岗前培训工作会议纪要_4篇（共4页）2400字.docx

1、岗前培训工作会议纪要岗前培训对他们树立正确的教育思想,更好地履行岗位职责,提高自身的整体素质具有重要的现实意义。下文是岗前培训工作会议纪要，欢迎阅读!岗前培训工作会议纪要一培训时间：20XX-7-14星期四，8:30&;11:30培训地点：会议室参加人员：周泽江、邰崇妹、汪贞、管玮、田万敏、李刚、边学森、田然、胡洁记录人：胡洁审核人：培训主要内容：一、周泽江老师从宏观上介绍了有机农业与培训前，周泽江老师首先作了简单的自我介绍，他不仅是高级顾问、-研究员，而且还是驻亚洲代表。随后，周老师对新同志表示了欢迎，并引出了培训的主题&;&;国内外有机农业与有机食品产业的发展。1、有机农业与有机食品的概念

2、周老师首先对有机农业与有机食品的概念做了详细的介绍，他指出人类环境正面临着来自人口、资源、环境(水、气、土、生态)的挑战，我国农业生产也遭受了化肥、农药、畜禽养殖的污染。目前食品安全问题十分严重。几年前有人大代表曾提出议案：&;我们还能吃什么?&;引发了人们的思考，此后国家越来越重视有机农业与有机食品。此外，周老师还对国际有机农业运动联盟的有机农业原则、有机农业的基本要求(包括种植、养殖)、以及有机食品的基本要求做了简单的介绍。2、国际有机食品发展状况作为国际有机农业运动联盟()的会员，周老师首先给大家介绍了的基本状况、使命、目标、会员分布状况和国际活动。然后对国际有机食品发展的现状和趋势做了

3、进一步的讲解，主要涉及全球有机食品的发展阶段、世界有机农业的发展、全球有机农作的概况和有机市场的概况、趋势、前景以及全球各州有机生产面积比例和各国有机农作面积。3、我国有机食品发展的现状与趋势(1)我国有机农业的发展和有机食品的销售额。(2)我国有机食品的消费者、市场、和市场渠道。(3)我国有机认证的政府监管体系和法律法规标准体系。(4)我国国家有机产品标志。(5)我国对有机食品发展所做的努力、存在的问题以及面临的挑战。最后，他还强调，想要打开有机产品的市场还要学会宣传、提高附加值。现今国际市场的有机产品供不应求，我国的有机产品如果能够出口，那么将会很有前景，关键就是我国有机产品在各个方面都要

4、和国际接轨。二、邰崇妹老师从微观上对有机农业与进行了介绍。首先，邰老师向新员工简单介绍了中华人民共和国认证认可条例、有机产品认证机构的管理体系要求(包括：通用规则、专业规则、基本规则、专用准则、认可指南)以及管理体系(手册和作业指导书)。其次，她以一名高级检查员的身份，向新员工详细介绍了成为一名合格检查员的基本要求、工作流程、工作目的、检查员目前的现状以及检查员手册。最后，她指出，申请普通检查员乃至高级检查员都对工作经历、专业、业务技能等都有明确的要求。她还强调，对管理员的审核分为内审和外审两道程序，尤其是的面试较难通过。因此，还是需要各位同志在今后的工作中多实践、多总结。同时，也希望每位新员

5、工今后能够有目标、有方向地去努力。三、新员工感想通过此次培训，新员工们对有机产品的相关知识背景以及的管理有了一定的认知，这有助于大家更快地适应新的工作环境，更好地投身于的有机事业中去。新员工们都希望以后可以有更多的机会去目睹专家们的风采，倾听专家们的演讲。岗前培训工作会议纪要二今天下午我们参加了大学生村官岗前培训。参加会议的有全体村官包括今年的新村官以及公推公选到村任职锻炼的干部。会上县委领导先介绍了我县经济社会发展情况，接着湖东镇孙书记给我们上了精彩的一课，他结合自身实践把多年来的工作感受和工作方法用通俗的语言讲出来，让我们受益匪浅，特别是他提出的农村工作难点&;理对理&;、&;面对面&;、

6、&;实打实&;，告诉我们农村工作的艰巨性和复杂性，并提到了农村工作的四个压力即&;发展压力、稳定压力、自我保护压力、检查压力&;，进一步加深了我们对农村工作的认识。最后他给我们提出了三点意见，避免我们在以后农村工作中走弯路。会上，财政局领导还给我们介绍了创业风险资金申报的流程，鼓励大家创业。另外，县移动公司客户经理向大家介绍了&;乐农网&;项目，希望大家能利用这个平台，帮助农户和企业产品通过网络销售。最后，王部长做了重要讲话，对大家提出四点要求即&;坚定基层工作信心&;、&;找准基层工作定位&;、&;要在基层工作中创业富民&;以及&;严格要求自己&;，他说：&;把村官当做混口饭吃和把村官当做事

7、业来干，结果是完全不一样的&;，期望大家在今后工作中不要浪费青春年华，把村官当成自己的事业，干出一番事业来。岗前培训工作会议纪要三时间：年xx月xx日地点：职业发展中心教室会议出席：、主持人：会议记录：一、会议重要精神1、全面总结年大学生入司培训，提炼培训亮点及建议并落实到大学生入司培训操作手册2、知识沉淀，完善大学生入司培训操作手册，为下一期培训提供经验二、会议原则1、良好的氛围，现场不批评2、对事不对人，过程要记录3、发言多鼓励，结果必落实三、反思汇总1、创新点汇总：(1)项目组使用项目计划表(甘特图)进行管理(2)成立班主任候选人小组，并布置小组作业(3)成立学生会，帮助项目组处理日常工

8、作(4)设立安全部，对培训中安全工作统一管理(5)将体育活动形成系统的大学生运动会(6)进行家文化及管理基本功评比(7)优秀班主任采用民主投票选举(8)班主任管理与班级积分挂钩2、亮点汇总：(1)指挥组、专业组分工明确，准备充分(2)指挥组具有大局观，统筹策划整个项目(3)各部部长主动负责，调动自己的资源解决问题(4)团队保持和谐，工作中做到对事不对人(5)项目例会沟通内容写在白板夹上，方便信息流通(6)使用积分卡，方便教务组统计积分3、建议汇总：(1)加强对班主任的选拔(2)加强班主任特训营期间的学习(3)制定学生会成员职责(4)细化培训分工(5)完善培训课程(6)统一各产业集团专业培训时间(7)梳理文体活动(8)完善积分制度(9)加强对班主任的管理(10)明确项目组表扬卡发放权限(11)完善信息管理(12)完善项目组沟通机制