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中等职业学校管理制度简版.docx

1、中等职业学校管理制度简版精品word文档可以编辑(本页是封面)【最新资料 Word版 可自由编辑!】 前 言21世纪的民办职业教育是特色的“学校为企业”经营管理。学校应具有特色就应在“三特”上做文章:一、富有特色的办学思路;二、富有特色的管理策略;三、富有特色的教师队伍。本着特色办学理念,最特色的管理,最理想的就业,来造就学校的品牌。民办中等职业技术学校的特色,根源于中等职业技校学生的本身。中等职业技校的学生严格的说来是一批:素质底、文化底子差、好动、好斗、思想偏激、逆反心理强、对前途命运不明确、无斗志、无理想的一群未成年人。所以对着这么一群学生要把他们改造成有用之才,这对学校的管理是一个很大

2、的挑战。因而在管理上不得不以特色而言之,普通的管理模式跟不上现代的中等职业技校的需要。民办中等技校的特色管理才能稳住学生,才能赢得家长的认可,最终才能在社会上具备主动权的形象而立足。 民办学校的校长与董事会要绝对信任这是管理的首要条件!董事会要给予校长管理学校的执行权! 何小龙写于2006年8月 民 办 中 等 职 业 学 校 管 理 学校机构示意图 校董事会 校长 副校长 学生处 教务处 招生就业办 后勤处班 校 保 年 科 科主 团 安 级 任 任任 委 组 组 教 长 长 师 注:1、设立明确岗位职责、管理制度(略)2、中等职业学校章程(略)3、中等职业学校学生学籍管理规定(略)4、教职

3、员工档案制度(略)5、中等职业学校校园管理制度(略)6、人员招聘制度(略)7、招生办就业办制度(略)8、工资制度(略)中等职业学校全年校务月总体管理方案表时 间主 题主 要 内 容责任人9月校园文化宣传月催交学费、仪表仪容整顿、新生入学思想转化政教处10月爱国爱校行动月国庆文艺汇演、节俭水电、钱粮、尊师爱校重友政教处校团委11月技能比拼月打字、书画、文艺、电脑、实操技能等教务处12月后进生转化稳定月主题校会、班会,调查不稳学生,谈心,稳定、鼓励调动、上报并及时处理政教处班主任3月文明礼貌月催费、学习雷锋活动,掀起校园好人好事高潮、仪表仪容整顿、开学典礼大肆表彰学生并树典型,给学生以希望政教处校

4、团委4月校园文化艺术月各项大赛开展、评比、表彰教务处校团委5月青年团员奉献月“五、一”劳动节、“五、四”青年节以节日的气氛鼓动学生从小事、实事为别人服务、节俭水电、钱粮校团委6月才能示范月(兼后进生转化稳定月)防流为主,以优秀典型激发后进生,举办各种宣传活动政教处教务处校团委注:1、全期周务方案方案(略)2、催费方案(略)3、防学生流失方案(略)4、开学、散学一月管理方案(略)5、违纪学生跟踪方案(略)6、校领导跟班方案(略)7、后进生转化方案(略)教 务 教 学 方 面一、教学工作计划(略)二、备课(略)三、上课(略)附:缺课补回安排表补课教师: 科目: 第 周日期星期节次任课班级原任课教师

5、科目检查情况(签名)四、作业布置与批改(略)附:作业批改登记表科目: 教师: 年 月 日布置日期班别全班人数上交人数未交学生姓名或编号批改形式批改日期备注说 明:1、批改形式:全批、部分、未批;2、大型作业(如:刻印、打印练习,调查报告、实验报告等)在备注栏说明;3、平时测验、阶段检测、技能考试必须如实登记在本表。五、听课(略)六、辅导与课外活动(略)七、实验实习(略)八、成绩考核(略)九、教学工作总结(略)科任教师量化考核制度学校现任专职教师,均参加本量化考核。每学期每位教师的工作量化基础分值为100分。(不含奖励分值)。根据学校现任教师的结构特点,分下面六种类型进行量化考核:任课教师的工作

6、量化;实验室教师的工作量化;请假教师的工作量化;协助处室工作教师的量化;行政领导的工作量化。具体量化内容及方法如下:A、任课教师的工作量化评价总分(100分)=职业道德评价40%+教师的工作量化60%一、职业道德评价具体量化方法:(40分)1、年级组长评价:20%2、学科组长评价:20%3、教务处领导评价:50%4、学生评价:10%职业道德评价=年级组长评价20%+学科组长评价20%+教务处领导评价50%+学生评价10%二、任课教师的工作量化(60分)(一)文化课(政治、语文、数学、英语等)教师工作量化总分(60分)=教学常规工作评价(75%)+学生评教评学(25%)1、评价项目及分值比例:(

7、1)教学常规工作评价(75%)。(2)学生评教评学(25%)。2、具体量化方法:(1)教学常规工作评价方法及指标分值计算(75%)。 1)计划、总结、论文、表册类:(15%)凡不按时撰写和上交计划、总结论文表册扣2分。每推迟一天交扣1分。扣完该项分值为止。2)备课、上课、作业、听课类:(30%)不备课上课扣6-10分/次;每少听一节课扣3分;擅自旷课、调课、迟到、早退扣6-8分/次;每缺批或少一次作业扣2分。3)教案等级评分要求:(10%)A优等教案得6分。(指标要求:教学环节齐备,教学内容详细,教学后记不少于总课时数的30%,而且后记符合要求,每个章节或单元有练习课、复习课、讲评课教案,字体

8、工整。B良等教案不加不扣分。(指标要求:教学环节齐备,教学内容比较详,教学后记简而少,有练习课或复习课或讲评课)。C等教案扣6分。(指标要求:教学环节不齐备,教学内容多以条条纲纲为主,教学后记不符合要求,而且不够5则,无练习课、复习课、讲评课教案,字体潦草)。4)教学、教研、教研类:(20%)末完成本学期教学工作任务者,经查实扣12分,并取消本学期(年)各类评优评先资格;不按教学大纲或教学内容要求进行章节或单元检测每少一次扣3分。(二)专业课(除政治、语文、数学、英语等文化科以外)教师专业课教师工作量化在文化科教师量化基础上增加实验实习工作评价点教学常规工作评价的45%。专业课教师工作量化总分

9、(60分)=教学常规工作评价*(30%)+实验实习工作评价(45%)+学生评教评学(25%)1、评价项目及分值比例:(1)教学常规工作评价(30%)。(2)实验实习工作评价(45%)(3)学生评教评学(25%)。2、具体量化方法:(1)教学常规工作评价:教学常规工作评价方法及指标分值计算与文化课(政治、语文、数学、英语)教师一样,但需乘以30%后记入总分。(2)实验实习工作评价(45%)1) 没有按教材、实验指导书,制定学科学期实习计划扣4分,按计划每少一次实验实习扣5 分2) 不填写试验单每次扣0.5 分,没安排学生工位表、学生值日员各扣2分。3) 未按操作规程使用贵重仪器设备损坏仪器损坏率

10、高 扣3 分。4) 借出仪器久不归还超过学校规定期限每次扣2 分5) 不按时缴交学生实验报告、期末实操考试试题,实习考核成绩表各扣2分6) 不交实习周、实习月专业实习计划,实习考核成绩,学生实习总结的各扣2 分7) 实习教学组织中,因管理不善、麻痹大意,出现离岗、窜岗,教学秩序差,每次扣5-10分。出现学生出了安全事故等重大失误的,负面影响极大、后果非常恶劣的,此项考核分为零分。 8)非正常上课使用功能室(如周六日、晚修上机等)的教师需备简单教案,并指导学生完成简案的教学内容,否则每次扣0.5分。9)在功能室上课,科任教师须提前五分钟进入功能室,否则每次扣0.5分。10)每节课完成实验后仪器设

11、备完好率小于95%扣5分。11)教师要认真组织学生排队进入实习场所,上课期间认真管理,出现组织散乱,如上课期间学生玩网络游戏、聊天、抽烟、吃瓜子、提前下课等现象,每发现视情况严重程度一次扣1-3分。3、学生评教评学及量化指标项目(制表)(25%)班级: 教师: 评价指标评分标准得分备注序号内 容优9-10分良8-7分中6-5分差4-0分1是否按时上课,认真完成了本学科教学任务。2是否关心学生,严宽有度注意教育方案方法3教学方法是否灵活多样,课堂气氛活跃。4是否抓住重点,突破难点,注重学法指导。5口头表达,是否清晰生动,普通话是否教学。6师生关系是否协调,是否重视教学实践活动。7板书设计是否简明

12、规范,课后耐心是否辅导学生。8作业是否适量,认真是否批改,是否及时发放。9上课是否有迟到、早退、接听手机的行为。10是否有体罚或变相体罚学生的行为。合计总分说明:(1)学生根据表中所列项目及内容,对任课教师的教学情况进行实事求是的评价。()每个项目满分10分,学生根据对任课教师上课情况的满意程度,按满意(10-9分);较满意(8-分)基本满意(6-5分),不满意(4-0分)四个档次打分的形式填写。(3)统计栏目是指任课教师各项的得分,即每个学科任课教师1-10项内容的评价分值相加所得。(4)每学期进行两次,取平均值。(5)体育教师根据上表,7、8两项不评分,总分按80分折算成100分计算。4、

13、加(减)分(1)、校内可互比的科目的任科教师量化考核办法:1)、学校组织的期末统考科目,平均分达到同级同科的平均分或在同级同科平均分上限1分范围内另奖励2分/人;平均分在同级同科平均分上下限2分范围内奖励1分/人。平均分超过同级同科平均分2分起计奖励分值:每超过0.1分奖励量化成绩考核分0.5分,超过0.2分奖励量化分1分,如此类推。平均分低于同级同科2分起计扣量化考核分:每低于0.5分,扣量化成绩考核分0.5分,低于1分扣量化成绩考核分1分,如此类推。2)、接手他人所教班科平均分的计算方法。因教师或班级调整,接手他人所教班级教学成绩(平均分)的计算作如下规定:、所教班科的期末成绩,第一学期参

14、照该级班上学期期末成绩基数,如接手后第一学期成绩保持与接手前一个学期该级该班期末成绩或保持与接手前的成绩在上下限3分范围内不奖不扣。、接手后该级该班成绩3分(不含3分)起计奖分:每超过0.5分奖1分,超过1分奖2分,如此类推。、末统考成绩低于接手前该级该班成绩3分(不含3分)起计扣分:每低于0.5分扣0.5分,低于1分扣1分,如此类推。3)、如果同时担任机电类、计算机类及(或)文秘类的教师按科类平均分计入量化。4)、实践专业的理论平均分,在同级同科互比时降低5至10分后(学校行政会议讨论决定)来计算平均分。B、实验室教师的工作量化专职实验室教师适用本方案,任课的兼职实验室教师按专业教师进行量化

15、。评价总分(100分)=职业道德评价40%+实验室工作量化60%一、职业道德评价具体量化方法:(40分)1、量化方法参照任课教师工作量化方法执行2、量化基本要求(1)、树立安全第一的思想意识,严守实验操作规程,防止人身、设备意外事故的发生,如发生重大事故,则追究当事者的责任。(2)、是否积极参加政治思想学习,思想是否健康。(3)、责任心是否强,能否认真履行工作职责。(4)、是否爱护学生、关心学习、同事关系是否融洽。(5)、是否遵守学校的各项规章制度,服从分工,服从领导。(6)、产生不良影响(如不服从分工、打骂学生、工作失职等),由学校行政领导会议讨论扣其510分。二、实验室工作量化(60分)1

16、、量化方法实验室工作量化=专业教师评价20%+实训中心办公室评价40%+教务处领导评价30%+学生评价10%、专业教师评价:20%专业教师是指经常使用该功能室的相关教师,具体名单由教务处在学期末公布。、实训中心办公室评价:40%、教务处领导评价:30%、学生评价:10%实验室工作评价表 项目实 验 姓名以身作则为人师表(20分)责任心强工作态度好(20分)学生实习巡回检查(20分)准时开放实验室、室内整洁卫生(20分)维护设备及时、实验效果好(20分)评价总分(100分)(二)、实验室、车间工作常规考核1、考核内容(略)C、请假教师量化(略)E、行政领导量化考核分值计算办法:评价总分(任课领导

17、)=校长50%+教师代表20%+ 教学工作量化30%评价总分(未任课领导)=校长50%+教师代表50%各类补贴、奖励方案(略)关于期末津贴发放的实施办法(略)德 育 管 理 制 度班主任岗位职责(略)班主任安全管理工作责任书(略)班主任工作及班级管理考核评比方案为了进一步加强学校班级管理,更好地促进班主任工作,针对校实际情况特制定本方案。班主任工作及班级管理考核评比从两个方面进行,即班主任工作情况和班级表现情况。一、班主任工作考核(40分)1、班主任到位率考核(20分)班主任必须在学校规定的以下时间和地点到位每天早读(升旗)到班每天晚读、晚修到位学校各种集会、活动到位学生晚睡到位班级突发事件到

18、位2、班主任责任考核(20分)班主任到位后的表现是否尽心尽力解决班级问题.班主任在未规定时间是否常深入班级了解情况并解决问题.班主任是否积极配合学校开展各项工作和活动.班主任是否因工作方法欠妥而引起班级出现异常情况.班主任常规工作完成的程度.二、班级管理考核(60分)1、课堂考核(由值日行政和老师评定)教学课堂考核(分:A、B、C、D四个等级评分)早、晚读考核(分:A、B、C、D四个等级评分)自习课、晚修课考核(分:A、B、C、D四个等级评分)2、课外考核(由值日行政和老师及学生会评定)早操升旗、集会午、晚睡纪律宿舍内务公共区、教室卫生尊师爱校情况仪表仪容班级学生违纪受处分情况好人好事各类竞赛

19、评比注:上述考核要配合相应的扣分制度执行三、班主任津贴及优秀班级评比制度(略)1、班级分类(按条件分:A、B、C三类)2、津贴标准(略)3、班级月评优分数标准(略)4、班级月评达标分数标准(略)班主任工作职责考评1、考核项目思想政治教育深入班级情况专业思想教育和职业道德教育班风建设组织活动情况班级组织建设2、考核内容和级别(略) 班级学生考核项目及量化评分标准项目序号量 化 评 分负责人考勤1早操、集会、上课:迟到、每人次扣0.5分,旷课每节每人次扣1分,请假无批准扣0.1分。学生会(值)2课间操:拖时出操(进行曲停为准)、队伍不整齐、做讲话造成影响或不做的每人次扣0.5分。纪 律3课堂纪律:

20、课堂顶撞老师:自习课吵闹、下位,每人次扣1-2分;打瞌睡(1人-2人)扣0.5 分(3人-4人)扣1分,课堂登记评定为”差”扣1分。值日人员4升旗、集会纪律差(起哄、乱鼓掌等)每次扣1-2分。学生会(值)5胸卡:校内没有佩戴胸卡,胸卡不整洁,佩戴不规范,每人次扣0.1分;冒名顶替转借每人次扣1分;胸卡遗失要及时报告德育处,如检查后发现,扣1分。值日人员学生会6花草树木:践踏攀摘花草树木及损坏公物每人次扣0.5分,严重者扣1分。值日人员7乱扔乱吐:乱吐痰、乱倒饭菜、乱扔纸屑等每人次扣0.5分值日人员8学生早恋每生扣2分。骚扰女生每人数扣2分。政教处9在校偷盗行为的视情节轻重,分别扣1-10分,严

21、重者关公安机关处理。10社会投诉违纪行为:经查实按性质轻重程度,每生每次扣2-10分,被公安机关抓获每生每次扣4-15分。违反学校作息制度到营业性游戏局、舞厅,经查实每生每次扣2分11学生被学校警告、记小过、记大过,每生每次分别扣1分、2分、3分、5分。12同学之间或纠集校外人员打架勒索、聚众闹事、赌博、抽烟喝酒:视情节轻重12-10分。13打饭:插队,打两人以上的饭,每人次扣0.5分。值日人员14爬墙进出学校,撬锁、爬窗入室每人次扣2分;进出校门不下车、进出校门不接受有关人员检查每人次扣0.5分;禁止离校时间无故离校每人次扣1 分。在校内骑单车的扣0.5分,出校门未到学校指定的警界线而骑单车

22、的扣0.5分。15午休、晚休:吵闹、大声讲话、玩耍娱乐等每人次扣0.5分。无故进入他人课室并进行了违纪行为扣1分。值日人员16考试作弊每人扣1分。监考老师17仪表:穿奇装异服、穿拖鞋、戴首饰、染色发(除黑发)、剃光头、染指甲趾甲等视情节轻重每人次扣1分。政教处卫生18教室:保持整洁,每天活动课打扫卫生,发现脏、乱、差每次扣0.5分。值日人员或学生会19卫生区:早读课前打扫好并做好保洁,发现脏现象,每次扣0.5分。值日人员或学生会其它20不按要求完成学校布置的各项工作任务,每人次扣1分。21住宿管理规定方面的要求及量化扣分。宿舍管理员及学生检查小组奖励22在社会上、校内有一定影响(由学校决定)的

23、好人好事每生每次奖励1-2分(总分前3名奖5、3、2分)。政教处23举报他人严重违纪行为经查证属实的奖2分,诬告他人扣5分。24参加学校比赛、文体比赛获市一等奖以上每次2 分,市二等奖每人每奖1分,市三等奖每人次奖0.5分;获县一等奖每人每次奖励0.3分,二等奖每人每次奖0.2分。四人以上(含四人)的集体项目的奖励由行政会议决定。25当月板报各级组评比出前一、二、三名每次分别奖3分、2分、1分。26投稿被采纳的一、二、三名分别奖给该班5、3、2分。宿舍管理量化标准项目序号量 化 评 分 内 容宿舍卫生部分1宿舍地面、走廊、过道、阳台没有打扫扣1分。打扫不干净扣0.5分。2宿舍内、走廊、过道、阳

24、台有蜘蛛网扣0.5分。3没有清理垃圾、乱倒(丢)扣0.5分。4宿舍不能保持洁净扣0.5分。5宿舍内地面不干燥,有积水扣0.5分。6卫生间内:大小便后不冲水扣2分,造成厕所堵塞扣2分。宿舍内务部分7蚊账、被子、枕头不按要求折叠摆往扣0.5分/人。8床上堆放有衣物、书等其它杂物扣0.5分/人。9木箱、口盅、牙刷、梳子、镜子、饭盆、桶等不按指定的地方摆放整齐扣0.5分。10鞋的摆放不整齐扣0.5分。行为规部分11不服从宿舍老师、学生会管理的严肃处理,累次出现的适当扣分。12午、晚休未请假缺席的每人次扣0.5分,晚休后外出上网吧或从事其它活动迟进宿舍的每人次扣0.5分,晚不归每人次扣2分。13午休、晚

25、休:吵闹、大声讲话、玩耍娱乐等扣0.5分/人。14在宿舍吵架、打架的每人次扣2分。15留外人入宿每人次扣1分。16盗窃他人财物的、除纪律处分外,扣2-5分。17上课期间留在宿舍不去上课扣1分(特殊情况除外,需有请假条)。18在宿舍内乱接灯、电线、开头和用电器烧水、煮食扣3分并补电费100元每人次。19在宿舍内点蜡烛或易燃物扣1分/次。20在宿舍内墙壁乱张帖、乱写乱画、乱钉扣1分。21在宿舍内乱挂衣服、毛巾等其它物品扣0.5分。22把饭菜带回宿舍扣1分,随地倒剩饭剩菜扣0.5分。23乱吐、乱丢果皮、纸悄等杂物扣0.5分。24往窗外或阳台外丢垃圾、每次扣1分。墙壁留有鞋印扣1分。脏手抹墙壁留有污渍

26、扣0.5分。25除午休时间外,在南阳台晾晒衣服,被席的每次扣0.5分。26不按要求张贴、或者不张帖管理制度、床位表、宿舍值日轮值表和学生床位标签等扣0.5分,撕毁的扣0.5分/人。宿舍管理员岗位职责(略) 值 日 制 度一、值日人员:二 时间:三、值日人员工作职责(一)值日领导职责(略)(二)值日教师职责(略)(三)其他四、值日奖惩规定(略)教 职 工 奖 惩 制 度一、关于扣分的规定1、违反考勤制度的扣分规定(略)2、违反劳动纪律、失职的扣分规定(略)3、违反师德规范,违反有关规章制度的扣分规定(略)二、关于奖励的规定(略)校产管理制度(略)校产管理实施办法(略)一、成立校产管理(检查)小组

27、,负责监督、检查校产使用情况。二、管理要求(略)三、检查形式(略)四、处罚办法(略)实验实训工作管理方案一、实验室工作人员职责、教务处实训主任(略) 、实训中心办公室负责人(实训中心组长)(略)二、实验室工作守则(略)三、学生实验守则(略)四、实验室安全守则(略)五、实验室工作档案管理制度(略)工 资 制 度1、工资发放分:上班月和假日月上班月按实际所得发放假日月按基本工资发放2、工资的组成内容及分类1 基本工资+班主任津贴+课时补贴+奖惩金+工龄补贴金注:分学历,职称职务,基础课教师,专业课教师,周课时量2 校长、副校长、正主任按年薪制发放3 其它后勤职工:基本工资+奖惩金特别类工资(略)本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版 可自由编辑!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)

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