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1、3第三章 钢结构施工部署P22P4524第三章 钢结构施工部署第一节 项目管理目标类别目标内容工期目标C-H1钢结构：钢结构工程总工期210个日历天；C-H8钢结构：钢结构工程总工期210个日历天；质量要求各分部工程的质量全部合格；钢结构的防火验收要满足相关消防验收要求；钢结构验收要符合质监验收备案要求，确保质监验收顺利通过。安全生产目标伤亡指标：杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大机械设备损毁事故，杜绝交通、中暑、中毒事故。第二节 钢结构组织架构1 人员组织架构工程中标后，我司将按项目法管理模式组织施工，成立海南恒大海花岛1#岛C区国际会议中心C-H1 & C-H8栋钢结构工程项目部。钢结构工程项目

2、部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，将选配在同类工程施工中具有丰富经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术管理人员组成。通过建立科学的项目管理制度，完善质量、安全、技术、计划、成本和合约等工作流程，使整个钢结构工程的实施处于项目部强有力的控制之下，实现对业主的承诺。人员组织架构如下：人员组织架构2 重要岗位职责根据管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责、授权范围，落实施工质量控制责任，各岗位各司其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。序号岗位职责1项目经理（1）全面负责项目日常事务，对工程的质量、安全、进度、合约、资金等负责。（2）根据有关规定，签订本工程需要项目经理签

3、订的合同或协议。（3）制定项目部规章制度，明确各部门的岗位职责，领导项目部开展工作。（4）主持编制项目管理方案，组织实施项目管理的目标与方针；批准各专业分包单位的实施方案，并监督协调其实施行为。（5）主持项目部会议工作，审定、签发对内、外各类文件。（6）及时协调与分包之间的关系，组织召开与分包的各类协调会议，解决与分包之间、各分包之间的矛盾和问题。（7）与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题。积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。（8）完善内部基础管理，合理分配各项工作并予以指导，奖优罚劣。（9）负责履行合同规定的工程交付使用后的保修工作。2生产经理（1）全面组织管理制作安装钢结

4、构生产活动，合理调配劳动力资源。（2）负责项目的生产组织、生产管理和生产活动。（3）负责项目的安全生产活动，建立健全的项目的安全管理组织体系。（4）协调作业班组间的进度及现场作业面问题，确保现场施工有序合理进行。（5）具体抓项目的进度管理，确保项目工结构施工如期完成。（6）进行施工现场的标准化管理，积极推进施工现场文明工地标准化措施。（7）负责钢结构施工范围内的综合治理工作，确保方针目标的实现。3项目总工程师（1）领导技术管理部，负责项目部的技术工作和钢结构的深化设计工作，统一组织其它深化设计工作，并提供技术支持。（2）审核各分包商的施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。（3）主持项目的安全

5、技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。（4）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及技术交底。（5）负责工程材料设备选型的相关工作。（6）主持项目计量设备管理及检验、试验工作。（7）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究。（8）负责对工程资料进行收集、归纳、存档及管理。（9）及时组织相关单位和部门开展各阶段质量验收工作。（10）对本工程钢结构施工的质量进行全过程检查、监督及控制。（11）负责对分部分项工程及最终产品的检验与协调工作。（12）负责各种质量的记录资料的填制、收集

6、、立卷工作。4商务经理（1）在钢结构项目经理的领导下，主持内部预算体系的建立。（2）协助项目经理选择各分包单位，组织各分包单位合同谈判与签约。（3）协助项目经理与总承包之间的工程报价及审价。（4）协助项目经理审核项目预决算，合理组织资金周转。（5）协助项目经理审核内部经济类台帐、报表并协调各部门之间的经济关系。（6）协助项目经理进行成本核算。（7）负责项目物资及材料的采购管理。5安全总监（1）认真贯彻执行安全工作规程、施工管理规定，负责安全施工管理工作。（2）制定年度安全工作计划、安全生产目标、事故预防措施。（3）督促有关人员做好施工措施的编制及交底工作，并监督措施的执行。（4）负责监督检查施

7、工现场钢结构的安全施工和文明施工。（5）督促有关人员做好安全施工防护，发现隐患及时提出意见并督促整改。（6）督促有关人员办理做好安全设施，并亲临现场检查指导。（7）在总承包的带领下，定期参加安全大检查和专项安全检查。（8）协助总承包布置、检查安全日活动，做好安全教育。第三节 设备选型1 主要设备选择本工程钢结构现场施工主要包括杆件的地面拼装及高空吊装，根据构件分段及现场施工条件拟选择两台100吨的汽车吊进行构件安装，两台25吨的汽车吊进行构件地面拼装，选择一台20m长平板车进行构件的转运。C-H1馆主要设备选择见下表：序号设备名称设备型号数量用途备注1200t履带吊CC10001C-H1钢构件

8、吊装选用56m主臂工况2100汽车吊AC1001C-H1钢构件吊装/350t汽车吊QY501钢构件地面拼装/4平板车20m1胎架、构件倒运/C-H8馆主要设备选择见下表：序号设备名称设备型号数量用途备注1150t汽车吊AC4351C-H8钢构件吊装选用52m主臂工况250t汽车吊QY501C-H8钢构件吊装/325t汽车吊QY25C1钢构件地面拼装/4平板车20m1胎架、构件倒运/2 主要吊装设备性能参数2.1 200t履带吊200t履带吊尺寸参数200t履带吊尺寸参数200t履带吊性能参数2.2 150t汽车吊150t汽车吊尺寸参数150t汽车吊尺寸参数150t汽车吊性能参数2.3 100t

9、汽车吊100t汽车吊尺寸参数100t汽车吊尺寸参数100t汽车吊性能参数第四节 钢结构施工总平面布置1 施工思路概述C-H1和C-H8建筑的钢结构形式相似，均可分为内瓣、中瓣、外瓣，每个“花瓣”包含边框和密肋，故两栋建筑的钢结构部分采用相同的吊装方案，结合构件尺寸、重量的差异，C-H1建筑选用200t履带吊作为主吊车、100t汽车吊配合地面拼装工作；而C-H8选用150t汽车吊作为主吊车、50t汽车吊配合地面拼装工作，下面以C-H1为例讲述安装思路：本项目拟采用胎架支撑、高空原位拼装的方法，安装顺序依据结构形式分为内瓣吊装、中瓣吊装、外瓣吊装三个阶段；各个入口处的拱式结构划入阶段一并且先于内瓣

10、吊装，根据吊装重量限制，先将主拱分段就位，分段处设置临时胎架，再装拱体次结构悬挑结构，拱体完成后拆除胎架。每个“花瓣”的边框圆管吊装前先设置支撑胎架，在其跨中和两端均布置胎架，待边框构件吊装就位后，开始安装密肋，每根密肋居中分两段，下段密肋每23根在地面拼装成“片”，再整体吊装，就位后设置斜撑临时固定，上段密肋单根逐一安装，依此完成5个花瓣，然后卸载、拆除胎架，完成阶段一的施工，以同样方法吊装阶段2和阶段3的构件。2 施工分区根据本工程钢结构分布情况，本工程钢结构安装总体分为三个施工阶段，即内瓣施工阶段、中瓣施工阶段、外瓣施工阶段，分别对三个施工阶段进行施工分区。钢结构施工分区图内瓣施工阶段分

11、区示意图中瓣施工阶段分区示意图外瓣施工阶段分区示意图3 钢结构平面布置3.1 布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：（1）满足施工需要考虑各专业需求，结合钢结构自身特点，符合区域管理协调原则。（2）紧凑有序，节约用地，尽可能避开拟建工程用地。即在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。（3）施工平面分阶段布置，现场内实行动态调整。（4）合理规划场内施工道路，优化成品和半成品材料地点，避免场内二次搬运，减少运输费用。（5）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。3.2 布置依据（1）参考招标文件有关总平面布置图。（2）现场红线、临界线、水源、电源位置，以及

12、现场勘查成果。（3）总平面图、建筑平面等。（4）总进度计划及资源需用量计划。（5）主要施工方案及类似工程施工经验。（6）安全文明施工及环境保护要求。3.3 平面布置管理具体要求序号内容1施工场地的布置应遵守总承包单位的统一规划，服从总承包单位的管理要求。CI布置的原则是严谨、完整、牢固、美观大方，符合相关规定要求。2施工现场的场地、临时道路时刻保证（持）平整、坚实、畅通。3项目部负责施工场地的用地安排协调管理工作，根据安全生产及文明施工规定的具体要求向作业层详细交底和部署。各专业分包人应协助项目部对各自施工区域的场地做好管理配合工作，根据专业分包工程的具体情况统一划分施工场地4项目部按施工机械进出场安排计划，结合平面布置进行综合管理。5项目部制定用水用电的节约管理制度，定期派专人维护管线，保证施工畅通。3.4 施工阶段平面布置C-H1平面布置图C-H8平面布置第五节 钢结构施工总体流程C-H1场馆第一步，进场后对已安装埋件进行复测，然后采用100t汽车吊安装内瓣及拱的支撑胎架。C-H1场馆第二步，采用200t履带吊完成内瓣边框及密肋安装。C-H1场馆第三步，中瓣安装阶段，密肋安装时，先100t汽车吊进行地面拼装 C-H1场馆第四步，外瓣安装阶段。C-H8场馆-第一步，采用两台150t汽车吊安装外瓣及入口拱。C-H8场馆-第二步，中瓣安装阶段。C-H8场馆-第三步，外瓣安装阶段。