各种岗位说明书的精选范本_5篇（共6页）4000字.docx

1、各种岗位说明书的精选范本各种岗位说明书的精选范本(一)分类职位说明书主要包括两个部分：一是职位描述，主要对职位的工作内容进行概括，包括职位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容;二是职位的任职资格要求，主要对任职人员的标准和规范进行概括，包括该职位的行为标准，胜任职位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。职位说明书的这两个部分并非简单的罗列，而是通过客观的内在逻辑形成一个完整的系统。作用1.为招聘、录用员工提供依据2.对员工进行目标管理3.是绩效考核的基本依据4.为企业制定薪酬政策提供依据5.员工教育与培训的依据6.为员工晋升与开发提供依据构成职位说明书根

2、据用途不同有各种不同的标准，通常使用的是内部管理用途的职位说明书，但是烽火猎聘公司根据招聘市场的特点，提出了招聘用职位说明书的提法。内部管理用途的职位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的：一、职位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称。职位名称应该写为经理。二、部门名称。的部门名称应该写为人力资源部。三、任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。四、直接主管。的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方，以示有效性。五、任职时间。任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。六、任职条件。包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。如的特殊技

3、能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。七、下属人数。指的是部门内所管辖的人数。八、沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。九、职位设置的目的。如的职位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。十、行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。十一、工作内容和职责。这是职位说明书重之又重的地

4、方，所耗费的笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。如的职责包括这几方面：组织体系与制度;培训;人事考核与绩效评估;招聘;薪酬激励政策;职位管理，部门管理与建设等等。十二、能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西，应该算是职位的修正要求吧。十三、职业生涯发展规划。包括职位关系与理论支持。职位关系又分为直接晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。职位说明书编制要点职位说明书编制要点1、对职位的描述，不是任职者的现在工作2、不局限于现状，着眼于组织设定岗位需要3、针对对岗位而不是人4、归纳而非罗列职位说明书一般用表单形式编制，通常分七大部分

5、设计表单：1、基本信息：职位名称，部门，直接上级，所属下级，职责分析日期，编写日期等;2、职位目的：对职位概述;3、职责和权限：分主要职责权限、相关职责权限和临时性工作;4、工作关系：分内部关系和外部关系，包括联系部门、人员;5、任职资格：包括教育水平、工作经验、技能和水平、个性和品质等;6、考核指标，权重，薪资等级，职位发展方向;7、工作环境。职责描述常见错误职责描述中常见的主要错误情形有以下几种：(1)活动描述过多，看不出活动的真正结果。(2)动词不准确，无法反映该职位的工作过程和角色。(3)只有结果，活动过程的描述却很模糊。(4)职位贡献不是最终的结果(过程性结果的罗列)。(5)各条的应

6、负责任有相互排斥的内容。职位说明书撰写六大问题及解决对策一、部门职责分解不充分、不完全(在下属职位中没有得到充分的分解，部分职责没有相关职位具体承担)1、对部门所有职位职责进行汇总合并，与部门职责对比，然后明确责任职位进行填充;2、对同一部门职责，不同层级的职位可能担负责任不一样，必须进行分级详细的描述;3、如是部门经理和业务口主管，请添加补充组织建设相关内容。二、工作领域的划分不合理、不全面(某些职位从头到尾只有一个领域，某些职位一条职责对应一个领域)1、准确理解职位主要职责;2、可参考部门工作领域对本职位进行划分;3、如本职位是负责部门工作领域中的单个领域，请根据具体的职责用合并属性同类项

7、的方式进行领域划分。三、职责描述不符合要求(不规范、不准确、不全面，有重复、交叉现象)1、请统一按&;动词+内容+目的&;的方式进行规范、准确、全面地描述，做到无重复、无交叉，以利于体现职位价值和提取绩能衡量指标。2、&;应负的职责及目的&;是指做哪一类的事，这个职位负什么样的责任，完成这项职责的目的是什么。四、职位概要描述不符合要求(不规范、不准确、不全面)1、准确理解职位主要职责;2、按要求描述;3、从主要工作领域中组合职位概要描述中的主要内容五、学历与经验要求过高或过低(某些职位的学历与经验是写的编写者个人的学历与经验)1、职位说明是针对职位的，不是针对个人的。2、学科专业描述要符合规范

8、。六、基本素质和知识技能混淆/重叠1、要对基本素质与知识、技能做出明确规定，什么是基本素质，什么是知识，什么是技能;2、描述完认真检查、核实无重叠。各种岗位说明书的精选范本(二)生物制药研究员是指运用工程学、生物学和生物力学的知识和原理，设计、制作和评估生物和健康系统和产品的专业人才。生物制药研究员岗位职责1、评估生物医疗设备的安全性、效率与效果;2、针对医疗设备的规划、收购和使用，给予医院管理人员建议;3、针对仪器的临床应用，提出咨询与协助;4、研究产品使用的新材料，如人工器官;5、建立人类生理行为系统模式或利用计算机仿真来取得数据，以用来测量和控制生命运作;6、利用工程与生理行为原理，设计

9、与开发医疗诊断和临床检测仪器、设备和流程;7、与生命科学、化学、医学人员一同进行人类与动物生物系统方面的工程研究;8、通过书面或咨询的方式，教授生物医学工程或倡导相关知识;9、开发与提供技术协助残疾人士;10、利用讯号处理技术，诊断与解读生物电子数据。生物制药研究员岗位要求1、具有制药、药学相关专业本科及以上学历;2、具有执业药师资格证;3、具有一定的药品生产工艺，质量控制、新药研发、药品检验及国家相关政策等方面的实际经验;4、具有丰富的专业知识储备，熟练掌握管理内容和相关工作流程;5、具有良好的质量控制能力和独立研发能力;6、具有良好的职业素质，有责任心，工作严谨;5、具有良好的团队合作能力

10、和人际沟通能力;6、具有良好的身体素质，能承受一定的工作强度;7、具有良好的电脑操作能力和英文理解能力。生物制药研究员关键技能专业能力文献中英文检索英语生物制药知识个人能力学习能力文字表达能力认真负责生物制药研究员升职空间生物制药研究员薪情概况￥XXXX年.001年经验￥XXXX年.002年经验￥XXXX年.003年经验￥XXXX年.00生物制药研究员工作内容1、了解生物制药研发流程，了解细胞培养工艺开发工作及上、下游工作内容;2、具有无菌操作意识，熟练、规范操作细胞培养摇瓶、生物反应器及相关分析检测仪器;3、根据项目细胞培养工艺开发计划，独立完成摇瓶、生物反应器的工艺开发实验;4、独立分析汇

11、总实验数据，撰写实验研究报告;5、独立进行引物设计，测序结果的分析整理和报告生成;6、独立进行提取纯化，RT-，分子克隆，感受态细胞制备，电转化，噬菌体展示与淘选等相关工作。各种岗位说明书的精选范本(三)工作职责：1.负责电子商务网站整体运营，提高品牌影响力和成交量。2.负责公司网站、淘宝商城店铺及各合作商家整体设计规划和运营推广指导，制定和实施网络营销推广发展规划，并做统筹控制。3.负责行业相关数据的分析、总结，网站营运费用及预算管理、执行。职位需求：1.本科或以上学历。电子商务、营销相关专业尤佳。2.策划及沟通能力强，有一定数据分析能力和文字功底。3.熟悉电子商务平台(特别是公司独立商城网

12、站和淘宝商城店铺)运作流程与规则。5.有大型企业网站成功电子商务、网站运营管理案例，相关经验3年以上工作背景者优先考虑。6.很强的创新和执行、领导能力，以结果为导向，有团队合作精神。7.有在淘宝运营部工作者优先。各种岗位说明书的精选范本(四)工作岗位名称调度室主任所属部门调度室直属领导岗位名称运销公司经理直接下属岗位名称调度室副主任、调度技术员二、工作流程：运销公司经理指示&;各种临时性会议&;调度副主任、调度技术员三、岗位职责：一、在分管经理的领导下，负责调度室的全面工作，是调度业务的第一负责人。二、负责公司所属各生产单位安全生产的组织协调，负责组织公司班前会、安全会、临时调度会议等。三、督

13、促检查落实领导和班前会安排的各项工作。四、负责全公司的安全业务工作，负责解决旬查月验及安全小分队查出的重大隐患、月度考核，并组织召开事故分析会。五、搞好产品结构调整，做好商品煤合理调配，有效组织好车辆的运行计划工作。六、合理安排调度费用，用最少的钱办大事，不花钱能办事的原则，节约调度费用的支出。七、贯彻执行上级部门有关安全生产方面的指示精神。八、组织抓好全体调度人员的业务学习。九、认真完成领导交办的临时任务及其工作。四、本岗位存在的危险源：1、现场指挥操作杜绝违章指挥。2、进入作业现场各种活动时注意劳保用品的穿戴各种岗位说明书的精选范本(五)格式一、岗位标识岗位名称所属部门直接上级二、岗位主要职责及任务按重要顺序依次列出每项职责及任务负责程度(全责主要负责部分/支持)三、岗位任职资格要求性别年龄学历要求专业要求能力要求经验要求其它要求四、岗位工作权限五、内外部联系内部联系外部联系六、其它事项岗位待遇岗位特点岗位禁忌目前任职人员情况姓名性别出生年月从事本职工作年限毕业学校及专业学历