ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:15 ,大小:23.08KB ,
资源ID:11504273      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bingdoc.com/d-11504273.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(现场管理考核细则.docx)为本站会员(b****2)主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(发送邮件至service@bingdoc.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

现场管理考核细则.docx

1、现场管理考核细则现场管理考核细则 四川华西建筑装饰工程有限公司科研楼装修及改造工程项目部二00九年七月现场管理考核细则一、 总则为促进施工班组建设,提高施工班组综合素质及员工积极性,做到奖罚分明,达到公司标化文明工地要求,制定本细则。1.1 考核细则的分类:本考核细则分为激励类和惩罚类。1.1.1激励类为:优秀施工班组。通过考核评比,每月评比一次。1.1.2惩罚类分为:质量管理、HSE综合管理、文明施工三部分。促进施工班组综合素质的提高,切实提高施工班组的核心竞争力。1.2 考核执行原则:本考核细则由工程项目部负责实施。1.2.1月底由项目部根据相关评选办法进行分值汇总,以评出最佳并给予公示,

2、在评出后的下周全体施工人员参加的安全例会上由项目经理将奖金发给员工或员工代表处,奖金可由员工自行分配或改善员工生活,但班组长个人不得据为已有。1.2.2项目部管理人员发现违章违规行为应及时制止,员工必须立即停止违章行为,由分管人员(HSE监督检查员)开具整改通知单和处罚通知单,项目经理签字生效,处罚通知单一式三份(一份交班组长,一份贴公示栏进行公示,一份项目部留底),在处罚通知开具后两日内交罚金交到项目部,逾期不交的于最近一次借支中双倍扣除。1.2.3为促进员工素质提高,体现公司立足“以人为本”的人性化管理,所以本细则分为二个阶段、二种情况执行,具体执行办法如下:(1)书面通报批评并整改:适用

3、于所有项目部成员进场后的七天内(含第七天)为适应期内(考核细则带“*”号的严重违规行为除外);(2)书面通报批评并罚款,并进行整改:适用于所有项目部成员在适应期后违反细则的行为。(3)考核中带“*”号的条款属于造成严重影响的、可能给员工造成严重伤害或严重影响公司形象等违规行为;严格按细则条款进行处罚。二、 考核细则1、激励类1.1优秀班组评选办法为提高员工的积极性和创造性,促进各施工班组综合水平的提高,加强各施工班组综合素质建设,在各施工班组中开展争创优秀班组活动,每月评选优秀班组一个,具体评选办法如下:1.1.1由项目部管理人员对各施工班组在施工质量、文明施工、HSE管理、等各方面进行综合评

4、比,项目部内业员并依据优秀班组评选标准进行统计评分,平均分高于80分且最高得分的施工班组为优秀班组。1.1.2优秀班组奖励300元,奖金由项目经理在评比的下一周全体施工人员参加的HSE培训总结例会上直接发给班组成员或代表,奖金可由班组长慰劳班组成员,如集体聚餐等形式,但班组长不能将奖金归为已有。1.1.3发生重大安全、质量事故(如:在进入塔指基地内破坏塔指基地的动植物、喝酒、返工后仍不合格、发生重大安全事故)的班组取消参加评比资格。1.2.4优秀班组评分办法:优秀班组评分标准时间: 年 月 日 序号检查项目扣 分 标 准应 得 分 值班组班组得分备注1质量管理接工程质量整改通知单返工一次扣35

5、分,愈期未整改完的扣3-5分,如果返工后仍不合格再次返工的扣30分;未给工人交底清楚就施工的扣15分;因质量问题受到罚款的按罚款金额8%进行扣除,直至本项目扣完为止;自检记录不全,缺一天扣1分,如发现自检记录与现场实际情况不符的每次扣25分,每一道工序未进行三检查合格就转入下一道工序的扣510分;因违章操作、违章指挥等接罚款通知单的一次扣3分。352HSE管理按因HSE管理的罚款金额5%进行扣除。如发生打架、喝酒、进入塔指基地内并破坏动植物之一的扣30分。因违章操作、违章指挥等接罚款通知单的一次扣3-5分。403文明施工按因文明施工的罚款金额5%进行扣除,同一个月发生四次下班后未做到工完场清的

6、扣20分。因违章操作、违章指挥等接罚款通知单的一次扣2-5分。25总 计1002、惩罚类在每月的优秀班组评比中,对平均分低于60分的施工班组,第一次对班组长进行教育、通报批评并罚款100元,第二个月连续低于60分,罚班组长200元并做出对班组管理的具体计划报项目部,连续三次低于60分,公司将解除与班组的劳务合同。2.1质量管理考核细则2.1.1技术交底是否做到层层落实,每项施工前是否对每个施工人员进行详细交底,抽查施工人员,每有一人未经交底或不清楚所施工内容的技术要求,罚款520元。2.1.2对重要工序或特殊控制项目(国家法规要求)的施工人员否有上岗资格认定。上岗证应及时报项目部进行备案,发现

7、无证上岗的施工人员立即清除出施工现场,持证人员如未上报项目部审批就进行施工作业罚班组长30元。2.1.3是否进行班组自检。班组自检记录由班组长根据阶段施工内容安排班组质量员自检。自检记录于当天交项目部质量员进行存档,抽查班组自检记录,若自检不全,缺一次罚款10元,若记录与复核质量情况不符,罚款30元。*2.1.4严格实行工序交接制,包括班组内部交接和班组之间的工序交接两部分。每一道工序班组长在交接前均进行自检,内部自检时上道工序的施工人必须在场同时进行检查,未进行自检的罚款30元,班组长自检合格后请项目部质量员和下一道工序责任人(施工人员)进行检查,如检查不合格的,罚款50元;质量员和下一道工

8、序责任人未检查合格就转入一下道工序的罚款50元。如果上一道工序未合格,而下道工序就开始施工的罚款下一道工序责任人50元。班组之间工序交接处理办法同内部工序交接。*2.1.5在施工的工序检查中,如发现以下质量由质量员出具质量整改通知书问题责令施工班组整改或返工,并视质量问题的严重性对产生的损失进行赔偿。2.1.5.1木工班组2.1.5.1.1石膏板吊顶1、吊筋安装不垂直,纵横不在同一直线上,罚款5元/处;2、龙骨安装松动不牢固,罚款3元/处;间距不规范,罚款2元/处,挂配件安装不牢固,罚款1元/处;3、以房间为单位,标高误差超过图纸规定或现场交底的每处罚款10元;4、石膏板安装、螺钉间距、留缝不

9、一致或未留缝,自攻螺钉未沉入石膏板等,罚款1元/处;5、窗帘盒安装不牢固,变形弯曲,罚款5元/处;6、木作基层,未刷防火涂料或未按要求刷防火涂料罚款5元/处;7、吊顶主龙骨及吊筋分布未考虑嵌入式灯具布置,灯具周围未安装加固龙骨,罚款10元/处;造成灯具切断主龙骨的,罚款20元/孔8、造型灯带内立板断面未刨平有毛刺,罚款10元/处;2.1.5.1.2铝扣板吊顶1、2、3条同上4、铝扣板安装留缝宽度不一致或直线度差,罚款5元/处;5、边龙骨固定不牢固,罚款10元/处;6、施工过程中,对扣板面层损坏变形,除原价赔偿外,另罚款20元/处;2.1.5.1.3五金件安装1、五金件安装不牢固,罚款10元/处

10、;2、五金件安装开孔过大或偏离,装饰盖不能覆盖,除原价赔偿返工材料外,另罚款30元/处;3、安装位置未考虑版面分格和人体工程学、不美观、影响视觉效果,罚款20元/处。2.1.5.1.4木基层和饰面板制安1、木楔未刷防腐涂料,罚款10元/处;木龙骨及板材未作防火处理,罚款10元/处;2、木龙骨安装间距不合理和木龙骨安装不稳固,罚款10元/处;3、木龙骨安装未方正,歪斜不垂直,罚款10元/处;4、白乳胶或万能胶刷不均匀或有其它杂质,罚款20元;面层安装起鼓泡,罚款30元/处,5、钉纹钉时,为追求速度,在面层上留下枪印的,罚款2元/处;6、面层安装未进行排版,花纹及颜色出入过大,罚款10元/处;2.

11、1.5.1.5成品门安装1、门套基层合页处未加固,留隐患,罚款20元/处;2、门缝左右不一致罚款10元/处,距地面留缝不一致罚款20元/处。2.1.5.2泥工2.1.5.2.1抹灰施工1、抹灰空鼓、裂缝,罚款10元/处;2、与老墙结合部位未加防开裂措施,罚款10元/处;3、一次性抹灰过厚、表面未清理、洒水,罚款10元/处;4、抹灰表面不平整,罚款5元/处;阴阳角不方正,罚款5元/处。2.1.5.2.2卫生间墙地砖粘贴1、未整体考虑分格,影响视觉效果,罚款10元/处;2、墙地砖粘贴不牢固或空鼓,罚款10元/处;3、留缝宽窄不均匀或平整度差,罚款5元/处;4、龙头、脚踏阀等套割孔过大、装饰盖不能完

12、全盖住,罚款20元/处;5、阴阳角不方正、不垂直、直线度差,罚款10元/处;6、地砖未放坡或地漏处地砖处理不美观,罚款10元/处;7、墙地砖施工过程中阳角破损,罚款5元/处。2.1.5.2.3大面地砖及石材大面地砖及石材同卫生间墙地砖的检查2.1.5.2.4、干挂石材1、后置钢板安装螺栓未紧固,位置、数量未按规定要求设置,罚款20元/处;主龙骨固定不牢固,罚款20元/处,次龙骨分格标高未按要求分格,罚款10元/处;2、钢结构焊缝质量达不到要求,罚款5元/处;3、防锈漆刷涂不到位,或未清理焊渣直接涂刷,罚款5元/处;4、挂件开槽,进出左右位置不符合规范要求,罚款10元/处;5、挂件灌胶不密实,罚

13、款5元/处;挂件孔不合适,挂件直接焊接罚款10元/处;6、石材安装接缝不平整,罚款20元/处;直线弯曲、阴阳角不方正,罚款10元/处;2.1.5.3涂料1、一次腻子施工过厚,罚款5元/处;2、腻子施工空鼓脱落,罚款5元/处;3、腻子基层平整度,直线度不符合要求,罚款10元/处;4、阴阳角不方正,直线度差,罚款5元/处;5、未按要求贴防裂布条的,罚款20元/处;6、打砂不均匀,未顺阳光方向打砂,罚款10元/处;7、刷涂料时未顺同一方向涂刷,罚款8元/处;8、门套周围、灯具周围,污处理不到位,罚款5元/处;9、石膏板缝隙布条处理不到位,罚款10元/处;10、石膏板自攻螺钉钉眼的锈漆处理不到位,罚款

14、1元/处;2.1.5.4电工1、电路施工时必须严格按施工规范和现场交底执行,如有违反施工规范处;罚款30元/处;2、穿线管护口圈未装入线盒内,罚款1元/处;3、管卡固定不牢固、间距、数量不符合要求,罚款2元/处;4、线管走向水平度与垂直度不符合国家规范及交底要求,罚款2元/处;5、从地上铺设的线管,接头处未用防水胶布缠绕的,罚款10元/处;未缠绕密实的,罚款5元/处;6、接线处未焊锡、或有遗漏,罚款10元/处;7、埋入墙面和地面的线路未进行穿管直接埋入,罚款200元/处; 8、同一区域内的开关和插座安装高度、水平度不统一或距门窗洞口不符合图纸和现场交底要求,罚款10元/处;9、插座布置不均匀,

15、未考虑整体布局,影响视觉效果,罚款10元/处;10、蹲便器安装水平度不符合国家规范及交底要求,罚款10元/处;11、感应小便斗水平度、高度不符合交底要求,罚款10元/处;12、地面线管施工时,未剔线槽而破坏管线的,每发现一处罚款30元。2.1.6质量实行一票否决制,凡项目部任何管理人员检查出质量问题,由质量员出具整改通知单责成班组立即无条件全责返工,造成的相关损失和所用返工费用由班组负责全额赔偿,如返工后仍存在质量问题,除无条件返工并承担全部损失,项目部根据造成的影响给予4001000元的处罚。2.1.7综合质量评定是否达到项目承包要求。若未达到,按承包书规定处罚,如下浮单价等。2.2 HSE

16、管理2.2.1安全施工2.2.1.1施工机具是否符合规范要求1、电动工具进场未经项目部检查合格贴“检查合格”标签罚款30元。2、电焊机安装后无验收合格手续的罚款50元,未作保护接零、漏电保护器的,罚款20元,无二次空载降压保护器或无触电保护器的罚款20元,一次线长超过规定罚款20元,电源不使用自动开关的罚款20元,焊把线接头超过3处,或绝缘老化的罚款30元并强行更换。 3、抽查手持电动工具,I类手持电动工具无保护接零的,每有一台,罚款30元,使用I类手持电动工具不按规定穿戴绝缘用品的,罚款30元,使用手持电动工具随意接长电源线或更换插头的每发现一次,罚款10元。4、脚手架、梯子等无目视标签的,

17、罚款10元/次。* 5、未使用胶质电缆线做拖地线的罚款30元。* 6、使用裸线接入插座的电器机具的每个罚30元。* 7、私自驳接电源、电线、拆卸施工用电设备,罚款50元/次。* 8、现场临时用电电缆线为架空的罚款20元/次。* 2.2.1.2气瓶间距小于5米,距明火小于10米又无隔离措施的,罚款100元,乙炔气瓶使用或存放时平放的,罚款30元。气瓶无防震圈和防护帽的,每一处罚款30元。气瓶无目视标签,罚款20元/次。2.2.1.3安全教育制度是否落实1、抽查三级安全教育卡和入场安全、上岗教育。有一新入场工人未参加三级安全教育和上岗教育或入场安全培训的,罚班组长30元/人。 2、凡未准时组织班前

18、安全教育早会及工作安全分析会议的罚班组长30元,班组长缺席早会的罚款30元/人,工人未参加安全早会的罚款20元/人,早会迟到的罚款10元/人。3、每周安全例会全体所有施工人员必须参加,无故不参加例会的罚款30元/人,参加人员迟到的罚款10元/人。4、项目部其它会议无故不参加的罚款30元/人,迟到罚款10元/人。* 2.2.1.4安全“三宝”落实状况1、检查安全帽佩戴情况,未戴安全帽,罚款30元/人,未正确佩戴安全帽,罚款10元/人。安全帽未正确分色佩戴(工人为蓝色)罚款10元/人,特种作业人员安全帽无目视标签的罚款10元/次。2、检查安全带佩戴情况(用于外装工程或有高空作业的内装工程)。未佩戴

19、安全带,罚款50元/人,未正确佩戴安全带,罚款30元/人。* 2.2.1.5施焊下方有易燃物质,罚款50元/次。对于施焊点下方杂物过多,不易清理的地点,未设置灭火器、无专人看护的,罚款50元/次。1、重物安装(龙骨、石材、玻璃等)无防坠落措施的,罚款50元/次,安装点下方未设置禁行区、无警示牌的,罚款50元/次。2、施工机具,工具,材料,随意放置,有安全隐患和坠落危险的,罚款30元/次。3、在施工现场内非指定吸烟点吸烟的,罚款50元/次(吸烟区为每层疏散楼梯休息平台上,其余部位为非吸烟区),并罚班组长20元;在库房、加工房等严禁吸烟区域吸烟,罚款100元/次,并罚班组长100元。在指定吸烟区吸

20、烟而未将烟头熄灭丢入烟桶内的罚款5元/个。2.2.1.6随意动用外单位机械设备的罚款50元/次,造成恶劣影响的加倍进行处罚。* 2.2.1.7在施工现场私设炉灶或用木材、电炉等取暖、烧火、煮饭等行为的罚款100元/次。* 2.2.1.8在吊篮、脚手架上抛投物品,罚款30元/次,在吊篮、脚手架上向下扔物品等严重安全行为罚款100元/次。2.2.1.9故意损坏各种安全标语和各种标牌的罚款50元/次,对施工中未及时恢复安全标志的罚款20元/次。*2.2.1.10忽视安全、上下互不相让进行垂直交叉施工作业的,对上下的施工人员各处罚50元。*2.2.1.11赤脚、穿拖鞋、高跟鞋上班的,罚款30元/次。*

21、2.2.1.12由于本工程的特殊环境,严禁在塔指研发楼施工现场内饮酒,违者罚款100元/人,并罚班组长100元,情节严重和造成恶劣影响的开除出公司并移交塔指相关职能部门处理。* 2.2.1.13在脚手架上嬉笑打闹、躺卧、看书、睡觉等严重安全隐患行为罚款50200元/次。2.2.1.14 产品安全防护情况检查成品保护措施,凡易被污染,污染后无法清洁、破坏、刮花、烫伤的成品,未作保护措施的,罚款50元/处,凡已造成成品损坏、表面刮花、镀膜面烫伤等,且无法修复的,罚款100元/处,并根据损失大小,另行处理。2.2.1.15检查施工材料用量情况耐候胶、玻璃胶空瓶内剩余胶超过5%,罚款20元/支,可以使

22、用金属切割机的使用气割下料,罚款50元/次。木条、饰面板未经过排版或能使用上次余下的边角料而未使用的,罚款50元/次,切割下的边角余料未分类码放整齐的,罚款50元/次。砂纸尚可使用,随意丢弃,罚款30元。下班后油漆、稀释剂未密封,罚款50元/次。下班时水泥沙浆未用完,造成干硬损失,罚款100元/次。现场垃圾未及时清运,罚款50元;加工的成品、半成品污染不能清除,罚款100元/处。安装易污染的成品时,未戴细纱手套,罚款50元/次;下工序对上工序成品造成污染,罚款100元;使用安装完成的成品登高,罚款50元/次;严禁使用安装完成的洁具,违者罚款100元/次;搬运长杆件物品,尾部无人看护,造成成品挂

23、伤,罚款50元/次。* 2.2.1.16 在塔指基地和施工现场有除上述规定外的不安全行为,罚款50-500元。2.2.2环境保护*2.2.2.1破坏塔指基地内动植物的罚款100元,并罚班组长300元,情节严重的开除出公司并移交相关职能行政部门进行处理。2.2.2.2在塔指基地内随意丢弃垃圾等废弃物罚款200元并勒令其打扫干净。2.3文明施工2.3.1检查着装情况进入施工现场(进入工地大门)应着工作服,戴好工作牌、安全帽,有一人未穿工作服,罚款50元,有一人未戴工作牌,罚款30元,工作牌应统一佩戴胸前,未正确佩戴罚款5元,有一人未戴安全帽的罚款30元,工作服脏乱破损,影响公司形象,罚款10元。2

24、.3.2检查施工现场整洁情况1、施工现场河沙、水泥随意堆放的罚款50元/次;地砖等材料未堆放整齐的罚款50元/次;其他材料未堆放整齐的罚款50元/次。2、下班后(包括上午和下午下班),未将材料收回库房,罚款50元/次,未清理施工现场并将垃圾清运到垃圾堆,罚款50元/次。3、在施工现场内随地大小便,罚款100元/次,并清理干净。2.3.3检查现场临时加工房加工边角余料未分类堆放整齐或堆放不合理造成材料变形、损坏的罚款30元并负责赔偿损坏材料;未清理当天垃圾,罚款50元/次;加工件未分类码放整齐,罚款50元/次;2.3.4检查班组临时库房材料和成品加工件未分类摆放整齐罚款50元/次,机具及设备未分类摆放整齐罚款50元/次。2.3.5检查现场考勤状况班组长不上班无故缺席,罚款100元/次,无故迟到早退,罚款10元/次;管理人员处理办法同班组长。 * 2.3.8 在塔指基地内发生重大不文明行为,影响公司形象的,罚款50-500元,情节严重的开除出公司,并追究其责任。* 2.3.9治安管理。发生打架斗殴事件,罚款200元,将工地材料私自倒卖、偷盗等违法犯罪行为,开除出施工现场并移交司法机关处理并罚班组100010000元。* 2.3.10在塔指基地内破坏公共设施的,除照价赔偿外,罚款500元并罚班组长200元,情节恶劣的开除出公司。

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2