农田水利施工技术培训教材82页.docx

1、农田水利施工技术培训教材82页1、编制总说明1.1指导思想1.1.1坚持“质量第一、用户至上，恪守信誉”的服务宗旨，进一步树立“给我一分信任，还您百分满意”的责任观念，想业主所想，急业主所急。1.1.2服从业主及有关部门的协调，严格按设计施工，踏踏实实地工作，以按业主要求完成本工程为根本出发点，保证工程各项目标的实现。1.1.3建立健全质量、安全管理体系，成立以项目经理为第一责任人的安全质量保障体系。成立安全、质量管理机构，并确保体系运行。增强各级管理人员的责任感，充分调动大家的积极性和创造性，齐抓共管完成质量目标。1.1.4本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了该工程的施工特点及相应的施工规

2、范要求和我公司内部管理规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则，编制了本工程的施工方案。在为本工程制定质量目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求，并在方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料，确保优质高效的完成本工程的施工任务。1.2 编制原则1.2.1充分理解招标文件，并在充分进行实地考察和交通调查的基础上，合理的编制施工方案，使其科学适用且着重考虑施工的经济性等因素，使方案做到科学、经济、实用与安全。1.2.2施工总体部署合理，施工计划可行、高效，确保工期要求。1.2.3采用先进的设备和科学的管理方式确保工程质量及施工安全。响应业主的要求，发挥

3、自身优势，争创精品工程。1.2.4在施工全过程中采用周密的环境保护措施及文明施工措施。1.3编制依据1.3.1山东省滕州市2013年度高标准基本农田建设施工项目招标文件；1.3.2我单位在类似工程中积累的施工经验及施工能力；1.3.3我单位现有可投入本工程的资源和其它可利用资源。1.3.4国家现行的工程质量检验评定标准验收规范的规定；1.3.5本施工组织设计根据下列有关规范、规程编写，但不限于以下规范、规程。（1）水工混凝土施工规范（SDJ207-82）（2）水工混凝土外加剂技术标准（SDJ108-83）（3）普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JGJ52-92）（4）普通混凝土用碎石或卵石质量

4、标准及检验方法（JGJ53-92）（5）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）（6）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（7）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（8）土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）（9）水泥标准（）普通水泥（二）特种水泥（国家标准局）（10）建筑地基处理技术规范（GBJ141-90）（11）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）（12）给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ141-90）（13）工程测量规范（GB50026-93）（14）建筑与市政降水工程技术规范（JG/T111-98

5、）（15）土工试验方法标准（GB/T50123-1999）（19）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（18）硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB175）（19）混凝土外加剂（GB8076）（20）混凝土外加剂应用技术规程（GB50119）（21）建筑工程冬期施工规程（JGJ104）（22）混凝土拌合用水标准（JGJ63）（23）堤防工程施工规范SL26098（24）水利水电工程验收规程SL2231999（25）浆砌石坝施工技术规定(试行)SDl2084（26）水利水电建设工程验收规程SL22319991.3.6其他与本工程相关的技术规范。1.4投标承诺1.4.1承诺本工程不转

6、包，完全由直属队伍施工。1.4.2主动配合并服从业主协调本项目施工过程中与设计、设备和材料供应、生产等各方面的关系。1.4.3若我公司中标，中标后将根据施工图，现场具体情况和要求，对本施工组织设计的内容进行修改和补充，编制施工阶段的施工组织设计，并呈报上级有关部门批准后实施。2、工程概况及综合目标2.1工程总体简介龙阳镇位于滕州市城区北5公里，龙山之阳，龙河之滨，北依孔孟故里，南邻苏淮平原，西濒微山湖畔。104国道、京台高速公路、津浦铁路和京沪高速公里穿境而过。龙阳镇片区位于龙阳镇的东部和西部，共涉及32个行政村，其中龙山屯村在片一和片二中均涉及。分成东西2个片区。西片（片1）位于龙阳镇西部，

7、东至小蒋庄村，南至北沙河界限，西到与界河镇界。设计前枣村、上司堂村、田侯庄村、耿庄村、龙山村、糜庄村、望龙庄村、林村、魏寺村、冯营村、龙山屯村、河北李庄村、小蒋庄村、大陈庄村、卧龙庄村15个行政村；地理坐标为东经11706141170930，北纬350929351212。2.2工程综合目标2.2.1质量目标确保施工质量达到合格工程。2.2.2安全目标杜绝人身伤亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝环境污染和坍塌事故;杜绝群伤健康事故；不发生造成严重社会影响的事件；不发生火灾事故；不留有重大安全隐患。2.2.3工期目标本工程工期100日历天。2.2.4技术目标严

8、格按规范科学组织施工，创建原始资料，使其完整、准确、真实的反映施工情况，并按有关规定收集整理好工程验收资料，并根据档案馆的要求，编制好竣工资料，做到工完档成。2.2.5经济目标控制在合同价款内，完成企业内部各项经济指标。2.2.6 环境保护目标保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，创造清洁适宜的生活和劳动环境。接受社会监督，不违反相关环境保护条例。3、整体施工部署3.1 整体规划为确保施工目标顺利实现，工程施工中要以施工策划为先导，切实做好各项施工管理和技术措施的组织落实。要特别注意以下工作的开展：施工场地的规划和综合利用，为交叉施工创造条件，合理

9、规定和界定物流方向，保证文明施工和现场安全。落实组织好各类交叉施工和协调配合。成品、半成品保护要形成制度，贯穿始终。本工程可能受到不利气候条件的影响，要注重场内运输、储存条件的维护和保持，制定各类环境条件下施工的预防性保护性措施和季节性施工的控制措施。3.2 技术交底技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。施工组织设计一般先由施工单位总工程师负责向有关大队（或工区领导）

10、，技术干部及职能部门有关人员交底，最后由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻落实。3.3 技术保障对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程、施工单位应根据工程特点，结合本单位技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时应先行试点，取得经验并经监理单位批准后推广。3.4 管理机构3.4.1项目组织机构为了确实抓好对该工程的施工管理工作，确保优质、高效、安全地按期完成山东省滕州市2013年度高标准基本农田建设施工项目工程，针对该工程施工任务重、工期紧、施工工艺复杂等特点，公司成立了“山山东省滕州市2013年度高标准基本农田建

11、设施工项目经理部”，并根据工程需要设置了多个质检处、安全处、工程处、计划处等十几个部门。在管理上，实行项目经理负责制，各部门分别按照自己的工作范围抓、管好份内工作台，真正做到每项工作都有人抓，有人落实、有人管，在搞好本部门工作的同时，本着分工不分家的原则，公司形成了协调配合的管理机制。3.4.2项目组织施工措施我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量。从公司到项目部均有一群大学教育、中级职称以上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。我公司从开工到竣工的全过程，对各专业、各工种的施工工艺措

12、施、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系，并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。3.4.3施工组织管理的实施由公司及项目部负责协调各个专业的动作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应合格质量和数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人、机械和材料供应之间的关系。3.4.4施工组织管理的重要环节检查为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进

13、行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳动力组织施工方法和操作的情况，及时了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等，发现问题随时纠正，时刻对工程进行控制。3.4.5施工组织管理的调整和调度3.4.5.1施工调度的任务施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工程种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成。2、我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证

14、施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。3、施工调度建立在计划管理的基础上，及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡，使施工过程在“平衡不平衡平衡”的情况下进行。4、确立施工调度的权威性，它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作用，真正落实调度的决定。5、施工调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各种问题。（1）及时性：对现场存在的问题采取措施，及时解决。（2）预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，及时预防。（3）抓住重点，坚持“一般服从重点”的原则。调度工作只是调度生产，而不能替代和干预其它职能门的工作。6、公司施工调度的内容（1）查作业计

15、划中存在的问题。（2）督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应。（3）督促、检查施工现场道路、水、电及协力的使用情况。（4）迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，并督促检查情况。（5）做好天气预报，督促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实。7、我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织，在施工管理过程中严守实施检查调度和调整的科学规律，还突出了项目经理责任制。 项目经理部既是守成公司各项指标的实施者，又是工程动态过程的收集者，作为项目部的核心项目经理，公司制定了相对完善的项目经理责任制。3.4.5.2项目经理职责1、认真贯

16、彻国家的有关政策、法规、文件精神及公司制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保公司下达的各项指标的全面完成。2、对项目范围内的各项工作，包括工程进度、质量、安全、成本和场地等进行监督管理，考核验收。3、组织编制施工技术交底和工程进度计划。4、科学协调工地人、机械、材料的关系。5、组织制定项目部各管理人员的职责权限和各项规章制度，并负责监督实施。6、搞好与公司机关各职能部门的业务联系和统筹，定期向公司经理汇报工作。7、严格财务制度，加强财预算管理。8、负责搞好项目经理部和各协作单位之间协调和配合。9、团结项目部成员，努力完成各项管理目标。10、配合公司结算部门搞好实际工程量汇总。3.

17、4.6劳动组织管理措施 3.4.6.1劳动管理的重要性：劳动管理是企业管理的重要组成部分，是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在过程中，对有关劳动进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高劳动生产率。3.4.6.2劳动管理的内容：（1）劳动力管理：编制劳动力使用计划，合理控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理方法，挖掘劳动者潜力。（2）劳动定额管理：建立健全的劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。（3）劳动工资管理：合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。（4）施

18、工任务书管理：施工任务书是现场反映工程管理的书面形式，是考核班组生产的依据，是实行按劳分配的依据和原始凭证，是组织班组生产、发挥班组积极性的重要手段。3.4.6.3劳动管理的要求（1）充分挖掘劳动资源，合理安排使用和节约劳动力。（2）正确执行定额，合理调整劳动组织，充分挖掘劳动者潜力。（3）贯彻按劳分配制度，正确处理国家、集体、和劳动者个人利益的关系，充分调动职工积极性。（4）加强劳动者业务技能培训，不断改善操作方式，提高劳动生产力。3.4.6.4其他（1）提高职工素质，这样才有利于公司各项指标的顺利执行、完成，有利于公司各项制度能顺利实施。（2）从发展的眼光严格执行劳动淘汰制度，对不合格、不

19、能胜任本职工作或无法发挥需要的职工进行调整，不断引进富有进取心的新生力量。4、施工准备工作4.1组织准备组建项目经理部，建立职能部门，规范职责，合理安排施工力量，完善生产、技术、质检、器材、核算五大系统的机构管理。建立与业主、设计、监理、相协调的工作机制，与地方相关行政管理部门加强联系，办理与施工有关的各种手续，保证顺利施工4.2管理准备认真熟悉研究合同，建立各项管理体系，划分管理责任，组织编制项目质量计划，推动项目部管理体系正常运行。建立受控文件体系并实施。将质量目标标准按分部分项工程层层分解，落实到管理岗位和操作岗位，利用统计技术和PDCA循环进行全面质量管理。项目质量计划作为专项施工方案

20、和各项技术措施的依据。4.3技术准备工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸作全面了解。对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补充绘制施工大样图明示，使管理人员掌握全工程具体情况，作到心中有数。4.4物资准备根据施工图，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量，拟定材料计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。物资准备工作程序：编制各种物资需要量计划签订物资供应合同确定物资运输方案和计划组织物资按计划进场和保管；4.5办公生活设施现场办公临时生产、生活设施布置在甲方指定区域内。4.6施工现场准备1、测量放线；2、临时道路和临时供水、供电等管

21、线的敷设；3、有关生产、生活临时设施的搭建；4、机械设备的安装调试。4.7施工用电、用水准备1、从甲方指定电源引至现场附近，各标区设一台内置电度计量表及控制设备的总配电箱作为一级控制。由总配电箱引出施工电缆采用直埋或架空方式向各二级配电盘配电，能够满足施工要求。2、施工用水供水方式：根据平面布置在各场区内设一总控制阀并加设计量表，由甲方现场指定水源。并经过计算，确定供水主干管管径。4.8安全保卫设施本工程配备专职人员负责安全保卫工作，并配齐安全消防器材，确保防火、防盗、防毒。与甲方保卫部门取得联系，建立安全保卫联防体系。5、施工现场平面布置5.1施工现场总平面的管理5.1.1本现场平面布置是在

22、业主招标要求和踏勘现场的基础上编制的，编制的施工平面规划和临时设施的占地可能与业主不同阶段的具体要求有出入，我公司承诺，绝对服从业主的管理，并将根据业主的最新要求进行规划管理和布置，编制详细的平面规划管理方案，报业主审批后实施。5.1.2项目经理部的施工科具体负责按照业主批准后的项目施工组织设计中施工平面规划，进行组织、管理和实施，做到定置管理，施工道路、排水、用电、用水到位，物流畅通，现场的临时生产设施不应妨碍正常生产和正式工程的施工。随着工程项目施工进展，实施动态定置管理，按照业主和地方政府的文明施工管理规定做到安全文明施工。5.2施工平面规划布置原则5.2.1如果施工场地与业主或周围发生

23、矛盾时，优先服从业主需要，而且施工平面规划要确保生产对环境洁净的要求。5.2.2服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求，坚持现场施工设施实施前报业主确认的原则，并严格按业主批准的方案实施，杜绝擅自乱建和扩大面积现象。5.2.3运入施工现场的材料、构件，根据平面布置设计安排一次就位，尽量避免二次搬迁。施工场地内搭建的临时设施，做到整齐划一，让业主对施工现场的管理满意。5.2.4因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则，合理利用施工场地和既有道路，规划施工工序，尽量减少临时占地面积，缩短使用时间。 5.2.5尽量减少用地，少占既有道路和周围场地。 5.2.6临时

24、设施布置应有利于施工生产管理，进出场方便，对施工干扰少。 5.2.7易产生粉尘和噪声大的机械设备应尽量远离周围居民区和工厂。5.3现场临时设施现场临时设施布置在建设单位指定区域内6、施工方案与技术措施6.1管道工程6.1.1施工程序测量放样沟槽开挖管道基础管道安装及连接管道修补管道与检查井的连接闭水试验沟槽回填其它附属工程6.1.2施工大纲1）完成承包合同的谈判签约工作，组织有关人员熟悉合同内容，学习合同文本；2）组建山东省滕州市2013年度高标准基本农田建设施工项目经理部，完善工程管理、技术、物资、经营、设备、政宣、办公室等六大管理人员和现场办公室的人员编制；3）按平面规划建造现场办公室，配

25、置必要的管理干部和技术操作人员；4）规划设计各阶段的施工道路，并疏通施工道路；5）按规划要求通过供电前的检查验收，配备必要的管理人员；6）编制施工总预算，编制工程施工综合控制进度，编制施工组织设计，各专项施工方案；7）提出机械设备使用计划，组织购置、运输、进场、安装；8）筹集劳动力，进行三级安全教育，进行分工种的操作培训，办理有关保险等各方面的相关手续；9）组织主要材料的供货货源，完成材料的订货，安排材料进场；10）制订工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度；11）组织有关人员熟悉、学习相关规范、标准，组织质量控制

26、系统；12）测设测量基准导线，对各主要工程进行定位和标高引进，并设置座标和标高控制点，埋设半永久控制桩。13）施工中加强和各分包单位之间的配合，使该工程能顺利的交付甲方使用。6.1.3主要施工方法6.1.3.1 测量放线基槽开挖前由专业测量工程师进行测量定位、施工放线，测量放线前对甲方提供的控制桩点进行复核，然后引测水准点并报甲方及监理审核。施工放线注意控制管道在线中位，每隔10米钉设标记桩并加以保护，机械开挖前根据管道中线用石灰粉施放好开挖边线。6.1.3.2 沟槽开挖根据现况管线的分布和实际地质情况，采用人工和机械开挖两种方法，对管线埋深较浅和管径较小的工段采用人工进行管沟开挖；用机械和人

27、工开挖分别采用1:0.25和1:0.33的放坡系数,开挖沟底比设计基底每侧加宽0.5m，以保证基础施工和管道安装有必要的操作空间，开挖弃土置于挖沟槽边线1m以外，以减少坑壁荷载，避免对坑壁的扰动，保证基坑稳定；沟槽开挖期间还将加强对其标高的测量，以防止超挖。采用机械开挖时，将用挖掘机沿开挖管线进行反铲开挖，开挖至设计管底标高以上0.2m时，即停止机械作业，改用人工开挖至设计标高。开挖过程中，由于各类管道沟槽的深度不同，将根据沟槽内的积水情况，决定是否设置排水沟和排水集井，对于较深的沟槽，若有明显的积水现象，将在沟槽边侧设置宽为20cm，深为15cm的排水边沟，并且每隔30米左右在槽底边外设一口

28、径为60cm，深为50cm左右的排水集井，自然削壁，排水沟向集水井方向的水流坡度陡于1%，沟槽两侧的排水沟，每隔15cm左右用碎石设置盲沟连通。同时在集水井处用抽水机进行施工排水。当人工开挖沟槽深度超过2m，且地质情况较差时，需对开挖坑壁进行支撑；与盖板涵工程同步施工的管道沟槽排水应与盖板涵施工排水一齐考虑。1）沟槽槽底净宽度以管外径加0.6m,开挖沟槽应严格控制基底高程,不得扰动基底原状土层,基层设计标高以上0.2-0.3m 的原状土，应在铺管前人工清理至设计标高。如遇局部超挖或发生扰动，可换填砾石砂，并整平夯实。另槽底不得受水浸泡。沟槽放坡系数1：0.67。2）考虑雨天因素，应尽可能缩短开

29、槽长度，在沟槽两侧开挖10 小边沟，并设置集水坑进行集中排水。一旦发生泡槽，应将受泡的软化土层清除，换填砾石砂。6.1.3.3 基础6.1.3.3.1管道基础采用纯混凝土C15垫层（检查进位置局部加大）并用人工找平，平板振动机压实。6.1.3.3.2管道基础在接口部位的凹槽，宜在铺设管道时随铺随挖。凹槽长度为0.4-0.6m，凹槽深度为0.05-0.1m，凹槽宽度为管外径的1.1 倍。在接口完成后，凹槽随即用砂石回填密实。6.1.3.3.3管道基础允许偏差见下表6.1.3.4 管道安装及连接6.1.3.4.1待用的管节按产品标准进行逐节质量检验，不符合标准者不得使用，并做好记号。6.1.3.4

30、.2管节现场搬运采用人工搬运，搬运时必须轻抬轻放，严禁管材在地面上拖拉。6.1.3.4.3管节施工时，先根据设计图纸，对所要施工的管径大小做好标记，计算好排管顺序、长度和管节数，做到心中有数。6.1.3.4.4管道安装可采用人工安装。槽不深时可用人工抬管入槽或用非金属绳索溜管入槽，依次平稳地放在砂砾垫层管位上。严禁用金属绳索勾住两端管口或将管材自槽边翻滚抛入槽中。6.1.3.4.5承插口管安装，插口插入方向应与水流方向一致，承口逆水流方向安装由低点向高点依次安装。根据管材及管件粘和剂承插口连接机理，为提高管道的粘和质量，必须注意以下几点：1）保证粘结剂的质量；2）管件壁厚不得小于同规格管材的壁

31、厚；3）保证管材、管件的配合公差；4）连接时保证足够的压紧力；5）适当增加管件的承插深度，提高结合强度。粘接要点及注意事项1）涂刷的两层粘接剂应有足够的厚度且均匀；2）粘接剂涂抹后暴露在空气中的时间不得过长，应确保粘接时粘接面湿润并溶解软化3）环境温度43时，应在阴凉处或用湿布使粘接处表面降温并等干燥后粘结。4）粘接完成后，承插部位不应受到外力而扭曲。5）溶粘剂使用量不得过多，以免造成内部聚留过多造成熔接破裂或堵塞。 6.1.3.4.6调整管材长短时可用手锯切割，断面应垂直平整，不应有损坏。6.1.3.4.7管道接头采用与管径相配套的橡胶圈密封，连接前，应先检查胶圈是否配套完好，作业时应先将承口的内壁和插口的外壁工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物，并在承口内工作面涂上润滑剂，然后立即将插口端口的中心对准承口的中心轴线就位。6.1.3.4.8插口插入承口时，小口径管可用人力，可在管端部设置木档板，用撬棍将被安装的管材沿着对准的轴线徐徐插入承口内，逐节依次安装。严禁采用施工机械强行推顶管子插入承口。6.1.3.4.9