玻纤布满刮腻子磨平底漆施工第一遍面漆施工第二遍面漆施工。操作方法：修补：施涂前对于基体的缺棱掉角处、孔洞等缺陷采用1：3水泥砂浆修补。具体做法如下：空鼓：如为大面积（大

17、于102）的，将空鼓部位全部铲除，清理干净，重新做基层，若为局部空鼓（小于102）的则用注射低粘度的环氧树脂进行修补。缝隙：细小裂缝采用腻子进行修补（修补时要求薄涂而不宜厚刷），修补处干后用砂纸打平；对于大的裂缝，可将裂缝部位凿成“V”字形缝隙，清扫干净后做一层防水层，再嵌填1：2.5水泥砂浆，干后用水泥砂纸打磨平整。孔洞：基层表面以下3mm以下的孔洞，采用聚合后水泥腻子进行找平，大于3mm的孔洞采用水泥砂浆进行修补待干后磨平。此外对于新的水泥砂浆表面，如急需进行涂刷时，可采用15-20浓度的硫酸锌或氧化溶液涂刷于水泥砂浆基层表面数次，待干燥后除去表面析出的粉末和浮砂即可进行涂刷。清扫：尘土、

18、粉末可使用扫帚、毛刷、高压水冲洗；油脂使用中性洗涤剂清洗；灰浆可用铲刮刀等除去；霉菌可用室外高压水冲洗，用清水漂洗晾干。填补腻子，局部刮腻子：如果墙体平整、光滑，可不使用腻子；腻子的要求除了易批易打磨外，还应有较好的强度和持久性，在进行填补、局部刮腻子施工时要求，宜薄批而不宜厚刷。要求腻子应有更好的粘结性，粘结持久性及耐水性。使用腻子采用107胶白水泥浆加159d-20M的细砂拌合。刮腻子时的施工技术：掌握好刮涂时工具的倾斜度，用力均匀，以保证腻子饱满。为避免腻子收缩无穷大，出现开裂和脱落，一次刮涂不要过厚，根据不同腻子的特点，厚度以0.5mm为宜。不要过多地往返刮涂，以免出现卷皮脱落或将腻子

19、中的胶料挤出封住表面不易干燥。用油灰刀要填满、填实，基层有洞和裂缝时，食指压紧刀片，用力将腻子村进缺陷内，将四周的腻子收刮干净，使腻子的痕迹尽量减少。磨平：不能湿磨，打磨必须在基层或腻子干燥后进行，以免粘附砂纸影响操作。砂纸的粗细要根据被磨表面的硬度来定，砂纸粗了会产生砂痕，影响涂层的最终装饰效果。手工打磨应将砂纸包在打磨垫块上，往复用力推动垫块，不能只用一两个个手指压着砂纸打磨，以免影响打磨的平整度。机械打磨采用电动打磨机，将砂氏夹于打磨机上，轻轻在基层上面推动，严禁用力按压以免电机过载受损。打磨时先用粗砂布或打磨机打磨，再用细砂布打磨；注意表面的平整性，即使表面的平整性符合要求，还要注意基

20、层表面粗糙度、打磨后的纹理质感，要是出现这两种情况会因为光影作用而使面层颜色光泽赞成深浅明暗不一的错觉而影响效果，这就要求局部再磨平，必要时采用腻子进行再修平，从而达到粗糙程度一致。对于表面不平可将不平整用铲铲平，再用腻子进行填补，等干燥后再用砂纸进行打磨。要求打磨后基层的平整底达到在侧面光照下无明显批刮痕迹、无粗糙感，表面光滑。打磨后，立即清除表面灰尘，以利于下一道工序施工。贴坡纤维布：采用网眼密实均匀，不要用太密的玻纤维布进行铺贴；铺贴时自上而下用浓度高的107胶水边贴边用刮子赶平，同时均匀地刮透；出现玻纤维的接搓时，应错缝搭接20-30mm，待铺平后用刀进行划切，划切时必须划齐，并让玻纤

21、维布并拢，以使附着力增强。刮腻子再磨平：采用聚合物腻子刮平整，主要目的是为了修平贴玻纤维布引起的不平整现象，防止表面的毛细裂缝。用砂布或打磨机磨平做到表面平整程度一致，纹理质感均匀。此工序要求重复检查、打磨直到表面观感一致时为止。涂料的涂刷：涂料涂刷时要坟基层表面含水率不大于8，如遇有大风、雨、雾等天气时不得进行面层涂料的施涂；施工时要求根据设计要求做样板墙，直到竣工验收时为止。施工涂料：在施涂过程中，如发现涂料有沉淀，必须将其搅拌均匀，涂料的拌合采用电动搅拌机进行，搅拌时间控制在8-10分钟为宜。施工方法：施工时以墙的阴阳角处及水落管为分界线，同一面墙应采用同一批号的涂料，每层涂料不宜施涂过

22、厚，涂层应均匀，颜色一致。涂料施工时，施工保养条件要求较高，要求施工保养温度高于5。环境湿度低于85%，以保证成膜良好。低温将引起涂料的漆膜粉化开裂等问题，环境湿度大，会使漆膜长时间不干，并最终导致成膜不良。外墙施工必须考虑天气因素，在涂刷涂料前，12小时不能下雨，保证底材干燥，涂刷后，采取相应措施防止由于24小时内下雨而造成漆膜被雨水冲坏。进行涂料施涂时要主采用刷涂和滚涂：其中刷涂采用人工特制定的刷子进行，主要用于对边角、水管后等不易滚涂到的部位的施工。刷涂施工时要求前一度涂层表面干燥后方可进行后一度的涂刷，前后两层的涂刷时间间隔不行小于2-4小时。涂刷方法：为便于用后的清洗，先瘵刷毛用水或

23、稀释剂浸湿、甩干，然后再蘸取涂料。刷毛蘸入涂料不要过深，蘸料后在匀料板或溶器边口刮去多余的涂料，然后在基层上依顺序刷开。布料时刷子与被涂面的角度约为50-70度，修饰时角度则减少到30-45度。涂刷时动作要迅速，每个涂刷片段不要过宽，以保证相互衔接时边尚未干燥，不会显出接头的痕迹；涂到门窗、墙角等部位时，为避免粘污，应先用小刷子将不易涂刷的部位涂刷一遍，然后再进行大面积的涂刷。这种技法通常称为“卡边”。卡边的宽度一般是5-8cm。滚涂采用手工滚涂，采用工具为羊毛制成的辊子，主要用于大面积墙面的施涂。施工时在辊子上蘸少许涂料后再在墙上轻缓平稳地来回滚动，直上直下，不得歪扭蛇形，以保证涂涂层厚度一

24、致、色泽一致、质感一致。滚涂方法：滚涂施工前先用水或稀释剂将滚筒湿润，在废纸上滚去多余的液体再蘸取涂料，蘸料时只须将滚筒的一半浸入料中，然后在匀料板上来回滚动使之含料均匀。滚涂时自上而下再怎下而上按“W”形方式将涂料滚在基层上，然后再横向滚匀，当滚筒较干时再将刚滚涂的表面轻理一下，每一次滚涂的宽度不得大于滚筒的4倍，同时要求在滚涂的过程中重叠滚筒的三分之一，避免在交合处形成漆痕，滚涂过程中要求用力均匀，开始时稍轻，然后逐步加重。在涂刷的过程中要求，滚筒的速度不宜过快，以免涂料飞测。涂饰技巧：要想达到良好的涂饰效果，熟练的操作水平是必要的。首先，底材的要求应清洁干燥和牢固，按使用说明书操作，涂饰

25、条件适合，稀释比例准确，过量稀释会使涂料不遮底，粉化，有光泽涂料会失光，色彩不一。其次，好的施工用具也是必须的。外墙涂饰上漆顺序要先上后下，从屋檐、柱顶、门窗洞口，其中每一部分也须自上而下依次涂刷。在涂刷每一部位时，中途不能停顿，如果不得不停下来，也要选择建筑结构上原有的连接部位，如墙面与窗框衔接处。这样就能避免难看的接缝。在涂刷檐板线条时要分下述两步，先刷檐板的底部，尔后刷向阳部位。同时刷几块檐板时，顺着墙依次进行，涂刷过程中动作要快，并不时地在已干和未干的接合部位来回刷几下，以避免留下层叠或接缝。涂刷后处理：施工完毕后，工具需立即清洗，同时立即清理不小心被污染了的门窗，否则涂料干结后，会损

26、坏工具难于清理，剩余涂料保持清洁，密闭封存。质量要求：在涂施完毕后要求涂层不得出现以下情况：不得出现漏涂、透底、掉粉、起皮、同时不得出现反碱、咬色、并且颜色要求一致，疏密均匀，此外不得出现流坠、疙瘩、刷纹并不得污染门窗。第三章 质量安全保证体系一）、质量是企业的生命，质量是企业的灵魂，要施工就要保证施工质量，创精品工程，首先应建立质量管理体系。见质量控制图二）、质量保证主要靠人员、设备、材料、施工工艺及合同措施保证1、人员保证：实行全面质量管理，建立健全质量保证体系及全面质量管理制度，加强质量方针目标管理，落实质量责任制，大力宣传ISO9002质量认证体系，对基建人员集中组织学习，宣贯质量方针

27、，制定严格的质量奖惩制度，项目经理对总经理签订质量责任书，各施工队对项目经理签订质量责任协议，质量责任落实到经理部及各施工队全体工作人员，对重视质量把关严格的工点，要大力宣传，组织参观，并对有功人员进行重奖，对忽视质量领教不改者要通报批准，并对责任人员要严肃处理，在全项目造成一种高质量、高标准的施工气氛。2、设备保证：配备充足的机械设备，土方施工压实摊平设备足以满足平整度及密实度要求，避免因设备不足造成质量难以保证，确保结构外观美内实。施工机具在项目经理的统一领导下，集中管理，协调使用。3、材料保证：加强原材料的检测工作，采取合格优质材料，并从组织上落实料源选择、供应、工地材料进场时，不合格材

28、料严禁进场。4、施工工艺保证，在每一分项工程开工前，制定科学、详细、可行性强的施工方案和流程图，作好开工前的技术交底工作，以及施工中过程控制，一切按照施工技术规范和设计文件要求，以及据此制定的施工方案落实每一道工序的进展，并做好可能出现质量问题的动态分析，防范于未然。5、严格执行合同条件，施工技术规范，按管理程序和施工程序施工，确保质量得到有效控制。三）、质量保证体系1 管理组织保证体系公司质量都督部门项 目 工 程 师项 目 经 理 项 目 质 监 员 施 工 工 长班组兼职质监员2 施工现场质量保证体系：施工现场质量保证体系质 量 检 验工 序 控 制开展群众性质量管理活动，加强三检一控建

29、立与加强工序控制工序分析管理人材机主导性要素工程质量检验进 料 检 验质 量 预 防质 量 把 关质 量 保 证2、施工组织管理机构： 公 司 经 理 总 工 公 司 职 能 部 门 项 目 经 理 项目部产经理项目部技术负责人项目部施 工员项目部专职质检员3、质量保证措施本工程质量目标为优良。为确保工程质量，从质量管理体系的各工序质量程度网络控制两大方面严格控制，并制定出相应的质量保证措施以确保工程的质量。质量保证体系的管理组织，从公司到项目部，配套管理，形成严格的统一管理体系，定员定岗责任到人。详见质量程序控制网络图表（附后）。4、技术质量保证措施如下：（1）建立健全质量保证体系，配备足够

30、的专业质量检查人员，确保工程质量。（2）加强技术管理，认真贯彻国家规范、操作规程及各项管理制度，确定岗位责任制，组织学习图纸、施工组织设计和工艺卡，做好技术交底工作，并建立技术考核制度。（3）施工过程中，按部位检查操作方法和施工效果、及时纠正差错。按部位及时填写应检查项目的隐蔽、预检记录单，接受建设单位和质量检查人员检查。督促班组执行自检、互检制和岗位责任制。工程变更应提前办理。如发生涉及结构的质量问题必须及时上报、不准擅自处理。（4）测量、定位、放线必须准确，严格按施工测量定位方案进行。定位控制桩要保护好，不得扰动。（5）严格工序交接制度。要及时做好隐蔽工程验收记录，认真填写施工日记，确保技

31、术资料完整。（6）坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法。进场材料、半成品和加工品应执行验收手续，不符合要求的材料不得进场。（7）推行全面质量管理，现场成立“QC”小组，以保证工程优良，各工种施工均应遵照有关施工规范和施工工艺要求。（8）对垂直度偏差的高程控制，设立专门测量放线小组，测量仪器及工具等须事先校正。（9）建立岗位责任制，操作人员姓名、年龄、级别实行挂牌上岗，分段负责，质量优劣与奖金挂钩。（10）设备要开箱检验，了解设备状况（观感）并做好记录和签证。（11）所有半成品存放应有防水防湿措施，成品保护要设专人负责。还要选派看管人员。（12）接受建设单位、设计部门、监理单位及质量监督部门对本工程质量进行监督和指导。（13）未经公司质检部门验收合格后，不得提请有关部门验收。（14）坚持回访维修制度，认真执行本单位一切行之