建筑工程项目管理形成性考核3.docx

1、建筑工程项目管理形成性考核3建筑工程项目管理作业3说明：本次作业包括第第四章的内容，请于十二周之前完成。一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的 （A ）A .最早开始时间与该工作最早完成时间之差B .最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C .最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D .最早开始时间与该工作最迟完成时间之差2.单代号网络图中，一项工作必须有（B ）。A .唯一的一个结点和一条箭线B .唯一的一个结点和相应的一个代号C .唯一的一个箭头结点和箭尾结点D 唯一的一个名称和一条箭线3.某施工企业与业主签订了某工程的施工承

2、包合同，经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：天），监理工程师审核批准的施工进度计划工期是（D ）天。73星囲工程C外钦愦_ 乂卒外1用鮒 9 45A.210 B.245 C.280 D.3004.在某工程网络计划中，工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，贝U工作H的总时差和自由时差分别为（ D ）0A.3天和0天 B.3天和2天C.5天和0天 D.5天和3天5.某工程双代号时标网络计划如下图所示，工作 B的总时差为（B ）周。I 1 I 1 I I I 丨 I I 1

3、 1 1 I I0 12 3 4 5 6 K 9 in H 13 14A.0 B.1 C.2 D.36下列网络计划中，工作E的最迟开始时间是（C ）C. 38.双代号网络图中的箭线表示9.双代号网络图与单代号网络图的最主要区别是 （B ）。10.10、多项选择题（每小题2分，共20分）1.组织流水施工应具备的条件有（ ABCDE ）:A.施工现场要具有足够的工作面B.施工对象要划分施工段C.劳动力投入要满足施工需要D.现场组织机构健全，管理人员分工明确E.各种材料、构（配）件、施工机具、设备能保证施工需要2.双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，在网络中表现为工作之间的先

4、后顺序逻辑关系有（ AB ）A.工艺关系 B.组织关系C.生产关系 D.技术关系E.协调关系3根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示， 但其中的错误有（DE ）。C 有多个起点节点 D 有多个终点节点E 不符合给定的逻辑关系4.在网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了 4天, 那么（BE ）。A.影响总工期但不影响紧后工作B.影响紧后工作但不影响总工期C.总工期拖后了 1天D.总工期拖后了 4天E.该工作的紧后工作的最早开始时间拖后了 1天5.在网络计划中，工作A的最早开始时间为第2天，最迟开始时间为第3天，持续 时间为4天，其两个紧后工作的最早

5、开始时间分别为第 7天和第9天，那么工作A 的时间参数为（BD ）。A.自由时差为0天B.自由时差为1天C.总时差为5天D.总时差为1天E.与紧后工作时间间隔分别为0天和1天6.进度计划的检查对比方法主要有(ABCD )。A.横道图检查比较法B. S曲线比较法C.香蕉形曲线比较法D.前锋线曲线比较法E.网络图比较法7.在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，那么需要重新调整原进度计划的情况有（BDE ）。A.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时

6、差，但总工期不可以拖延E.项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限制8.在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么（ AC ）。A.该项工作变为关键工作 B.不影响其后续工作C.将使总工期延长 D.不影响紧后工作的总时差E.不影响总工期9.对于计算工期等于计划工期的双代号网络计划，其关键线路上（ ABD ）A.各工作的总时差均为零 B.各工作的只有时差均为零C.不包含虚工作 D.各节点最早时间与最迟时间相等E.各工作的持续时间之和最小10.单代号网络图中，以下说法正确的是（ ACD ）0A.在实施过程中，关键线路可能会变B.关键线路只有一条C.关键工作的机动时间最小D.关

7、键线路上工作的时间间隔为零E.关键线路上工作的自由时差为零三、简答题（每题6分，共30分）1.组织流水施工应具备什么样的条件？1、施工现场要具有足够的工作面2、施工对象要划分施工段3、劳动力投入要满足施工需要4、 各种材料、构配件、施工机具、设备能保证施工需要5、 现场组织机构健全，管理人员分工明确。2.试述流水施工的基本方式有哪些？1.等节奏流水施工2.异节奏流水施工3.无节奏流水施工3.试述无节奏流水的基本特征。1.每个施工过程在各施工段上的流水节拍不尽相等2.各施工过程间流水步距不完全相等且差异较大3.各专业工作队都能连续作业，个别施工段上可能有空闲；4.专业施工队数等于施工过程数，即

8、n仁n。4.试述工程网络计划的类型 答：（1 ）双代号网络计划(2 )单代号网络计划(3)双代号时标网络计划(4)单代号时标网络计划5简述网络计划与横道图相比的优缺点。答：工程网络计划与横道图相比具有以下优点：(1)工程网络计划能全面明确表达施工过程中各项工作的逻辑关系。(2)工程网络计划能明确表达施工过程中的关键工作，有利于在组织施 工中集中力量抓住主要矛盾，确保施工工期。(3)工程网络计划能反映施工过程中各关键工作的动机时间，有利于在 组织施工中调配人力、物力、和财力，从而达到降低工程成本的目 的。(4)工程网络计划能够通过优化，从众多可行性方案中选出最优方案。(5)工程网络计划能够应用计

9、算机进行绘图、计算、优化、调整、控制统计和分析，有利于提高建筑施工企业信息化管理水平网络计划与横道图相比，具有以下缺点：（1） 工程网络计划的进度表示不直观、不明确（2） 工程网络计划绘图和修改工作量大。（3） 工程网络计划技术不如横道图计划易学易懂，对计划人员的素质要 求高。四、综合分析题（每题15分，共30分）1某基础工程由4个施工过程组成，分为 5个施工段，经计算，其流水节拍天 数见表。段7工、1234挖土3443垫层2222基础4444回填2332II I I I问题：（1） 计算总工期（2） 绘制流水施工横道图。答（1 ）工期计算如下：T k tn （8 2 8） （2 3 3 2）

10、 28（d）(2)施工过程施工工期（d）2468101214161820242628挖土1n3-4垫层12342.某工程承包商在工程开工前向监理工程师提交了如图所示的施工网络进度计划，并说明计划中各项工作均按最早开始时间安排作业。图中箭线下方数据为持续时间（单位：周）；箭线上方括号外字母为工作名称，括号内数据为预算费用（单位：万 元）。监理工程师审查后批准了该计划。B(12)D（9）-A(5)2某工程施工网络进度计划图在工程施工到第5周末检查进度结果为：工作A全部完成；工作B完成了 4周的工程量；工作C完成了 2周的工程量；工作D完成了 1周的工程量；其余工作均未开始作业【问题】1 请指出该工

11、程进度控制的关键工作有哪几项？计划工期是多少?2请根据第5周末的检查结果，指出哪项工作产生了进度拖延？拖延时间是多 少？如果后续工作不做调整，该工程的工期可能会延长多长时间？3请计算第5周末的计划完成工作预算成本（BCWS ）、已完成工作预算成本（BCWP）。4如果该工程施工到第5周末的实际成本支出（ACWP ）为24.5万元，请计 算该工程的成本偏差（CV）和进度偏差（SV）,并说明费用和进度状况。5.如果该工程的工期不允许拖延，可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施。6.如果要缩短工期，选择加快施工进度措施的关键工作时，应注意哪几点？答1.关键工作有A、C、E、G四项工作。计划工期为12周。2.工作C、D产生了进度拖延。工作C拖延了 1周，工作D度拖延了 2周。工期可能延长1周。3.计划完成工作预算成本（BCWS） =5+6+6+9=26 万元已完成工作预算成本（BCWP ） =5+8+4+3=20 万元4.成本偏差（CV） =20-24.5=-4.5 万元 成本超支4.5万元进度偏差（SV） =20-26=-6万元进度拖后6万元5.可以在工作E、G上采取加快进度措施。6.一是该工作要有充足的备用资源；二是该工作增加的费用相对较少；