监理个人工作总结多篇doc.docx

1、监理个人工作总结多篇doc监理个人工作总结多篇 监理个人工作总结多篇由*投稿推荐，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 监理员指经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。下面是我为大家收集整理的监理员个人工作总结范文，供大家参考! 监理工作总结5篇【一】 一、工程基本概况 1、项目施工组织机构 工程名称：北川_镇人民政府办公大楼加固及装修工程 工程地点：_市_县安昌镇 工程内型：房屋建筑装修 工程建设单位：_政府 设计单位：四川_设计有限公司监理 单位：四川_工程项目管理有限公司 检测单位：_县_建设质量监督站 施工总包单位：_建筑加固工程有限公司 2、工程基本

2、概述 安昌镇政府1#、2#号办公大楼工程： (1)1#厂房工程 1)建筑面积4386.47平方米，钢结构; 2)地上为一层，总高为13.75m。 (2)2#厂房工程 1)建筑面积5207.06平方米，框架结构; 2)地上为四层，总高为20.85m。 二、监理工作范围及监理工作内容 施工阶段的质量、进度控制、合同管理、安全文明施工监督、协助委托人进行投资控制。 三、监理组织机构进、退场时间，前期工作准备及监理设施 1、监理组织机构和监理人员 2、监理进场时间 根据监理委托合同要求，于20_年11月20日，我公司组建的_市_有限公司1#、2#厂房工程项目监理部正式开始工作。 3、监理退场时间 在完

3、成综合验收后，与甲方商定退场时间。 4、监理工作准备及要求 监理进场后，委托人代表主持召开第一次监理工作例会，明确了委托人对监理委托的工作内容;委托人、监理方、总包单位介绍了各自项目?a href=/ target=_blank咳嗽奔傲 档缁昂怕搿嗬硐蛭 腥恕馨 蛔隽思嗬砉鹘坏住 擦斯 以谥葱械挠泄亟韫痰?a href=/ target=_blank法律、法规、规范、规定及_市建设行政主管部门的政策文件;宣讲了监理机构的质量监控、安全监督、图纸变更、材料检验、隐蔽工程验收、工程质量整改、旁站、巡检和工地会议制度。要求施工单位应向监理提供： 1施工企业的资质证书复印件、施工许可证、安全生产许可证

4、; 2项目经理、技术负责人、施工员、质检员、资料员、安保人员的配备情况; 3针对本工程特点的施工组织设计、各种专项施工方案、安全文明生产措施、安全应急措施报监理审签; 4施工现场技术负责人、施工员、质检员、资料员、安保人员的配备情况; 现场监理员：邓辉 总监理工程师：刘农一 土建监理工程师：马达 安装监理工程师：刘农一 5施工现场布置及安全通道图; 6现场施工电源、起重机械、施工机械的配备、检测、验收情况，并要求挂牌使用。 5、监理设施 根据监理委托合同约定，建设单位提供了满足项目监理部工作需要的办公室一间及办公桌、椅、资料柜。项目部在使用过程中做到了妥善保管，在完成监理工作后交还建设单位。监

5、理公司配备了满足监理工作需要的常规检测设备和工具、安全帽;配备了必要的建设工程法规、规范、标准、标准图集，供在监理过程中查阅。检测试验由_市市政工程质量检测中心承担。 四、监理合同的履行情况 本工程自20_年11月20日开工以来，监理人员严格以业主的满意作为服务的宗旨，坚持守法、诚信、科学、公正的工作准则，以团结、服务、优质、高效的精神，勤奋学习、积极工作、监帮结合、协调配合，全面履行了自己的职责与义务。 在总监的组织领导下，监理人员全面熟悉了合同文件、设计图纸、根据监理大纲，编制了监理规划、监理细则、旁站方案，并按时报送业主。 在监理施工的过程中，始终以施工合同和设计文件为准绳，相关规范、标

6、准为依据，以监理规划为指导，对施工中的每道工序，实行了严格的监理，完成了如下施工阶段监理工作： (1)组织图纸会审，参加设计交底会; (2)审查施工企业的资质证书复印件、项目经理、技术负责人、专职安全员、特殊工种操作人员的资格证、上岗证书; (3)审查承包人的施工组织设计、各种专项施工方案、进度计划; (4)审查承包人的质量管理体系、安全文明生产措施、安全应急措施; (5)核验承包人的测量控制网点或基线; (6)审定承包人开工条件，签署开工令; (7)审核签认了承包人提交的材料、构配件、设备报验单; (8)与委托人、施工单位道考查装修材料、构配件; (9)主持召开工程监理例会并印发例会纪要;

7、(10)审查和处理工程设计变更; (11)督促履行承包合同; (12)动态控制工程进度和工程质量及施工安全，发现问题及时签发监理工程师通知单和监理备忘录; (13)关键工序、关键部位的旁站监理，隐蔽工程验收; (14)组织分部、分项工程竣工验收，督促承包人整理合同文件和技术档案资料; (15)审核承包人的竣工资料; (16)组织工程竣工预验收，提出工程质量评估报告; (17)按要求提交完整的监理竣工资料。 五、监理工作成效 1、目标控制效果 工程质量控制：工程从开工到现在没有发生质量事故，按分部分项工程划分质量评定验收，均为合格。 工程进度控制：虽然受各种不利因素的影响，但通过采取了有效的监控

8、措施，完成了合同约定的工期目标。 协助委托人投资控制：实测实量，三方现场认定，做到了实事求是，客观、公证、准确。 安全文明控制：工程安全文明施工控制较好。 六、工程质量、进度、合同、信息、安全文明施工管理、组织协调概述 (1)工程质量控制 监理对工程质量的控制按照事前指导、事中跟综、事后检查的方法进行工作，根据监理细则控制要点、对工序验收、平行检测、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。 1认真做好监理准备工作 监理部十分重视施工前各项准备工作的检查，首先组织全体监理人员熟悉施工图纸和设计文件，深刻领会设计交底会议精神;复核业主移交的测量控制点和承包单位布设的测量控制网;总监理工程师

9、审查承包单位的施工组织设计和开工报告，要求施工单位认真做好施工前的准备事宜，使工程开工、验收、备案规范化。其他各专业监理工程师检查承包单位人员、机械设备、工程材料、施工作业交底和现场清理等各项准备工作是否到位。其次，项目监理部根据承包单位施工组织设计编制监理实施细则、旁站方案，并组织向承包单位有关人员进行监理工作交底。 2隐蔽工程验收 隐蔽工程验收是控制工程内在质量的主要环节，为了提高隐蔽工程验收一次通过了率，在隐蔽工程施工过程中，对其实行跟踪检查，发现问题及时纠正，把质量问题消除在验收之前。隐蔽工程施工结束后吗，专业监理工程师认真审核承包单位提交的报验单，并及时到现场检查验收。检查模板的刚度

10、，表面的平整度、模板高度是否满足使用要求吗，检查支撑体系是否牢固。复核模板的轴线、标高和断面尺寸;检查模板拼缝密度措施，模板内清洁情况。对使用的钢筋、预埋件的规格数量级预留孔位置是否符合设计和规范要求实行全数检查。在验收时发现的问题采取边整改边检查的验收方法，直至检查验收合格并签认后，才能进行下道工序施工。这样做才能使施工既保证了质量，又缩短了与下一道工序间隔时间。 3旁站监督旁站是施工工序质量控制的有效手段。根据对本工程质量具有重要影响的关键工序，监理部在编制旁站方案时，列为旁站控制对象，如砼浇筑、防水施工、外墙保温施工等实行全过程旁站。对所有实行旁站的项目，专业监理工程师按监理细则向旁站监

11、理人员进行旁站过程中要检查的内容和注意事项进行交底，见证取样、工程巡视，口头、书面指令纠正，约束承包单位人规范施工行为等监理手段实施过程跟踪监理，同时帮助承包人解决施工中遇到的施工重点、难点、为业主、承包人提供咨询服务，使工程产品能够达到设计要求。旁站中发现的问题，及时责成承包单位予以纠正，使施工质量时刻处于受控状态。 4现场巡视、跟踪检查现场巡视是监理工程师在工程过程中对工序工序质量随检查的一种工作方式。本工程施工面广，施工点多，监理部根据工序的重要性确定质量控制点吗，除了旁站，还将巡视作为对常规施工工序质量控制不可缺少的检查方式，通过现场巡视，把一些比较突出的质量隐患、安全隐患暴露出来，及

12、时得到改正。项目监理部确定了总监每周不少于两次到施工现场巡视检查，并不定期的突击抽查，专业监理工程师每天到施工现场巡视检查。 5平行检查、试验平行检查是监理控制工程质量、验证工序质量可靠性而独立进行的一系列检测试验，包括测量复核、材料抽检、砼试块试压、各种原材料复试等。又如结构砼浇灌、防水施工前监理见证取样送市质量检测中心检测，合格后才能才能进场使用。跟踪检查层高密实度、平整度、几何尺寸、砼试块试压等进行平行检测或检测，对把握好工程质量关起着至关重要的作用。本工程面层标高、平整度、厚度等重要测量项目，由监理工程师负责测量复核。认真审核项目部上报的原材料、报审资料并建立现场见证取样台账，按规定比

13、例进行独立平行检测、试验抽查等手段，控制原材料的质量，并经常查验工程使用的原材料质量、规格和数量等，检查施工原始记录及报告。 该工程沉降观测，由委托人另外委托有资质的单位在承担。原材料见证抽样复检全部合格构配件抽检全部合格设备功能测试等全部合格 在完工后，我部对各项分项、分部工程按相关图纸和规范进行中间验收，通过业主、监理和承包人三方共同对已完工程的各部进行验收，对存在的缺陷，我部则要求承包人及时进行整改。本工程我部主持工程监理例会并均发了例会纪要。涉及工程质量等问题均签发了监理通知、监理备忘录、监理工作联系单。 (2)工程进度控制 影响施工进度的因素很多，有客观的，如施工条件，也有主观的。监

14、理部通过认真分析影响的因素、影响的程度、从调动一切积极因素出发，采用如下措施对工程进度实行全方位控制： 监理工程师认真审查承包单位上报的总体施工进度计划，并要求进行分解到月、到周，经审查同意后，督促承包单位按计划施工。 监理工程师对工程进度计划进行动态控制，审查项目部上报周计划和月计划是否满足总体进度计划的要求，严格进行进场检查。 考虑到天气的变化和材料供应量影响工期的关键因素，监理部督促承包单位做好气象预报信息收集工作。 不断地通过监理例会，分析实际进度与计划进度的偏差，分项偏差原因吗，当发生偏差时，及时组织召开协调会和发监理通知单，督促承包单位采取切实可行的措施，纠正已发生的偏差。 (3)

15、工程投资控制 本工程监理协会委托人进行投资监控，监理工程师每天记录进度完成情况，对质量符合规范和验收标准要求的工程量进行统计，月底用监理月报报委托人。对于工程变更的签认，做到及时收集原始记录和报告，做好分析鉴别工作，严格按施工招标文件和合同文件的要求，执行变更的报审程序，积极做好协调工作，认真及时签署正确合理的意见，尽量避免承包单位提出索赔的可能。 (4)工程质量评述 本工程已按施工合同规定，完成基础、主体结构、装饰工程、屋面工程、给排水工程、电气、电梯安装共七个分部工程施工图设计的内容，符合施工程序，符合设计及规范要求。 其中电梯、消防系统、防雷接地、保温节能等专项验收项目，经相关主管部门验

16、收，符合施工程序，符合设计及规范要求。 该工程基础、主体结构的施工，满足中华人民共和国工程建设标准强制性条文的规定，在设计规定的合理使用年限内，基础及主体结构是安全可靠的;工程使用功能满足设计规范及使用要求，施工技术资料填写规范，内容真实、完整、准确，符合档案资料要求的及时性、真实性、完整性、准确性。工程有关的各项施工试验实测数据集观感质量符合质量验收规范要求。监理公司根据建筑工程施工质量验收统一标准gb503002001之规定。 (5)安全文明施工 根据本工程的施工内容、施工特点、环境条件，在工程开工前，监理部队存在的危险源进行了识别，安排监理工程师监控。与此同时，监理部审核承包单位安全管理

17、组织体系，及其安全生产管理制度。督促并审核承包单位编制本工程安全文明生产管理计划，制定专项应急预案。在施工实施阶段，监理实行日常专人巡视检查、定期检查、专项检查三种方式。监理工程师每天对施工现场巡视检查，发现问题及时以口头形式或书面指令的形式督促其整改，使本工程安全文明施工始终处于受控状态。 (6)合同管理 合同管理主要是对合同双方当事人的建设行为进行有效监督，保证合同能顺利执行，就本工程而言，正确全面地理解合同是管理合同的前提，项目监理部将对合同的学习理解，贯穿于工程建设的始终，通过对合同的反复学习和研究，提高对合同的管理水平。工程变更严格按照规定的程序审批，经业主审定后，由项目监理部发出变

18、更通知;本工程到达目前为止没有发生索赔事件。 (7)信息管理 项目监理部指定了一名监理负责收集、整集、发布工程施工过程中相关的信息资料，做到完整、及时、准确地采集相关的工程信息资料，对信息资料进行分析处理，反映工程进度、质量、安全生产和环境保护等方面的问题，立即反馈给相关部门、人员、并上报业主。迅速地把会议决策、设计变更等信息传递给现场人员，以利于现场施工。对于承包单位上报的资料，要求资料与工程同步。 针对繁多的监理资料，按照建设工程文件归档整理规范的要求，建立信息管理台账，制定信息管理制度。每一个月工程信息资料进行一次清理整顿，保证信息资料的有效时效，并保持与工程进度同步。充分利用计算机辅助

19、信息管理，使资料管理工作规范化，系统化、合理化。 (8)项目监理部按照严格监理，热情服务的原则开展监理工作，严格要求自己，钻研业务，处理问题有理、有节，主要以会议形式来管理协调好本工程各种关系，如每周一次的工地例会，不定期的各种协调会、各类专题讨论会;总监、总监代表在组织协调中充当主要角色，日常监理事务中的协调工作由总监代表组织处理，重大的技术问题由总监亲自到场处理。 七、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议 (1)砼浇筑存在漏浆、蜂窝等现象; (2)砼构件个别有胀模、垂直度不够等现象; (3)该工程除土建外的所有的分部工程，均有甲方单独发包承建，监理和甲方指定的总包单位均无法用经济手段进行

20、质量、进度、安全文明施工控制。多数分包施工现场是只有兵而没有官，监理及甲方代表发现问题要求问题要求整改，但无人理会，因无经济利益关系;施工人员多属散兵游勇且更换频繁，影响施工质量;各自为阵全局观念差，造成成品保护差而返工多;个别施工单位施工质保资料都不会作，要找人代办;乱堆乱放乱抛垃圾，安全文明施工意识差。 八、结束语 工程控制目标已实现，工程合格是我们共同的目标，严格监理是我们神圣的职责，提供优质的产品是我们不懈的追求，我们通过这次验收，总结经验，找出差距，以更科学的管理，更严格的要求，更热情的服务，回报委托人对我们的信任。 几点建议： 第一、根据项目性建立完善的项目管理体系，根据建筑法及有

21、关法律实行项目经理负责制; 第二、建立质量管理体系和安全管理体系，明确人员职责。 监理工作总结5篇【二】 一、工程概况 1 工程名称：_工业园一期工程车间厂房 2 建设地点：本工程位于_省_市_镇_工业园。 3工程类型和特点： 3.1 工程规模： (1)、_工业园一期工程车间厂房，是_三轮摩托车有限公司大运工业园项目的组成部分之一，由轻钢门式单层钢结构建筑建成。建筑占地59328平方米，总建筑面积55650(设计54446)平方米(包括车间门坡道和1.2米墙散水)。建筑高度135米。 (2)、施工由设计为标准统一、结构一致、规格相同的涂装车间和总装车间两个单位工程以及一条面漆线、2条酸洗磷化线

22、、2条总装线土建工程组成。施工内容包括土建施工、钢结构施工、水电施工工程等。 (3)、投资总概算约_万元人民币。 (4)、工程施工时间：_年_月_年_月 3.2 工程结构特点： (1)、工程所在地地质地层为平原冲积层,土质呈泥沙质，含水量高，稳定性差。工程采用三七土进行持力层地基处理，主体结构基础采用现浇钢筋混凝土承台基础。 (2)、本工程钢结构为平行四边形异形平面结构，横轴线长300米，斜轴线长90米。梁柱构造为焊接组合h型钢，节点连接采用扭剪型高强螺栓。涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达sa2.5级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁加厚，面漆为氧化橡胶面漆。 (3)、本工程按洛阳市地震烈

23、度为7度、地震加速度为0.10g设防。生产火灾危险型类别为丁类。 (4)、建筑屋面防水等级为级; 建筑主体结构合理使用年限：钢结构50年，维护结构10年。 (5)、主要材料使用规格： 1)土建部分混凝土采用本地商品砼c15、c20、c25、c30、及相关抗渗混凝土;钢筋采用安钢hrb235、hrb335、hrb400合格钢材;2)、钢结构采用q345b(16mn)低合金高强度结构钢、q345普通碳素结构钢，冷弯薄壁型钢。 4 工程项目建设实施相关单位名录： 4.1建设单位：_三轮摩托车有限公司 4.2质监单位：洛阳市质监总站 4.3设计单位：河南智博建筑设计有限公司 4.4监理单位：湖北联兴建

24、设工程监理有限公司 4.5总包单位：湖北工业建筑总公司 4.6土建施工单位：湖北工业建筑总公司大运工业园土建项目部 4.7钢结构施工单位：湖北工业建筑总公司大运工业园钢结构项目部 4.8水电施工单位：河南鹏程消防工程公司 二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 1、根据项目特点，项目监理机构人员由下表所列人员组成。 总监理工程师： 1人; 总监理工程师代表： 1人; 主体结构施工时进驻： 4人，土建和钢结构施工安装监理人员结合; 安装及装修施工时进驻： 4人，土建、钢结构、水电施工安装监理人员结合; 资料信息管理员1人，安全监理人员1人(兼)。 2、投入的监理设施 现场由建设单位提供监理办

25、公室及图纸、配套办公设施一套。 监理公司自备钢卷尺、电脑1 台、照相机1 部、游标卡尺一把。 建设单位提供的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设单位。 三、监理合同履行情况 按照监理合同，编制了监理规划，结合本工程实际特点，及时编写了监理实施细则，并在工程开工前按照工程建设监理规范要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会，并进行了比较详细具体的书面监理工作交底，监理过程中严格履行了监理合同，并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作，认真地行使了监理人员的责任、权利和义务，顺利地完成了监理任务。 1、工程进度控制情况 在本工程监理过程中，按照合同及有关文件约定的目标工期控制工程进度。由于出

26、现自然灾害发现钢结构柱梁倒塌灾害，出现工期进度偏差。项目监理部及时采取充实监理力量，与施工单位、建设单位一同协商制定调整工程进度实施方案，及时召开现场工程例会、下达监理通知单等多项措施，根据工程实际情况随时调整工程进度控制方案。 2、工程质量控制情况 在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理，能够积极配合业主的工作，及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制，监理人员采取三勤勤跑、勤检、勤讲，为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量，对于技术薄弱施工单位，监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。 在质监

27、站监督检查中，本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促，这些质量问题已经整改完毕。 本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收，根据建筑工程验收统一标准(gb50300-2001)规定，单位工程观感评定为好，圆满实现了合同质量目标。 3、工程投资控制情况 在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件，通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。 工程索赔方面，监理工作中注重事前、事中控制，及时进行变更签证，并按照施工合同及程序提前协助建设单位办理建设单位应做的工作，在整个过程中，发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔事件，

28、监理人员对索赔事项及款项仔细审查，实现了投资控制和合同管理目标。 4、工程安全控制情况 监理人员定期(每周、节假日、变换季节)对施工现场进行安全大检查，并形成检查记录，对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查，督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作，避免机械事故的出现，以确保工程正常施工。针对不符合安全要求及存在安全隐患的施工项目部，监理人员已及时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开安全专题会，并组织各施工单位管理人员认真学习了建设工程安全生产管理条例。始终把安全工作放在工作的第一位。 在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决，从开工至竣工未出现安全事故。 四、监理工作成

29、效 本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力，使工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。 监理工作成效方面可归纳为以下几点： 1、做好事前、事中、事后的控制工作 做好事前预控工作 首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸，在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底，并要求施工单位管理人员进行跟踪检查，以便能够及时发现问题，把工程施工质量问题消灭在萌芽状态;认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工情况，提出多项合理化建议均被采纳。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查，均在监理单位和建设单位的见证下进

30、行抽样送检，合格后填写工程材料进场验收单，然后用于本工程。 加强事中巡视、检查 在工程施工过程中，监理人员加大现场巡视频率，发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改，并督促其落实。既保证了工程施工质量，也为施工单位减少了返工次数，得到了施工单位及建设单位的认可。 不放松事后验收 在施工单位自检合格的基础上，要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后控制相结合，与采取现场巡视检查、旁站监督等措施，现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题，消除了质量隐患

31、，确保了工程质量。 2、充分认识到监理服务的重要性，摆正了监理位置，想建设单位所想，始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理化建议，均被采纳，并且在工程监理中处理好与施工单位的关系，确立了严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人的工作方法，赢得了建设单位和参建各方的信任和肯定，为监理公司赢得了社会信誉，巩固了我们的监理市场。 3、工程监理中严格按照建设工程监理规范进行监理操作，以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作，按照gb/t19001-2000 质量体系认证要求实施了说到的要做到，做到的要有记录，记录要及时管理的闭合管理方式，更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果，促进了监理事业的健康发展。 综上所述，我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作，对出现的质量问题，施工单位己认真按照我们的要求做出了整改，确保了工程质量，监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位，所以该工程在整个监理过程中是比