技术负责人岗位职责通用18篇.docx

1、技术负责人岗位职责通用18篇技术负责人岗位职责（通用18篇） 技术负责人岗位职责 篇11、对本项目安全技术负直接责任。2、认真贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。3、结合项目工程特点，编制本项目分部分项安全技术方案和专项方案，负责向专业技术负责人进行特殊或关键部位的安全技术交底，并监督实施。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。5、及时解决施工中出现的安全技术问题。6、组织职工学习安全技术操作规程，对从事特殊工程施工的人员组织培训。7、主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。8、参加安全

2、生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。9、参加、配合因工伤亡及重大事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。技术负责人岗位职责 篇21、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。2、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。3、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。4、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。技术负责人岗位职责 篇3一、技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下，对

3、本项目工程的技术工作负责。二、技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准，在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事技术工。三、技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。四、负责安全质量书面技术交底等工作。五、技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性。六、技术负责人在工程施工中，应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准，协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。七、技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查，配合项目部人员做好工

4、程自检工作。技术负责人岗位职责 篇41、全面负责检测工作质量，定期向试验室主任和技术负责人报告检测工作质量情况；2、负责质量事故的处理；3、负责检测质量争议的处理并向试验室主任和技术负责人报告结果；4、制定质量政策及方针；5、检查各类人员的检测质量、工作质量；6、负责质量管理手册的贯彻执行。7、组织各类人员的培训、负责各类人员的考核8、签发检测报告。技术负责人岗位职责 篇5一、技术管理工作1、负责全厂技术改造和新技术推广使用工作，抓好日常生产的技术指标，及时解决各种技术难题。2、掌握全厂全部设备运行、维护的情况，及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。3、落实设备的维护保养制度的执行情

5、况，对工作中存在的问题积极给予指导，领导并配合维修人员共同完成好生产任务。4、负责水厂办公设备及自动化设备的日常使用及维护工作。二、安全管理工作1、负责组织对各岗位健康、安全与环境管理的检查，纠正违章行为、整改事故隐患。2、负责组织对各岗位员工的安全知识、安全技能培训工作。3、及时传达上级有关安全工作的内容和要求，并检查落实实施效果。4、负责组织各项安全活动及总结上报工作。5、针对季节特点制定相应安全防范措施，部署安排安全工作。6、负责消防器材的配备与维修工作。7、负责员工保健费的制定、发放及指标控制工作。三、质量管理工作1、负责水厂的水质检验工作，确保出厂水质合格。2、负责组织群众性质量管理

6、小组活动，保证达到预期效果、要求。3、负责组织开展质量宣传、教育活动和各项总结上报工作。4、负责水厂质量体系管理工作及质量审核迎检活动。5、负责水厂职工的卫生防疫工作。四、能源计量工作1、负责水厂节能管理工作的监督、检查工作及各项规章制度的落实情况。2、负责节能项目的申报立项及实施工作。3、负责车辆油料领取与发放及指标控制工作。4、负责组织开展各项活动及总结上报工作。5、负责水厂计量器具台帐的统计及计量器具的周检工作。五、职工教育工作1、负责制定相关管理制度并严格执行。2、负责组织职工定期进行职工教育课学习。3、负责职工教育工作日常资料整理工作。4、负责组织职工进行水厂职工教育考试，参加公司技

7、能鉴定及参加公司技术表演赛工作。六、其他工作1、协助副厂长管理水厂日常生产工作。2、负责月度生产计划的编写及上报工作。技术负责人岗位职责 篇61、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。3、做好施工组织设计和进度计划的编制，搞好工程测量和复核工作。4、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。技术负责人岗位

8、职责 篇7一、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。五、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。六、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务，努力把本工程项目建

9、设成为科技推广示范工程。七、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。八、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。九、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中提出的整改意见负责落实。十、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行事故处理。技术负责人岗位职责 篇81、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。3、负责制定施工方案、编制施工工艺

10、组织设计，并向有关技术人员进行交底。4、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。5、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。6、编制年、季、月施工进度计划。7、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。技术负责人岗位职责 篇91、组织并参与工程招标工作，主持投标书的编制工作。组织内部会审施工图，根据工程编制施工组织设计，技术方案等工作。2、负责与甲方监理，设计等单位处理有关工程技术的一切交往。根据工程施工合同及工程特点，编制施工任务书，明确人员职责，落实质量岗位责任制。对施工技术进行书

11、面交底。3、根据建设方要求，及时确定合同以外工程量的增减，并出具书面手续，下达对工程施工技术，工程质量，进行过程控制，并对竣工交付的质量目标负主要责任。4、负责对工程项目质量、安全的监管，检查人员岗位责任制的落实情况。参加工程变更技术洽商会，对工程预决算进行审核，组织有关人员绘制竣工图。5、负责各种技术措施的落实情况，发现危险及不安全的隐患有权马上停止作业，进行整改。技术负责人岗位职责 篇10（一）工作职责1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工

12、的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。4、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况。5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做

13、好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。8、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理，(规章制度 )负责编制成本预算计划及成本分析，工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质

14、量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定，并向公司反馈技术员的意见和建议，做好与公司技术部门的沟通，对接工作。12、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。（二）考核指标1、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案；2、施工进度计划完成率90%以上；3、工程质量合格率95%以上；4、工程安全重大事故发生率为零。5、技术资料完整率100%；6、甲方工程管理罚款额在0.5以内。（三）工作职权1、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合

15、同、材料计划等有知情权、参与权；2、对所管辖的工程项目的图纸会审、编制施工方案、进度计划、图纸变更、设计核定、技术交底、钢筋下料、预埋预设构件、施工质量问题等有知情权、参与权；3、对施工现场出现的违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚、辞退的建议权；4、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权；对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑，洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。5、对所管辖工程项目分包业务的选择、调配，有参与权、知情权。技术负责人岗位职责 篇11作为一名施工现场技术负责人，我认为主要做好以下几个方面的工作：1、施工技术方案的编制。要注意要有针

16、对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作（当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作），这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔，这很重要！4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作；5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，

17、这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。第一条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。第二条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。第三条 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。第四条 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。第五条 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。第六条 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。第七条 负责本项目的施工技术文

18、件及技术资料签证。第八条 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。第九条 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。第十条 检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。第十一条 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。第十二条 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。 第十三条 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。第十四条 搞好团结、协作、配

19、合，完成领导交办的其它任务。项目总工（技术负责人）岗位责任制1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的.领导下，对本项目的技术管理工作负责2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。6、负责项目技术资料、项目信息化管理，

20、主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。8、督促上报公司各部门的各项报表。9、参与项目预结算工作。10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。12、完成项目经理交办的其它任务。技术负责人岗位职责 篇121、负责技术部的日常工作，制定技术部工作计划和络管理有关办法。2、制定技术部各类人员的岗位责任制，组织制定技术部工作的有关细则，对技术部工作人员的分工进行安排。3、负责公司络安全和信息安全工作。4、统筹公司应用系统（及软件）的开发及应用，并负责实施和监督执

21、行。5、负责公司的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决技术问题。6、负责组织技术部技术人员的学习，不断提高他们的工作能力、技术水平和团队精神。7、负责公司员工系统化办公的技术培训。8、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务，并作好详细记录。技术负责人岗位职责 篇131、主持项目的技术管理。2、主持制定项目技术管理工作计划。3、组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。4、负责技术交底。5、组织做好测量及其核定。6、指导质量检验和试验。7、审定技术措施计划并组织实施。8、参加工程验收，处理质量事故。9、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。10、领导技术

22、学习，交流技术经验。11、组织专家进行技术攻关。技术负责人岗位职责 篇14第一条贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在主任的领导下，主持工程公司的业务、技术管理工作，对工程公司的业务技术、工作质量、人员调配全面负责。第二条根据公司下达的任务目标，负责安排技术人员（包括本公司和外聘人员）保质、保量、按时完成各项工作，并做好各项目部之间、技术人员之间的协调、衔接。第三条负责已审或招标工程的技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理档案资料立卷、归档工作。第四条负责公司技术人员的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。第五条负责迎接各级主管部门对公司的业务检查，并主持组织整理业务检查材料。第六条负责督促

23、检查各项目、各技术人员的审计工作质量，确保审计项目按工程按国家技术政策、规范及标准执行，并负责组织质量检查评定工作。第七条做好同客户和有关工程技术人员的工作联系，避免审计、招标等工作过程中因沟通不够造成的损失和误会。第八条对本公司技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见。第九条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。技术负责人岗位职责 篇151、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。2、直接安排领

24、导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。4、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。5、对

25、项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。6、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。8、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。9、负责组织并落实

26、工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施工管理水平。技术负责人岗位职责 篇16一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技术措施，施工作业指导书。六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。七、负责科技示范创优工作，领导争创质量达雁塔杯目标的实现。八、组织重大质量事故和参与重大安全事

27、故的调查、分析和处理。九、组织工程中间验收，结构与竣工验收及工程备案工作。十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。十一、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。技术负责人岗位职责 篇171、编制施工方案及施工计划。2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划。3、编制施工进度计划。4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。5、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质

28、量、现场管理、成本控制的检查工作。6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。9、负责工程技术资料与工程进度同步进行。技术负责人岗位职责 篇181、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。2、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。3、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在

29、方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。4、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。5、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，负责分项工程的技术、质量和安全交底；负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理，及时与甲方、设计院联系，报送技术核定单，涉及经济相关的报项目经理审定。6、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目部相关人员之间的技术业务工作。7、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。