国家优质工程申报表Word格式.docx

1、（1）工程质量管理措施要从质量管理组织、质量目标、质量改进；工艺、方法、措施的科学性；投资效益、社会效益、企业经济效益等方面进行总结性填写。（2）工程质量情况介绍要从设计、施工的技术角度进行总结。（3）技术创新情况介绍包括设计、施工采用的新技术。6、工程质量监督部门意见栏，主要填写工程验收时的质量评价和对该项目的申报意见。7、施工安全监督部门意见栏，由安全监督部门填写申报意见。并对施工过程的安全状况给予明确的评价（结论）。8、申报单位上级主管部门意见栏，由申报单位的上级主管部门（或单位）填写申报意见。9、非建设（业主）单位主申报时须填写单位的相应资质。10、主申报单位信息须如实填写两个不同的有

2、效联系人信息。11、推荐单位意见由各行业、地方协会填写。国务院国资委所属企业由上级主管单位填写。12、申报表中所有公章必须为具有独立法人资格单位或政府部门的公章，且必须为红章，复印件无效。13、所有表格栏如填写不下，可另加附页。申报单位信息：我单位对申报材料的要求已经了解，并按要求提供了真实的申报材料，请予以审查。单位全称：平煤建工建团有限公司（加盖法人章）单位资质：国家施工总承包壹级第一联系人姓名：联系电话：手机：座机：通信地址：邮编：第二联系人姓名：我单位在该工程建设中是：1、建设单位（）；2、设计单位（）；（划）3、勘察单位（）；4、施工承包单位（）；5、代建单位（）；6、施工分包单位（

3、）；单位名称（全称）通讯地址及邮政编码联系人及电话、传真单位公章建设单位平顶山市行政服务综合楼筹建处平顶山市新城区市政大厦东侧467000杨四震6勘察单位中国地震局地球物理勘探中心郑州基础工程勘察研究院郑州市金水区文化路104号450000成双喜设计单位郑州市建筑设计院郑州市嵩山北路1号450000金容校工程监理单位河南新恒丰建设监理有限公司郑州市建设西路66号院顾保国施工总承包单位平顶山市光明路中段175号467000单位名称及完成产值（百分率）参建单位工程名称平顶山市行政服务综合楼建设地点平顶山市新城区市政大厦东侧建设性质新建开工时间200计划竣工时间实际竣工时间组织验收单位国家验收时间质

4、量评定结果设计概算（或修正概算）竣工决算工程规模及主要技术指标地下一层、地上七层，建筑面积37329.5m2设计获奖名称、时间工程获奖名称、时间平顶山是优秀设计证明2008年3月平顶山市文明工地2008年5月河南省安全文明工地2008年7月河南省结构中州杯2008年5月河南省工程建设优秀QC小组二等奖2008年8月河南省质量管理小组优秀奖2009年4月河南省工程建设优秀QC小组一等奖2009年4月平顶山市“鹰城杯”2009年5月“河南省中州平安杯”2009年8月河南省“中州杯”申报理由：一、工程质量管理措施（管理的系统性、科学性、经济性介绍）：从工程中标伊始，公司即确立确保“中州杯”争创“鲁班

5、奖”的工程质量目标，并将本工程列入集团公司重点工程之中，同时列入公司创优策划滚动计划中，根据工程条件和技术特点，积极推广应用建设部颁发的“建筑10项新技术”及其他“四新技术成果”，并制定了详细的科技推广与技术进步工作计划，为该工程质量保证与创优的主要纲领性策划文件，指导施工管理和质量创优。为了创优目标的实现，我们采取以下主要措施：1、开工之初，项目经理带领全体管理人员参观学习已获“鲁班奖”工程，参加多次中国建筑业协会组织的“创精品工程研讨会”，并组织施工技术人员编制“创优策划书”。2、制定内控质量标准，强化员工操作技能及质量意识培训。根据该工程特点，公司适时地制定了严于国家标准的企业质量内控标

6、准，并坚持做到点点处处创精品。3、加强综合管理，促进现场的标准化和规范化，为工程质量创优创造良好的环境和条件，并共促提高。二、工程质量情况介绍（工程概况；设计、施工质量的优点与不足；施工质量控制与保证措施；特殊施工工艺等）1、针对工程关键工序的施工特点和难点，如：清水混凝土施工、清水混凝土模板应用、加气混凝土砌块使用、装饰、装修深化设计等，建立健全的质量管理体系，并成立质量管理小组，开展QC活动。2、加强过程控制，制定严格的技术保证措施。及时编制施工组织设计、专项施工方案及作业指导书，依据施工图及施工工艺要求进行深化设计，明确细部做法及控制指标，制定质量预控措施和技术保证措施。3、立足质量预控

7、质量，始终坚持样板引路制度、“三检”制度和质量一票否决制以及质量责任制，实行专人分专业分层管理，强化监督检查，质量管理组织分工、责任落实到人，提高一次成优率。4、制定质量保证措施，实施过程精品战略。针对本工程的装饰材料普通但质量要求高的这一特点，制定并落实严格的质量保证措施，包括质量预控措施、质量三检制度、样板引路制度、质量一票否决制度、质量责任制等一系列质量管理制度。5、注重细部处理，精耕细作，提高工程整体观感效果，达到全面创优的目的。对全面质量管理，开展QC活动，从质量攻关，现场管理水平、安全文明施工等方面进行QC活动三、技术创新情况介绍（设计、施工新技术、新工艺、新设备、新材料；节能、环

8、保措施等）1、超长混凝土无缝施工技术地下室底板长101.4m，宽72.2m厚0.3m。为了保证底板混凝土一次浇筑成型和防止在承台与底板相交处产生温度和收缩裂缝，采用以下技术措施：（1）“双掺技术”掺加10%高效复合减水膨胀剂和聚丙纤维。（2）在长度、宽度方向均匀地设置三条回型闭合后浇带。（3）严格控制混凝土的入模温度在1015之间。（4）改进了压面收光施工工艺。2、后浇带采用独立的支模系统，避免二次支模。上部采取模板封堵保护，防止钢筋污染、踩踏、垃圾积聚。3、无渗漏控制技术屋面：严格卷材铺贴工艺，阴阳角、水落口等关键部位做增强处理，卷材收头采用聚氨酯密封膏密封。地下室：底板上部墙板设4mm厚止

9、水钢板，外墙阴阳角、管道四周设防水附加层。卫生间：管洞分层封堵，闭水试验合格后再施工防水层及面层，并进行三次蓄水试验。管道：消防管道采用性能良好的沟槽连接工艺，排水管、水落管采用硬聚氯乙烯内螺旋管材，不破裂、不渗漏、低噪声、抗酸碱腐蚀、耐压强度高。4、绿色节能建筑施工技术：模板改变清扫工艺，采用鼓风机对模板内的杂物进行清扫，排水管采用塑料内螺旋水管，选择环保型装饰材料。所有这些新材料新工艺的采用，节约了能源，属于绿色环保施工技术。5、管线布置综合平衡技术管线布置综合平衡技术是施工管理技术，为施工过程控制以及竣工资料整理提供了较好的条件。合理分布给排水、消防、暖通与电气各专业管线的位置，在设计交

10、底和综合审图阶段，由总承包方采用管线综合平衡技术，可以最大限度实现设计和施工之间的衔接，为总承包方有效协调各专业分包方的施工提供技术支持，为施工的顺利进行创造条件。6、信息化施工技术自行开发的远程视频信息控制平台，实现了数据通信、档案管理、安防控制、报表管理的电子化，提高了数据共享和办公自动化水平。应用视频远程监控技术对工程施工的各个阶段，工程重点部位、关键工序及隐蔽部位均采用视频远程监控手段。四、工程的投资效益、社会效益（参与建设企业的经济效益）本工程在施工过程中，由于主体结构质量优良，被当地建管部门视为清水混凝土的典范，多次组团到该工程进行参观。在平顶山市建委举办的平顶山市质量管理交流会上，本工程作为典型工程向大会做了经验介绍，受到业界的一致好评。该工程还取得多项上级主管部门颁发的奖励，主要有：2008年3月平顶山市文明工地。2008年5月“河南省安全文明工地”2008年7月“河南省结构中州杯”2009年5月河南省“中州平安杯”2008年8月“河南省质量管理小组成果奖”2008年5月“河南省工程建设优秀QC小组二等奖”2009年4月“河南省工程建设优秀QC小组一等奖”工程质量监督部门意见（盖章）二年月日施工安全监督部门意见工程使用单位意见申报单位上级主管部门意见建设（业主）单位意见推荐协会（单位）意见现场复查专家组意见组长：（签字）组员：国家工程建设质量奖审定委员会意见