监理规划范本监理规划Word格式文档下载.docx

1、作内容 3.4 、监理工作目标 4、工程进度5、工程质量6、工程造价7、工程合同8、工作协调9、安全管理10、工程监理机构的组织机构 10.1、监理机构组织形式和人员构成10.2、监理人员的职责分工10.3、监理人员进场安排11 、工程监理部资源配置一览表 11.1、配备进场的各主要仪器、设备的型号、数量、功能11.2、配备进场的交通工具、通讯及办公设备的型号、数量12、 监理工作管理制度 12. 1 信息和资料管理制度 12.2 监理会议制度 12.3 监理工作报告制度 12.4 其他监理工作制度 1、 工程简况1.1 、 工程工程特征1.1.1 工程工程名称1.1.2 工程建设地点1.1.

2、3 工程建设规模：1.1.4 工程主要特点、重点、难点1.1.5 主要工程数量12 本工程工程建设实施相关单位名录1.3 工程简况2、监理工作依据2.1 国家有关监理工作的法规 建筑法建设工程质量管理条例 工程安全生产管理条例2.2 建设单位有关监理工作的文件、标准 工程监理招标文件； 建设单位提供的工程初步设计图纸及说明；（3 监理合同；（4 施工承包合同；（5 建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件；（6 合同工程量清单及说明；3.2.2 工作服务范围：对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管

3、理；对质量保修期内承包人实施的工程工程的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作，提供监理服务。 DXDiTa9E3d3.3 、监理工作内容参照铁道部铁路建设工程监理规范 （TB104022003, 监理工作的主要内容。3.4 监理工作目标3.4.1 、工程质量目标1）、确保全部工程达到国家建设部 铁道部）现行的工程质量验收标准，确保 x 优。2）、确保各项工程一次验收合格率达到 100。3.4.2 、工程造价控制目标工程造价按实际完成质量合格的设计施工图 含经批准的变更设计）数量和承包合同规定的验工计价方法进行控制。 RTCrpUDGiT3.4.3 、工期目标监理招标文件规定的各监理标段开、竣工时

4、间相同。3.4.4 、安全目标“三杜绝一确保”：杜绝工程特别重大、大事故、险性事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工安全。5PCzVD7HxA3.4.5 、工程环境保护目标确保工程达到当地环境和文明施工的要求。4、工程进度控制4.1 进度控制分目标监理工作以承包单位申报并经建设单位批准的工程进度计划为进度控制分目标。4.2 进度控制原则4.2.1 总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析对应到进度计划上分别为总体工程进度计划、阶段工程进度计划、分项工程进度计划和月进度计划。 jLBHrnAILg4.3 进度控制方面的监理工作方法4.3.1 进度控制方法为：根据合

5、同要求，严格进度计划审批，在实施过程中进行进度核查，及时进行计划、进度差分析，发现偏差采取合同措施纠正。这是一个循环往复的过程。 xHAQX74J0X4.4 进度控制的监理工作手段4.4.1 为确保工期，应采取平行流水、立体交叉的办法 具体每个标段应按设计确定的方法组织实施）增加工作面，在保证质量、安全的前提下加快工程进度。为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年，应着重抓好关键工序控制，压缩作业时间。 LDAYtRyKfE4.5 进度控制程序1、 准备阶段流程框图 见框图 1）1、 施工阶段进度控制工作流程框图 见框图 2）2、 总体 / 阶段 / 月工程进度计划审批流程图 见框图 3）3、 分

6、项进度计划审批工作流程 见框图 4）4、 工程延期及工程延误的处理程序框图 见框图 5）1、准备阶段流程框图 框图 1）组建监理机构配备监理设施与设备熟悉合同文件编制监理规划组织施工监理交底参加组织审批查验设计图纸基准施工交底会审点复测量测放线核查开工条件召开第一次工地会议签发总体工程开工令检查质量保证体系2、施工阶段进度控制工作流程框图 框图 2）确定进度控制目标审批总体工程进度审批阶段工程进度计划审批月进度计划审批分项工程进度计划工程进度计划实施核查工程进度计划、进度差分析基本实施计划目标 进度滞后时采取弥补措施承包单位编制下一期计划 严重滞后时调整进度计划3、总体 / 阶段 / 月工程进

7、度计划审批流程框图 框图 3）Zzz6ZB2Ltk承包单位编制总体 /阶段 /月工程进度计划承包单位提交总体 /阶段 /月工程进度计划填报施工进度计划报审表不同意监理部审查总体 /阶段 /月工程进度计划dvzfvkwMI1同意监理部征求建设单位同意监理部批准实施建设单位备案4、 分项进度计划审批工作流程框图 框图 4）rqyn14ZNXI承包单位编制分项工程进度计划承包单位提交分项工程进度计划专业监理工程师审查分项进度计划征求监理工程师意见批准并报监理部备案5 、工程延期及工程延误的处理程序框图 框图 5）承包单位向监理部提出工程延期意向通知书监理部收集与工程延期有关的资料承包单位向监理部提交

8、阶段性工期延期申请表总监理工程师审查 通报建设单位同意总监与建设单位和承包单位协商签署临时延期审批表EmxvxOtOco承包单位向监理部提交最终的延期申请表监理依据下列情况确监理部复查工程延期及定工程延期时间：1、施工合同中的有关临时延期情况规定2、工期滞后的工程与进度网络图关键线总监与建设单位及承包单位协路的关系商签署最终延期审批表3、对工期影响的量化程度若工程延期造成承包单位提出费用索赔时按费用索赔处理5、工程质量控制5.1 质量控制分目标工程质量控制目标：确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准。确保工程一次验收合格率达到 100。 SixE2yXPq5确保 X 优，争创 X

9、优鲁班奖。5.2 质量控制原则5.2.1 总原则：总体控制，分项管理。对应到方案是总体工程施工方案和分项工程施工方案。总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工；分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工。 6ewMyirQFL5.3 质量控制方法5.3.1 质量控制方法1.预防：分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工；施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符，必须及时制止。 kavU42VRUs2.旁站：对于重点工程和关键环节，返工造成的损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况的应进行旁站监理。3.验收：对工程实施以检验批验收为基础的分项工程验收制度。4.实验与检测：按照规定

10、的工程、频率和方法进行实验和检测，为工程质量验收和评定提供基础依据。5.测量：按照规定的工程、频率和部位，对工程定位进行抽查，为工程质量验收和评定提供基础依据。6.指令：对承包单位违反合同文件的一般施工行为或质量后果，及时发出监理指令给予纠偏、整改或制止。7.暂停工程：对承包单位严重违反合同文件的施工行为或恶劣的质量后果，及时发出暂停施工指令，防止后果进一步恶化。y6v3ALoS898.暂停计量支付：承包单位违反合同文件和监理程序，造成恶劣或不定后果，监理工程师应暂缓相关工程的支付。9.控制分包：按照合同文件规定严格控制分包工程的审批。通过承包单位对分包商进行严格的监督和管理，严禁以包代管。M

11、2ub6vSTnP10.坚持程序：承包单位的一切质量行为都必须按照合同和监理工程师规定的程序进行。5.4 质量控制手段5.4.1 制定监理控制程序：依据铁道部建设工程监理规程、委托监理合同和国家建设监理有关规定编制监理控制程序，施工、监理人员必须熟悉和遵守。承包单位必须按监理工作程序进行报验、检查、签证，要坚决制止承包单位违反监理程序的行为。 0YujCfmUCw5.5工程实体施工旁站监理拟按下表进行工程实体施工旁站监理：类别工序名称基拌制过程、灌注过程 水下混凝土、大体积混凝本混凝土及钢土、防水混凝土）、钢筋安装、混凝土试块制作、筋制作安装结构实体检测、预应力张拉、预埋件等业专桥测量放线、混

12、凝土浇注等。防水工程防水材料验收、防水混凝土和砂浆配比、屋面防水板安装、管道隐蔽回填、消防设施安装等程框架梁板柱、钢结构、防水装饰装修、建筑设备房建安装监理部还将针对本工程具体情况进一步细化旁站监理内容。5.6 质量控制程序1.施工阶段质量控制工作流程框图 2.材料控制工作流程框图 3.测量控制监理工作流程框图 4.实验控制监理工作流程框图 5.分项工程开工审批程序框图 6.审查施工设计 方案）的监理工作程序框图 见框图 6）7.分包单位资格审查程序框图 见框图 7）8.隐蔽工程检查验收程序框图 见框图 8）9.工序验收程序框图 见框图 9）10.分项工程验收流程框图 见框图 10）11.分部

13、工程质量验收程序框图 见框图 11）12.单位工程竣工预验收程序框图 见框图 12）13.工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图 见框图 13）14.质量事故工作流程框图 见框图 14）1、 施工阶段质量控制工作流程框图 分项工程开工准备审复检核批查质机施量保械材放体设方料线系备案审批分项工程开工申请进行监理工作交底监理过程控制工序质量验收分项完工质量验收eUts8ZQVRd2、材料控制工作流程框图 承包单位 监理工程师提交总体进度计划 审批总体进度计划编制材料进场计划和 审批材料进场计划和材料报验计划 材料报验计划材料进场报验 材料进场查验材料实验 材料抽查材料使用申请 审批材料使用申请材料使用

14、过程 材料使用过程检查若使用违规 指令或撤销审批3、测量控制监理工作流程框图 框图 3）接设计桩 参与设计交桩基准点复查 基准点复核申请使用基准点 审批基准点使用引设工程控制桩 复核工程控制桩申请使用工程控制桩 审批工程控制桩分项工程放样计算 放样计算复核施工放样 放样抽测分项完工测量 分项工程验收测量4、实验控制监理工作流程框图 框图 4）sQsAEJkW5T随机抽样试样填写委托单进行试样加工实验与记录计算与评定否合格否是签发实验报告签发不合格实验工程通知单追踪记录处理结果5、分项工程开工审批程序框图 框图 5）GMsIasNXkA开工准备图编进纸制行准证及交底准备完成提交分项开工申请监理审

15、查与核查合格证监理批准开TIrRGchYzg6、审查施工设计 框图 6）承包单位完成施工设计的编制和自审填写报审表7EqZcWLZNX审查内容：1三控目标是否满足合同要求；2场地布置，文明施3是否符合强制性标准，环保水保要求修；总监理工程师组织改4施工方案、方法、再专业监理工程师审查工艺；报5机械设备、劳力；6质量管理体系；7安全、消防措施；8 签认手续完善、合法。审查结果报送建设单位 总监审查批准承包单位执行注：施组方案有重大调整时，施工单位应重新编制施工设计 方案）并按程序报审。 7、分包单位资格审查程序框图 框图 7）lzq7IGf02E承包单位向监理部报送zvpgeqJ1hk合同是否允

16、许分包单位资格报审表另分包；分包单选位的营业执照审核内容分、企业资质、包等级证书、特总监理工程师审核单殊行业施工许位可证。业绩。拟分包工程的内容和范围。专业管理人员和特种作业人员的资格证、签订分包合同8、隐蔽工程检查验收程序框图有必要或合同约定，应约请甲方、设计方共同检查并签认分包单位进场施工框图 8）隐蔽工程自检合格、提前 48 小时预约，填报申请表专业监理工程师对工程报验申请表进行审查监理工程师会同各方到现场检查、核实合格同意验收并签认不合格 整改不合格9、工序验收程序 框图 9）工序完工承包单位自检补救措施填写报验收单并附资料报请监理工程师验收监理工程师验收签认报验单下一道工序10、分项

17、工程验收流程图 框图 10）NrpoJac3v1分项工程完工补救措施 合格否报请监理部验收监理部组织验收签发分项完工证书11 、分部工程质量验收程序框图 框图 11）1nowfTG4KI分部工程所含各分项工程质量验收全部完成承包单位自检合格并汇总分项工程向监理部报送分部工程报验单不由监理部组织有关监理人员审核，对质合量验收评定表进行内、外业验收格现场检查 质量保证资料检查12、单位工程竣工预验签收认程分序部框工图程质框量图验收12表）表单位工程所含各分项分部工程全部完成承包单位自检合格并汇总分项分部工程验收单，向监理部报送单位工程竣工初验报审表总监理工程师组织监理人员审核整竣工文件对照标准和施

18、工合同全面审查对实物实施进行检查限期整改总监签发工程竣工初验报审表承包单位向建设单位申请竣工验收13、工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图 框图 13）质量缺陷 质量隐患 一般质量事 故发出监理工程师通总监签发暂知，必要时发暂停停令，工令承包单位整改承包单位监理检查整 监理检查整 承包单位报送事改结果 改结果 故调查报告单总监签发复符合规定要工令求总监签署复工令按要求整改监理单位检查整改结果需要返工处理或加固补强的质量事故总监签发暂停令调查事故承包单位报送事故调查报告单总监理参加工程质量事故调查和处理方案的研究设计方提出变更设计文件符合要求总监签发复工令14、质量事故工作流程框图 框图 14）总监组织研究审查处理方案，报建设方审总监指令承包单位按变更设计文件施工监理跟踪检查、鉴定和验收总监写出质量事故处理报告报建设单质量事故发生采取应急措施 填写质量事故报告编制质量事故处理方案召开方案论证会预备会召开方案论证完善方案 通过否按批准方案实施