工程项目管理模拟题一.docx

1、工程项目管理模拟题一工程项目管理模拟题一一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。本题共30个小题，每小题1分，共30分）1. 项目最主要的特征是（ B ）。A. 特定性B. 单件性C. 系统性D. 多样性2. 具有独立的设计文件，可以独立施工，建成后能够独立发挥生产能力效益的是（ B ）。A. 分部工程B. 单项工程C. 单位工程D. 分项工程3. 投资建设期是项目决策后（ C ）。A. 从投资意向形成到项目评估决策这一时期B. 从项目选址到项目后评价这一时期C. 从项目选址到项目竣工验收、交付使用这一时期D. 从投资意向形成到项目试生产这

2、一时期4. 项目评估就是在（ C ）的基础上，在最终决策之前，对其市场，资源等方面的问题进行再分析，再评价，以选择最佳投资项目的一种科学方法。A. 项目执行B. 筹划立项C. 可行性研究D. 投资机会研究5. 按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制属于（ A ）的内容。A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 反馈控制6. 设计方项目管理的目标不包括（ B ）。A. 项目的投资目标C. 设计的成本目标B. 项目的质量目标D. 设计的进度目标7. 工程（ B ）阶段是决定工程质量的关键环节。A. 勘察B. 设计C. 施工D. 竣工8. 项目管理的核心任务是（ C ）。A. 环境管理B

3、. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调9. 人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应由（ C ）。A. 发包人、承包人共同承担C. 承保的保险公司承担B. 承包人承担D. 发包人承担10. 时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（ D ）。A. 能进行时间参数的计算C. 能计算时差B. 能确定关键线路D. 能增加网络的直观性11. 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ B ）日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。A. 7B. 15C. 30D. 6012. 工程施工招标投标管理办法中规定，招标人采用邀请招标方式的，应

4、当向（ A ）个以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。A. 3B. 4C. 5D. 613. 招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或售出招标文件或资格预审文件后（ C ）。A. 不得修改文件内容C. 不得擅自终止招标B. 不得终止招标D. 不得补充文件内容14. 编制项目管理任务分工表，首先要做的事不包括（ C ）。A. 对成本控制管理任务进行详细分解B. 对进度控制管理任务进行详细分解C. 确定项目经理的工作任务D. 对信息管理任务进行详细分解15. 建设工程质量是指工程满足业主需要的，符合法律、法规、技术规范标准、（ B ）的特性综合。A. 必须履行C. 通常隐含B. 设计文件及合同

5、规定D. 满足明示16. 在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（ A ）。A. EPC承包B. 联合体承包C. DB承包D. CM总承包17. 项目进度纠偏的组织措施不包括（ A ）。A. 强化合同管理C. 调整任务分工B. 调整项目组织结构D. 调整管理职能分工18. 在工程实践中，尤其是在国际工程承包中，（C ）是实现不同投标人优势互补，跨越地区和国家市场屏蔽的有效方式。A. 邀请招标B. 协商投标C. 联合投标D. 共同投标19. 由国际咨询工程师联合会编制的工程合同体系是（ A ）。A. FIDIC合同条件B. NEC合同条件C. AIA合同条件D. EPC合同条件20.

6、业主将工程的设计和施工任务一并委托一个承建单位进行实施的模式是（ C ）。A. 平行发包模式C. 项目总承包模式B. 设计/施工总承包模式D. 承包联营模式21. 下列（ B ）不是项目管理的组成环节。A. 提出问题B. 监督C. 决策D. 执行22. 按索赔的目的分类，索赔可分为（ C ）。A. 合同内索赔、合同外索赔和道义索赔B. 单项索赔和总索赔C. 工期索赔和费用索赔D. 业主的索赔和承包商的索赔23. 在网络计划中，若某项工作的（D ）最小，则该工作必为关键工作。A. 自由时差B. 持续时间C. 时间间隔D. 总时差24. 我国目前的工程设计采用二阶段设计是指（ B ）。A. 初步设

7、计阶段和建筑设计阶段C. 技术设计阶段和施工图设计阶段B. 初步设计阶段和施工图设计阶段D. 建设计筑设计阶段和技术设计阶段25. NEC合同条件是由英国（ A ）协会编制的工程合同体系。A. 土木工程师B. 承包人C. 发包人D. 建造师26. 建设工程项目信息编码由一系列（A ）组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。A. 符号和数字B. 字母和数字C. 字母和符号D. 文字和符号27. 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是（ C ）。A. 采取措施进行纠偏C. 收集施工进度实际值B. 将进度目标逐层分解D. 编制进度跟踪和控制报告28. 信息管理指的是（ B

8、 ）。A. 信息的存档和处理C. 信息的处理和交流B. 信息传输的合理组织和控制D. 信息的收集和存贮29. 施工阶段投资控制的任务是（ A ）。A. 通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段，努力实现实际发生的费用不超过计划投资B. 了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划C. 根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求D. 根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料30. 工程项目的投资、进度、质量目标之间存在着（ B ）的关系。A. 相互促进B. 对立统一C. 相互矛盾D. 统一协调二、多项选择题（下列每小题的备选答案中，有两个或两个

9、以上符合题意的正确答案，多选、少选、错选、不选均不得分。本题共20个小题，每小题2分，共40分）31. 工程项目合同的特点有（ABCD ）。A. 严格的法规性C. 合同主体的特殊性B. 工程项目的特殊性 D. 严格的国家监督32. 为了对建设监理目标进行控制，一般采用的措施包括（ ABC ）。A. 技术措施B. 经济措施C. 经济措施D. 行政措施33. 下列选择中一般不少于合同金额的10的是（ CD ）。A. 投标保函B. 维修保证金C. 银行履约保函D. 预付款保函34. 生产运行期的主要工作包括( ABD )。A. 项目的后评价 C. 施工准备与施工 B. 实现生产经营目标D. 资金回收

10、与增值35. 工程索赔中的证据包括（ BCD ）。A. 招标公告 B. 来往信件C. 各种会谈纪要 D. 工程进度计划36. 在各种计划方法中，（ BD ）的工作进度线与时间坐标相对应。A. 形象进度计划C. 双代号网络计划B. 横道图计划D. 双代号时标网络计划37. 建设项目常用的组织结构模式包括（ABD ）。A. 职能组织结构B. 线性组织结构C. 项目组织结构D. 矩阵组织结构38. Partnering模式的成功运作所不可缺少的元素包括（ ABC ）、共同的目标及合作。A. 长期协议B. 资源共享C. 相互信任D. 市场的需求39. 下列选项属于工程项目决策阶段质量控制任务的是（ A

11、D ）。A. 审查可行性研究报告是否具有可靠的基础资料和数据B. 审查承包商和分包商的技术资质C. 审查设计方案的先进性和合理性，确定最佳设计方案D. 审查可行性研究报告是否符合工程项目建议书或业主的要求40. 招标人和中标人应按照（ AB ）订立书面合同。A. 招标文件C. 开标后递交的优惠条件B. 投标文件D. 合同谈判时提出优惠条件41. 建设工程项目决策阶段的主要任务是( BD )。A. 确定项目总投资 C. 编制设计任务书B. 编制项目建议书D. 编制可行性研究报告42. 根据工程项目计划控制的需要，综合进度计划一般包括（ AB ）。A. 总进度计划C. 经济计划B. 设备供应进度计

12、划D. 单位工程进度计划43. 按承包合同的计价方法分，合同包括（ ABD ）。A. 总价合同C. 固定成本合同B. 单价合同D. 成本加酬金合同44. 决策阶段是指（ ACD ）。A. 项目建议书阶段C. 可行性研究阶段B. 项目评估阶段D. 设计任务书阶段45. 下列施工过程中成本控制的偏差公式表示正确的是（ BD ）。A. 实际偏差=实际成本 计划成本C. 目标偏差=实际成本 预算成本B. 计划偏差=预算成本 计划成本D. 目标偏差=实际偏差+计划偏差46. 为满足要求工期，在对工程网络计划进行工期优化时应( BD )。A. 在多条关键线路中选择直接费用率最小的一项关键工作缩短其持续时间

13、B. 按经济合理的原则将所有的关键线路的总持续时间同时缩短C. 在满足资源限量的前提条件下，寻求工期最短的计划安排方案D. 在缩短工期的同时，尽可能地选择对质量和安全影响小，并使所需增加费用最少的工作47. 网络计划中工作之间的逻辑关系包括（AB ）。A. 工艺关系B. 组织关系C. 生产关系D. 技术关系48. 工程项目管理与企业管理的区别包括（ ABCD ）。A. 对象不同B. 目标不同C. 运行规律不同D. 实施主体不同49. 建设工程总承包合同中，发包人一般应承担（ ACD ）义务。A. 协助承包人申请有关许可、执照和批准B. 负责工程的协调与恰当实施C. 向承包人提供现场D. 如果发

14、包人单方要求终止合同后，没有承包人的同意，在一定时期内不得重新开始实施该工程50. 工程建设的不同阶段，对工程项目质量的形成的作用和影响具体表现在（ ACD ）。A. 项目可行性研究直接影响项目的决策质量B. 项目决策阶段是影响工程质量的决定性环节C. 工程施工阶段直接影响工程的最终质量D. 工程设计阶段决定着工程项目建成后的使用价值和功能三、判断题（正确的填“”；错误的填“”。本题共10小题，每小题1分，共10分）51. 事业部式项目组织适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。 （ ）52. 四川某化工厂建设项目尚未建成投产便遭遇地震严重受损，灾后重新建设，该项目

15、属于重建项目。 （ ）53. 建筑工程一切险的保险标的从开工以后逐步增加，而安装工程一切险的保险标的一开始就存放于工地。 （ ）54. 工期优化一般是通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。 （ ）55. 产生锯齿型直方图的主要原因一般是分组不当或组距确定不当。 （ ）56. 网络图中严禁出现从一个节点出发，沿箭线方向又回到原出发点的循环回路。（ ）57. 审核设计变更和图纸修改属于事前控制。 （ ）58. 书面检验就是对材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行检查然后给出书面检查结论的检验方式。 （ ）59. 投标联合体各方就中标项目对外向招标人承担连带责任。 （ ）60. 既可能带来机会、

16、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险叫纯粹风险。 （ ）四、简答题（本题共4小题，每小题5分，共20分）61. 项目评估与可行性研究的区别。62. 简述工程项目风险的特点。63. 实施CM承包模式在在工程造价目标控制方面的价值是什么？64. 简述竣工结算的作用。工程项目管理模拟题二一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。本题共30个小题，每小题1分，共30分）1. 项目是指在一定约束条件下，具有( C )的一次性任务。A. 关键问题B. 重要意义C. 特定目标D. 共同特征2. 工程项目（ A ）是建设程序的最后一个阶段。工程项目经过竣工验

17、收，由承包单位交付建设单位使用，并办理各项工程移交手续，标志着这个工程项目的结束，也就是建设资金转化为使用价值。A. 竣工验收B. 绘制竣工图C. 施工建设D. 资金增值3. （ A ）是工业项目设计的核心和关键，它决定了项目的生产技术水平是否先进，生产是否安全可靠。A. 产品生产工艺设计C. 建筑施工设计B. 土木建筑设计D. 施工图设计4. 机会研究是相当粗略的，它所使用的技术经济数据主要靠（ C ）。A. 详细估算B. 精确计算C. 笼统估计D. 分项精算5. 项目管理的核心是（ B ）。A. 设计方的项目管理C. 施工方的项目管理B. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理6. 我国施

18、工合同示范文本规定，在索赔通知书发出后的28天内，承包人向（B ）提交索赔报告。A. 业主B. 工程师C. 分包人D. 设计人7. 招投标法规定招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于（B ）的招标人应当重新招标。A. 2个B. 3个C. 4个D. 5个8. 承包商向招标单位提出承包该工程项目的价格和条件，供招标单位选择以获得承包权的活动是指（ B ）。A. 招标B. 投标C. 中标D. 开标9. 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ B ）个。A. 1B. 2C. 3D. 410. 总承包人与分包人订立分包合同，就工作成果（ D ）。A.

19、 分包人只对总承包人承担责任B. 分包人只对发包人承担责任C. 只能是总承包人对发包人承担责任D. 总承包人与分包人对发包人承担连带责任11. 衡量风险的潜在损失的最重要的方法是确定风险的（ C ）。A. 形式B. 规模C. 概率分布D. 几何分布12. 在施工过程中对施工成本目标进行动态控制，第一步工作应该是（ A ）。A. 施工成本目标的逐层分解B. 按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值C. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D. 通过计划值和实际值比较，如发现偏差，采取措施进行纠偏13. 供货方的项目管理工作不涉及（ C ）阶段。A 施工B. 设计准备C. 决策D. 动工前准备1

20、4. 审查质量事故处理方案，并对处理效果进行检查，属于（ B ）的内容。A. 事前控制 B. 事中控制C. 事后控制 D. 前馈控制15. 投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2，最高不得超过（ D ）。A. 80万元B. 60万元C. 70万元D. 50万元16. 下列叙述不正确的是（ B ）。A. 业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务B. 业主方和项目各参与方的管理职能分工表相同C. 业主方和项目各参与方都有各自的管理职能分工D. 检查是项目管理的一个环节17. 对于投标联合体如果由同一专业的单位组成，则应（ A ）的单位确定资质等级。A. 按照资质较低C. 按

21、照资质居中B. 按照资质较高D. 由招标人认可18. 投资控制的纠偏的组织措施不包括( A )。A. 调整投资控制的方法和手段C. 调整管理职能分工B. 调整项目组织结构D. 调整项目的管理班子人员19. 项目的设计前准备阶段的主要工作是（ D ）。A. 编制项目建议书 C. 编制项目总成本计划B. 编制项目可行性报告D. 编制设计任务书20. 下列选项中，（ D ）不属于施工准备控制（事前控制）的内容。A. 图纸会审和设计交底C. 施工生产要素配置质量审查B. 施工组织设计的审查D. 作业技术交底21. 能够表达施工过程中质量波动状态并及时提供质量偏离信息的一种图形被称为（ D ）。A. 排

22、列图法B. 因果分析图C. 直方图D. 管理图22. 现阶段，我国的施工企业一般采用的组织形式是（ C ）。A. 部门控制式B. 混合工作队式C. 直线职能式D. 事业部式23. 平行发包又称为（ B ）。A. 施工总承包C. 施工总承包管理B. 分别发包D. BOT24. 对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的（ A ）的不确定因素。A. 影响项目目标实现C. 影响项目团队建设B. 影响项目风险控制D. 影响项目组织协调25. 在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（ C ）。A. 业主 B. 总承包商C. 项目经理D. 项目总工程师26. 工程变更指示的发出（

23、B ）。A. 只有口头形式C. 采取口头形式但需书面确认B. 有书面和口头两种形式D. 只有书面形式27. AIA合同文件在美国建筑业界及国际工程承包界，特别在（ A ）地区具有较高的权威性。A. 美洲B. 欧洲C. 非洲D. 亚洲28. 在双代号时标网络计划中，可以直接识别工作的（ A ）。A. 开始时间B. 搭接时间C. 时间间隔D. 总时差29. 信息是以口头、书面或电子等方式传递的（ D ）、新闻、情报。A. 数据B. 数字C. 文字D. 知识30. 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（ D ）。A. 投资控制B. 质量控制C. 合同管理D. 目标控制二、

24、多项选择题（下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，多选、少选、错选、不选均不得分。本题共20个小题，每小题2分，共40分）31. 工艺设计一般包括哪几项内容（ ABC ）。A. 确定产品方案C. 组织管理系统设计B. 确定生产工艺流程D. 土木建筑设计32. 设计阶段投资控制的方法主要有（ AD ）。A. 应用价值工程原理和方法协调设计的目标关系B. 计算内部收益率等指标完成财务评价C. 编制与审核招标文件，与总承包单位签订发包合同D. 运用技术手段和方法进行优化设计33. 下列关于设计任务和施工任务综合委托的模式的叙述正确的是（ ABD ）。A. 业主可将建筑工程设计、

25、施工、设备采购、一并发包给一个工程总承包单位B. 业主可将建筑工程勘察、设计、施工发包给一个工程总承包单位C. 可将由一个承包单位完成的建筑工程发包给几个承包单位D. 工程总承包34. 可行性研究应遵循的原则有（ ABC ）。A. 科学性原则B. 客观性原则C. 公证性原则D. 合理性原则35. 材料质量的检验方法包括（ AB ）。A. 书面检验B. 外观检验C. 抽检D. 破损检验36. 下列情况中属于废标的有（BD ）。A. 某分项工程未填报价的B. 未按招标文件要求密封的C. 投标截止时间前投标人递交了对原投标文件的修改文件的D. 未按招标文件要求提交投标保证金的37. 我国建设工程施工

26、合同示范文本由（ ABC ）组成。A. 协议书B. 通用条款C. 专用条款D. 中标通知书38. 关于时标网络计划的说法正确的是（ ABC ）。A. 水平实箭线的投影长度表示工作的持续时间B. 水平波形线的投影长度表示工作的自由时差C. 垂直虚箭线表示虚工作D. 时标网络图只能在工作最早时间绘制39. 工程项目招投标的基本特征有（ACD ）A. 平等性B. 多样性C. 竞争性D. 开放性40. 工程设计应遵循的原则有（ABCD ）。A. 技术先进B. 安全可靠C. 质量第一D. 经济合理41. 在施工阶段进度控制中，根据工程项目进度总目标，可以按（ ABC ）对控制目标进行分解。A. 项目组成

27、B. 承包单位C. 施工阶段D. 施工难度42. 工作之间的先后顺序关系叫做逻辑关系，逻辑关系包括（ BC ）。A. 平行关系B. 组织关系C. 工艺关系D. 顺序关系43. 属于项目实施阶段的是（ BCD ）。A. 编制项目建议书C. 初步设计B. 编制设计任务书D. 施工44. 关于工程项目合同的索赔的说法正确的有（ AC ）。A. 索赔是因非自身原因导致的C. 索赔是一种未经对方确认的单方行为B. 合同的规定是索赔的唯一依据D. 索赔通常不存在时限要求45. 工艺设计一般包括的内容有（ ABC ）。A. 确定产品方案C. 组织管理系统设计B. 确定生产工艺流程D. 土木建筑设计46. 项

28、目控制过程包括哪几个主要步骤（ABC ）。A. 制定控制标准C. 采取措施纠正偏差B. 衡量执行结果D. 确定执行过程47. 工程建设监理的程序包括（ ABCD ）。A. 签订委托监理合同的程序C. 项目施工阶段的监理程序B. 招标投标阶段的监理程序D. 工程保修阶段的监理程序48. 按风险的后果分为（ AD ）。A. 投机风险B. 自然风险C. 人为风险D. 纯粹风险49. 投标文件一般包括下列内容：（ ABC ）。A. 投标函和投标报价B. 施工组织设计C. 商务和技术偏差表D. 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间后，补充修改的内容50. 风险管理的主要内容有（ABCD ）。A.

29、风险识别C. 风险处理B. 风险分析和评价D. 风险监督三、判断题（正确的填“”；错误的填“”。本题共10小题，每小题1分，共10分）51. 采用CM承包模式的基本指导思想是缩短工程建设项目的建设周期。 （ ）52. 评标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场。 （ ）53. 根据竣工验收程序，工程结算手续一旦办理完毕，甲乙双方的经济关系和法律责任即予解除。 （ ）54. 费用优化时，当只有一条关键线路时，将直接费率最小的一项工作压缩至最短持续时间，并找出关键线路。 （ ）55. 施工成本控制的目的是尽量减少目标偏差。 （ ）56. 开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。 （ ）57. 当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。 （ ）58. 数据不需要加工就可成为信息。 （ ）59. 单项工程是指具有独立的技术文件，可独立组织施工但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工作。 （