建筑工程项目管理复习题资料含答案解析D.docx

1、建筑工程项目管理复习题资料含答案解析D教学资料范本【建筑工程项目管理】复习题资料含答案解析D编 辑：_时 间：_ 单选题-1目前在国际上把监理服务归为( )服务。A工程造价B工程咨询C工程管理D工程评估【答案】B【解析】工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。 单选题-2某施工企业通过招标方式获得了某城市热力管道工程的施工任务。该施工企业在施工过程中的部分工作如下：(1)由于热网产生的温度变形量大，为了释放温度变形，消除温度应力，确保管网运行安全，采用了适应管道温度的补偿器；(2)在补偿器旁设置于固定支架；(3)

2、在热力网管道的干线、支干线、支线的起点安装关断阀门。按热媒种类分类的热力管网有蒸汽热网和( )。A一级管网B闭式管网C供水管网D热水热网【答案】D【解析】暂无解析 单选题-3下列物资供应进度控制的工作内容中，( )的编制依据是设计选用进口材料所依据的产品目录、样本，它的主要作用是组织进口材料和设备的供应工作。A采购、加工计划B国外进口物资计划C申请、订货计划D物资供应计划【答案】B【解析】暂无解析 单选题-4理财规划师根据客户的投资目标和对风险收益的要求，将客户的资金在各种类型的资产上进行分配，确定用于各种类型的资产的资金的比例，我们将这一步骤称为( )。A客户分析B资产配置C证券选择D投资实

3、施【答案】B【解析】暂无解析 单选题-5由于交易处理或流程管理失败以及因交易对手方和外部销售商关系导致的损失属于( )风险事件。A内部欺诈B客户、产品与业务操作C执行、交割以及流程管理D业务中断和系统失败【答案】C【解析】解析 由题干中“交易处理或流程管理”。风险事件划分为7种事件类型：内部欺诈；外部欺诈；员工行为和工作场所行为；客户、产品和经营行为；实物资产的损毁；经营的中断和系统的瘫痪；执行、交货和流程管理。 单选题-6下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是( )。A不同类型建设工程的风险是不同的B建设工程的建造地点不同，风险是不同的C建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包

4、商建设，风险是不同的D风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的【答案】D【解析】暂无解析 单选题-7建设单位委托施工阶段的监理，工程监理企业只能根据委托监理合同和( )对施工行为实行监理。A建设单位的委托B施工单位的施工组织设计C施工合同D设计合同及设计文件【答案】C【解析】知识点 建设工程监理的概念 单选题-8在下面提法中，不符合建筑法规定的是( )。A违反建筑法情节严重，构成犯罪的，应依法追究其刑事责任B建筑工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求的，有权要求建筑施工企业改正C建筑施工在征得监理单位同意后，可以修改建筑工程设计方案D建筑物在合理使用期限内，必须确保地基基础

5、工程和主体结构的质量【答案】C【解析】暂无解析 单选题-9建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括( )。A安全管理B进度控制C质量控制D费用控制【答案】D【解析】考点 1Z20xx11掌握施工方项目管理的目标和任务 单选题-10关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是( )。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务

6、的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关【答案】B【解析】暂无解析 单选题-11施工成本控制要以( )为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A工程承包合同B进度报告C工程分包合同D施工成本计划【答案】A【解析】暂无解析 单选题-12有关合同类型的使用范围，下列理解正确的是( )。A单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目B总价合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊C成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制，承包人也不注意降低项目成本D根据承包主体不同，建设工程施工合同可分为

7、总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种【答案】C【解析】暂无解析 多选题-13我国的建设程序与计划经济时期相比较，在投资决策阶段的关键性变化是( )。A实行了项目设计的专业策划负责制度B实行了项目决策咨询评估制度C实行了项目法人责任制度D实行了工程招标投标制度E实行了建设工程监理制度【答案】B,C,D,E【解析】知识点 建设程序的概念 多选题-14关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。A建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C项目决策阶段项目管理工作任务之一是进行项目管理工作D建造师的业务范围是指限于项目实施阶段的项目管理工作E只

8、有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理【答案】A,B【解析】暂无解析 多选题-15关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有( )。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标【答案】A, D, E【解析】本题考查了项目进度控制的目的。AE项：进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工

9、进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。C项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是ADE项。考点 项目进度控制的目的 多选题-16建设工程监理规划的审核内容主要包括( )。A监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务B监理组织形式、管理模式等方面是否合理C专业人员不足时采取的措施是否恰当D项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据E在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行【答案】A,B

10、,C,D【解析】暂无解析 多选题-17监理规划中应明确的工程进度控制措施有( )A建立多级网络计划体系B严格审核施工组织设计C建立进度控制协调制度D按施工合同及时支付工程款E监控施工单位实施作业计划【答案】A,C,E【解析】暂无解析 多选题-18下面关于投资项目风险和风险分析论述正确的是( )。A风险分析贯穿于项目决策分析与评价的全过程B风险分析涵盖在财务分析和经济分析过程中C通过风险分析可求得风险因素对项目影响发生的可能性D敏感性分析的结果能为风险因素的确定提供依据E风险的大小与损失发生的可能性和损失程度有关【答案】A,C,D,E【解析】考核要点 本题主要考核对风险和风险分析的理解。解题思路

11、 投资项目风险是指由于不确定性的存在导致实际结果偏离预期结果造成损失的可能性。风险的大小既与损失发生的可能性(即概率)成正比，也与损失的严重性(即损失程度)成正比，而对投资项目进行风险分析就是通过风险因素发生的可能性求得风险因素对投资项目影响发生的可能性。风险分析要经过风险因素识别、风险估计、风险对策和风险分析结论等具体工作实现，因此风险分析是一种系统分析，它超出了财务分析和经济分析的范畴，应贯穿于项目决策分析与评价的全过程。另外，通过敏感性分析找出的敏感性因素又是确定风险因素的主要依据。要正确地解答本题要对不确定性与风险，不确定性分析与风险分析的基本概念、原理和相互关系有一个整体认识和综合理

12、解。 多选题-19根据水利水电建设工程验收规程(SL22319xx)，有关工程竣工验收中初步验收的有关验收工作报告包括( )。A检测单位的工程质量检测报告B施工单位的工程施工管理工作报告C设计单位的工程设计工作报告D工程所在地政府有关部门的建设征地补偿和移民安置工作报告E工程管理运行单位的工程运行管理准备工作报告【答案】B,C,D,E【解析】暂无解析 简答题-20某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2台50t履带式起重机，以双机抬的吊装方式架设板梁。在架设某跨板梁时，突然一台履带式起重机倾斜，板梁砸向另一台履带式起重机驾驶室，将一名起重机驾驶员当场砸死，另有一人受重伤

13、。事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容有：事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。在报告上级以后，项目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查，企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查，调查中发现下述现象：(1)项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并作出了合格评价。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务，提出了安全要求，但查不到监督、检查记录。(2)项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案，方案中明确规定履带式起重机下要满铺路基

14、箱板，路基箱板的长边要与履带式起重机行进方向垂直，但两台履带式起重机下铺设的路基箱板，其长边都几乎与履带式起重机行进方向平行，而这正是造成此次事故的主要原因之一。(3)查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。(4)仔细查看安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。(5)事故造成的直接经济损失达50万元。通过调查，查清了事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。问题上述背景资料中(1)(4)种现象违反了哪些安全控制要求【答案】(1)违反的安全控制要求：实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。承包方对分包方的安全生产责任包括：审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，认真监督、检查。【解析】暂无解析