保洁员自我评价怎么写.docx

1、保洁员自我评价怎么写保洁员自我评价怎么写1.保洁员自我评价的几句话 保洁优秀员工自我评价篇 xxxx年立刻过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄盼望与新的将来。不知不觉中，我在新 的岗位上结束了一年的工作，现总结如下： 在领导和全体同志的关怀、关心、支持下，紧紧围 绕保平安生产为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以听从领 导、团结同志、仔细学习、扎实工作为原则，一直坚持高标准、严要求，一直把平安第一放在 首位。严格执行六大禁令，坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我一直把学习 放在重要位置，努力在提高本身综合素养上下功夫。 一、一年来的工作表现 （一）强化抽

2、象，提高本身素养。为做好班组基础工作，我坚持严格要求本人，注意以身作则，以 诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确熟悉本身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个 人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习 和熬炼，细心学习他人特长，改掉本人不足， （二）严于律已，不断加强作风建设。一年来我对本身严格要求，一直把耐得平淡、舍得付出、默 默无闻作为本人的原则，一直把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦 干上。在工作中，以制度、纪律规范本人的一切言行，严格恪守各项规章制度，敬重领导，团 结同志，虚心谨慎，不断改进工作作风；坚持做到不利于班组事不

3、做。与班组成员心往一处想， 劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只盼望把全部工作圆满完成。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不 足，次要是管理程度还不够严，学习、技术上还不够努力，和有阅历的同事比较还有肯定差 距，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。准时提出合理化 建议和处理方法 总之，一年来，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距领导和同志们的要求还有不少的 差距：工作创新意识不强，制造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，以 对工作高度担任的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。多关怀同事，团结班

4、组全部成 员共同努力工作，不孤负领导和同志们对我的期望。2021年，我们在公司领导的指点与大力支 持下，根据公司的工作要求，本着您的满足，是我们永久的追求的物业服务主旨， 以人为本， 以客为尊，以诚为源，以质为先 的公司管理理念，以上水平，创效益，树品牌作为公司的进展 目标，服务第一、客户至上作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一 系列的优质服务工作， 在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出不足。 2.保洁员自我评价的几句话 保洁优秀员工自我评价篇 xxxx年立刻过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄盼望与新的将来。 不知不觉中，我在新 的岗位上结束了一年的工作

5、，现总结如下： 在领导和全体同志的关怀、关心、支持下，紧紧围 绕保平安生产为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以听从领 导、团结同志、仔细学习、扎实工作为原则，一直坚持高标准、严要求，一直把平安第一放在 首位。严格执行六大禁令，坚决杜绝习惯性违章。 较好地完成了各项工作任务。我一直把学习 放在重要位置，努力在提高本身综合素养上下功夫。 一、一年来的工作表现 （一）强化抽象，提高本身素养。为做好班组基础工作，我坚持严格要求本人，注意以身作则，以 诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。 我正确熟悉本身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个 人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚

6、恳敬业，二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习 和熬炼，细心学习他人特长，改掉本人不足， （二）严于律已，不断加强作风建设。 一年来我对本身严格要求，一直把耐得平淡、舍得付出、默 默无闻作为本人的原则，一直把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦 干上。在工作中，以制度、纪律规范本人的一切言行，严格恪守各项规章制度，敬重领导，团 结同志，虚心谨慎，不断改进工作作风；坚持做到不利于班组事不做。 与班组成员心往一处想， 劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只盼望把全部工作圆满完成。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不 足，次要是管理程度还

7、不够严，学习、技术上还不够努力，和有阅历的同事比较还有肯定差 距，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。 准时提出合理化 建议和处理方法 总之，一年来，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距领导和同志们的要求还有不少的 差距：工作创新意识不强，制造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，以 对工作高度担任的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。 多关怀同事，团结班组全部成 员共同努力工作，不孤负领导和同志们对我的期望。2021年，我们在公司领导的指点与大力支 持下，根据公司的工作要求，本着您的满足，是我们永久的追求的物业服务主旨， 以人为本， 以客为尊

8、，以诚为源，以质为先 的公司管理理念，以上水平，创效益，树品牌作为公司的进展 目标，服务第一、客户至上作为每一位员工的信条。 经过部门全体员工的共同努力，开展了一 系列的优质服务工作， 在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出不足。 3.保洁员怎样写工作状况描述,自我评估,下一阶段工作目标 你这个题目不是很详细，应当依据你本人的实际状况，包括公司类型，企业现状，考核目标，考核重点，然后参考其他相关公司的考核制度来制定你们的考核制度。 这里供应一个参考，能否合适要依据你的企业来修改！大体内容就这些： 1 总则 1.1 为全面了解员工的力量、顺应性和工作业绩，从而公正合理地对员工进行嘉奖

9、、晋级、晋升和调动，特制定本方法。 1.2 公司全体员工均依照本方法进行考核。 1.3 部门及分公司担任客观公正地考核本部门员工，乐观有效地引导员工加强责任感，提高本身素养和工作效率。 1.4 人力资源部担任帮助公司总经理对经理级以上员工进行考核，并指点、监督、检查各部门及分公司的考核工作。 1.5 员工绩效考核分类： 1.5.1 业绩考核：以月为考核期，从工作结果（目标任务完成状况）、工作力量和工作态度不同角度设计考核内容对员工进行评价，其结果作为每月绩效奖和年终奖发放的依据。 1.5.2 素养考核：以半年为考核期，对员工的工作力量和质量素养进行评价，其结果作为员工晋级、晋升的依据。 1.6

10、 考核人员评定考绩时应留意的事项 1.6.1 要切实了解该员工职务及其责任的详细内容及标准； 1.6.2 各考核人应留意到其考核结果，将直接影响到下属的待遇与地位，故考核时应不徇私情，力求评价严谨公正； 1.6.3 不轻信偏听，注意对被考核者实际工作的观看和评判，以工作中的详细现实为依据； 1.6.4 应考虑被考核人资格深浅、薪资凹凸与其工作表现价值相比； 1.6.5 留意避开凭总体印象，夸大或缩小被考核者的业绩、态度及工作中表现出来的力量； 1.6.6 对考核结果进行总体修正，以消退以偏概全倾向、规律推断倾向、过分集中倾向以及人为假象，避开偏颇与失误； 1.6.7 对考核期以外的现实和行为进

11、行评价； 1.6.8 考核时应尽量避开的几个方面： （1）受考核期以前过去记录的影响，而牵涉最近表现； （2）受员工讨人喜爱或讨人厌恶的举止影响； （3）因最近一次表现突出，而认定以往均表现优良，反之亦然； （4）因某人具某项优点，不考虑对公司工作有无关心而赐予高评估； （5）只视其在报表或报告上写得尽善尽美，而赐予高评估； （6）上司的期望太高，而否定属下正常的表现； （7）属下常常提出异议，而认定属下工作不力； （8）将属下工作与本人工作做比较，而予考核。 1.7 考核者与调整者：若考核者与调整者评分不全都，以调整者评分为准。 考核对象 考核者 调整者 高管级人员 总经理 执行董事 经理级

12、人员 主管副总或总经理 总经理 副经理级人员 部门经理或副总 总经理 主管级人员 部门经理 总经理 技术人员 主管或部门经理 人力资源部经理 一般人员 主管或部门经理 人力资源部经理 1.8 考核方法：依据公司进展需要，在考核的方法上实行以或侧重特征、或侧重行为、或侧重结果的考核方法，由考核对象自评和考核者评分，再由调整者对评分进行调整相结合的方法，力求客观精确，并以调整者评分作为考核评定等级的依据。 1.9 考核期中途调动时（准绳上须在原部门考核期满后再调动）由任职时间较长的部门进行考核。 1.10 考核申述的处理：若考核对象认为考核者对其考核不公正，可向调整者提出申述，调整者依据客观现实予

13、以评分。 2 员工绩效考核 2.1 考核对象：除当月新进的试用人员和当月待离职人员外，其他员工均为考核对象，但员工有下列状况不参加考核，也不发放绩效奖： 2.1.1 当月请事假或病假在三天以上者； 2.1.2 当月请婚假、产假、丧假或陪产假在六天以上者； 2.1.3 当月旷工一天以上者。 2.2 考核内容及评价权重：见一般员工业绩考核表、月工作绩效评估表、管理干部业绩考核表 2.3 考核目标及评分标准：见一般员工业绩考核表、月工作绩效评估表、管理干部业绩考核表 2.4 考核等级： 等级：A：精彩，90100分。在全部各方面绩效都非常突出，并且明显比其他人的绩效优良的多； B：优良，8589分。

14、 工作绩效的大多数方面超出职位的要求，工作绩效是较高质量的，并且在考核期间一贯如此； C：称职，8084分。是一种比较称职的工作绩效水平，基本达到了工作绩效标准的要求； D：需要改进，7079分。 在绩效的某一方面存在较大缺陷，需要进行改进，得此评估结果的员工若不立刻改进将列为淘汰名单； E：不令人满足，69分以下。工作绩效水平总的说来无法让人接受，得此评估结果的员工将列入淘汰名单。 规定：A：累计旷工2日（含）以上者，考绩须列D级（含）以下； B：迟到、迟到累计5次（含）以上者，考绩须列C级（含）以下； C：犯有“严峻警告”惩罚（含）以上者，考绩须列C级（含）以下； 安排比例及绩效奖标准：

15、考 核 得 分 90-100 85-89 80-84 70-79 69分以下 评 定 等 级 A B C D E 分 配 比 例 不高于10% 20% 55% 10% 5% 绩效奖金系数 1.1 1.05 1 0.8 0.5 职位级别绩效奖标准 高管级 经理级 副经理级 主管级、技术人员 一般人员 1000 800 600 400 100-200 备 注 1、一般人员中的厨师、保洁员、保安员的绩效奖标准为100元，其他为200元。2、不足5人的部门依据实际状况确定安排比例。 2.5 考核程序： 2.5.1 每月底，人力资源。 4.高校保洁员工自我总结怎样写 强调服务与管理的重要性。 没有范文。

16、 以下供参考， 次要写一下次要的工作内容，如何努力工作，取得的成果，最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。 工作总结就是让上级晓得你有什么贡献，体现你的工作价值所在。 所以应当写好几点： 1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事 3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去处理的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力处理了 4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问 5、上级喜爱自动工作的人。你分内的事情都要有所预备，即事前预备工作以下供你参考： 总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成果、不足、阅历等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工

17、作进行理性的思索。 总结的基本要求 1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。 2.成果和缺点。这是总结的次要内容。总结的目的就是要确定成果，找出缺点。成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清晰。 3.阅历和教训。为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括，并构成理论学问。 总结的留意事项： 1.肯定要实事求是，成果基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清晰。语句通畅，简单理解。 3.要详略相宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。 总结的基本格式： 1、标题 2、注释 开头：概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成果缺憾，总结阅历教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名与日期。