管道大开挖穿越石油管道施工方案.docx

1、管道大开挖穿越石油管道施工方案XXXXX管道穿越石油管道施工方案第一章 概述一、工程概况XXXX天然气输气管线工程起于XXXXXXX，终于XXXXXXX。管道长度约为XXXkm，管径为DN250，管道规格为2736.4/7.1。本次穿越工程为天然气气化工程输气管线XXXXXXX号桩管段与XXXXXXX管道1016成XXXXXXX相交，管线规格为2737.1无缝钢管，材质L235; 输送介质为石油，管线外防腐为3PE防腐，穿越管道采用特加强级防腐（在3PE防腐层外部增加聚乙烯热缠带保护）。经现场实际测量，该段兰郑长石油管线道管径为1016mm，管顶距地面约为2.0米，我方管道埋深为1.3米，我方

2、管道管顶与兰郑长石油管线管底垂直间距不小于0.8米，满足规范要求。为保证工程安全质量，决定在该处管道两侧5米范围采取人工开挖方式为主，机械开挖方式为辅的作业模式进行，施工机械经作业带采用桥排保护。为便于此段管道的施工作业，特写此施工方案以指导施工。二、编制依据1、城镇燃气输配工程施工及验收规范 （CJJ332005） 2、城镇燃气设计规范 （GB5002893）3、油气输送管道穿越工程施工规范 （GB50424-2007）4、输油输气管道线路工程施工及验收规范 （SY0401-98）5、油气长输管道工程施工及验收规范 （GB50369-2006）6、现场设备、工业管道焊接工程施工验收规范 （G

3、B50236-2011）7、工业金属管道工程施工及验收规范 （GB50235-2010）8、施工图纸 三、施工场地条件施工场地位于，穿越场区主要为耕地，地下水位较高，为粘性土质。 四、石油管道保护安全管理机构及安全保证体系安全保证体系图 第二章 管道保护施工方案一、石油管道的保护方案因为本过程所涉及的一道石油管道在施工区域，因此本方案主要是施工区域石油管道的保护措施。1、首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，对我施工区域的石油管道进行标注，在石油管道存在之处插明显标志的彩旗，并在两侧各5米区域全线拉设专用警示带。将工作做在前面，防患于未然。2、从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定

4、施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案保证管道无事。3、从施工过程中引起重视：在施工前，首先摸清管道的管位和走向及地下其他管线，并插小木牌，注明管道名称、走向、埋深等，做好记录。清表时机械配合人工作业，待确定以后在石油管道两侧5米沿管线方向60m设置防护栏围护，挂牌标识。见石油管线防护大样图。二、施工方法根据XXXX相关人员的交底和现场探管结果，定出原有管道的大致位置，用白灰粉放出管道位置走向线，此线两侧5米范围内作为人工开挖点,进行先期小规模的开挖，并随时监控与中石油管道管顶距离，待挖至我方设计深度后，检测交叉两管间距离，如满足设计要求，则进行管沟处理。

5、为便于管道的施工作业，沟槽上口开挖尺寸为3.5M2.5M，下部2.5M1.5M，深度为3.5米。在开挖施工作业中，为避免沟槽发生坍塌，可视现场实际情况，考虑在施工作业坑周围使用模板进行护坡，并用57的钢管作为支撑，进行打桩加固，待相关主管部门的有关人员检查合格，确保安全的情况下方可进行后续施工作业，管沟开挖深度宜视现场实际情况进行适当调整。管道下沟前,若沟中有水情况下,应及时将管沟中的积水抽干，并用细土夯实，穿越管应在地面进行加工预制，避免沟下作业，以保证施工焊接质量。管道穿越断面示意图： 石油管道 现状地面 1.2米 3.5米第三章 施工工序管理一、主要施工工艺流程：二、施工准备施工前应详细

6、阅读施工图纸及设计文件，相关人员做好现场交底，对现场道路、地形地貌进行详细的勘察，了解施工期间气候情况，保证穿越施工万无一失。并了解穿越区域内地下通讯线路、管道等设施，并请相关主管部门的技术人员现场指定位置，进行人工开挖，并加以保护，并落实开挖时间，准备好施工作业所需用的机具设备、预埋的钢套管、警戒绳、警示带等。三、定位放线与测量3.1定位放线依据：依据工程设计图纸及相关人员现场交底，结合现场实际情况，进行施工测量放线，并进行人工开挖验证，确定石油管道具体走向及埋深，在未确认地下管线前，应先进行小规模人工开挖，待地下管线露出并由双方技术人员确认后方可进行大规模人工开挖作业。确定穿越起点及终点与

7、输油管道的直线距离，确保交越点两管垂直间距不小于500mm。3.2标高测量：高程基准两端标高根据图纸标明进行测量，以确认穿越起、终点水平高差 。四、设备、材料进场4.1设备进场将焊机、角向打磨机、以及其它附属设备采用运输车运到施工现场附近，再采用人工转运至施工现场。4.2材料进场2737.1管材及其附属材料，采用运输车运到施工现场附近，再采用人工转运至施工现场。五、开挖工作坑、下管坑5.1管沟开挖（1）管道周围5m以内管沟的开挖管沟开挖前应组织双方主管部门的人员到现场监督指导施工，采用人工方式进行开挖，首先根据探测出的管道位置，进行人工挖土作业，边挖边清理散土，挖沟人员要时刻注意土层的变化情况

8、，如果在坚硬的土层中出现软土或者沙土层，很可能就是管道周围的软土层，挖土时就要格外的小心，一点一点地挖土，将周围20m之内的管沟全部挖出。（2）管道周围5m以外的管沟开挖 采用机械开挖，管沟开挖深度以3.5m深为基准，与新建管道交叉段左右两侧的的管沟底应是水平的，两侧与主体管道管沟按弹性敷设相连接。为避免破坏，与之交叉处的管沟开挖工作不应提前的太早，应与管道预制同步进行。对工作坑及沟槽采取做打围护坡措施，防止泥土坍塌。5.2、输油管道的保护。管沟人工开挖过程中随时测量与管道间距，直到达到-3.5米的设计深度，确保穿越段不对中石化天然气管道造成损坏及安全隐患。 施工过程中应经常测量和复核平面位置

9、、标高和边坡垂直度是否与设计相符，开挖应从上到下分层分段依次进行。随时保持一定的坡度，以便排水，要有防止地面水流入的措施。为不破坏基底的结构，应在基底设计标高以上预留一层100mm的细土，待下管前清理干净。开挖过程中应对土质情况、地下水位等变化经常检查，作为原始记录，如发现基础底部土质与设计不符时，需会同设计、甲方质检工程师研究处理及时调整施工方案并重新报送中石化川气东送管道分公司相关部门审批，并做好隐蔽工程记录。六、穿越管道预制和安装 6.1根据穿越长度确定管段预制长度。6.2平整预制场地，预制场地应避开在役管道的左右10米范围内。穿越管段预制、无损检测、防腐补口检漏。 6.3穿越管段就位，

10、使用2台挖机进行吊装，管段放入沟中后，在役管道的另一段安排设备机进行牵引，以避免避免设备在役管道上部载重行走，同时确保新建管道焊口距在役管道距离大于4000mm。6.4穿越管段安装完毕后，进行其他管段的连头。七、现场验收交接管道穿越铺设完毕后，现场代表、监理、施工负责人、质检员、资料员现场进行隐蔽工程验收并做好隐蔽工程记录，进行回填，验收合格后，办理验收手续，移交资料。八、管沟回填、地貌恢复回填做到沟内无积水、无石块，警示带铺设平整，交叉部位加设交叉桩，回填密实度90%。并进行夯实。穿越完毕，废弃的油污、建材及其它杂物装车运走，做到工完、料净、场地清，并平整恢复到原地貌。第四章 施工总体部署一

11、、施工前准备工作本项目落实后,我公司将迅速展开下列各项施工准备工作：1、施工前落实相关手续。2、组织项目部施工人员到现场进行施工前的详细勘察，了解施工现场地形，进一步核实地下可能会出现的障碍物、准确高程及地下土层的地质情况。3、施工现场设备摆放、待铺线路的准备。4、施工设备检测与调试，确保其处于良好工作状态。5、检查核实并调整施工方案。6、施工所需的规范、图纸、表格等技术资料的准备。二、项目部组建为了圆满完成该项工程施工任务，确保工程实施目标的实现，结合我公司质量方针：“精心组织，科学安排，创优良工程”，本着“安全第一，质量为主”的思想，本工程实行项目管理制，现场成立项目经理部。由项目经理负全

12、责,按项目法施工模式，组织内部的施工生产诸要素，对工程的质量、工期、安全、成本等综合效益进行有计划地组织管理。三、施工设备拟投入本项目的主要设备一览表 序号设 备 名 称规 格 型 号单位数量备 注1管线探测仪SUBSITE-70台12水准仪AT-G2台13电子经纬仪DJD2-G台14潜水泵50台25发电机50KW台16吊车35T辆17电焊机台28导链5T台29砂轮机100台210氧-乙炔焊套111龙门架个112电火花检测仪台113聚乙烯补伤带副314支撑钢管50根若干15固定角钢L605根若干第五章 各项管理和保证措施一、实施目标：1、质量目标：本工程的质量目标定为优良等级标准，严格按设计图

13、纸和施工规范优质高速地组织施工。2、工期目标：按照建设方的统一部署安排及公司决定，项目部将精心组织施工，确保在预定工作周期内保质保量完成任务。3、安全目标：完善安全措施，提高安全意识，杜绝重伤和重死亡事故发生。4、文明施工目标：划分职责，严格按施工平面图进行管理，设专人打扫现场和周围道路清洁，做到物流有序，施工顺畅，文明施工。5、服务目标： 服务周到，业主满意，信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。二、 工程质量保证措施1、关键工序和特殊过程的控制。（1）对影响工程质量的关键工序和特殊过程实施控制。（2）特种作业的施

14、工人员要经过专业培训，考核合格后方可上岗。（3）项目部技术人员、质检员应对关键工序和特殊过程进行指导监督，工程处主任工程师对控制情况进行检查。2、及时做好施工日志，隐蔽验收记录、原始记录和现场签证等工程技术资料。 3、下管时对钢管两端采取相应保护措施，严禁将水和其它杂质带入管内。4、对施工完毕的工程对其管道进行试通鉴定，经检验合格，方可继续后续工序的施工。 5、在焊接过程中，应做好防风防雨措施，如搭防风棚架等，同时注意避免穿膛风，如用塑料纸包住管子端口等。当室外施工大气湿度超过90%时，且温度低于5时不能进行焊接作业。三、安全技术保证措施1、安全管理目标（1）本工程项目杜绝重大伤亡、设备、管线

15、、消防事故。（2）本工程项目创建安全生产标化工地、文明工地。（3）严格遵守国家各项政策、法令，有关安全生产单项法规中华人民共和国建筑法，及国家标准建筑安全施工检查标准（JGJ5999）和地方标准。本工程将建立完整的安全组织机构，确定分管安全生产的项目负责人，规定职责和权限，对项目专职安全员及相关人员直至到班组和工人建立安全生产责任制，进行自下而上的层层签约，明确各自的职责和权限。2、安全管理措施（1）施工地段设立醒目安全标识，设置警戒绳，确保施工过程安全。（2）施工人员上岗前必需进行安全教育、培训，并按要求持证上岗。（3）施工现场严禁无关人员进入，施工人员进入施工现场必须配戴安全帽，严格遵守“

16、十不准”规定。（4）本施工项目涉及施工沿线的地下管线的保护、基坑开挖等重点部位，落实监控人员，确定监控的措施方案和方式，实施重点监控，必要时连续监控。（5）对起重设备的操作人员和指挥人员进行交底。对起重作业的各种索具，安全系数K8，起重索定期检查，对断丝超标的、钢丝绳棱角边快口损坏的，及时予以报废，防止钢丝绳在吊运中被拉断，把杆反弹。严禁雨天、雾天在高压线附近作业。如特殊情况要吊运，必须制订相关的技术措施，扩大吊运距离。（6）安全用电，现场施工用高低压线及设备禁止使用破损或绝缘性能差的电线，严禁电线随地走。（7）施工现场使用的配电箱与开关箱，就应该采用具有防雨、防潮、防尘、功能标准的电箱。 （

17、8）注意现场安全用电，当出现用电故障时应由维护电工处理，其他人员不得私自处理。雨天施工时应注意漏电，现场的接线盒及其他用电设备应用塑料布或其他物件遮盖，以防进水漏电；严格执行施工现场临时用电安全技术规定（9）氧气、乙炔气瓶运输与装卸必须严格遵守安全规定，注意轻拿轻放，严禁碰撞和野蛮装卸；氧气瓶与乙炔瓶不得混合或并排放置，使用时氧气瓶与乙炔瓶距离不小于5米，距明火不小于10米，严禁平放使用或平放乙炔气瓶，夏季露天使用时要做好防晒措施，严禁在烈日下爆晒。四、工程文明施工保证措施1、施工现场挂牌：施工现场出入口设置施工牌和施工平面图，在设牌的同时，还将设置施工现场安全生产横幅。 2、通过开展文明施工

18、活动，努力提高施工现场全体职工素质，养成遵章守法和文明施工的习惯。3、合理布置施工设备，实现人、财、物、场所在空间上的最佳组合。施工临建设施完整，布置得当，环境清洁，切实有效地做好工地卫生工作，严防各种流传病传入。4、避免和减少地面的损坏。5、施工现场设备应经常清洗，保持现场环境卫生，干净整齐，无污物。沟槽开挖的土方和施工完的余土及时外运。6、治安综合治理工作列入施工大纲，贯穿于施工全过程。7、健全消防管理网络，做到消防制度齐全，消防设备配备合理，性能完好可靠。消防栓、消防器材周围畅通不得堆物，消防器材应有专人负责维护管理。五、工期保证措施为了加速施工进度，确保本工程按合同工期完成全部施工任务

19、，尽快发挥投资效益，本工程拟采用三项有效的保证措施。1、组织措施 成立项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。2、管理措施（1）物资落实：开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。 （2）劳动力落实： 安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。 （3）机械落实： 公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度，详见附表“本工程机械设备计

20、划表”。 （4）措施落实： 为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，推行“三定期奖”的承包办法。在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时必须采取有力措施，及时补回来。保证工期计划的实现。第六章 施工进度计划1、在此穿越方案审批通过后，于第二天开始管道穿越工作，按照开挖施工工序，各段具体日程安排如下表，施工工期5天。单段工期计划工 日项 目12345施工准备、现场勘察定位放线与测量设备进场、开

21、挖管道组对焊接补口、补伤管沟回填地貌恢复设备退场第七章 施工应急预案一、应急预案为了贯彻国家及相关部门的安全方针。以及在发生紧急事故时，提高对突发事件的整体应急能力，确保应急工作高效，有序的进行，有效的保护员工的生命，财产安全，保护环境，最大限度的降低或减少紧急事故造成的危害和不良后果。指挥部设立了应急领导小组及组织机构，下设现场指挥组、抢险救援组、应急抢险方案制定组、物资设备保障组、安全保卫组、后勤保障组（交通运输、通讯保障及医疗救护保障）、财务保障组、事故调查组、善后处理组等九个工作组。为加强事故处理能力，与天然气管道运营单位建立联系机制，配合管道企业巡护人员对管道进行日常检查。在施工过程

22、中服从管道企业现场管理人员的管理，对危害管道安全的情形或者隐患及时排除。应急救援组织机构如下：组 长： 副组长： 组 员： 应急救援组织机构图如下： 图6.1应急救援组织结构图（1）现场指挥组组 长： 副组长：组 员：（2）抢险救援组组 长： 副组长： 组 员：工程部、安质部相关人员（3）应急抢险方案制定组组 长： 副组长： 组 员：工程部、安质部相关人员（4）物资设备供应保障组组 长： 副组长： 组 员： （5）安全保卫组组 长： 副组长： 组 员：安质部相关人员 （6）后勤保障组（交通运输、通讯及医疗卫生保障）组长： 组员：综合部及工程部相关人员 （7）财务保障组组 长： 副组长： 组 员

23、：计划财务部相关专业工程师 （8）事故调查组组 长： 副组长： 组员：安质部、工程部相关人员 （9）善后处理组组 长： 副组长： 组 员：综合部相关人员 二、编写依据2.1 中华人民共和国安全生产法2.2 中华人民共和国消防法2.3国务院关于进一步加强安全生产工作的决定2.4国务院关于特别重大事故行政责任追究的决定2.5国务院使用有毒物品作业场所劳动保护条例2.6SY5225石油天然气开发、储运防火防爆安全生产管理规定2.7 天然气工程安全技术规范实施细则2.8 国家安全生产监督管理局关于应急预案框架指南的说明2.9 卫生部第25号令职业病危害事故调查公司理办法2.10 省政府98-1令湖北省

24、企业职工伤亡事故调查公司理办法2.11 SY/64552000陆上石油工业安全术语2.12 Q/SHS0001.1-2001中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系三、应急救援组织管理职责(1) 应急救援领导小组应急救援领导小组应抓好日常施工安全监督检查，制定施工安全防范措施和应急抢险预案，并落实到施工现场。接到现场事故报告20分钟内项目经理立即组织有关人员率队赶赴现场指挥抢险救援工作。并按应急抢险职能机构开展工作。到现场后立即调查事故发生原因、发生地点、设备损失等情况，报告应急办，及时组织人员、机具、材料进行抢险修复工作。应急救援领导小组组长负责向当地政府部门、建设单位、集团公

25、司应急救援（响应）领导小组报告。应急办应根据国家有关法律法规的规定、当地建设行政主管部门制定的应急救援预案和集团公司及本单位的应急救援预案，组织开展事故应急知识培训教育和宣传工作。在接到事故现场人员的报告后，领导小组成员必须根据应急预案的内容、结合现场实际、制定抢险救援具体方案，迅速到达事故发生现场，组织指挥现场应急人员开展应急救援，并采取措施控制危害源，防止事故的进一步扩大，最大限度地减少事故造成的人身伤亡和财产损失，保护好事故现场。(2) 抢险抢修组由各架子队队长负责，根据应急救援领导小组制定的抢险救援具体方案实施抢险救援工作，并保证隧道内通道的畅通。(3) 通讯联络组由领导小组通讯负责通

26、知各有关人员迅速赶到现场，根据实际情况与当地通信部门协商，共同建立应急救援通信保障体系，确保事故发生后应急救援指挥通信畅通。负责向社会救援机构报警，请求提供帮助，报警时要清楚说明事故发生时间、地点、方位、事故是否造成人员伤亡等情况。报警后，要立即派人在现场的通道口迎接救护车、救援人员、救援车辆的进入。负责事故处理中各救援队伍之间的通讯联系。(4) 医疗救护组由指挥部办公室负责，负责现场的医疗救护，组织救护车辆及医务人员、器材进入指定地点，组织现场抢救伤员，对事故中的负伤人员进行包扎救治、人工呼吸、心脏按摩苏醒等应急处置措施，对伤情严重的，应立即与当地医疗机构联系，专人负责送至附近医院，办理入院

27、手续，实施紧急抢救。发生灾害时，能迅速赶赴现场抢救人员和处理灾害。指挥部就近和地方救护队签订救护协议，发生灾害时，及时通知地方救护队进行救援，指挥部成立辅助救护队，辅助救护队是不脱产的救护队，作为专业化矿山救护队的助手和后备军。辅助救护队是由从事通风、消防、安装、运输、瓦斯检验测定等工作，有经验，身体符合专职救护队员标准的工人，以及工程技术人员所组成。(5) 疏散警戒组由指挥部外协部负责，事故发生时，负责现场周围人员和群众安全疏散工作，避免二次伤害，设置警戒线，保护现场，维持现场秩序，保证现场道路畅通，禁止无关人员、车辆通行和进入。(6) 后勤保障组由指挥部机械物资部部长负责，准备和保证应急救

28、援车辆、物资、资金、人员等所需应急资源的供应，并确保供应渠道畅通、便捷。(7) 善后处理组由计划合同部、财务部的部长负责，负责伤亡人员的亲属接待、安抚和善后理赔工作，保障社会稳定。积极稳妥深入细致地做好善后处理工作，包括：稳定员工、受伤者及其家属的情绪；对安全事故或突发紧急事件中的伤亡人员、应急处置工作人员按有关规定给予抚恤或赔偿；与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作等。 (8) 事故调查组由安全总监负责，调查组收集事故资料，掌握事故情况，查明事故原因，评估事故影响程度和损失，分清事故责任并提出相应处理意见，提出防止事故重复发生的意见和建议，写出应急处置报告。(9) 事故抢险指挥要求

29、事故抢险设立现场抢险领导小组,实行组长负责制及分专业逐级负责制。指挥部应急抢险领导小组成员到事故现场前，由架子队应急抢险领导小组负责现场抢险救援指挥。指挥部应急抢险领导小组成员到达事故现场后统一组织指挥抢险救援工作。现场抢险领导小组一旦成立，各部门、各单位要按照应急抢险职能机构要求，迅速开展工作。首先建立通讯通道，并指定专人负责联络和通报情况。各参加抢险部门到达现场时，其负责人应立即向现场指挥部报到，并在现场登记，接受现场领导小组的指挥。四、应急程序（1）分级管理、分级响应事故（事件）一旦发生，应急救援领导小组立即启动应急预案，并以电话、传真、书面、即时通信等形式报告上级部门、当地政府、建设单

30、位相关部门应急救援（响应）领导小组，报告内容应能准确传递事故（事件）灾难信息。 事故或突发紧急事件报告的内容包括：a.事故发生项目名称，事故发生单位概况。b.事故发生的时间、地点(线路里程及地名) 以及事故现场情况。c.事故的简要经过(包括应急救援情况)。d.事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明、涉险的人数)和初步估计的直接经济损失。e.已经采取的措施。f.其他应当报告的情况。（2）先期处置一旦发生安全事故或突发紧急事件，指挥部应急领导小组在接到报告后，应迅速组织应急人员赶赴现场，在第一时间内指挥部应急领导小组负责事故现场的指挥，组织人员、物资设备、车辆、通讯系统使用、调度工作，按应急预案组织抢救，启用应急响应和紧急疏散措施，并及时向上级单位报告。另外可直接向社会救助系统请求援助。a.当发生事故时，应急救援领导小组启动爆炸及中毒事故应急现场处置方案，自救组将遇险人员迅速撤离危险地点，