制造业安全生产制度.docx

1、制造业安全生产制度制造业安全生产制度（杨献维 *）第一节 安全生产委员会为满足安全生产的需要，依据中华人民共和国安全生产法条款，依法对生产安全实施管理。具体体现： 1. 安全第一，预防为主的方针。2. 实施谁主管谁负责的责任制：部门主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。公司安全生产主要责任人的划分:各部门行政主管是公司各部门安全生产的第一责任人，分管生产和项目的负责人和专职安全生产管理员是公司安全生产的主要责任人。3. 凡在公司的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。4. 员工参加公司安全生产工作的民主管理和民主监督，并维护自身在安全生产方面的合法权益。5

2、. 安全生产委员会机构 第二节安全管理责任书安全管理责任书为强制落实安全管理责任制，认真履行管生产必须管安全的原则，做到谁主管谁负责，层层把关，层层落实，把安全事故降到最低限， 现任命 为xxxxxx公司安全管理第一责任人，履行相应安全职责，承担相应安全管理责任。本任命书自即日起生效！ xxxxxxxxx公司安全生产委员会（加盖公章） 月 日安全管理责任书为强制落实安全管理责任制，认真履行管生产必须管安全的原则，做到谁主管谁负责，层层把关，层层落实，把安全事故降到最低限，现任命 为xxxxxxxxxx公司技术部门，项目管理及电气安装、现场设备调试运行、部门人员安全管理第一责任人，履行相应安全职

3、责，承担相应安全管理责任。本任命书自即日起生效！xxxxxxxxxxxxxx公司安全生产委员会（加盖公章） 月 日安全管理责任书为强制落实安全管理责任制，认真履行管生产必须管安全的原则，做 到谁主管谁负责，层层把关，层层落实，把安全事故降到最低限，现任命 为xxxxxxxxxxx公司行政部，包括全厂生产和居住区消防（防火）、防盗、防灾，防止员工健康损害和职业病、传染病、中毒发生等安全管理第一责任人，履行相应安全职责，承担相应安全管理责任。本任命书自即日起生效！xxxxxxxxxxxxx公司安全生产委员会（加盖公章） 月 日安全管理责任书为强制落实安全管理责任制，认真履行管生产必须管安全的原则，

4、做到谁主管谁负责，层层把关，层层落实，把安全事故降到最低限，现任命 为xxxxxxxxxxxxxx公司生产部，包括全厂生产现场和交通运输过程、人员外差、生产现场和场内、场外物料搬运过程等安全管理第一责任人，履行相应安全职责，承担相应安全管理责任。本本任命书自即日起生效！ xxxxxxxxxxxxxxxx公司安全生产委员会（加盖公章） 月 日第三节安全管理会议制度为掌握和了解公司安全管理工作、及时消除和处理重大事故隐患，特制定如下会议制度：1、安全生产委员会成员会议每季度召开一次。2、发生重大事故或突发性事故必须及时召开会议，分析研究，制定措施，防范未然。3、每周各班组召开一次会议，部门会议每月

5、召开一次，分析本周和本月安全生产工作情况。4、每年召开二次全体员工的安全生产管理工作会议，总结经验，指出问题，制定改进措施，确保安全。会议内容主要包括：1、客观总结分析生产的安全状况，研究制定安全措施，对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标，并做出具体安排和部署。2、传达贯彻上级及公司有关安全工作的文件、会议精神和指示。3、研究制定公司的各项安全工作标准、条例、规章制度，并发布实施。4、研究、决定对各项安全责任事故的处理及对有关责任人的处理意见。5、研究、决定对各项安全活动及年度安全工作先进部门和先进个人的表彰。6、检查、总结本部门安全工作的执行情况。7、研究、分析各部门安全生产的形势，找出

6、目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。8、针对事故案例，找原因，查危害，定措施，按照“四不放过”的原则，认真分析，使责任者和全体员工受到教育，吸取教训，制定防范措施。9、各种安全会议，要指定专人负责组织，要有专用的会议记录本，认真做好会议记录。安全会议之后，要下发会议纪要并派专人进行跟踪了解重大安全措施的落实情况。 第四节安全管理检查制度一、结合生产期和工程状况，适时开展安全生产和安全检查工作。二、检查分为常规检查和突击检查，常规检查由班组、部门负责，检查本班组、本部门的生产设备、场所是否安全，做到每天上、下班检查，每月开展全厂安全大检查；突击检查是根据上级临时性和阶段性的任务和自身生产任

7、务适时开展突击检查。三、重点抽查，对容易发生安全事故的设备、场所（点）进行重点检查和监控，确保安全。四、每逢重大节假日前必须组织一次全面安全生产大检查。五、对上述各种检查必须登记存档，备查。六、安全检查的内容主要有以下几个方面：1、查思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。2、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有违章作业情况；查安全生产制度的执行情况；查生产过程中原始记载情况。3、查纪律：查岗位劳动纪律、工艺纪律的执行情况，有无擅离岗位，做与生产无关的事；有无酒后上岗和无证上岗的情况。4、查领导：领导是否把安全生产摆到第一

8、位的议事日程；领导对上级的决议是否雷厉风行；对安全生产有功者是否及时表扬和奖励；对忽视安全造成事故的责任者是否按章进行处理；查对所发生的事故是否按时上报；查各种报表、材料是否及时报送并保证质量。5、查隐患：是否做文明、安全生产；每台设备的安全设施是否符合标准；每台设备的运行参数是否达到规定的标准等。6、职业性检查：根据情况，随时组织实施，对公司的职业性问题进行自查。如：对特种工技术状况的检查；对违章作业情况的检查；对电器设施的安全情况进行检查；对危险作业的环境、劳保用品的佩戴、规章制度的执行情况进行检查；对公司的防污染情况及“三废”的排放情况进行检查；对消防器材、火灾隐患进行检查等。7、日常检

9、查：由专职安全员每天进行一次，对公司所辖范围的各项安全生产及工作情况进行检查，及时发现各种不同安全的隐患，并立即提出整改要求。8、各项检查都应有检查的详细记录，包括：检查时间、检查地点、检查的项目、检查人员、查出的问题或无问题的记录、被检查部门或人员的签字等。对检查出问题的整改情况，必须有反馈情况单。由被检查部门填写，交付检查人员进行监督。9、各部门对在安全检查中发现的问题要及时进行整改，要做到“三落实”（措施落实、限期落实、人员落实），对忽视整改造成事故的部门和人员要追究责任，按有关规定严肃处理。第五节安全管理教育制度一、各部门应根据生产性质及技术设备，选用不同工种、工序的安全操作规程，作为

10、安全教育的主要内容。二、对新录用的员工，分配工作前必须进行三级安全教育。三级安全教育的内容主要包括：1、公司安全教育，由安全主任指定人员对新员工进行教育。教育的内容主要包括：宣传有关安全生产法律、法规、安全制度，介绍公司的生产性质、特点，讲解历年来的典型事故案例等，并填写三级教育登记表，由受教育人在登记表上签字、盖章。2、部门安全教育。由部门经理负责向新员工讲解部门的生产性质、特点，所从事工种的安全生产技术操作规程和岗位责任制及应遵守的注意事项，特别是要介绍公司和部门历年来所发生的典型事故，以提高安全意识，自觉遵守纪律。受教育人员分别在三级教育登记表上签字、盖章。特殊工种岗前培训考核合格后，试

11、卷应妥善保存。3、班组岗位安全教育。由班组负责向新员工讲解班组安全生产情况，机械设备及工具的操作知识和使用方法以及生产过程中的具体要求、本工种的安全操作规程等，教育后由受教育人在登记表上签字、盖章。4、对行政技术管理人员，主要应进行安全生产、劳动保护、政策法令、安全技术知识和安全生产工作经验教训等教育。四、根据不同的时期，进行各种各样的安全生产宣传、教育、竞赛活动。其主要内容有：1、总结近期安全生产工作情况，找出存在的问题，提出近期安全生产工作中应逐一解决的问题。2、检查贯彻有关安全生产规章制度和措施的落实情况。3、分析查找部门、班组安全事故的隐患，并制定整改措施。4、表扬好人好事，总结推广安

12、全生产工作的先进经验。五、安全教育活动要求公司必须定期进行检查，要做到会前会后有安排，参加有签到，发言有记录，制度有补课，会后有汇报。第六节工程部经理安全生产职责工程部经理对公司生产中的安全技术问题全面负责，其职责是：1、组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案；包括公司设计开发交付客户使用的产品的安全。2、在组织新厂、新装置以及技术改造的项目设计、施工和投产时，做到安全施工；3、审查公司安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行；4、参加事故的调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。第七节车间主管（含主管、经理）安全生产职责对生产现场

13、安全生产全面负责，其职责是：1、组织制定并实施现场的安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划；2、组织对新工人进行车间安全教育和班组安全教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；每周组织并参加一次班组安全活动，及时处理员工提出的意见；3、组织车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用；4、及时报告本部门、本车间发生的事故、注意保护现场；如实上报安全事故报告；5、建立本车间安全管理网络。配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。第八节班组长安

14、全生产责任班组长的安全生产职责是：1、贯彻执行公司和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组（工段）的安全生产；2、组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章行为；3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；4、负责对新工人进行岗位安全教育；5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

15、 第九节安全主任职责1、认真贯彻执行安全生产和消防监督条例，确保公司安全制度有效执行，做好防火、灭灾、防盗、防伤防害、防腐等宣传教育工作。2、掌握公司主要生产过程的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备、安全道路通畅。3、负责全体员工的安全知识教育。4、负责上岗证，资格证、施工许可证的管理。主持因工伤害事故、财产安全事故的调查、处理工作。5、参加新建、扩建、改建及技改工程有关安全的审查和验收。6、负责编制公司消防器材的配置和采购计划，负责消防器材的维护保养和修理。7、负责全公司安全档案的建立和管理，对关键生产装置和重点生产部位制定出切

16、实可行的消防方案，每年至少演练2次。8、对消防隐患提出治理方案和计划。9、配置并管理好安全应急设施，如应急灯。第十节消防制度一、责任1）生产安全委员会负责执行本制度；2）各部门及全体员工履行本制度。二、适用范围：公司各场所1）加强消防安全宣传，提高员工的消防安全意识；2）公司每年针对仓库、保安等岗位至少举行二次消防演习，以检验员工的应急应变能力，以便火警发生时，能将损失降至最低程度。3）消防器材非紧急情况下不准动用；4）消防器材及设施严禁任何人挪动、挪用和破坏；5）严禁堵塞消防通道和紧急疏散通道；6）不准占用消防设施及器材周围1米范围内的地方；7）不准在消防设施、器材上放置、搭靠物品；8）消防

17、设施及器材要经常检查、更换、补充、以保证有足够数量的消防器材，保证消防器材、设施的使用效果；9）易燃、易爆危险物品要专人负责、隔离或定点存放，依照危险物品的管理原则，加强管理。第十一节施工许可证管理规定 施工许可证执行范围包括：攀高作业和动火作业。 动火作业包括焊接、氧割、氧焊等使用明火作业。为加强攀高作业和动火作业的管理、避免和杜绝事故的发生，保障人身财产的安全，规定如下：1、必须事先请示报告，经安全主任同意、批准，发放施工许可证后方可作业。2、动火作业人员必须持有效的证件，在安全主任指定的作业范围内进行作业，未经许可不准随意动火作业。3、施工许可证上应明确负责人、有效期、对用火区域及安全防

18、火措施、攀高工具和保护设施应进行可靠评估和检查。施工许可证一律悬挂在施工点附近备查。4、安全主任必须对施工许可证的审批负全责，必须亲自到现场详细了解情况，审查、确定并完善安全措施，在确认符合安全条件后，方可签字批准。5、施工应指定责任心强、有经验者作监护人，监护人需在施工许可证上签字认可。6、攀高作业时监护人在作业中不准离开现场，当发现异常情况时应立即通知停止作业，及时联系有关人员采取措施，作业完成后，清理现场方可离开。7、有易燃、可燃物的设备、管线、容器等，必须经清除沉积物，清洗、置换分析合格后，方可动火。8、凡可能与易燃、可燃物相通的设备、管道等部位的动火，均应加堵盲板与系统彻底隔离、切断

19、，必要时应拆掉一段联接管道。9、不得在有涂层地面的车间和办公区动火和切割。第十二节叉车驾驶规定1、叉车上除司机外一律不载客；2、行车时，货物应尽量处于较低的位置；3、装卸货物时，为保证安全，车与货垛的间距不小于2米；4、装卸货物在平路上行走时，如果货物过高阻碍司机视线时应倒行；5、叉车在运送货物时，叉式起重机柱应倾斜向机身；6、在厂内的行使速度不得超过10千米/小时；7、叉车出入车间大门的速度（转弯）不得超过3千米/小时；8、叉车起重高的货物时，货叉要先仰后升；下降时，先下降后倾斜；行使时，货叉离地应有0.3米的高度;叉车与建筑物间应有0.5米的安全距离；9、严禁酒后驾车；10、叉车作业“八不

20、准”；（1）不准将货物升高作长距离运输；（2）不准用货叉挑翻货盘的方法卸货；（3）不准用货叉直接叉运易燃、易爆等物品；（4）不准用单叉作业；（5）不准用惯性力取货物；（6）不准在叉或货盘上带人作业，货叉举起时严禁在货叉下站；（7）不准用制动惯性溜放圆形或易滚货物；（8）不准在岸边直接叉运般上的货物。第十三节设备安全制度一、主要职责：1.生产部设备管理职责:（1）负责生产人员培训及持证上岗管理。（2）负责设备安全操作及使用。（3）负责督促或检查设备的维护保养及考核。二、内容：2. 设备使用规定：（1）使用前，其操作人员应在生产组长的安排下接受培训，先由组长培训，再依次由经验丰富的老员工对新员工现

21、场操作培训讲解，包括安全操作使用知识，熟悉设备结构，原理，设备作业指导书和维护保养记录，设备故障记录，6S及日常行为规范。（2） 操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识，并进行基本保养、维护维修，认真填写设备的维护和运行记录，经培训合格后，由人力资源部统一发放上岗证，操作人员持证上岗。（3） 设备发生故障，操作人员能够独立解决基本常识问题，无法解决时应报告生产组长及有关负责人员解决处理，生产组长或负责人可组织相关结构或电气工程师参与讨论分析，必要时请工程师参与指导和决策，形成解决方案或解决办法。（4） 所有设备，未经生产部或公司领导允许，不准乱修、乱拆，不得在设备上乱搭湿物

22、和放置金属类，棉纱类物品。（5）使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项记录，如设备维护保养记录，设备故障记录。（6）生产或维修中，未经领导批准，不准拆卸或配用其他的设备零件和工具。做到单台机单套工具专用人管理。（7）对不遵守操作规程或玩忽职守、使工具、设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。（8）设备检修和技术改造：1 在日常工作中，无法排除故障，应申请检修，生产人员或电工配合检修。2 检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认可。3 设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。（9）设备日常维护管理：1生产人员按设备维护保养记录所规定的保养项

23、目、内容及频率做日/周/月保养。2生产人员要严格遵守设备操作规程和日常维护制度，并认真填写设备维护记录。3 生产部组织人员不定期进行部位检测，性能检测，对各生产人员负责的设备考查通报。4 对库存需要封存一段时间的设备要定期清洁、查检，进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。 第十四节安全试机、调试程序1. 调试一般在机器安装完成后开始，设备基本具备通电条件。2. 设备/系统检查：对完成安装的设备或系统进行检查，主要用于检查设备安装是否正确、稳固，接线是否牢固。同时检查设备接线是否存在错误，是否有短接或漏接现象。所有检查按电气原理图进行，防止发生漏项。同时还要检查系统的接地是否正确。3. 单点测试：也

24、称打点。即在屏蔽PLC内部程序后，对设备进行上电，然后通过强制置位/复位等操作，对系统的输入/输出进行测试，以确保所有I/O点的功能均正常（包括所有数字量和模拟量）。4. 功能测试：逐步解开对PLC程序的屏蔽，对系统的功能进行逐项测试，通过仿真现场的操作环境和条件，验证每个自动化程序功能块的逻辑是否正确。如测试电机的启动、停止和紧急停止的条件。5. 仿真联调：在不对自动化系统加载真实载荷的情况下，对系统进行联调。着重测试系统的自动化联动、手动功能操作、报警及紧急停止功能。6. 轻负载联调：自动化系统控制的生产线进行低负荷调试，验证系统在真实条件下的工作能力。7. 全负载调试及验收：使系统工作在

25、设计的满负荷下，以测试系统的生产能力，同时开始对系统进行验收，并对内部和业主方工作人员开展培训工作。第十五节安全建档制度一、建档内容1、基本情况：包括人数、机器设备数、负责人情况、场地概况等。2、消防基本情况和管理情况。3、各种安全法律、文书，与安全工作有关的资料和记录。4、安全管理组织机构和各级安全管理责任人。5、安全管理制度。6、消防安全设施，灭火器材情况。7、安全检查记录和维修、保养记录。8、安全隐患及其整改情况记录。9、安全培训记录。10、安全演练记录。11、安全奖惩情况记录。二、前款中的第8项记录，应当记明检查的人员、时间、部位、内容以及处理措施。第9项应当记明培训的时间、参加人员、

26、内容等。第10项应记明演练的时间、地点、内容、参加的部门、人员等。三、档案必须详实地全面反映安全工作的情况，保持其真实性。第十六节安全管理检查制度一、检查分为常规检查和突击检查，常规检查由班组、部门负责，检查本班组、本部门的生产设备、场所是否安全，做到每天上、下班检查，每月开展全厂安全大检查；突击检查是根据上级临时性和阶段性的任务和自身生产任务适时开展突击检查。二、根据公司的部署，配合专项检查或整治。三、重点抽查，对容易发生安全事故的设备、场所（点）进行重点检查和监控，确保安全。四、年初和年终必须组织一次全面安全生产大检查。五、对上述各种检查必须登记存档，备查。六、安全检查的内容：1、查思想：

27、查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。2、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有违章作业情况；查安全生产制度的执行情况；查生产过程中原始记载情况。3、查纪律：查岗位劳动纪律的执行情况，有无擅离岗位，做与生产无关的事；有无酒后上岗和无证上岗的情况。4、查领导：领导是否把安全生产摆到第一位的议事日程；对安全生产有功者是否及时表扬和奖励；对忽视安全造成事故的责任者是否按章进行处理；查对所发生的事故是否按时上报；查各种报表、材料是否及时报送并保证质量。5、查隐患：是否做到文明、安全生产；每台设备的安全设施是否符合标准；每台设备的运行参数

28、是否达到规定的标准等。6、职业性检查：如：对特种工技术状况的检查；对违章作业情况的检查；对电器设施的安全情况进行检查；对危险作业的环境、劳保用品的佩戴、规章制度的执行情况进行检查；对公司的防污染情况及“三废”的排放情况进行检查；对消防器材、火灾隐患进行检查等。7、日常检查：每天进行一次，对公司所辖范围的所有地点的各项安全生产及工作情况进行检查，及时发现各种不安全的隐患，并立即提出整改要求。8、各项检查都应有检查的详细记录，包括：检查时间、检查地点、检查的项目、检查人、查出的问题或无问题的记录、被检查部门或人员的签字等。对检查出问题的整改情况，必须有反馈情况单。由被检查部门填写，交付检查人员进行

29、监督。9、各部门对在安全检查中发现的问题要及时进行整改，要做到“三落实”（措施落实、限期落实、人员落实），对忽视整改造成事故的部门和人员要追究责任，按有关规定严肃处理。第十七节隐患整改制度一、生产安全隐患整改实行“四定”的原则，即定方案、定措施、定责任人、定完成期限：1）定方案。一般来讲，对于较大安全隐患，一时落实不了的，必须上报安全委员会，由安全会集体讨论，制订完善整改方案，立即实施整改；2）定措施。落实整改前的预防方法，防止在整改前及整改过程中发生事故；3）定责任人。将整改前进的预防责任具体落实到人，并负责跟进整改效果，及时向上级报告有关整改情况；4）定完成期限。要求在规定的期限内完成，上

30、报有关部门验收。二、将安全检查与隐患整改结合进行：1）每月的定期检查后，须将检查结果逐一核实，发出隐患通知单，限期完成。部门完成整改后将隐患通知单返回安全员，安全员再结合部门整改情况进行验收；2）安全员对每日巡查时发现的安全隐患，须即时通知部门，部门即时整改，并将整改信息返回安全员；3）部门每月初的自评过程中，对发现的安全隐患，要在自评表中反映给安全员，并负责整改。第十八节工伤事故管理制度一、责任1）人事行政部负责履行本制度；2）各部门负责履行本制度。二、工伤事故1）工伤：在正常上班时间内、在生产作业场所、在从事与工作有关的作业时所受之伤害称之为工伤；.2）事故：指在有目的地从事生产经营活动中

31、发生的与人的意志相违背的不幸事件，包括在作业过程中发生的人身伤害、设备损坏、环境破坏等。3）工伤事故发生时，当班负责人要立即救护伤者，及时将伤者送往医院治疗，并通知安全员。如遇晚班，要详细记录工伤事故发生的时间、地点、经过，于次日九时前送与安全员；4）安全员将整理后的工伤事故报告及时报予有部门；5）各部门要属实地把有关工伤事故情况报予安全员，严禁隐瞒不报，严禁拖延报告，否则承担工伤事故的后果；6）工伤事故发生后，所属部门要配合安全员作好工伤事故的调查，按照工伤事故“四不放过”原则：分析工伤事故发生的原因、拿出整改方案进行整改、并对所属部门相关人员进行安全教育，杜绝类似事故的发生；7）发生重大工伤事故时，安全员要在二十四小时内上报政府有关部门，并配合政府部门作好事故调查。8）做好工伤事故改善后处理工作；1、工伤事故处理结案后，要建立工伤事故档案，作为公司安全教育的典型材料和案例分析资料，对员工进行安全教育；2、明确工伤事故责任人，对责任人的处理要严肃认真，根据造成的工伤事故责任的大小和情节轻重，进行评