ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:24 ,大小:28.21KB ,
资源ID:11692303      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bingdoc.com/d-11692303.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(建筑工程项目管理复习题含答案aad.docx)为本站会员(b****2)主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(发送邮件至service@bingdoc.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

建筑工程项目管理复习题含答案aad.docx

1、建筑工程项目管理复习题含答案aad建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1事故的发生是两类危险源共同作用的结果,其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的( C )。A前提 B充分条件C必要条件 D必然结果 2在某双代号网络计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果A工作的实际进度拖延12天,则会影响工程计划工期( B )天。A3 B4C5 D10 3危险源辨识的方法很多,其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于( B )。A专家调查法 B安全检查表法C头脑风暴法 D德尔菲法 4项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的

2、比较,当发现项目目标偏离时采取( D )。A原因分析 B改进措施C调整措施 D纠偏措施 5建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。A保证项目的质量 B降低项目总投资的风险C减轻业主方的工作 D保证承包方的利益 6进度的控制周期应视项目的( C )而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。A性质和特点 B规模和性质C规模和特点 D性质和进度 7以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。A施工组织总设计 B单位工程施工组织设计C分部工程总承包设计 D分部(分项)工程施工组织设计 8下列属于组织风险的是

3、( A )。A设计人员的能力 B合同风险C自然灾害 D工程物资 9在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则( A )。A影响紧后工作的最早开始时间 B影响总工期C该工作变为关键工作 D对紧后工作和总工期都没有影响 10为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。A总时差最大的项目的持续时间 B自由时差为零的项目的持续时间C某关键线路上的关键项目的持续时间 D所有关键线路的持续时间 11建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于( B )。A技术措施 B管理措施C合同措施 D经济措施 12在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指( C )。A最迟完成

4、时间 B最早完成时间C总时差 D自由时差 13国际上,( A )是建设项目组织结构的常用模式。A.线性组织结构 B.职能组织结构C.矩阵组织结构 D.项目组织结构 14施工验收阶段监理工程师的主要工作任务是( C )。A.拟订施工合同条款B.制订合同管理制度C.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量评估报告D.合同执行情况的分析和跟踪管理 15下列质量管理体系文件中,( C )作为企业质量管理系统的纲领性文件,应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。A质量方针 B质量目标C质量手册 D质量记录文件 16除主控项目以外的检验项目称为( A )。A一般项目 B主体项目C验证项目

5、 D免检项目 17下列( D )不是初步评审阶段的审查内容。A投标文件是否完整、投标担保是否有效B投标文件中报价计算是否正确C投标文件的正本和副本是否一致D投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定 18建设工程施工招标的程序中,初步评审主要是进行( B )审查。A实质性 B符合性C综合性 D完整性 19在开工前,政府质量监督检查的重点是( C )。A审查质量保证措施B审查单位工程质量监督报告C审查工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书、手续等D审查施工方案 20通过对施工全过程、全面的质量监督管理,保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准,属于( A )的施工阶段质量控制目

6、标。A建设单位 B设计单位C施工单位 D监理单位 21在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出意见,并经( B )审核、签认后报建设单位。A总工程师 B总监理工程师C项目经理 D施工现场负责人 22主控项目的验收必须从严要求,不允许有不符合要求的检验结果,主控项目的检查具有( B )。A指标性 B否决权C验证权 D普遍性 23在施工质量验收过程中,作业组织和作业人员的自我质量检验常称为( A )。A.自检 B.互检C.专检 D.交接检验 24下列不属于材料用量控制方法的是( C )。A定额控制 B包干控制C招标控制 D计量控制 25施工总

7、承包模式的优点是( A )。A在施工招标时就能明确工程造价,有利于总投资控制B比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C不需要在施工图设计完成之前就招标,有利于缩短项目建设周期D多数情况下由业主与发包人直接签约,有利于总投资控制 26业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理( D )。A项目结构图 B职能分工表C任务分配表 D工作任务分工表 27施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行( B ),这一步是施工成本控制工作的核心。A预测 B分析C检查 D核

8、算 28建设工程项目施工成本偏差控制的核心是( A )。A分析 B纠偏C控制 D核算 29某混凝土工程,9月份计划工程量为5000 m3,计划单价为400元m3;而9月份实际完成工程量为4000 m3,实际单价为410元m3,则该工程9月份的进度偏差为( C )万元。A-36 B36C40 D41 30由于工期延误而引起的索赔,其索赔费用一般不包括( A )。A利润 B人工费C材料费 D管理费 31下列方法中,可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是( B )。A 因素分析法和比较法B曲线法和表格法C 连环置换法和比率法D连环置换法和曲线法 32根据JGJ/T121-99工程网络计划技术规程

9、,在双代号时标网络计划中是( D )A以波形线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时差B以波形线表示工作,以实箭线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差C以实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差D以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差 33在对建设工程合同实施的控制过程中,承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是( B )A 分析合同文件的组成B分析合同执行差异的原因C分析合同的计价方法D分析合同的承包范围 34下列( B )是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。A.施工组织总设计 B.单位工程施工

10、组织设计C.分部分项工程施工组织设计 D.单项工程施工组织设计 35赢得值法的基本参数不包括( B )。A.已完工作预算费用 B.计划工作实际费用C.计划工作预算费用 D.已完工作实际费用 36单代号网络汁划中的( D )。A箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系B节点表示工作,箭线表示工作进行的方向C箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束D节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系31在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的2d变为一ld,说明工作M的实际进度( A )。A拖后3d,影响工期ld B.拖后ld,影响工期l

11、dC.拖后3d,影响工期2d D拖后2d,影响工期ld 37职业健康安全和环境管理体系的不同点是( A )。A需要满足的对象不同 B管理原理不同C规定的绩效标准不同 D管理目标不同 38政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出( C )。A吊销营业执照通知单 B吊销企业资质证书通知单C临时收缴资质证书通知书 D企业资质降级通知书 39关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的说法,正确的是( )A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】D 40采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中

12、,属于承包商价格风险的是( )A设计尝试不够造成的误差B工程量计算错误C工程范围不确定D漏报计价项目【答案】D 41地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当由( )备案A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】D【解析】地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案 42在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用( )合同A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金【答案】C【解析】本题考查知识点:“CM模式的合同形式”当实行施工总承包管理模式或CM模

13、式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同P310 43关于项目质量控制体系的说法,正确的是( )A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】D【解析】本题考查知识点:“项目质量控制体系”项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同 44根据质量管理体系基础和术语(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),质量控制的定义是(

14、)A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善制度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所做的系统检查D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】A 45下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( )A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值【答案】A【解析】本题考查知识点:“项

15、目目标动态控制的工作程序”收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏 46关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是( )A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对基地基础和主体结构棍凝土分别进行监督检测【答案】D

16、【解析】选项A应为工程项目开工前,选项B监督机构对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查,包括企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查,选项C应由建设单位组织进行竣工验收,监督机构重点对竣工验收的组织形式程序等是否符合有关规定进行监督;同时对质量监督检査中提出质量问题的整改情况进行复查,检查其整改情况答案为DP213 47关于管理职能分工表的说法,错误的是( )A.是用表的形式反映项目管理班长内部项目经理各工作部门和各工作自位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用自位责任描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用

17、管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B【解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用选项A是正确的,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书选项B是错误的,选项C是正确的为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能,也可以用管理职能分工表表示

18、选项D是正确的P3133 48根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】D【解析】本题考查的是工程质量事故重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故 49根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是( )A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理【答案

19、】C【解析】本题考查的是建设工程管理的内涵物业运行管理的定义包括两个方面,维修管理和现代化管理P2 50某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是( )A表面密封B嵌缝封闭C灌浆修补D限制使用【答案】C 51论证建设工程项目总进度目标,需要进行总进度计划的编制;进度计划系统结构分析;项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其正确的顺序为( D )A、1-2-3B、2-3-1C、3-1-2D、3-2-1 52对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于( B )P42A、会计核算B、业务核算C、动态核算D、统计核算 53某工程双代

20、号时标网络计划如下图所示(单位:周),。,工程E可以利用的机动时间是( B )A1B2C3D4 54线性组织结构的特点是( B )A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示 55安装拆卸施工起重机械,应当编制拆装方案制定安全施工措施,并由( )现场实施全过程监督A.施工单位负责项目管理的技术负责人B.装拆卸单位的专业技术人员C.监理单位负责安全的工程师D.出租单位生产管理人员【答案】B【解析】:建设工程安全生产管理条例规定,安装拆卸施工起重机械和整体提升脚手架模板等自升式架设设施,应当编制拆装方案制定安全施

21、工措施,并由专业技术人员现场监督 56根据建设工程质量管理条例,关于工程监理职责和权限的说法,错误的是( )A,未经监理工程师签字,建筑材料不得在工程上使用B,未经监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款C,隐蔽工程验收未经监理工程师签字,不得进入下一道工序D,未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收【答案】B【解析】未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收,85 57关于工程质量检测机构的说法,错误的是( )A,可以转包检测业务B,具有独立的法人资格C,是中介机构D,分为专项检测机构资质和见证取样检测机构资质【答案】A【解析】检测机构不得转包业务 58负责全国实施工程建设强制性标准监督

22、管理工作的国家机关是( )A.国务院质量监督行政主管部门B.国务院安全监督行政主管部门C.国务院建设行政主管部门D.国务院工商行政管理部门【答案】C【解析】国务院建设行政主管部门负责全国实施工程建设强制性标准监督管理工作,66 59在建设单位要求赶工的情形下,隐蔽工程未通过监理单位验收,施工单位继续施工,由此发生质量问题所产生费用由( )承担A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.建设主管部门【答案】A【解析】隐蔽工程需要经监理单位验收,所以该责任应当由施工单位承担 60经过审批部门批准应当采用邀请招标方式招标的是( C )P121A、涉及国家安全而不适宜招标的项目B、施工企业自建自用工程,且

23、该施工企业资质等级符合工程要求的项目C、拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得公开招标的项目D、在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍具备承包能力的项目 : 61在职业健康安全管理体系的一级要求“实施和运行”中,属于核心要素的是运行控制和( D )A、协商和沟通B、培训、意识和能力C、文件和资料控制D、结构和职责 62关于发包人收到竣工结算文件后,在约定期限内不予答复,视为认可竣工结算文件的说法,正确的是( )A,必须在合同中有此约定,才可作为结算依据B,这是法定的视为认可竣工结算文件的情形C,即使合同通用条款中有次约定,也不能作为结算依据D,此约定即使写入合同中,也属于无效合同条款【答案】

24、B 63下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是( )A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】D【解析】第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人该险种一般附加在工程一切险中应当注意,属于承包商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围P313 64建设

25、工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于( )措施A.管理B.经济C.组织D.技术【答案】C【解析】本题考查建设工程项目进度控制的措施在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程,包括定义项目进度计划系统的组成;各类进度计划的编制程序审批程序和计划调整程序等,都属于组织措施P154 65下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是( )A.工程质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理D.工程进度管理【答案】C【解析】本题主要考查信息管理部门的工作任务信息管理部门的工作任务包括负责编制信息管理手册;负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;负责信息处理

26、工作平台的建立和运行维护与其他工作部门协同组织收集信息处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告负责工程档案管理等这个题目采用排除法比较更容易选择P355 66关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是( )A.每间宿舍居住人员不得超过16人B.室内净高不得小于2.2mC.通道宽度不得小于0.8mD.不宜使用通铺【答案】A【解析】本题考察现场宿舍的管理宿舍内应当保证必要的生活空间,室内净高部的小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人宿舍严禁使用通铺D选项错误在于用词不当P265 二、多项选择题67根据我国的有关规定,经批准可以进行邀请招标的情形有( A

27、CDE )。A法律法规规定不宜公开招标的B单项合同估算价在150万元人民币以上的工程C拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的D涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的E项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的97施工承包合同中发包人的责任与义务有( BCDE )。A按合同要求的质量完成施工任务B组织承包人和设计单位进行图样会审和设计交C按合同规定支付合同价款D按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准E按合同规定主持和组织工程的验收 68具有( ABCD )条件时,由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告,申请工程竣工验收。A有施工单位签署的工程保修书B

28、有完整的技术档案和施工管理资料C有勘察、设计、监理、施工等单位分别签署的质量合格文件D完成建设工程设计和合同约定的各项内容E材料合格证和试验报告 69建设工程项目的风险有( ABCD )类型。A组织风险 B经济与管理风险C工程环境风险 D技术风险E合同风险 70在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是( ABC )。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务 71质量管理体系文件的构成包括( A

29、CDE )。A质量方针和质量目标 B质量检查制度C质量手册 D程序文件E质量记录 72组织分工反映了一个组织系统中各个子系统和各个元素的( AC )。A工作任务分工 B静态组织管理C管理职能分工 D动态组织管理E指令关系 73“三同时制度”是指我国境内生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程( CDE )。A同时招标 B同时开工C同时设计 D同时施工E同时投入生产和使用 74对于一个施工项目而言,成本计划按其作用分类主要有( BDE )。A估算性成本计划 B竞争性成本计划C预算性成本计划 D指导性成本计划E实施性成本计划 75关于安全生产事故应急预案的说法,正确的有( )A应急预案编制应结合本地区本部门本单位的危险性分析情况B应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施C应急预案的管理不包括应急预案的奖

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2