ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:127 ,大小:371.97KB ,
资源ID:10767964      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bingdoc.com/d-10767964.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(市政污水处理工程施工组织设计.docx)为本站会员(b****1)主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(发送邮件至service@bingdoc.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

市政污水处理工程施工组织设计.docx

1、市政污水处理工程施工组织设计市政污水处理工程施工组织设计方案1、 工程概况 91.1、 工程内容 91.2、 工程特点 92、 施工部署 92.1、 组织管理机构 92.1.1、 总承包组织机构 92.1.2、 总承包项目经理部职责 102.1.3、 总承包管理原则 112.2、 施工准备 132.2.1、 技术准备 132.2.2、 施工准备 132.2.3、 施工总平面布置 142.2.4、 机械设备的准备 152.2.5、 劳动力的准备 172.2.6、 周转材料 182.3、 施工部署 182.3.1、 工程施工部署 182.3.2、 抓住重点工区组织好关键线路的施工 182.3.3、

2、 主要施工控制点: 193、 主要分部、分项工程施工方法 193.1、 测量放线 193.1.1、 建筑物的测量放线 193.1.2、 建筑物的基础放线 193.1.3、 高程轴线控制 203.1.4、 沉降观测 213.1.5、 建筑场地的施工控制测量 223.1.6、 建筑方格网主轴线的测设主要技术要求 223.1.7、 测设场区高程控制区 223.1.8、 平面建筑物定位放样 233.1.9、 施工过程中测量 233.1.10、 测量设备表 243.2、 现场土方回填 243.2.1、 回填方法 243.2.2、 回填施工 253.2.3、 质量保证措施 263.2.4、 安全保证措施

3、263.3、 桩基施工 263.3.1、 独立基础 273.3.2、 杯口基础 273.3.3、 毛石混凝土基础 273.3.4、 人工挖孔灌注桩 283.4、 脚手架工程 293.4.1、 构造参数 303.4.2、 内脚手架 303.4.3、 外脚手架 303.4.4、 搭设方法 303.4.5、 搭设注意事项 313.4.6、 脚手架的拆除 313.5、 钢筋工程 323.5.1、 钢筋工程流程控制图 323.5.2、 原材料要求 333.5.3、 钢筋的贮存及加工 333.5.4、 钢筋连接 343.5.5、 钢筋的绑扎 353.5.6、 其他注意事项 363.5.7、 焊接接头 37

4、3.6、 无粘结预应力工程 373.6.1、 材料要求 373.6.2、 主要机具设备 383.6.3、 作业条件 393.6.4、 施工操作工艺 393.6.5、 质量标准 433.6.6、 成品保护 443.6.7、 安全措施 453.6.8、 施工注意事项 453.7、 模板工程 453.7.1、 基本要求及选型 453.7.2、 模板施工工艺 463.7.3、 模板施工注意事项 513.7.4、 拆模要求 523.7.5、 模板施工允许偏差 523.8、 砼工程 533.8.1、 工程概况 533.8.2、 原材料 533.8.3、 施工准备 543.8.4、 砼的搅拌 553.8.5

5、、 砼的运输 563.8.6、 泵送砼施工要点 563.8.7、 砼浇筑 573.8.8、 试块留置原则 583.8.9、 池体注水试验: 593.8.10、 池体抹面防腐 593.9、 砌筑工程 593.9.1、 砌筑用砖 593.9.2、 砌筑砂浆 613.9.3、 砌 筑 633.10、 装饰工程 653.10.1、 抹灰工程 653.10.2、 楼地面工程 673.10.3、 楼地面允许偏差 703.10.4、 门窗工程 703.10.5、 塑钢窗安装程序: 703.11、 屋面工程 713.11.1、 屋面施工 713.11.2、 屋面找平层 713.11.3、 屋面找坡和保温层 7

6、23.11.4、 APP屋面防水层 733.12、 安装工程 763.12.1、 给、排水工程 763.12.2、 采暖工程 763.12.3、 通风工程 763.12.4、 电气工程 783.12.5、 工艺管道及排水管网施工 803.12.6、 主要安装施工机具见下表 843.12.7、 安装工程主要检测、测量和试验设备 853.13、 道路工程 863.13.1、 路床施工 863.13.2、 山皮石施工 863.13.3、 级配砂砾施工 873.13.4、 水泥稳定砂砾施工 883.13.5、 路缘石砌筑 903.13.6、 沥青混凝土路面施工 923.13.7、 人行步道砖铺设 95

7、3.13.8、 现场材料及构件检验 974、 各项管理及保证措施 1054.1、 质量保证措施 1054.1.1、 质量总目标 1054.1.2、 质量管理方针 1054.1.3、 质量控制体系 1054.1.4、 质量保证体系 1064.1.5、 工程施工依据 1064.1.6、 质量评定标准 1064.1.7、 保证工程质量主要措施 1064.2、 工期保证措施 1074.2.1、 合理的施工方案 1074.2.2、 严格的管理与控制 1084.3、 施工安全技术措施 1084.4、 环境保护措施 1124.4.1、 影响环境因素分析 1134.4.2、 改善措施 1134.4.3、 管理

8、措施 1144.5、 现场文明施工与CI策划管理 1144.5.1、 文明施工 1144.5.2、 CI战略 1154.6、 雨季施工措施 1164.6.1、 雨季施工措施 1164.6.2、 冬季施工措施 1174.7、 施工消防措施 1214.8、 降低工程成本措施 1214.8.1、 节约材料方面 1214.8.2、 施工方面 1224.8.3、 文明施工方面 1224.8.4、 提高工效,节约人工费方面 1224.9、 售后服务 1224.9.1、 职责 1224.9.2、 工作程序 1224.9.3、 售后服务的取费 1234.9.4、 售后服务的验收 1231、工程概况1.1、工程

9、内容(1)本项目污水处理工程施工内容包括:粗格栅及污水提升泵房、细格栅和沉砂池、雨水沉淀池,生化反应池、4个二沉池、污泥回流泵房、鼓风机房、高压变电站、2个污泥浓缩池、污泥脱水间、机修车间和车库、综合楼、锅炉房和门卫室等。(2)在各建筑物和构筑物之间的所有地下管路的阀门井和电气、控制和仪表电缆地沟,包括开挖和回填。(3)各建筑物内的电气、采暖、通风和卫生设施。(4)为工艺设备安装提供留孔、开洞、埋件、套管,及位于永久结构下的工艺管道的提供和安装。(5)现场工作,包括围墙/围栏、绿化、建筑小品、道路、人行道、大门;还包括厂区给/排水管线、消防管线,工艺和供热管线以及照明系统等。1.2、工程特点本

10、项目建筑规模大,单位工程多,结构类型复杂多样。其中有多种类型的结构基础,大面积土方开挖、回填及平整;无粘结预应力底板、池壁施工;多栋建筑物及构筑物同时施工,地下工艺管线较多,专业类型复杂多样。2、施工部署2.1、组织管理机构2.1.1、总承包组织机构本项目市政污水工程是以配合辽河流域环境治理规划中以污水处理为主要功能的大型工业建筑群,专业化施工程度高。需要有一个精干、高效的施工管理体系,组织指挥工程的施工生产。如我公司中标将组建总承包项目经理部,对该工程实施严格、科学、有效地施工总承包管理。并按业主的部署,在监理公司的管理及政府质检部门的监督下,充分发挥施工总承包职能,协调、管理好施工现场,全

11、面认真地履行施工合同,优质、高速、低耗地把本项目城市污水治理一期建设成一流水平的建筑精品。本项目我公司将选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干,在施工现场建立施工总承包经理部,全权负责工程的施工组织和指挥,项目经理部严格按项目法实行施工管理。其组织机构框架图如下:施工组织机构框图2.1.2、总承包项目经理部职责总包项目经理部:代表公司全面履行施工总承包合同,按业主指令,全面组织和指挥施工生产,并对整个施工过程进行管理和协调。项目经理部下设七个职能部门,各职能部门分工明确,紧密配合开展工作。各部门及职责:工程部:负责工程的施工管理、工程进度计划、生产调度、施工现场平面管理,负责各专业工种施工的

12、协调管理。技术部:负责工程重大技术方案和措施的编制、审核和交底,组织二次设计、试验和检验、资料档案等技术管理工作。物资部:负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理。商务部:负责合同管理,预算报价,内部结算工作。质安部:负责工程质量控制、贯彻实施ISO9002质量体系标准和安全监督管理工作。财务部:负责工程资金费用的计划和调配,进行成本控制和核算,并负责税收、结算、融资等工作。综合办公室:负责工地人事行政管理、治安消防以及企业CI形象施工等工作。2.1.3、总承包管理原则我公司将全面执行和理解业主和设计的意图,认真履行施工总承包合同,按照统一计划、统一管理、统一协调的原则,在施工全过程中,对各

13、职能部门进行有力地协调、管理。以保证合同规定的工程质量、施工工期等目标的实现,总承包商着重做好下列几方面的综合管理工作:1、统一编制施工组织设计和各分部、分项工程的施工方案,将各专业工程置于整个工程的整体作战方案中,便于统一指挥和协调监督。2、统一现场平面管理:由于项目专业施工队伍多,必须由项目经理部对现场总平面布置做统一规划、安排和管理,使现场的施工秩序井然有序。3、统一施工计划体系:编制多级施工进度网络计划,根据总的工期进度运用计算机技术对各楼栋、分部分项、分专业的施工进度计划严格控制,确保形象进度和工期按期完成。为了确保整个工程建设都在总体建设计划的控制下有序地进行,本工程按四级制定施工

14、计划。构成一个自上而下,从总体到细部的计划体系。第一级:根据总的建设目标制订主要形象进度控制点及施工总进度网络计划;第二级:单体施工进度计划;第三级:月进度计划;第四级:周计划,制定一周的详细计划及下周的计划;各分部工程的施工以二级网络为主,抓三、四级落实。工程的统计配合计划管理控制,从周计划开始,汇总成月计划统计表,直到总计划统计表。构成从细部到总体的统计体系,通过统计、跟踪、反馈,对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。4、统一施工现场的施工调度:总包严格按合同规定的进度时间、人员、材料设备的进场情况,进行施工场地的分配、施工的开展、工序接口、交叉作业、安全防护、成品

15、保护及水电、路、临设等施工现场资源的配置和供用,并进行及时、合理、恰当的组织和安排,保证各专业的有序施工。5、统一工程质量保证体系:集团已通过认证的ISO9000质量标准体系运作,确保工程符合国家的技术规范和要求。本工程建立以项目总工程师负责的施工技术责任制,加强技术管理,提高工程技术含量,确保工程质量。严格要求各分包单位做到:(1)认真组织施工技术规范、规程的学习,以及图纸的熟悉、审查及会审工作,并进行详细的技术交底。认真阅读设计图纸,结合现场实际情况,编制施工组织设计和各建筑物和构筑物的施工方案,全面指导施工生产。(2)严格执行材料及进货检验程序,作好定货、进货、使用、贮存、回收等工作,对

16、工程所用机械、材料、设备、周转材料等做到检验合格后方可使用。(3)施工中因工程变更而引起方案修改应及时通告业主,以便对工程部署、工序交叉及进度控制进行调整,确保工程顺利进行。(4)施工中做到“五不准”,无施工组织设计不准施工,不合格的原材料、半成品不准使用,技术交底不清不准施工,检测数据有怀疑不准施工,上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。(5)施工中坚持自检、互检、专业检查的质量三检制,以及质检站、监理工程师、专业质量检查员的质量监督机制,使工程的每道施工工序、每个分部分项工程都严格按国家的技术标准和规范进行操作和施工。6、统一现场文明施工标准,建立安全生产保证体系,确保无重大伤亡事

17、故发生,使整个工地成为标准化文明施工现场。(1)为确保工程为市文明施工标化工地,各分包必须自觉遵守文明施工管理规定,保证施工现场的公共区域及各自的施工区域的场容、场貌整齐、卫生、文明、成品保护措施。(2)施工严格按照国家的有关法律、法规及地区有关规定,严格遵守建筑施工安全规范及总承包制订的安全制度、确保安全生产。对现场安全由项目部安全管理部门统一管理,定时巡视。及时处理安全隐患,杜绝安全事故发生。2.2、施工准备2.2.1、技术准备1、组织现场施工人员熟悉审查图纸,做好安全技术交底和图纸会审工作。2、准备本工程所需的规范、图集等技术资料。3、配置本工程所需的计量、测量、检测、试验等仪器和仪表。

18、4、做好测量基准点和基准线的交底、复测交底及验收工作。5、制定技术工作计划,包括分项施工方案的编制计划等。6、委托材料与构件的检验试验机构,作好各种材料的检验和试验计划等。2.2.2、施工准备1、进行工程轴线控制网定位及控制桩、控制点的保护。2、做到现场“三通一平“,根据临时供电供水施工方案,合理的布置管线,并综合考虑现场生活生产用水以及雨水的排放。3、进行现场和场外临时建筑设施及各种加工作业场地的安排,参见现场平面布置图。4、进场后将尽快建设两座场外砼搅拌站,具体位置和场地布置详见施工总平面布置图和搅拌站详图。5、做好各种资源准备,包括劳动力、材料以及机械设备。6、工程现场地处辽河冲积平原,

19、汛期施工前和施工中要考虑工程的防洪措施,施工前储备足够数量的草袋及配合必要的防洪、防汛措施。项目部须安排专人每日收集当日和未来3日内的天气预报,及时安排、调整现场布置。现场值班人员昼夜巡视,发现问题及时解决或汇报。2.2.3、施工总平面布置2.2.3.1、施工现场平面布置原则1、阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、中小型机械的布置要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。3、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式或架空。2.2.3.2、生活基地及生产场地平面布置生产场地的布置依照施工阶段和现场道路进行合理安排,详见施工总

20、平面布置图。临时设施布置及临时用地表用途面积(M2)位置水泥库300现场钢筋加工场600现场砂石堆放场800现场木工加工场300现场钢筋堆放场地600现场模板堆放场地500现场红砖堆放场地400现场工程师用房90现场现场办公室500现场仓库400现场搅拌站2000场外宿舍2000场外合计84902.2.3.3、临电系统布置因主体施工期间投入的设备较多,且功率较大,因此本工程最大用电量为主体施工期间,临电计算只考虑主体施工用电量。主要用电设备为:2座搅拌站、8台卷扬机等。整个施工现场采用三相五线制,施工用电由变电室采用五芯电缆接引至现场,在现场不同地点设二级配电箱,提供生活区、办公区、加工区及其

21、他现场施工生活用电。2.2.3.4、临水系统布置本工程施工现场临时用水干管直径120mm,再从指定水源点引入施工现场。现场排水围绕施工现场,在土方回填时预留1m宽不填,形成自然排水沟,生活污水、施工用水,均经过水沟排入施工场地外。2.2.4、机械设备的准备施工所需的机械设备详见表一。对所有的机械设备,在进场安装使用前集中维修和保养。以保证机械处于完好状态。根据施工计划安排建立统一的机械设备集中管理机构,统筹进场,安装,使用,维修和保养,建立相应健全的岗位责任制度。施工中主要机具用量计划(表一)序号机械设备名称规格型号额定功率或吨位单位数量其中自有租赁1砼搅拌站HZS7575M3/H座22泵车H

22、BT5050M3/H台43砼运输罐车JC66M3台64滚桶式搅拌机JZM75014M3/H台45翻斗车FC10D8.8KW台46钢筋切断机GQ40C3 KW台37钢筋弯曲机GW40-23 KW台38圆盘锯MJ1047.5 KW台39木工平刨MB2065.5 KW台210无齿锯WJ4002.2 KW台811普通水泵80-50-25-7.57.5 KW台812交流对焊机HW280100 KW台213插入式振捣棒HZ6-501.5 KW台2014交流电焊机500A25 KW台615推土机T70B51.5 KW台216反铲挖掘机SW200LC-3104 KW台217平板振动器ZW-102.2 KW台4

23、18卷扬机5T7.5 KW台819汽车吊QY16C118 KW台220打桩机D4655 KW台421钻 机SH-30118 KW台122前置内卡式油压千斤顶及油泵YCN-1818T组123前置内卡式油压千斤顶及油泵YCN-2525T组124拉杆式千斤顶及油泵YC-20D20T组225发电机2-500500KW台226便携式切断机BYQ-151kw台127胶轮压路机YL1616T台128平地机PY180132KW台129震动压路机YZ44T台130双轮震动压路机CA25D25T台131摊铺机LTL900012m台132运输车东风5T辆42.2.5、劳动力的准备根据工程结构特点和工期要求,对各专业

24、工种人员,按需分期分批进场,劳动力使用实行动态管理。所有进场人员都要经过严格的工种培训,具备良好的施工操作技术和身体素质,以适应施工现场高节奏的工作。劳动力计划表详见表二。劳动力计划表(表二)序号工 种数 量(人)1管理人员202木工2603砼工1504钢筋工1805泥工1506水暖工807电工108试验员29机械工2010测量工411电焊工1512材料员513杂工2014库管员2合计918(人)2.2.6、周转材料周转材料随时满足本工程施工的需要,为了确保施工工期在施工过程中要加大周转材料的投入。周转材料详见表三。周转材料使用计划表(表三)序号材料名称备用量备注1钢管280T根据进度进场2扣

25、件60000个根据进度进场3木方180M3根据进度进场4九夹板5000M2根据进度进场5钢模板9000M2根据进度进场2.3、施工部署2.3.1、工程施工部署市政污水工程共约有21个建筑物和构筑物,根据场区地形、地质状况和各建/构筑物的基底标高情况,本着先深后浅的原则展开施工。为了优质高效建好该工程,方便组织施工,将整个工程划分成三个工区。整个工程施工部署如下:第一工区:粗格栅间及污水提升泵房、污泥回流泵房、污泥堆棚、污泥浓缩池、污泥脱水间、鼓风机房、细格栅间及旋流沉砂池、花窖。第二工区:雨水贮池、生化池、二沉池。第三工区:车库、机修间、仓库、锅炉房、综合楼、厂区场地我公司将合理组织施工,采用

26、土建与安装等工种间交叉配合,流水作业的施工方法,确保工期目标的实现。2.3.2、抓住重点工区组织好关键线路的施工在整个施工内容中,土建与安装和地下工艺管线施工能否协调配合作业是按期完成施工任务的关键。三个工区中土建施工以雨水贮池、生化池和二沉池砼量最大,是土建施工的重点。安装工程以鼓风机房及污泥脱水间、粗格栅间及污水提升泵房、细格栅间为主要施工重点。要相对集中施工资源,确保工期完成,同时也要兼顾其它工区同时施工。2.3.3、主要施工控制点:整个工程工期为480天,达到工程2012年4月25日开工,2013年8月30日竣工的工期目标。土建要及早为安装创造施工作业条件,根据工程具体情况,主要工期控

27、制点如下:(1)首先施工现场的大门以及围墙,利用厂区围墙作为现场临时围挡,(2)优先安排I区的粗格栅间及污水提升泵房、污泥回流泵房、污泥堆棚、污泥浓缩池、污泥脱水间、鼓风机房、细格栅间及旋流沉砂池施工。(3)II雨水贮池、生化池、二沉池。(4)III工区楼车库、机修间、仓库、锅炉房、综合楼、厂区场地。3、主要分部、分项工程施工方法3.1、测量放线3.1.1、建筑物的测量放线根据甲方提供的纵、横向两条控制线。采用直角坐标法定出建筑物的主轴控制线,在距建筑物2-5米处,建立矩形控制点(线)网。采用已测控制线先定出对中线,按设计要求采用偏角法定出各条轴线进行校测无误后,用控制桩加以控制。施工测放时,

28、要以各边的两端控制点为准,再校核各桩间距,所有的控制桩都用砼进行保护,架上金属三角架。3.1.2、建筑物的基础放线当基础垫层浇筑后,在垫层上测量建筑物各轴线边界线是具体确定建筑物位置的关键环节,施测中必须严格保证精度。基础放线前,先检测各轴线的控制桩和定位桩,无误后,根据基槽边上的轴线控制桩用经纬仪向基础垫层上投测建筑物的四大角,四周轮廓轴线和主轴线,经闭合校核后,再详细放出细部线。根据基础图以各轴线为准,用墨线弹出基础施工中所需要的边界线、墙线、柱位线、集水坑线等然后验线,基础验线时的允许偏差须满足国家规范(GBJ203-83)的规定:长度L30m允许偏差5mm30mL60 m允许偏差10mm60mL90 m允许偏差15mm90 m L允许偏差20mm3.1.3、高程轴线控制3.1.3.1、控制点的确定当主体结构施工到底层地面时,通过建筑物定位测量的轴线控制桩在底层平面上精确的测设6点,成两个直角三角形,两条直角边分别平行于建筑物的纵横轴线,控制点距离建筑物外框轴线内适当距离1m。3.1.3

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2