1、主控说明书工艺生产车间主控职务说明书岗位名称:主控岗位编号:所属部门:制气车间岗位分析日期:2010年1月直接上级:工艺班长直接下属部门/岗位:无岗位设置目的: 负责调整、控制工艺生产过程中的各项工艺参数,确保工艺生产装置实现安、稳、长、满、优运行职责与工作任务:职责一 职责描述:负责工艺生产装置的日常操作工作时间百分比:65%工作任务1. 熟练运用远控操作技术,随时检查工艺参数,掌握和了解装置运行状况,及时调整、控制各项工艺指标频次:日常2. 及时将异常状况报告班长、技术员,联系、协调、配合现场岗位人员优化工况频次:日常3. 配合机、电、仪、检修等相关单位对机、电、仪设备的日常检修和维护频次
2、:日常4. 及时将相关生产数据和生产情况上报调度室频次:日常5. 执行调度室下达的命令并及时将结果反馈频次:日常6. 管理和看护主控室机、电、仪设备频次:日常职责二 职责描述:负责处理本岗位各种突发生产事故工作时间百分比:5%工作任务1. 及时判断和处理本岗位各种突发事故,恢复装置正常运行频次:不定期2. 出现生产事故时,协调和指挥岗位人员进行处理频次:不定期3. 总结事故教训和处理经验,完善防范措施频次:不定期职责三 职责描述:负责按时填写本岗位各种报表和记录工作时间百分比:10%工作任务1. 按时检查、记录本岗位各种工艺参数频次:日常2. 执行交接班制度,准确了解班前生产运行情况并按照报表
3、记录规范化要求,真实、全面、工整填写岗位生产记录表、交接班记录频次:日常职责四 职责描述:负责完成车间下达的大修相关工作任务工作时间百分比:5%工作任务1. 承担车间下达到本岗位的大修前的相关准备工作频次:每年一次2. 执行大修期间本车间生产装置的开车、停车操作频次:每年一次3. 承担车间下达到本岗位的大修任务频次:每年一次4. 参与大修总结频次:每年一次职责五 职责描述:参与车间班组管理工作工作时间百分比: 5%工作任务1. 参与班组考核管理分配标准的制定、执行频次:每年一次2. 参与车间对班组的安全器材的管理频次:日常3. 参与车间“6S”管理活动的实施频次:日常4. 培训、指导和监督在本
4、岗位学习的员工频次:日常5. 参与对外来参观人员的监督频次:不定期职责六 职责描述:遵章守纪,确保安全工作时间百分比:5%工作任务1. 遵守安全生产法规、制度、标准和规程,对管辖范围内设施设备安全、作业环境安全和本人行为安全负责。频次:日常2. 学习相关安全知识,掌握安全技能,做到“四不伤害”(不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,不让身边人受到伤害)。3. 及时报告隐患和事故,坚守岗位处置事故。职责七 职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%应承担的责任:1. 对违反国家方针、政策、法令、法规以及公司制度、标准和上级的指示、决定所造成的后果负责。2. 对违反公司安全生产法规、制度
5、、标准和规程,造成的安全环保、装置停车事故负责。3. 对未认真巡回检查和及时优化工艺参数,造成装置消耗高或超温、超压,以及装置停车事故负责。4. 对未正确配合机/电/仪进行装置检修而造成安全环保、装置停车事故负责。5. 对未能正确监督参观和学习人员行为而造成的装置事故负责。6. 对岗位生产操作的正确性负责。7. 对本职工作中因过失所致的质量、安全和环保后果负责。8. 对管辖范围内设施设备、作业环境及作业过程安全负责。9. 对事故应急处置不当或不作为所致后果负责。10. 对违章所致后果、自身安全和周围工友的安全负责。相关权限: 班组管理制度建议权 生产事故处理权 接受与本岗位有关知识的培训权 本
6、岗位办公工具和劳动工具的使用权 车间班组相关事情的监督权 对工艺现场岗位员工工作的指挥权 本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权 学习、研究权和接受再教育、培训的权利 相关事情的知情权汇报关系: 以上职责,向工艺班长汇报工作协作关系: 公司内部生产部、机械厂、检修车间、电仪车间、中心化验室等相关单位 公司外部无工作环境: 车间普通环境(刺激性气味、噪音)使用工具设备: DCS操作台工作时间特征: 五班三倒,偶尔加班任职资格:最低学历要求(可从下列选择): 中专所需学校专业背景: 化工工艺相关专业所需资格证书: 特种作业人员操作证、安全作业证所需工作经验(从事本职工作和其他相关工作的年限和经验
7、): 2年以上相关工作经验所需资格证书: 所需培训的科目: 化工工艺、仪表/电气/机械常识、计算机操作、安全知识、质量管理知识、特殊工种培训所需熟悉的知识面: 化工原理、化学工程、化工仪表与自动化控制、化工机械与设备、化学分析所需工作技能: DCS操作能力 判断能力 解决问题能力 书面/口头表达能力 时间管理能力个人素质要求: 诚实敬业 团队合作 充满自信工艺生产车间工艺班长职务说明书岗位名称:工艺班长岗位编号:2009所属部门:工艺生产车间岗位分析日期:2009年10月直接上级:副主任直接下属部门/岗位:主控、各巡检岗岗位设置目的:负责组织本班员工开展装置清洗、吹扫,试车及正常生产工作,进行
8、班组内部管理,确保装置实现安、稳、长、满、优运行职责与工作任务:在生产准备期间协助车间进行生产准备工作和试生产工作,组织本班员工进行装置清洗、吹扫,试车工作。职责一 职责描述:负责组织本班员工在外和在公司内的培训工作,负责组织本班员工开展装置清洗、吹扫,试车及试生产工作。工作时间百分比:40%工作任务1. 外培期,负责与项目组(或车间)、培训方的沟通协调。及时反馈本班员工的学习和思想情况,并进行正确的引导。频次:日常2. 培训期间,负责组织和督促本班员工进行工作、学习,负责培训课件的编写,带领班组员工共同进步。频次:日常3. 负责班组的日常管理工作,负责督促落实公司、部门和车间的各项管理制度。
9、频次:日常4. 负责班组员工的安全教育,考勤记录,并对员工的安全负责。频次:日常5. 在生产准备期间,组织本班员工按照各计划和任务进行装置的清洗、吹扫、试压及填料和催化剂的装填工作。并负责一系列的工作数据收集和记录。频次:日常6. 在试车期间,负责组织本班员工按照计划和任务进行单体试车和联动试车工作。并负责一系列的试车数据收集和记录。负责组织期间的事故处理。频次:日常7. 在试生产期间,负责组织本班员工按照计划和任务进行装置的化工投料等一系列试生产工作,并负责试生产数据的收集和记录。负责组织期间的事故处理。频次:日常8. 在装置现场,负责组织本班员工对已安装设备、管道的检查和验收,对发现的问题
10、及时向上汇报,有权提出整改建议和措施。频次:日常9. 参与培训总结、试车方案和工艺手册的编写,参与试车和试生产数据的分析和总结。参与车间和班组各项制度的制定和编写。频次:日常10. 负责组织班组成员按照效能考核方案对装置进行性能测试和考核,并负责装置的稳定、数据的收集和整理工作。频次:不定期职责二 职责描述:正常生产时负责组织本班员工开展生产,进行现场管理,布置班内各项工作任务并检查落实情况工作时间百分比:30%工作任务1. 每天组织班前会、班后会、布置任务,提出当班中存在的问题。频次:日常2. 每二小时对生产装置巡回检查一次,发现问题及时组织处理。频次:日常3. 执行交接班制度,准确了解班前
11、生产运行情况并按照报表记录规范化要求,真实、全面、工整填写岗位交接班记录。频次:日常4. 监督班组成员认真执行各项管理制度,进行考核。频次:日常5. 承担现场管理工作,检查“6S”执行情况。频次:日常职责三 职责描述:负责组织处理班内各种突发生产事故工作时间百分比:5%工作任务1. 出现生产事故时,组织、协调、指挥岗位人员进行判断和处理,恢复装置正常运行,报告相关部门和人员频次:不定期2. 总结事故教训和处理经验,完善防范措施频次:不定期职责四 职责描述:负责班组安全管理工作工作时间百分比:5%工作任务1. 组织学习各类安全管理规章制度频次:日常2. 检查、督促、指导班组员工熟练掌握各类安全生
12、产规程频次:日常3. 督察班组员工完整执行安全生产归程、规章、制度频次:日常4. 制止纠正班组成员施行不安全的操作和行为频次:日常5. 对业已发生的不安全操作和行为,采取果断措施积极补救,减少损失,避免扩大频次:不定期6. 识别安全隐患,及时上报,配合整改频次:日常职责五 职责描述:负责开展班组内部管理工作工作时间百分比:5%工作任务1. 拟定班组管理制度,组织实施,规范班组员工行为频次:不定期2. 建立、完善班组各种台帐频次:每月一次3. 负责班组员工的绩效考核和绩效工资的分配频次:每月一次职责六 职责描述:负责组织班组员工参加培训工作时间百分比:5%工作任务1. 组织班组员工参加车间技术培
13、训频次:每月四次2. 组织班组员工参与车间模拟事故演练频次:每月一次3. 组织班组员工参加车间安全、环保、质量等相关知识培训频次:不定期4. 组织班组员工参加车间其他技术学习频次:不定期职责七 职责描述:负责组织完成车间下达的大修相关工作任务工作时间百分比:5%工作任务1. 组织完成车间下达到本班组的大修相关准备工作频次:每年一次2. 组织完成车间下达到本班组的大修任务频次:每年一次3. 组织大修前后装置的开车、停车操作频次:每年一次4. 组织班组大修总结工作频次:每年一次职责八 职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%相关权限: 车间管理制度建议权 清洗、吹扫、试车方案、工艺手册
14、编制的参与权 班组管理制度拟定权 生产事故处理权 违章、违纪制止权 对生产工作的执行情况的监督检查权 有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权 对直接下级在本部门内的工作分配权、调配权 对直接下级的考核权、奖惩建议权、淘汰建议权 对所属下级的工作争议有裁决权 本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权 学习、研究权和接受再教育、培训的权利 办公工具和劳动工具的使用权 相关事情的知情权汇报关系: 以上职责,向工艺生产车间生产副主任汇报工作协作关系: 公司内部机、电、仪车间、分析、生产部等相关部门 公司外部无工作环境: 车间普通环境(刺激性气味、噪音)使用工具设备: 一般办公自动化设备及现场工器具工
15、作时间特征: 四班三倒,偶尔加班任职资格:最低学历要求: 中专所需学校专业背景: 化工工艺相关专业所需资格证书: 特种作业人员操作证,安全作业证所需工作经验(从事本职工作和其他相关工作的年限和经验): 2 年以上相关工作经验所需培训的科目: 化工工艺,机械/电气/仪表常识,安全管理、质量管理,特殊工种以及班组管理培训所需熟悉的知识面: 通晓化工原理、化学工程,掌握化工仪表与自动化控制,了解化工机械与设备、电气、化学分析所需工作技能: 计算机操作能力 DCS操作能力 领导能力 判断与决策能力 组织能力 计划与执行能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 时间管理能力个人素质要求: 诚实敬业 人际敏感性 团队合作 充满自信 创新精神
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