最新浙大工商管理企业战略管理在线作业答案资料.docx

1、最新浙大工商管理企业战略管理在线作业答案资料1.【全部章节】波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异 化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为：集中成本领先和（） 。A市场集中战略B集中市场细分C产品线集中战略D集中差异化正确答案:D单选题2.【全部章节】一般来说，对中、小型企业来说可能是最适宜的战略应该是下列哪种战略?（）集中化战略 低成本战略 差异化战略 快速反应战略正确答案:A单选题3.【全部章节】公司成功并购的重要前提是什么？（）并购公司 并购方向C并购绩效D并购方自己正确答案:B单选题4.【全部章节】下列不属于业务战略模式的是（）集中成本领先战略 集中差

2、异化战略C最优成本供应商战略D渗透战略正确答案:D单选题5.【全部章节】下列属于公司战略管理者核心的是（）A股东会B董事会和CEOC智囊团D其他高级经理正确答案:B单选题6.【全部章节】企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某 一地域上的市场。这种战略属于下列哪种战略？（）A集中化战略B差异化战略C集中成本领先D市场细分战略正确答案:A单选题7.【全部章节】在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是（）A经营每个单项义务B决定公司每个职能部门如何运作C决定参与竞争的业务和资源如何分配D超越竞争对手，是产品销售量最大正确答案:C单选题8.【全部章节】谚语 东方不亮西方

3、亮”符合下列（）的特点。A 一体化战略B战略联盟战略C多元化战略D全方位创新战略正确答案:C单选题9.【全部章节】（）不是无形资源。蒋A财务资源知识产权商誉资源组织资源正确答案:A单选题【全部章节】战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。10.企业内部环境分析企业经营情况分析企业管理情况分析市场环境分析正确答案:A 单选题11.【全部章节】（）是公司最稳妥、最有保障的资金来源。公司内部自有资金银行贷款筹资C股票筹资D债券筹资正确答案:A单选题【全部章节】战略管理者对于企业而言充当（）的角色。12.战略的制定者战略实施的领导者和组织者C实施过程的控制者和结果的评判者D以上都是正确答案:D 单选

4、题13.【全部章节】公司并购的效应分析不包括（）A经营协同效应B财务协同效应厂C市场份额效应V D企业发展效应正确答案:D单选题14.【全部章节】价值链分析的基础是（）A成本厂B价值C利润D活动正确答案:B单选题15.【全部章节】企业内部条件分析可以使企业确定（） 厂 A应该做什么B能做什么C应该完成什么“ D应该在什么时候行动正确答案:B单选题16.【全部章节】企业战略管理的基点是（） 。“ A提高企业竞争力厂B扩大市场占有率r 亠c适应环境rD企业利润正确答案:A单选题17.【全部章节】某玩具厂与国内另一玩具制造厂合并，该合并战略属于（）A集中化战略B市场渗透战略C纵向一体化战略D横向一体

5、化战略正确答案:D 单选题18.【全部章节】政策环境对企业的影响有（）特点。A直接性B难以预测性C不可逆转性D以上都是正确答案:D单选题19.【全部章节】公司并购的最终支付方式取决于（）A公司利润B双方协商厂C资金周转情况“ D企业结构正确答案:B单选题20.【全部章节】战略管理的基本环节有（） 。 A环境扫描与战略制定厂B战略实施厂C战略评价与控制D以上都是正确答案:D多选题21.【全部章节】企业竞争优势包括（）三个主要来源。 A价值活动本身*B生产运作“ C价值链内部关联一1 D价值链纵向关联正确答案：ACD多选题22.【全部章节】企业集团多元化经营的不足主要表现在（）“ A管理难度加大“

6、 B企业资源分散匕C出现人才短缺*D运作费用提高正确答案:ABCD多选题23.【全部章节】20世纪90年代三大管理方法是（）。A企业再造 B战略联盟C业务流程重组VD标杆管理正确答案:ABD多选题24.【全部章节】价值链分析过程中，基本活动主要包括（）VA内部后勤匕 B生产经营*C外部后勤D市场营销E售后服务正确答案：ABCDE多选题25.【全部章节】关于紧缩型战略，下面的说法正确的是（） 。A是一种消极的战略“ B是一种以退为进的战略“ C是一种短期战略Id是一种偏离起点较大的战略正确答案:ACD多选题26.【全部章节】一般说来，造成一个产业分散的经济原因包括如下列哪些因素 ？（）“ A产业

7、进入障碍较低 B市场需求多样化*C服务在该产业中成为经营的关键因素V D产业运行的就近监督和控制“ E高度的产品市场区分正确答案:ABCDE多选题27.【全部章节】差异化战略的益处主要表现在下列哪几个方面？（）“ A顾客对产品或服务信赖，顾客的价格敏感度降低“ B顾客对商标的信赖和忠实形成了强有力的行业进入障碍*C高边际收益增强了企业对付供应商讨价还价的能力D可消减购买商的讨价还价的能力E使得替代产品无法在性能上与之竞争正确答案:ABCDE多选题28.【全部章节】下面属于横向一体化战略的是（） 。|7A两个竞争企业在某一领域联营B收购竞争对手C两家竞争企业合并一1 D控制自己的零售商正确答案：

8、ABC多选题29.【全部章节】实施国际化战略的主要风险包括（） 。“ A政治风险Ib经济风险C技术风险D管理问题正确答案:ABCD多选题30.【全部章节】按照并购双方的行业关系不同，并购可分为： （）。* A纵向并购“ B横向并购“ C混合并购D协议并购正确答案:ABC多选题31.【全部章节】战略管理的过程包括（） 。 A战略分析阶段B战略选择阶段C战略实施阶段V D战略控制正确答案:ABCD多选题32.【全部章节】战略目标的合理性的评判标准主要有（） 。|7A正确性* B可行性C完善性D可实现性E系统性正确答案：ABD多选题33.【全部章节】竞争战略包括（）。卫A成本领先战略* B差异化战略

9、C并购战略D目标集聚战略正确答案:ABD多选题34.【全部章节】一般说来，企业可以在下列哪几个方面实行差异化战略？（）“ A产品设计“ B商标形象一1 C产品技术D顾客服务17E销售分配渠道正确答案:ABCDE多选题35.【全部章节】一般来讲，在一般竞争战略中，低成本战略、差异化战略和目标聚焦战略 （集中化）三者是否可以互相兼顾或同时采用两种以上的战略选择，下列哪种组合是正确的？（）A差异化和集中化B低成本、差异化和集中化“ C低成本和集中化7D低成本和差异化E三者不能同时使用正确答案：ACD多选题36.全部章节】在采取低成本领先的战略中， 低成本战略的制定应该注意下面哪几种情况?（）A确定成

10、本分析的价值链、分摊成本和资产*B 了解与分析竞争对手的价值链C研究价值活动的成本形成机制“ D控制价值活动的成本形成机制E分析企业各种活动的成本状况正确答案:ABCD多选题37.【全部章节】企业的战略性资源主要包括（） 。“ A企业技术资源Ib信息资源*C信誉资源D关系资源“ E人力资源正确答案:ABCDE多选题38.【全部章节】与现有企业之间的竞争激烈程度相关的主要因素有（） 。A行业内现有企业的数量和规模“ B行业增长速度“ C产品差异化程度厂 D固定成本正确答案:ABCD多选题39.【全部章节】行业分析的目的有（） 。7A评估行业的吸引力B根据行业结构的变化趋势预测行业未来获利能力的变

11、化“ C明确行业的关键成功因素口 D分析行业结构、竞争态势和获利水平之间的关系正确答案：ABCD多选题40.【全部章节】以下属于有形资源的有（） 。“ A财务资源Ib物化资源C融资能力*D商标正确答案:ABC多选题41.【全部章节】企业的利益相关者主要包括： （）。*A消费者“ B供应者C竞争者D政府*E社会公众正确答案:ABE多选题42.【全部章节】战略管理的层次包括（） 。两A总体战略B经营单位战略C职能战略“ D竞争战略正确答案:ACD多选题43.【全部章节】在具体实务中，并购的动因，归纳起来主要有（）A提升在产业链中的谈判能力和控制力“ B提升行业战略地位*C规模经济效应Id提升企业形

12、象和品牌知名度正确答案：ABCD多选题44.【全部章节】目标聚焦战略也能在本行业中获得高于一般水平的收益。主要表现在下列 哪些方面？（）A便于集中使用企业的力量和资源V B目标集中于特定的部分市场“ C目标明确，管理过程易于控制D易于进行市场细分E研究开发目标明确正确答案:ABC多选题45.【全部章节】以下属于五力模型的有（） 。*A供应商B竞争对手C消费者D替代品正确答案:ABCD多选题46.【全部章节】（）等属于行业壁垒。“ A预期的竞争者报复B规模经济C巨大的资金需求|7D供应商的讨价还价能力正确答案：ABC多选题47.【全部章节】实现成本领先战略需要一整套具体政策：经营单位要拥有高效率

13、的设备、积极降低经验成本、紧缩成本开支和控制间接费用以及服务和下列哪些方面的成本。 （）口 A促销费用Ib库存* C降低研究与开发D广告“ E销售力量正确答案:ABCDE多选题48.【全部章节】企业领导者的领导风格会对战略目标管理产生一定的影响。一般而言，中国企业领导对战略目标的特殊影响有（） 。 A偏爱冒险B偏向扩张发展VC本土市场创新不足“ D凭直觉办事 E高管团队管理不善正确答案:CDE多选题49.【全部章节】企业实施多元化战略是为了（） 。“ A分散经营风险B降低运作费用C获取范围经济VD增强竞争力正确答案:ACD多选题50.【全部章节】战略目标对企业至关重要。战略目标的设定主要有（）

14、 。|7A导向作用B激励作用“ C凝聚作用白D评价作用一1 Ie分散作用正确答案：ABCD判断题51.【全部章节】企业制定战略目标与企业领导者的领导风格无关。柠正确错误正确答案：错判断题52.【全部章节】公司并购后文化和制度的整合是件比较重要也比较容易完成的工作，应该 尽快启动。厂正确错误正确答案：错判断题53.【全部章节】战略联盟是竞合战略的主要实现形式。战略联盟本质上是企业间通过合作 共同创造新价值的合作性竞争联合体。厂正确Q错误正确答案：错判断题54.【全部章节】企业愿景不同于一般的短期目标，它往往更加笼统，描绘了一幅更为远大 的前景。“正确错误正确答案：对判断题55.【全部章节】战略目

15、标制定的过程中，受诸多因素的影响，没有一个是具有支配作用的。 正确厂错误正确答案：错判断题56.【全部章节】因为战略管理的最终责任由最高管理层的人员承担，所以战略管理是最高 管层管理者的事情。正确错误正确答案：错判断题57.【全部章节】所谓市场补缺者是指精心服务于市场的某些细小部分，通过多元化经营来 占据有利的市场位置的企业。住正确厂错误正确答案：错判断题58.【全部章节】使命陈述在不同的企业里，有的是以需求为导向，有的则是以产品为导向, 有效的使命陈述应当是前者。席正确错误正确答案：对判断题59.Who)【全部章节】企业存在的根本理由具体指企业到底向社会或者说它的利益相关者（ 提供什么价值。

16、Q正确厂错误正确答案：对判断题60.【全部章节】使命规定了企业应当做什么、不做什么和如何做这些基本问题，对企业的 发展具有持久的影响。庁正确错误正确答案：对判断题61.【全部章节】企业战略的本质在于持续满足利益相关者的不同需求，实现企业的持续发 展。正确介错误正确答案：对判断题62.【全部章节】总体战略管理者最关心的是整个公司或事业部的健康运营。正确错误正确答案：对判断题63.【全部章节】许多总裁总是把稳定而可观的利润作为他们的首要任务看待，一个精心设 计的战略不是他们最关心的。厂正确& 错误正确答案：对判断题64.【全部章节】战略最早是由安索夫于 20世纪60年代初在商业管理中提出的。正确&

17、 错误正确答案：错判断题65.【全部章节】当一种产品的市场需求总量扩大时，受益最大的是市场领导者。正确错误正确答案：对判断题66.【全部章节】股东会是公司重大战略的制定者。正确介错误正确答案：错判断题67.【全部章节】差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。柠正确错误正确答案：对判断题68.【全部章节】战略目标具有长期性，因此也具备绝对稳定的性质。广正确介错误正确答案：错判断题69.【全部章节】市场挑战者欲向领导者或其他竞争者挑战，首先必须确定自己的战略目标 和挑战对象，然后选择适当的进攻战略。正确厂错误正确答案：对判断题70.【全部章节】从战略分析的角度讲，衰退产业是指目前产业中产品

18、的销售量持续下降的 产业。正确“错误正确答案：错判断题71.【全部章节】企业文化是企业中无形的东西，对企业战略不重要。正确Q错误正确答案：错判断题72.【全部章节】企业使命包括企业形象和企业宗旨两方面的内容。正确“错误正确答案：错判断题73.【全部章节】按目标的性质来分，企业目标可分为战略目标和财务目标。正确a错误正确答案：错判断题74.【全部章节】高价格战略同低成本战略、差异化战略和最优成本供应商战略的区别在于 高价格战略的注意力集中于整体市场的一个狭窄部分，其他战略则以广大的市场为目标。厂正确错误正确答案：错判断题75.【全部章节】基本竞争战略包括四种：低成本战略、差异化战略、最优成本供应商战略、 细分战略。正确厂错误 正确答案：错判断题76.【全部章节】按照资源基础模型，企业的资源和能力是竞争优势和企业经营绩效的决定 因素，进而是战略的决定因素。正确错误 正确答案：对判断题77.【全部章节】增长战略、稳定战略和收缩战略属于企业业务层的战略。正确“错误正确答案：错判断题78.【全部章节】没有学过战略管理理论的企业家没有战略性思维。正确Q错误正确答案：错判断题79.【全部章节】企业战略脱离现实可行的管理模式，也可以取得好的效果。 正确& 错误正确答案：错判断题80.【全部章节】战略管理与管理都是科学性和艺术性的统正确错误正确答案：对