工程QHSE管理体系Word文档格式.docx

1、2、xxx公司QHSE管理体系二、质量安全管理体系1、质量目标 工程安装、改造项目合格率100%， 电气试验项目合格率100%；顾客满意率95%；2、安全目标重大火灾、爆炸事故为零，重大设备事故为零，交通事故为零，人身死亡事故为零； 重大施工质量事故为零； 保护生态环境，因施工造成的环境污染事故为零； 无传染性疾病流传，无辐射伤害和职业病发生。遵守国家的法律、法规，对施工实行全过程污染控制，推行清洁施工。工程完工撤离现场时，机具设备要有序拆除和搬运，现场清理干净，恢复原貌。3、管理过程职责管理过程 组织施工人员进行安全质量教育会议，监督现场工作情况，能及时发现问题并提出合理化建议。 主持项目的

2、质量分析会，并组织施工项目的交工验收控制计划、单位工程质量评定。 组织项目的质量自检、自查活动，随时检查无损检测情况，发现问题及时采取有效措施。资源管理过程 人力资源a、施工前，做好施工人员培训工作，提高施工人员的质量意识；b、对上岗人员特别是特种作业（如电焊工、电工等），必须经过培训教育考核并取得上岗资格证后，方可上岗操作。特殊工种还要持有有效的安全操作证上岗；c、各工种施工作业时，必须穿戴好劳动保护用品。 机械资源a、各种设备、材料应按指定地点堆放； b、带电的施工机具及设备在使用前应检查是否漏电和损坏以及接地是否可靠，要有一定的保护措施； c、氧气、乙炔瓶应分开放置，并且距离明火10米以

3、上，同时应防止在烈日下爆晒。乙炔必须装有防止回火装置。 材料资源 a、选用经审核的合格供方提供的产品。严格按计划组织设备、材料进场采用的设备和材料必须符合国家现行技术标准； b、设备、材料进入现场，要进行检验，合格后方可使用，并附有相关证明； c、设备、材料进入现场要登记台账，并按技术说明要求妥善保管、放置整齐，保证设备、材料不受损坏； d、施工中所使用的量具，应经计量部门校验合格后方可使用。4、技术服务实现过程 根据设计文件和施工图，正确选定施工所需的施工及验收规范、标准及各项规定，以正确指导施工，避免误用而引起的质量事故； 认真审阅施工图纸，熟悉设计意图和施工规范，做好设计交底和图纸会审的

4、准备工作，将一些质量隐患实现予以消除。严格对施工机械和检测仪器、测试设备、计量器具的使用与管理。所有投入施工的设备应事先做好维护、保养及性能实验工作，使设备以良好的使用性能和工作质量来保证工程质量。各种检测仪器及器具应检定合格，以保证检测仪器、检测设备和计量器具测试数据正确无误； 配备有资质的人员进行过程监督。5、分析和改进过程 总则为确保工程的安全、质量和进度及质量管理体系实施运行的有效性、符合性，本项目组策划并实施对顾客满意程度、施工全过程的监视、测量，并进行监测、测量结果进行分析，为采取纠正和预防措施提供信息，为持续改进提供方向。对工程全过程进行检查控制，分析相关质量情况及分析反馈情况，

5、并针对存在的问题或隐患制定相应的纠正、预防措施，确保工程建设项目安全、廉洁、高效；组织管理体系的评审，分析管理体系的不符合项，并向公司提出合理意见，确保管理体系的符合性；持续改进管理体系，使工程服务质量符合本公司文件规定，质量目标的实施情况满足顾客和相关方的要求；工程过程中执行危险源辨识、风险评价及风险控制管理程序、安全培训管理程序、文件和资料控制程序、移动式电气设备、电动工具和安全用具管理程序、动火作业安全管理程序、承包商安全管理程序、起重设备及吊装作业安全管理程序、安全标志与安全防护装置管理程序、机动车辆安全管理程序、高处作业安全管理程序、职业健康管理程序、电气作业安全管理程序、劳动防护用

6、品使用管理程序、应急准备和响应管理程序、安全检查程序等； 监视和测量 顾客满意 a.总则旨在评价管理体系运行的有效性和识别可改进的机会，为顾客提供良好的服务，使顾客和相关方满意。 b.控制要求 管理体系涉及的顾客，除用户外还包括上级领导、外来参观者、在本区域内活动的其它人员等； 保证服务过程中顾客的满意； 项目组负责对顾客和职工反馈的各类信息进行综合整理，进行定性或定量分析，测评项目组的服务及管理体系绩效满足顾客需要和期望的程度，找出应改进的方向。反馈给管理者代表和/或主管领导，由其组织有关部门采取相应的改进措施。 过程的监视和测量 a总则采用适当的方法对管理体系过程进行监视和测量，评价过程的

7、业绩，证实过程是否保持其实现所策划结果的能力。 对管理体系过程监视和测量的归口管理。采用适当的方法实施对过程的监视和测量。 对不同的过程采取不同的监视和测量方法，如：日常的监督检查、考核、调查、评审、数据分析、目标考核等。 在对过程的监视和测量中发现过程未能达到所策划的结果时，项目组应对该过程采取适当的纠正措施，以确保过程的结果的符合性。 工程的监视和测量 a .总则通过对工程进行检验和试验有效控制，确保其达到或满足规定要求。1）电气设备的检验和试验2）执行各项规定，保证电气设备的检验和试验始终处于受控状态。3）进货检验： 对不同电气设备，按其相应的检验说明进行检验，并记录检验结果， 未经检验

8、的设备不准投运； 对检验不合格的设备不准使用。并作好标识，隔离放置，以防误用； 依据采购合同对设备进行进货检验。 设备交接试验a、设备交接试验按由第三方试验人员完成，b、试验结果详细记录，发现问题及时解决，建立技术档案；c、设备交接试验依据安装进度要求和试验计划有序进行。运行设备试验a、运行设备试验由试验人员负责，依据试验规程，定期试验，保证其满足规定要求，b、试验合格的设备送电运行前应填写设备试验记录、“试验报告”，并向当值运行人员交待清楚；c、试验不合格设备应退出运行，如急需放行时，必须经业主和监理批准，做好标识以便追溯。移交工程检验和试验a.确保移交工程质量满足规定要求，b.编制验收方案

9、，对工程验收进行可行性评审；c.组织有关单位参与工程的移交验收。 数据分析通过对工程管理过程的数据收集、分析和使用，为管理体系改进提供可靠的信息。 b.相关人员依据其职责，负责项目组数据的收集、传递、汇总、分析。1）.数据和信息的收集项目组应主要收集以下方面的数据和信息： 采购品检验和试验的数据， 收集有关新技术、新工艺和环境绩效的信息； 管理体系审核的数据及审核报告、管理评审报告及管理评审的决定、措施等信息； 顾客及其他相关方反馈的信息（包括顾客满意程度的信息、建议、抱怨等内容）； 通过与顾客面谈、发放调查表，设置意见簿、意见箱、监督举报电话等形式，了解顾客工程服务质量是否满意，并做好记录，

10、以便于对顾客满意进行统计分析，制定相应纠正预防措施。负责收集生产过程中有关质量管理的信息； 项目组相关人员职责范围内的信息的收集。2） 数据和信息的传递项目组对收集的信息应进行初步的分析，确认信息的准确性后及时反馈给公司。3） 数据或信息的分析和处理项目组负责对上述数据或信息进行分析，以了解顾客和相关方的满意程度、未来的需要和期望，了解工程的质量现状和职业健康安全体系执行的具体成效。并在以上分析的基础上，找出管理体系须改进的内容，确定需要采取的改进措施。 改进 持续改进采用适当的方法和手段提高质量管理体系的有效性和绩效，确保其不断的改进和完善。 b.控制程序1） 通过管理体系内部审核、管理评审

11、及相应的纠正、预防、改进措施，建立自我完善的机制，促进质量管理体系和绩效不断提高。2） 项目组通过建立、实施、保持各项控制程序，成立小组合理化建议征集等活动，来实现程序日常的持续改进。3） 对较为重大项目的改进活动及涉及现有过程更改策划，在策划时要考虑： 改进项目的目标和总体要求， 分析现有过程的状况和确定改进方案； 评价改进方案的必要性和可行性； 制定改进方案实施的步骤和组织实施； 评价改进的结果（有效性和效率）。4） 改进计划的内容及管理分别由项目组按负责范围编制相应的改进计划报公司管理者代表审核，最高管理者批准后实施。三、技术管理体系 严格按照给水排水管道工程施工及验收规范（GB5026

12、8-2008）、埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程（CECS122:2001）、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程（CJJ/T29-98）、给排水工程埋地玻璃纤维增强塑料夹砂管管道结构设计规程（CECS190:2005）,并根据“中华人民共和国行业标准：施工现场临时用电安全技术规范”、“中华人民共和国行业标准：建筑施工安全检查标准”“中华人民共和国国家标准：建筑工程施工现场供电安全规范”“中华人民共和国国家标准：建筑工程施工质量验收统一标准”，来实行管理、验收。四、质量保证 1、对成品、半成品及原材料进行必要的校对，防止不同型号产品混用，对产品质量全过程明确控制。 2、施工设备，从购量、验证、

13、使用、维护、保养、维修、封存、报废全过程进行控制，保证完好设备，满足施工质量要求。 3、对施工全过程进行检验和试验，工序施工前对构筑物和结构部位，标高水准点、模板，安装位置进行复检为下道工序所隐蔽的工程进行隐蔽前的检验，分别进行分项分部工程的评定，组织业主代表，监理工程师参加过程试验。确保每一施工过程质量合格。4、组织有关管理操作人员对招标文件及合同条款进行认真学习、研究，严格按合同要求进行施工。5、对文件资料进行认真校核，确保施工过程中与质量有关的文件的使用有效版本。保证工程的顺利完成。 6、质量、严格按采购程序对采购物质实施控制确保采购物资符合工程质量要求。最终保证工程质量。 7、全部工作由我公司独立施工，确保工程每道工序施工质量控制的有效性。