薪酬制度.docx

1、薪酬制度薪酬制度目录1、企业薪酬制度范本2、员工奖金管理制度3、员工福利管理制度4、公司津贴管理制度5、公司薪酬管理制度6、员工薪酬管理制度7、员工福利管理制度8、员工津贴管理制度9、员工奖金管理制度10、员工薪酬管理制度11、员工福利管理制度12、 员工津贴管理制度13、员工奖金管理制度1、企业薪酬制度范本企业薪酬制度一、目的建立公平、公正、合理的薪酬制度，促进公司及员工的发展与成长。二、适用范围适用于 。 三、内容1新雇用的员工,公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有

2、效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。根据公司政策，工资每年_月调整一次。因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化及其他原因时，公司可对工资做临时调整。2工资构成员工的薪酬由月薪及年终双薪（年终分红）构成。月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资 标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。基本工资占标准工资的40%，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。福利津贴占标准工资的30%，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。岗位工资占标准工资的30%，不同岗位的员工，岗位

3、工资不同。不在职工作的员工不享受福利津贴。年终双薪（年终红利）是为体现公司对员工的关心而设立。于每年的二月份（春节一前）根据公司上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。年终双薪只限于对公司的正式员工发放。奖金（效益工资）：根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；奖金在工资总额中占_左右，也可上不封顶；“奖金考核标准”见正式员工工资标准表；奖金通过隐秘形式发放。3加班费计算公式工作日：加班至20:00以后,_元补助休息日：加班工资=(基本工资补贴)/22200%加班时间(天)节假日：加班工资=(基

4、本工资补贴)/22300%加班时间(天)4员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的员工休假规定、员工考勤规定。5新进员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下公式计算：（实际出勤天数/月规定出勤天数）月工资总额6支付方式员工工资以_方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行账户。新进员工的银行卡于第一次发薪日发给员工，员工工资以月为单位计算，如有本月未能计入的加班，将与次月工资一起发放。标准工资：标准工资于每月的_日发放，遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放。月奖金:月奖金于每月的_日由人事部级财务部核算后发放。年终双薪:年终双薪于每年的春节前发放。7根

5、据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除：（1）个人所得税；（2）社会保险费（养老、失业、大病、住房公积金）中个人负担的部分，住房公积金为员工自愿参加的社会保险，员工可根据自身情况声明放弃此项保险；（3）应由个人负担、但公司已预支的费用；（4）其他扣款；（5）其他个人应负担部分。四、薪酬保密1公司实行薪金保密制度；2除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露薪酬秘密，严重者将受到开除的处分。五、附注1.本规定自发布之日起生效；2.本规定的解释权及修改权在人事部。2、员工奖金管理制度 公司版本年月员工奖金管理制度颁布部门：执行部门：执行日期：第1章 总则第1条 为更好地达成公司经营目

6、标，提高员工工作积极性，依据相关政策，特制定本制度。第2条 本制度适用于公司全体员工。第2章 全勤奖第3条 员工当月无缺勤（包含病假、事假等），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司发放全勤奖作为奖励。第4条 全勤奖的奖励额度为150元/月，当月全勤者计发全额奖金。第5条 员工全勤按公司标准上班时间为准，公司考勤作为核准依据。第6条 销售部属于自行考勤，其所属人员不计发全勤奖。第3章 绩效奖金第7条 公司设立绩效奖金以鼓励员工提高工作效率，在工作中做出优异成绩。第8条 试用期员工及考核期内给予记过处分的人员不享受绩效奖金。第9条 绩效奖金每季度核定一次，并随下一季度第一个月工资一起发放。

7、第10条 公司根据每季度生产任务的完成情况对生产部门人员发放生产绩效奖金，具体核算标准见下表。生产绩效奖金核算标准生产计划完成率部门奖金总额员工奖金超额完成生产计划的15%以上本季度公司创造超额利润8%员工奖金提取比例视个人考核得分而定超额完成生产计划的10%15%（包含15%）本季度公司创造超额利润6%超额完成生产计划的5%10%（包含10%）本季度公司创造超额利润3%超额完成生产计划的5%（包含5%）本季度公司创造超额利润2%第11条 公司针对从事辅助性工作的办公人员发放工作绩效奖金。第12条 工作绩效奖金由各部门经理每季度最后一个月考核员工的工作表现（包括工作成绩、工作效率、工作态度、敬

8、业精神等内容），并依据考核成绩核发。第13条 工作绩效奖金的核定标准如下表所示。工作绩效奖金的核定标准考核成绩（单位：分）9080考核成8970考核成绩7960考核成绩6960奖金系数0.40.30.20.10第4章 年终奖第14条 公司根据年度经营状况及员工的实际表现于年底给员工发放年终奖，以感谢员工一年的辛勤劳动。第15条 有下列情形之一的，不享受公司年终奖。1在本公司工作未满一年的。2中途离职的。3停薪留职的。4当年工作中有重大过失的。第16条 管理层人员视工作任务完成情况根据绩效考核实施办法计发年终奖。第17条 一般工作人员，年终奖金额度为员工最后一个月的工资。第5章 优秀员工奖第18

9、条 各部门每年选举12名工作表现优异的员工参加公司优秀员工评选活动。第19条 被评为公司优秀员工的，将予以发放优秀员工奖。第20条 优秀员工奖金额度为1 0002 000元/年，视公司具体经营状况而定。第21条 公司优秀员工的评选详见相关人事规章制度。第6章 附则第22条 公司经营状况不佳或遇到不可抵抗的因素的，可根据实际情况酌情减少或停发奖金。第23条 本制度经总经理核准后实施。第24条 本制度的解释权归本公司人力资源部所有。3、员工福利管理制度 公司版本年月员工福利管理制度颁布部门：执行部门：执行日期：第1章 总则第1条 为了保障公司员工享受国家法定福利，激发员工的工作积极性和主动性，为员

10、工提供良好的节假日福利，特制定本制度。第2条 本着公平、公开的原则，所有员工均可享受公司的各项福利。第3条 为了体现福利的激励作用，各项福利视员工职务等级、工龄的不同而有适当差别。第2章 法定节假日第4条 公司按照国家相关法律规定为全体员工全年提供有薪假期11天，具体如下表所示。公司员工法定休假规定法定节假日休假日期休假天数元旦1月1日1天春节农历除夕、正月初一、初二3天清明节农历清明当日1天劳动节5月1日1天端午节农历端午当日1天中秋节农历中秋当日1天国庆节10月1日、2日、3日3天第5条 公司所有女员工在妇女节（3月8日）当天可休假半天。第6条 公司所有28周岁及以下员工在青年节（5月4日

11、）当天可休假半天。第7条 每逢“五一”、“十一”和春节，公司为员工发放过节费，具体标准视公司实际情况而定。第8条 公司在传统节日向每位员工发放价值不等的实物，如元宵、粽子、月饼等，价值总额均在100元以上。第9条 公司视员工实际需求的不同在各个节假日酌情发放超市购物卡、消费券、生活必需品等福利。第3章 带薪年休假第10条 员工连续工作满12个月以上的，可以享受带薪年休假福利。第11条 员工可享受的具体年休假天数1员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天。2员工累计工作已满10年不满20年的，年休假10天。3员工累计工作已满20年的，年休假15天。第12条 员工在以前用人单位的工作期间计入累

12、计工作时间。第13条 员工具有下列情形之一的，不能享受当年年休假。1员工请事假累计20天以上且公司按照规定不扣工资的。2员工累计工作满1年不满10年，请病假累计2个月以上的。3员工累计工作满10年不满20年，请病假累计3个月以上的。4员工累计工作满20年以上，请病假累计4个月以上的。第14条 公司根据生产、工作的具体情况，并考虑员工本人意愿，统筹安排员工年休假。第15条 公司视经营需要不能安排员工休年休假的，将与员工本人协商一致，不安排员工休年休假，并按照该元工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。第16条 公司安排员工休年休假，但员工本人书面提出不休年假的，公司只支付其正常工作期间的工资收

13、入。第4章 保险与健康福利第17条 社会保险公司根据国家规定为每位员工按时足额缴纳各项社会保险。第18条 商业保险1为了预防疾病、伤残或死亡对员工造成巨大经济损失，公司为所有员工购买团体人身保险。2公司员工年龄在16周岁60周岁，身体健康，具有正常劳动能力的均可以作为被保险人参加团体人身保险。3公司定于每年1月15日统一参保，当年入职日期晚于1月15日的员工可参加下年度的团体人身保险。第19条 健康体检1公司每年1月15日和6月15日为所有员工安排体检活动。2公司人力资源部于每年1月和6月初将公司实际体检人数和体检预算报总经理批复。3总经理批准后，由人力资源部负责联系专业体检中心，确定体检项目

14、，并通知公司各部门人员按时参加体检。4人力资源部每年年末对员工体检情况做出统计，并为每位员工制作电子健康档案，作为改善公司健康保健福利的参考。第5章 文体活动福利第20条 为丰富员工的业余生活，增强员工的荣誉感和归属感，公司将举办各种类型活动，以满足员工不同层次的需求。第21条 公司每年集中举办两次大型晚会，分别在元旦、中秋节前夕举行。第22条 公司每月月末组织一次羽毛球、乒乓球等文体比赛，具体比赛时间视公司实际情况而定。第23条 公司每年集中举行四次员工生日联欢会，时间暂定为每季度末的最后一个星期五。第24条 公司每年3月和9月的月末会组织全体员工及已婚员工家属到市郊旅游，时间约为1天。第2

15、5条 为鼓励员工积极参加各类文体活动，公司承担所有文体活动经费，员工无须缴纳任何费用。第6章 附则第26条 公司人力资源部是员工福利的归口管理部门，并于每年年底将福利资金支出情况编成相关报表，交由财务部审核。第27条 福利资金的支出金额超过3万元以上者，需向总经理报批。第28条 本制度由公司人力资源部制定并负责解释。第29条 本制度经总经理审核批准，自发布之日起实施。第30条 本制度如有未尽事宜，经总经理核准后可修改施行。4、公司津贴管理制度 公司版本年月公司津贴管理制度颁布部门：执行部门：执行日期：第1章 总则第1条 为完善公司薪酬福利管理制度，降低员工流动率，调动员工工作积极性，保持员工队

16、伍的长期稳定性，按照国家有关劳动人事管理政策规定，结合公司经营理念和管理模式，特制定本津贴管理制度。第2条 本制度适用于公司所有正式员工。第2章 工龄津贴第3条 工龄津贴是指根据员工在本公司的累积工作年限计发的补偿性工资。第4条 员工工龄的计算从员工与公司签订劳动合同之日起计算，试用期包含在工龄之内。第5条 员工因工负伤享受医疗期间，或女员工休产假期间，均计入本公司工龄。第6条 工龄津贴计发办法1员工在本公司工作不满1年的，不计发当年工龄津贴。2员工工龄在12年（含1年）的，按 元/月计发工龄津贴。3员工工龄在23年（含2年）的，按 元/月计发工龄津贴。4员工工龄在34年（含3年）的，按 元/

17、月计发工龄津贴。5员工工龄在4年及以上的，按 元/月计发工龄津贴。第3章 学历津贴第7条 公司给予具有一定学历的员工每月发放一定数额的津贴，以拉开不同学历员工的工资差距。第8条 本办法所称学历以国家教育委员会承认的毕业学历为准，结业、肄业学历不包含在内。第9条 学历津贴的标准公司学历津贴设置标准学历大专本科硕士博士及以上支付标准100元/月200元/月400元/月800元/月第10条 员工取得相应学历后，持毕业证书原件到人力资源部备案，经审核通过后可从下月起领取学历津贴。第11条 新进员工试用期间暂不发放学历津贴，待试用期考核合格、办理转正手续后，补发试用期间的学历津贴。第12条 对员工使用假

18、学历、假证书骗取学历津贴的，人力资源部给予相应处分。第4章 中夜班津贴第13条 公司对进行中、夜班作业的生产线操作人员给予中夜班津贴。第14条 中夜班津贴标准1中班津贴为元/班，夜班津贴为元/班。2从事中、夜班工作的员工每月按实际中、夜班天数领取津贴。3在夜间工作不足3小时的不计发夜班津贴。第5章 高温津贴第15条 每年的高温季节（6月至8月，日最高气温达35），凡是员工工作场所温度不能降低到35以下的，公司向其支付高温津贴。第16条 高温津贴以当地气象台发布的预报为准，按日支付，其标准如下。1日最高气温在35以上、37以下为一般高温，津贴为元/日/人。2日最高气温在37以上、40以下为中度高

19、温，津贴为元/日/人。3日最高气温在40以上为强度高温，津贴为元/日/人。第6章 出差津贴第17条 公司对因业务需要需异地出差的员工提供一定标准的出差补贴。第18条 所谓出差，是指员工因业务需要去异地工作，不能当日返回而在外地住宿（时间在1个月以内）的情况。第19条 出差补贴标准参照出差地食、宿及生活水平，并结合公司的财务制度制定。第20条 出差人员凭往返交通票据、住宿费、膳食费凭证，可按实际出差天数领取出差补贴。第21条 出差补贴按照实际出差天数计发，出差期间顺路回家探亲的天数不包含在内。第7章 附则第22条 本制度由人力资源部协同各部门制定，并每年修订一次，修订日期视具体情况而定。第23条

20、 本制度经公司总经理审核通过后实施。5、公司薪酬管理制度 公司版本年月公司薪酬管理制度颁布部门：执行部门：执行日期：第1章 总则第1条 目的1为适应公司经营发展需要，吸引并留住各类人才，构建合理的薪酬激励体系，特制定本制度。2本制度根据国家法律法规的相关规定并结合公司的实际情况订立，旨在为员工提供合理的报酬机制，使员工共享公司发展带来的经济收益。第2条 适用范围本制度适用于公司所有员工。第3条 基本原则1公平性原则通过建立合理的岗位评价机制，确保组织内部成员的薪酬水平与其所在岗位对公司的贡献价值相一致，同一岗位上的工作享受同等薪酬。2竞争性原则通过薪酬市场调查，确保公司的薪酬水平与同行业类似公

21、司的薪酬水平相当，并采取某些重要岗位的薪酬水平高于市场平均水平的政策。3激励性原则根据员工对公司的实际贡献支付薪酬，多劳多得，并适当拉开薪酬差距，增大工资的弹性，通过绩效考核使员工收入与公司、所在部门及个人业绩紧密结合，激发员工工作积极性。4经济性原则考虑到公司的财务实力和实际支付能力，人力成本的增长幅度应始终低于总利润的增长幅度，达到员工薪酬持续增长与公司稳定发展的和谐统一。第2章 薪酬结构第4条 岗位工资岗位工资根据员工所在岗位的重要程度、所任职务的高低、责任大小、劳动条件等因素确定，具体标准如下表所示。公司岗位工资等级划分表 岗位系列职级 工资行政人力资源采购销售生产研发品质管理设备管理

22、15 000总经理24 000副总33 000经理经理经理经理43 500经理经理经理52 500主管主管车间主任经理62 000主管主管主管主管71 500专员采购员组长组长主管81 200专员办事员销售员班组长专员专员91 000办事员统计员办事员10800司机工人第5条 技能工资1技能工资是指根据员工所具备的工作技能、技术等级或职称高低来确定其报酬，具体内容如下表所示。公司技能工资等级划分表 类 别等级 工资管理系列技术系列高级管理人员中级管理人员初级管理人员一般管理人员高级技工中级技工初级技工熟练工普通工14 00023 00032 50042 00051 80061 50071 10

23、089009700105002凡公司员工参加并通过职业资格考试的，可以把资格证书作为技能工资定级的依据。3未参加国家组织的职业技能考试或参加考试但未通过的员工，可参加公司内部每年组织的岗位技能水平考试，通过考试者可按照成绩确认相应的技能等级。第6条 社会保险和住房公积金公司按照国家和地方法律法规的相关规定为员工缴纳各项社会保险和住房公积金。第7条 其他福利1公司每月发放每位员工交通补贴元。2公司每月发放每位员工午餐补助元。3每逢国家法定节假日，公司发放每位员工节日津贴元。第3章 薪酬发放与调整第8条 公司于每月10日发放工资，如遇节假日，顺延至最近的工作日发放。第9条 员工应缴个人所得税、社会

24、保险个人缴纳部分，由公司从其个人工资中代扣代缴。第10条 公司薪酬总额每年核定一次，并根据每年的实际情况对员工个人薪酬水平进行调整。第4章 附则第11条 公司人力资源部根据国家和所在地相关法律法规的变动情况对本制度做相应调整，若与所在地政策抵触，以所在地政府相关规定为准。第12条 人力资源部根据本制度的执行情况陆续出台配套管理制度。第13条 本制度由人力资源部制定、解释。第14条 本制度经总经理审核通过后颁布实施。6、员工薪酬管理制度制度员工薪酬管理制度受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第1章 总则第1条 目的为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。第

25、2条 制定原则（1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。（2）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。（3）激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。第3条 适用范围本企业所有员工。第2章 薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展， 同时共享企业发展所带来的成果。第4条 企业正式员工薪酬构成（1）企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利（2）员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金第5

26、条 试用期员工薪酬构成企业一般员工试用期为16个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。员工试用期工资为转正后工资的70%80%，试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。第3章 工资系列第6条 企业根据不同职务性质，将企业的工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五类工资系列。员工工资系列适用范围详见下表。工资系列适用范围表工资系列适 用 范 围行政管理系列1企业高层领导2各职能部门经理3行政部（勤务人员除外）人力资源部、财务部、审计部所有职员技术系列产品研发部、技术工程部所有员工（各部门经理除外）生产系列生产部门、质量管理部门、采购部门所有员工（各部门经理除外）营销系列市场部、销售部所有员工

27、后勤系列一般勤务人员如司机、保安、保洁员等第4章 高层管理人员薪酬标准的确定第7条 基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源，它是由个人资历和职位决定的。该部分薪酬应占高层管理人员全部薪酬的30%40%。第8条 高层管理人员的薪酬水平由薪酬委员会确定，确定的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。第9条 年终效益奖年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种短期激励，一般以货币的形式于年底支付，该部分应占高层管理人员全部薪酬的15%25%。第10条 股权激励这是非常重要的一种激励手段。股权激励主要有股票期权、虚拟股票和限制性股票等方式。第5章 一般员工工资标准的确定第11条 岗位工资岗位工资主要根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准。企业实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别。第12条 绩效工资绩效工资根据企业经营效益和员工个人工作绩效计发。企业将员工绩效考核结果分为五个等级，其标准如下表所示。 绩效考核标准划分等级SABCD说明优秀良好合格差绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。月度绩效工资：员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放，月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。年度绩效奖金：企业根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩