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项目管理专业测试题145.docx

1、项目管理专业测试题145建筑工程项目管理练习题(14597)答案见最后多选题1、建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则,其基本内涵是()。A严格执行国家法律法规及规范,为工程建设参与方提供智力服务B严格按合同控制建设工程目标C按既定的程序和制度,对承建单位进行严格监理D按委托监理合同为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益E对工程建设参与各方严格监理、热情服务单选题2、建设工程监理进度控制是指在整个项目实施阶段开展管理活动,力求实现项目()工期不超过计划工期。A开工B竣工验收C主体完成D实际单选题3、市场风险因素的识别要与风险()相结合,以确定投资项目的主要风险因素。A时间估计B大小估计C

2、程度估计D类别估计单选题4、()文件是设备监理机构展开设备监理工作的依据,也是了解和控制设备工程项目实施情况的手段。A文件合同类B监理工作文件类C设备工程经济及技术资料类D竣工验收类文件多选题5、修建性的详细规划主要内容有()。A工程管理线规划设计B建设条件分析和综合技术经济论证C道路系统规划设计D绿地系统规划设计E制定相应的土地使用与建筑管理规定的细则单选题6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题7、监理单位承揽的管理任务的工程范围称()。A

3、监理工作内容B监理工作范围C监理工作目标D监理工作任务单选题8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的

4、咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题11、()是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。A计划成本B责任成本C组织成本D投标成本单选题12、施工资源管理任务中,“确定资源的选择”不包括()工作。A确定项目所需的管理人员和各工种的工人数量B确定施工队的数量C确定项目所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量D确定项目所需的各种来源的资金的数量多选题13、根据中华人民共和国城乡规划法的有关规定,下列选项中,不属于现行的城市规划实施管理手段的是()。A建设用地的管理B行政监督检查C建设工程管理D政府组织管理E建设项目实施的监督检查单选题14、施工总承包管理与施工总承包模式从分

5、包单位的选择和认可比较看,正确的是()。A采用施工总承包模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可B采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,不需经过施工承包单位的认可C采用施工总承包管理模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可D采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可单选题15、据有关国际资料的统计,建设工程中10%30%的成本增加都与()存在的问题有关。A信息处理B信息传输C信息管理D信息交流单选题16、工程管理人员(),才能以建造师名义从事建设工程施工项目的管理工

6、作。A不需取得建造师执业资格,但必须经注册B要取得建造师执业资格,但不必经注册C要取得建造师执业资格,并经注册后D要具有一级项目经理的资格,并担任过大型建设项目的项目经理多选题17、在工程建设管理信息化中,信息技术在工程管理中的开发和应用包括()。A建设项目预算阶段的管理B建设项目决策阶段的开发管理C施工过程中人员流动的管理D实施阶段的项目管理E使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术单选题18、施工单位应承担法律责任的是()。A未按照国家规定办理工程质量监督手续的B施工图设计文件未经审查批准就使用的C有不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的其他行为的D未取得施工许可证,擅自开工的单选题19、

7、以整个建设项目的安装施工任务为又对象编制的,用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件为()。A单项工程施工项目管理规划B群体工程施工项目管理规划C单项工程施工项目管理规划大纲D群体工程施工项目管理规划大纲简答题20、背景材料某高层办公楼,总建筑面积137500m2,地下3层,地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后,立即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分

8、包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工,专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作,土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工并要求立即撤离现场,施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象,没有予以理睬,不久基坑发生了严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,经抢救3人死亡、1人重伤。事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产

9、监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因,是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。问题请指出上述整个事件中有哪些做法不妥,并指出正确的做法。多选题21、(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)建设工程施工的风险类型很多,就构成风险的因素分类有()。A组织风险B经济与管理风险C工程环境风险D技术风险E设计风险多选题22、可撤销的建设工程施工合同应当由()撤销。A建设行政主管部门B人民法院C仲裁机构D监理单位E工商行政管理部门单

10、选题23、根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号文),工程排污费属于建筑安装工程费中的()。A措施费B企业管理费C直接工程费D规费单选题24、A建设行为进行监控的专业化服务活动B工程质量进行严格的检验与验收C建设活动进行全过程、全方位的系统控制D实施过程进行监督与管理单选题25、()是项目管理中最重要的任务。A安全管理B投资控制C进度控制D质量控制多选题26、投资控制子系统的基本功能是()。A投资分配分析B投资分配与项目概算的对比分析C合同价与投资分配、概算、预算的对比分析D绘制网络图E项目投资变化趋势预测单选题27、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行

11、评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题28、为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施单选题29、1997年10月27日建设部令第58号发布了(),专章规定了城市地下空间的规划,为工程建设及工程管理,合理开发城市空间资源提供了法律依据。A城市地下空间开发利用管理规定B中华人民共和国防空法C土地管理法D立法确认土地使用权享有的依附于土地使用权的空间范围单选题30、在某大型工程项目的施工过程中,由于下

12、情不能上传,上情不能下达,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A技术措施B管理措施C经济措施D组织措施-1-答案:B,C,D暂无解析2-答案:D解析 根据建设工程进度控制的含义选择b。3-答案:C市场风险因素的识别要与风险程度估计相结合,以确定投资项目的主要风险因素,分析估计其对项目的影响程度。风险程度估计可以定性描述,也可定量计算。4-答案:B暂无解析5-答案:A,B,C,D暂无解析6-答案:D暂无解析7-答案:B知识点 建设工程监理规划的内容8-答案:D暂无解析9-答案:D暂无解析10-答案:D暂无

13、解析11-答案:A考点 1Z202000建设工程项目施工成本控制12-答案:B暂无解析13-答案:B,D本题的考点是现行的城市规划实施管理的手段。主要包括建设用地的管理、建设工程管理、建设项目实施的监督检查。 重点掌握城市规划实施的管理的主要内容。14-答案:D考点 1Z201041掌握施工任务委托的模式解析 采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可;采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可。15-答案:B考点 1Z207032了解工程管理信息化16-答案:C暂无解析17-答案

14、:B,D,E暂无解析18-答案:C暂无解析19-答案:B解析 这道题的考点是群体工程施工项目管理规划的概念。群体工程施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的,用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件。20-答案: 整个事件中下列做法不妥。暂无解析21-答案:A,B,C,D暂无解析22-答案:B,C解析 P35(一)可变更或可撤销合同的概念和种类。如果合同当事人对合同的可变更或可撤销发生争议,只有人民法院或者仲裁机构有权变更或者撤销合同。当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销其合同。23-答案:D解析 1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法

15、24-答案:A分析25-答案:A考点 1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务26-答案:A,B,C,E知识点 建设工程信息管理系统的含义与其基本功能27-答案:D暂无解析28-答案:D本题考查的是项目进度控制措施的内容。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。D项:为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,属于管理措施中的合同管理,故当选。A项:组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计,所以A不当选。B项:经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等,故B不

16、当选。C项:技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用,故C不当选。综上所述,本题正确选项为D。考点 项目进度控制的管理措施29-答案:A暂无解析30-答案:D 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

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