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1、煤矿机电运输管理制度大全机电运输管理制度1、机电科内部管理制度2、机电干部上岗检查制度3、职工教育培训制度4、机电科档案资料管理制度5、机电设备管理制度6、设备安全运行和维修保养制度7、机电设备及机巷包机制度8、电缆管理制度9、五小电器管理制度10、机电技术管理制度11、机电例会管理制度12、机电设备油脂润滑管理制度13、机电设备大修理管理制度14、机电设备检修管理办法15、机电设备现场管理考核办法16、井下电气管理制度17、高压供电管理办法18、井下低压电气管理办法19、交接 班制度20、事故分析追查制度21、要害场所管理制度22、矿井轨道运输管理制度23、矿井轨道运输一般管理规定24、斜巷

2、轨道运输安全设施管理规定25、轨道管理办法及轨道铺设标准26、斜巷轨道运输安全准运管理办法27、矿车使用管理办法28、矿车管理制度29、防爆电气设备管理奖惩办法30、防爆设备管理制度31、电气试验制度32、安全停送电制度33、安全活动制度34、井下局部接地极安装技术标准及规格35、机电（运输、皮带）队工作职责36、安全活动会议制度37、班前会议制度38、节能减排管理办法39、能源报表填报制度40、计量器具管理制度41、安全用电管理制度42、井下停送电制度43、胶带巷输送机巡视检查制度44、巡回检查制度45、义务消防组织管理制度46、锅炉水质分析管理制度47、设备定期检修制度48、变电所巡视定期

3、检查制度49、事故处理规定50、设备缺陷管理制度51、矿灯定期检查维修制度52、矿灯发放考勤制度53、矿灯损坏赔偿制度54、矿灯使用管理办法55、副井绞车运行管理办法56、抽风机房巡回检查制度57、绞车房巡回检查制度58、主通风机备用电源使用规定59、地面泵房巡回检查制度60、副井乘罐制度61、阻燃胶带管理制度62、杂散电流管理制度63、斜巷提升钢丝绳使用管理办法64、机电科安全隐患自查自纠制度65、过流短路保护的校验和管理制度66、漏电保护的检查和试验制度67、空压机巡回检查制度68、煤安标志管理制度69、主排水泵房巡回检查制度机电科内部管理制度为加强劳动纪律，强化内部管理，提高工作效率，特

4、制定管理制度如下：1、严格执行公司的各项工作管理制度。2、除干好本职工作外，必须及时保质、保量完成处领导分配的各项工作任务。3、上、下班不得有迟到、早退现象，严格执行请假、考勤制度。4、工作时间内不得大声喧哗、从事其它娱乐活动，严禁脱岗、离岗，加强业务知识学习。5、保持工作环境卫生、整洁，不得随意吐痰、乱扔纸屑等杂物，做到人人保洁。6、下班后要及时关灯，关好门窗。7、做好防火、防盗、防泄密工作。机电干部上岗制度1、严格执行机电干部上岗检查制度。2、机电副处长每月十五日、三十日为上岗检查日；机电副总工程师、机电科科长、副科长每月五日、十五日、二十五日为上岗检查日；区队长、副队长、技术员每周上岗不

5、得少于一次。3、对上岗检查中发现的不安隐患和存在的问题责令有关单位及人员采取措施，限时间给予处理。4、对于检查中发现操作人员有三违现象者视情节轻重给予处理。5、干部上岗要认真填写干部上岗记录，下次上岗落实上次检查问题处理情况，没有处理的应说明原因，否则将按照问题的严重程度给予相应的处罚。职工教育培训制度为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高本系统职工安全素质，根据中华人民共和国安全生产法、煤矿安全规程、煤矿安全操作技术规程的有关内容，结合本单位的实际制定本制度。1、新进矿工人必须接受矿、区队、班组三级安全生产教育培训。矿级脱产理论培训时间不少于1个月，经考试合格后分配到区队（班组）学习培训1

6、个月，在老工人直接带领下工作实习4个月，经区队考核考试合格后，方可独立作业。新老工人必须签定安全包保协议。2、对技术更新涉及的有关人员以及调换矿井和工种人员，都必须重新接受安全培训。3、每隔两年，从事井下工作的职工必须接受一次再培训，时间不少于10天。4、严重“三违”人员和末尾淘汰人员必须接受不少于3个月的安全培训，经考试合格后方可分配工作。5、依据国家经贸委明确界定的特种作业范围人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格，取得特种作业操作证后，方可上岗作业。未经培训，或培训考核不合格者，不得上岗作业。6、特种作业人员的培训、考核和发证工作由国家

7、煤矿安全监察局委托的部门或机构组织实施。零星调换到特殊岗位上的职工必须接受培训办组织的脱产培训，并报集团公司安培中心备案。7、参加各级培训的职工必须遵守入学报到及课堂纪律。上级部门组织的培训，培训办提前3天通知到有关区队，学员提前一天到培训办报到登记，统一到培训地点报到。矿组织的集中培训，培训办提前3天通知区队，区队将参加学习的职工名单提前一天报培训办，学员按开学日期报到并参加学习。8、培训办建立各级各类人员安全技术培训档案和证书管理档案，并做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常的检查工作。9、各区队除坚持进班会开展业余培训外，必须规定开展每周一次的职工集中业余培训教育，并逐步执行每周一次

8、的以班组为单位的业余培训，推行事故安全案例警示培训教育和“三大”规程实际操作的培训教育，不断提高职工安全综合素质。10、矿定期组织开展全员知识考试，不断巩固和提高职工安全培训的质量和效果。11、凡违反本制度，按照有关奖惩规定对责任人和责任单位处罚。机电科档案资料管理制度1、科学管理，资料完整、准确，及时为设备管理、维修工作提供资料。2、档案资料分门别类编号入档案橱保管，有专人负责、专人管理。3、各种资料摆放整齐，有相关的记录。4、原则上图纸资料不外借，在资料室查阅后放归原处，如必须外借，一律签字，注明借阅人、借阅时间、归还时间、并到时一定归还。5、查阅资料时，要爱护资料，不允许有撕页破损及涂脏

9、现象。6、有收发、借用、归还记录。7、未经领导批准，图纸、资料一律不借外来单位。8、打印图纸有记录，交付施工图纸有记录。9、如有借阅丢失现象，原则上补还资料，否则罚款100元。10、新到设备随机资料交档案室统一保管，未交者按资料丢失予以处罚。11、档案室所有资料、记录除资料保管员以外任何人没有外借的权利。机电设备管理制度为了加强公司机电设备管理工作，保证设备安全运转，使其充分发挥各自的效能，更好的服务于矿井生产，特制定本制度。一、总则1、本制度适用于义安矿业有限公司所有在籍机电设备的使用、维护、修理、改造更新到报废的全过程管理工作。2、管理原则：1)坚持使用、检修、报废全过程管理的原则；2)坚

10、持谁使用，谁管理，谁负责，谁维护的原则；3)坚持严格考核，奖励与处罚并举的原则；4)对违反规定并拒不接受管理的单位，机电科行使经济处罚权或停止对该单位的一切工作；二、机电设备管理制度1、设备管理工作包括对设备的计划、采购、验收、配备、使用、维护、保养、设备的计划检修、设备事故处理、设备技术改造、更新、报废、移动、调拨、设备的技术资料的档案管理。2、全矿所有机电设备由机电科根据全矿生产计划的需要，统一管理、计划、分配，任何人不准以任何借口私自动用。设备未经机电科批准，不准改变用途、更换使用地点、调拔、外借、私拆、私卸、私自改造。发现一台次处以500元罚款。井下在用设备如有需变更用途、更换使用地点

11、、延伸等变动情况时需由使用单位提出书面申请，并经机电科井下包片人认可签字，在机电科登记后方予以变动。各基层单位设备使用计划应提前一个月以书面形式向机电科提出申请，由机电科统一计划购置或维修，无申请计划的不予发放。3、各单位所有机电设备要合理布局，按设计要求做到合理使用，不准超负荷运行。4、使用单位承担设备租赁、维修费用。造成不可修复的原价赔偿。5、每月组织一次机电设备完好大检查，要对全矿机电设备使用情况进行全面检查，由各区队机电队长、设备管理员和有关科室人员共同组成，无故不参加检查罚款100元。6、设备上各类铭牌不准丢失，否则，每丢失一块MA牌罚使用单位1000元，主管队长和机电队长各100元

12、；其它铭牌丢失罚款500元，各种挂牌丢失赔偿10元。7、设备损坏赔偿原则：1）凡在搬运、使用、检修、回收等设备管理全过程中因人为因素损坏的设备（部件），必须进行赔偿，被损坏的设备（部件）其赔偿价值为设备（部件）原价。由机电科出据赔偿通知单后，财务科从赔偿单位的月工资总额中扣除。2）大型及专用设备设施损坏后，必须由机电副总、机电科、安检科、检修单位、使用单位共同参加调查。核实及定性，并作出处理。8、凡因下列原因之一损坏机电设备（部件），对当事人进行处罚，情节严重的根据情况罚款5010000元，并赔偿直接经济损失，同时追究使用单位的管理责任。1）因违章操作，违章指挥损坏设备（部件）的；2）凡在装卸

13、、运输过程中因绑扎，装卸方法不规范，损坏设备（部件）的；3）凡在安装、检修过程中未按检修工艺或安装标准进行，造成设备（部件）损坏的；4）因巡回检查及日常维护不到位，使设备长时带病运行，而损坏设备（部件）的；5）未按设备润滑紧固制度，在日常检修工作中没有及时对设备进行润滑紧固，造成设备磨损严重及损坏的；6）因故意打、砸、摔等人为行为造成设备损坏的；7）凡因操作工思想麻痹，责任心不强，造成设备非正常运转而损坏设备的。9、设备领用、回收交接制度1）设备的领用、回收、交接手续由各基层设备管理员办理，其他人员无权代理，如遇特殊情况由各基层单位主要领导代理。2）设备领用前由各使用单位的设备管理人员出据领料

14、单，注明名称、型号、数量、使用地点，用途等。经机电科批准方可发放。特殊情况下领用设备需向机电领导请示，经允许后方予发放，并要尽快补办手续。私自下井设备依照机电物资租赁管理办法追究发放人和使用单位责任，并处以相应罚款。3）领用的设备具备地面试运条件的均进行试运转（大型成套设备除外）。4）新安装设备，使用单位设备管理员根据有关科室出据的有效图纸（或工程联系通知单）提前10天向机电科提出申请所需机电设备明细，由设备管理人员提前组织设备。临时下达的无计划采购或是未提前通知机电科准备的刮板输送机、皮带输送机及其配套物资等大中型设备，机电科对因不能提供设备而造成的生产影响不负责任。5）更换的设备，执行交旧

15、领新制度，更换下的设备在二天内必须交回，以便及时检修备用。否则按机电物资租赁管理办法进行处罚，特殊情况需经机电主管领导批准后方予延期回收。6）领用库存新设备时，须经机电技术科科长签字后方予发放。机电设备的备用需向机电科提出申请，经主管领导批准并办理正常手续后方予发放。7）升井回收检修的设备，零件要齐全。否则不予承修或按原价的二倍处罚。8）机电设备一律坚持谁领用，谁回收的原则；现场移交后的设备以接收单位为第一责任单位。9）凡回收的设备，由机电科指定具体存放地点，放置整齐。基层单位库房不得存放设备，否则，对私自存放设备的单位主管及设备管理员处以每次100元罚款，并责令交回放库。逾期不能交回的按机电

16、物资租赁管理办法处罚，直到交回。10）设备领用、回收或现场交接的设备，单位的设备管理员要及时登帐，记录清楚。回收的设备必须在三天内持设备回收单在机电科办理销帐手续。逾期不办理销帐手续的按机电物资租赁管理办法处罚。11）闲置，“退役”的设备或部件应及时回收入库，对不按时回收者，机电科将下发“设备催交单”，各基层单位必须在接到通知单后在规定时间内将设备交回，逾期将按机电物资租赁管理办法处罚，并停发该单位一切设备，直到将设备交回。特殊情况经领导批准，可以延期。12）回收设备要外表清洁，附机、附件齐全。否则缺少一件按机电物资租赁管理办法处罚。设备回收后，由机电科和回收单位管理员对设备进行全面检查，在设

17、备各部件齐全、无损坏、外表清理干净并按要求摆放整齐的情况下，给予办理回收手续，由设备管理人员签字后有效。对确需拆检后方可认定设备回收状态的以拆检情况为准。13）施工单位所承担的机电安装或回收工程项目，未严格按照要求而达不到标准或回收不彻底的暂不予支付该项目工程费，工程费需通过机电科对工程项目的最终验收认可后方予结算。14）工作面设备移交，由机电科、移交单位和接收单位三方负责，共同到现场交接验收，发现问题，限期解决，复验合格后，方可办理交接手续。对没有及时处理的问题要进行处罚。10、 设备管理网员制度1）各单位设不少于一人的专职设备管理人员，机电科对施工单位的日常管理工作只针对设备管理人员（专职

18、设备管理人员）、主管队长（兼职设备管理人员）、主管机电队长（兼职设备管理人员），其他人员不予接洽。各单位需将以上人员名单报机电科设备组，如有变动，及时以书面形式通知。2）设备管理人员必须建立清晰的管理帐目，每月2530之间到机电科设备组核对帐目。3）设备网员应及时向机电科汇报设备使用情况，并注明设备编号、型号、使用地点。设备变动使用地点或用途要提前申请。4）设备管理员负责制定每月的机电设备计划，经主管领导批准后在每月20日前上报机电科。设备安全运行和维修保养制度为正确使用、维护设备，延长设备使用寿命，提高设备完好率，减少机电设备事故率，结合洛阳义安矿业有限公司实际情况，特制定洛阳义安矿业有限公

19、司机电设备运行、维修保养管理办法如下：一、设备运行制度（一） 设备选用和安装制度1、设备的选用，要根据生产能力，现场实际情况和技术要求，进行初步设计计算和多个方案，从安全、技术、经济多个方面进行综合比较，提出技术方案及选择意见，报公司机电矿长批准。2、设备选用时，尽可能选用先进、合理的设备，选择低耗高效能设备。3、设备安装时，要提出设备安装地点的巷道、硐室、土建工程的技术要求，满足设备最大尺寸运输及维修要求。4、设备安装时要制订设备安装计划，必须按设备安装标准和说明书的要求进行。安装调试完毕，应由矿机电科组织有关单位人员参加进行检查验收。验收合格后，方可交接使用单位投入运行。5、安装验收后，要

20、将安装的技术资料如：试运转记录、调试记录，验收记录、隐蔽工程记录等资料收集整理，归档便于日后检查和查阅。（二） 设备的使用制度1、对设备操作者要求：（1）设备的操作者必须经过技术培训并取得操作合格证，持证上岗。（2）设备操作者应熟知“三知四会”（知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理，会操作、会保养、会排除一般故障）。（3）设备操作者应掌握一些润滑基本常识，所操作的设备注油部位，润滑油脂牌号、润滑油注油量，注油周期等，切实做好设备润滑工作。（4）设备操作者应责任心强，做到“三严”（严格执行交接班制度、严格执行操作规程和岗位责任制、严格执行班前30分钟检查制度）。（5）设备操作者在操作

21、和运行中应注意力集中，精心操作，发现异常问题立即停机检查。设备日常运行情况要及时向维修工和队部通报。2、建立良好的工作环境（1）设备使用单位应根据现场工作条件，搞好环境卫生，搞好设备卫生。（2）根据设备使用和维护的要求，配备设备安全保护装置，确保其灵敏可靠，并按照洛阳义安矿业有限公司机电设备安全保护装置管理办法要求进行试验。（3）对大型固定设备配置必要的监测诊断仪器、仪表和提供必要的检修场所，并对监测诊断仪器、仪表定期校验，确保准确可靠。3、建立建全必要的设备管理制度（1）建立设备的操作规程A设备使用单位要根据设备结构、性能建立完善的操作规程，操作规程应包括的内容：B设备的主要性能和最大允许负

22、荷C正确的操作方法和操作步骤（启动、停车顺序、操作注意事项）D设备运行过程应注意事项E设备的记录填写要求F设备的清扫、润滑、维护保养、检查方法等基本要求G设备与人身的安全注意事项（2）建立设备维护保养制度设备使用单位应按照设备检修规程和设备说明书要求建立设备维护保养制度。设备维护保养制度应包括的内容；A设备构造简图和主要技术规格、参数B设备巡回检查路线和设备巡回检查制度C设备润滑部件，油质标准、注油周期和润滑制度等D主要运行部件的调整及运行参数E常见故障及排除方法F大型固定设备技术测试制度G电气设备预防性试验、负荷整定等H设备检修制度、小修、中修、大修检修内容及要求（3）设备使用单位要建立设备

23、包机制度，每台设备、每个小型电器均包机到人，明确责任落实到人，包机者必须按规程规定操作，使用设备。并定期对设备进行维护和检查，确保设备完好运行，所包设备和工作环境卫生，确保干净整洁。4、建立设备经济运行制度（1）对大型固定设备，要根据设备的额定负荷确定其运行负荷，不得使设备在长期超载情况下运行。（2）对大型固定设备应尽可能使它们的工况点在高效区运行，通过测试发现设备本身和系统工况点不在高效区运行时，应及时安排检查、检修。确保大型固定设备安全经济运行。（3）对采掘设备应在规定的额定值下运行，完善电机综合保护装置，确保其灵敏可靠，防止设备损坏事故发生。（4）根据负荷情况及时调整设备运行方式，减少空

24、耗。二、设备维护保养制度1、设备维护主要内容要求：(1)清扫环境卫生、擦试设备各部卫生及除尘。设备使用单位要针对每台设备制定清扫环境卫生标准，设备卫生清扫标准，设备除尘标准和周期，使设备和环境保持清洁。（2）设备日常检查和注油设备使用单位要根据设备结构情况制定设备日检、旬检、月检制度，制度明确日检内容、检查部位，旬检检查内容，检查部位，月检检查内容，检查部位。通过定期检查，发现设备隐患及早排除避免事故扩大。彻底根除设备不坏不修问题。（3）及时对安全保护装置进行试验，调整确保其灵敏可靠。（4）对设备的紧固件松动情况进行检查，并及时紧固。（5）检查零部件有无撞伤、锈蚀、漏泄（油、水、汽、气、电）等

25、情况，发现问题及时处理。2、设备的维护方法和措施设备维护措施包括：日保制度、日常检查、检修制度、一级保养制度、二级保养制度。1 日保制度：由操作工负责，主要内容；A、 对设备、环境进行清除、打扫B、 通过看、摸、听、闻等方法掌握设备运行状况C、 通过仪表、仪器数据记录设备运行状态，掌握设备变化情况D、 按照巡回检查制度要求，对设备各方位进行巡回检查2 日常检查、检修制度由检修人员负责，与日保制度结合起来进行，严格按照机电技术科下发的设备日常检修记录逐项进行并认真填写。3 一级保养制度：由操作人员为主、维修人员为辅对设备进行日常保养，主要内容：A、 对设备局部和重点部位进行拆卸、检查，查看部件磨

26、损情况B、 彻底清洗外表和设备内脏，疏通油路，清冼各部位，油线、滤油器等，对漏油部位进行处理，更换毡垫等4 二级保养制度以维修人员为主，操作工人参加的保养，主要内容：A对设备各部件间隙、磨损情况进行测量，确定部件优劣程度，是否更换B对磨损超限部件进行更换C对安全保护装置进行试验调整D对设备油池、油箱，设备内部换油，彻底清洗E中修、大修制度规定的检修内容3、建立完善的设备定期检修制度5 根据设备使用周期及检修内容制定设备检修、中修、大个制度，明确每种设备小、中、大修内容，检修周期，检修部位、质量标准要求等。6 利用矿井停产检修时间对设备的隐蔽部件进行定期检查，对设备存在的重大隐患进行彻底处理。7

27、 编制预防性检修计划，对设备进行针对性维修。4、认真落实油脂润滑管理制度各设备使用单位要严格落实执行洛阳义安矿业有限公司油脂润滑管理办法，建立设备润滑工作档案。机电设备及机巷包机制度包机制是机电设备（机巷）管理的基本制度。包机组成员包括：操作人员（司机）、维修人员、班（组长）、单位分管队长。1、操作人员要时刻注意设备的运转情况，按规定对设备进行巡回检查。做到四检查：即检查各部零件紧固与性能；检查油路和油量是否可靠适当；检查操作系统和安全设施是否灵活可靠；检查有无隐患问题。发现的问题和检查情况及时记录。2、检修、维修工每天对设备的各部件必须详细检查一遍，发现问题及时处理，主要设备必须根据实际情况

28、和设备定期检修要求制定设备检修项目、时间，和设备的小修、中修、大修的计划和具体任务，并认真做好记录。对设备的备用配件、材料等要妥善保管，完好备用。3、班（组）长作为包保机台（巷）的安全第一责任者，对包保机台（巷）的设备完好、安全运行负具体领导责任。对设备的定期检修、保养负监督落实的直接责任。4、队领导按计划定范围，主管队长每月上岗检查不少于四次，分管队干每周不少于两次。对设备全面检查并填写记录和安排检修时间及任务。5、每月25日前由机电技术科组织对全矿井机电设备进行完好性能检查，统计设备“三率”。并以此作为考核包机组成员责任的依据之一。各单位必须认真执行好包机制：谁使用谁保养维护，谁包机谁负责

29、安全运转，谁承担安全责任，大型设备从机械到电气，从主机到辅机，从环境卫生到设备卫生，都要包机到人，并挂标志牌；电机车司机要开自己的车；每台机车的维护检修都包机到人；机巷、机道、轨道承包到班组，分段、分片包到个人。做到包设备安全经济运行，包设备完好状态，包按操作规程操作；包设备润滑检修，包备用设备可靠，包配件准备；包设备卫生、清洁，机电运输区队从队干到职工人人有责任区，个个有责任机台，并有实现奋斗目标的措施。今后凡发生责任事故的责任者，按规定严肃处理。各区队要从包机制出发，结合具体的实际情况，对每个工作岗位制定出切实可行的考核办法，建立健全考核制度，使每个工人都知道该干什么，该怎么干、干不好如何

30、办。电缆管理制度为了进一步加强电缆管理，杜绝漏洞，实行电缆入库、领用、发放、使用及回收达到精细化管理，结合我公司实际情况，制定以下电缆管理制度。一、管理总则：1、10mm2以下小型电缆不压号。机电科包片人做为小型电缆的现场管理第一责任人要随时掌握好电缆使用状况，并做好在用电缆的使用台帐。使用单位必须把使用动态及时向包片人上报，如果电缆需要变动，需经包片人允许后方予改动。机电科电缆管理人员负责建立小型电缆的总台帐，并参与对此电缆的完好性检查。2、机电科负责全矿10mm2及以上电缆的领取、发放、建帐、编号、修理、回收、试验等工作。对全矿电缆实行登账管理，要做到数量清、状态明，帐、物、卡三对照。3、

31、10mm2及以上电缆使用单位不再承担费用，橡套电缆使用前由机电科统一压号，铠装电缆不压号。机电科严格把关，严禁没有压号的橡套电缆入井使用。使用单位私自将未压号橡套电缆下井的发现一次处以1000元罚款，并勒令将电缆升井压号。4、10mm2及以上电缆使用中严禁私自变更用途及使用地点，严禁私自截割。对确需变更使用地点和用途的电缆需上报机电科，经批准备案后方可改动。5、建立电缆管理网员制度，使用单位领用或交回电缆由单位电缆管理人员具体办理，其它人员不予接洽。二、电缆的验收入库1、新电缆到货入库后，由供应科组织，机电科、企管科等单位相关人员参与共同验收。并由机电科实验组负责对电缆做试验。验收时首先对照电缆合同及计划，检查电缆型号和数量是否与合同及计划相符，资料是否齐全（煤安标志证书、试验报告、合格证书）。型号、数量与合同、计划不符，资料不齐全的不得办理入库手续。资料齐全并试验合格后将相关资料交机电科管理人员存档。供应科、机电科、企管科等相关单位在验收单上共同签字，由具体管理人员登记电缆入库台帐，并对入库电缆进行挂牌管理。2、新电缆由机电科统一从供应