ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:73 ,大小:122.28KB ,
资源ID:11727783      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bingdoc.com/d-11727783.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(循环水系统施工组织设计.docx)为本站会员(b****2)主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(发送邮件至service@bingdoc.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

循环水系统施工组织设计.docx

1、循环水系统施工组织设计循环水系统施工组织设计第一章、编制依据第一节、施工合同根据与东营市横德新型材料有限公司签订的年产60万吨汽车车轮新材料项目循环水系统施工合同。第二节、施工图 根据东营市横德新型材料有限公司年产60万吨汽车车轮新材料项目循环水系统施工图纸。第三节、主要规范、规程类别名 称编 号 国 家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002地下工程防水技术规范GB50108-2001地下防水工程施工质量验收规范 GB502082002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土强度检验评定标准GB107-87混凝土泵送技术规程JGJ/T 10-95混凝土质量

2、控制标准GB50164-92钢筋焊接验收规范JGJ18-2003屋面工程技术规范GB50207-2002砌体工程施工及验收规范GB50203-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002行 业建筑电气工程施工质量验收规范GB5030-2002建筑工程质量检验评定标准GBJ 301-88建筑施工安全检查标准JGJ 59-99建筑变形测量规程GB 50300-2001建设地基处理技术规程GB 50194-93钢筋机械连接通用技术规程JGJ 1302001普通混凝土配合比及设计规程JGJ 8091混凝土泵送施工技术规程GB/T50312-2000混凝土冬期施工技术规程DBJ3

3、702-001-200(SX)建筑机械使用安全技术规程03G329-1施工现场临时用电安全技术规范03G101-1第二章、工程概况第一节、工程概况工程名称年产60万吨汽车车轮新材料项目循环水系统地理位置广饶县经济技术开发区东营市横德新型材料有限公司厂区建设单位东营市横德新型材料有限公司设计单位勘察单位监理单位监督单位广饶县建设工程质量监督站施工单位广饶永泰建筑安装工程有限公司合同范围施工图中全部投资性质第二节、建筑、结构概况1、水池为框架结构,地下一层。结构安全等级为乙级,抗震设防烈度为七度;建筑场地类别为类,地基基础设计等级为丙级,结构重要性系数1.0;泵房为砌体结构,砌体结构安全等级为二级

4、;抗震设防为丙类。水池基础形式采用筏板基础。水池底板、池壁、顶板混凝土均采用防水混凝土,混凝土强度C25,防水混凝土抗渗等级均为S6。建筑面积 层数地下1层地上1层层高水池泵房2.5米结构形式基础形式筏板基础主体形式框架结构防水水池底板、池壁、顶板采用防水混凝土泵房屋面防水采用1.5合成高分子防水卷材钢筋类别一级钢8、10、二级钢12、14、16、18、20、22、25施工缝按后浇带及施工缝处自然分开钢筋连接形电渣压力焊 25 竖向钢筋闪光对焊 16 水平方向钢筋抗震等级工程设防烈度七度第三章、施工组织部署第一节、施工组织管理1、组织管理机构(1)、三级管理体系、工程领导小组由公司领导及公司各

5、职能部门组成,对项目经理部实施领导管理。、项目经理部由项目经理、专业技术负责人等人员组成,负责现场的全面事务,对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。、本工程项目部下设土建劳务作业队及安装劳务作业队,项目经理部要认真组织安排保证安装队伍与土建施工队之间合理配合。队内各专业专职管理人员,包括安全生产、质量控制施工技术、工程预算等明确分工、各司其职,以加强技术力量和管理力度,将完成指标程度与评优直接挂钩,确保按照合同文件的要求完成施工任务。、为确保本工程质量目标的实现,我们将针对本工程的质量特点,成立质量通病治理小组,在施工中精心组织,科学施工,配备先进的质量检测仪器,制定可靠的质量保证措施,

6、实行层层控制质量的质保体系,严格按照公司现行的质量、环境和职业健康安全管理体系的要求,控制原材料的质量,按统计程序和统计技术要求,施工中严格按规范、标准及省、市建委的相关要求,严格把关,层层把关,真正将每个质量细节落实到实处,建立一套符合本工程施工质量、环境及职业健康安全管理体系的标准要求,做到施工中各个施工环节均能得到有效控制。、严格按照环境管理体系、职业健康安全管理体系标准的要求,在施工中的各个环节将各项管理指标真正落到实处,完全按标准体系的要求进行施工。、针对本工程质量目标要求高,工期紧的情况下,我们将加强本项目部的技术力量配备,组成强有力的项目部负责本工程的施工,在资金、技术及各种周转

7、器材利用等各方面给予最大的协调与平衡,确保本项目按业主要求的工期完成,达到业主要求的质量目标。2、管理人员职责、项目经理负责贯彻公司的质量、环境和职业健康安全方针和目标及指标,确保本工程质量、环境和职业健康、安全目标及指标的实现。对承建项目负全面责任。组织项目部管理人员对施工准备、施工生产、竣工验收及回访服务进行有效控制,保证项目质量、环境和职业健康安全目标及指标、工期目标的实现,达到用户满意。主持项目部工作会议,并与监理、顾客及时有效的沟通。、项目技术负责人协助项目经理对工程实施全面管理。组织设计交底、图纸会审,对相关人员进行技术交底。负责组织项目部管理人员编制施工组织设计和施工方案并组织实

8、施。组织工程项目的质量检验评定,对不合格品组织评审、处置。组织项目经理部管理人员按已批准的施工组织设计进行施工,对人、机、料、法、环进行有效控制。、项目质检员参加施工组织设计的编制工作,提出保证工程质量的意见。检查物资、施工产品的试验情况及施工产品的质量情况。参加工程预检、隐检和结构工程验收以及竣工工程的初验。参加各分项(子分项)、分部(子分部)工程和单位(子单位)工程的质量验收,负责检验批的质量评定。负责质量检查工作,发现不合格及时提出整改。发现工程质量事故,及时报告项目技术负责人及时进行处置。负责监督指导施工班组进行自检、互检、交接检验工作,填写工序交接检的结论意见。、项目资料员根据公司有

9、关文件要求,做好项目经理部文件、资料的收集、整理和归档工作。负责项目经理部有关文件的收发。负责项目经理部图纸及技术资料的管理。负责项目经理部文件和资料的借阅管理。工程竣工后,将竣工图及有关的施工技术资料移交政府规定的档案管理部门和总公司档案室。、项目施工员熟悉图纸、参与设计交底、图纸会审、设计变更和单位工程的施工组织设计及技术作业指导书交底。组织各施工班组按施工组织设计、施工方案及施工进度计划进行施工。负责组织技术复核、隐蔽工程验收和分项工程的质量评定,并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作,逐日填写施工日志,明确人员调动和工序安排纪录。施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗,贯彻技术节

10、约措施,降低工程成本。、项目材料员:负责施工用材料的综合管理工作,在进货检验时,发现有不合格品立即上报项目经理决定处理方案。建立材料进出场的台帐做好记录,与见证员一起做好物资的标识和记录,控制材料的利用率,合理使用各种材料。对租赁的物资,建立详细的物资台帐,及时退还以使用完的物资。、项目安全员协助项目经理在完成生产进度的同时,保护全体施工人员的人身健康安全。负责在施工管理过程中的安全教育,参与对分部、分项工程的安全技术交底,对关键部位、危险部位应做到书面交底并巡视现场。对施工现场发生重大伤亡事故或重大火灾事故,应积极保护现场,及时抢救负伤人员并按“三不放过”原则做好善后处理工作。负责填写安全日

11、志、检查记录和整理有关安全资料,对存在的不安全隐患时督促有关班组和个人限期整改。监督检查分承包方施工安全工作。负责对劳务方的安全管理工作进行检查。、项目库管员负责材料入库,并填写物资卡片,及时办理入库手续,并计账,在保管过程中,保持帐、物、卡三相符。负责接料入库、出库、记账、永续盘存,定期检查库存物资质量。搞好仓库卫生,保持地面货架整洁、无杂物。须坚守岗位,无特殊情况不可擅离库房,不做与工作无关的事。对易燃、易爆、剧毒等危险品的存放,要加强安全措施。有权制约无关人员在仓库逗留。、机械管理员组织中、小型设备的验收,配合设备材料科和安全科对大型设备进行验收。对机务统计资料进行汇总,并按规定时间报设

12、备材料科。严格执行操作规程,做好机械设备的日常检查、保养、维修工作。、项目见证员负责进场材料的实验工作,一经发现材料不合格的立即上报项目经理处理。做好砂浆、混凝土试件的制作、养护及送样工作,并对结构进行分析评定。第二节、施工生产管理1、经营管理项目经理参加由经营预算科主持的合同评审,对与产品有关的要求进行评审,对项目经理部的人员配备、机具配备、技术水平、施工组织协调能力进行评审。施工过程中合同的全面实施、合同文本的保存归档及与顾客进行有效的沟通。2、人力资源管理、管理人员:按劳资科批复的年度培训计划组织内部培训并考核,由资料员保存记录。、施工操作人员:对施工操作人员实施必要的培训,使其在明确施

13、工工艺及要求的情况下施工。3、设备器材管理项目经理部按“机械设备需用计划”配备相应的施工设备器材,并由项目机械进行验收,按机械设备管理程序对设备进行正确的使用、保养、维修。4、物资管理项目材料员根据“顾客提供/自购物资需用(采购)计划”从合格供方名册中选择合适的厂家采购物资,组织物资进场并验收,核查其材质证明和出厂合格证、备案证,与见证员做好物资的取样、检验工作。对物资进行标识以防止被误用。5、监测设备管理根据“监测设备需用计划”配备监测设备,由项目计量员编写“监测设备检定计划”并及时对监测设备送检、标识并建立台帐。对监测设备进行维护、保养、校验,按要求正确使用。6、文件和资料管理技术负责人组

14、织有关人员编制本部门与体系有关的文件。资料员负责项目经理部有关文件的收发、登记、整理、归档等文件管理工作,对与体系有关的文件填写“文件控制清单”。作废文件及时回收、标识或销毁。文件的更改必须由原文件的审批部门(审批人)审批后填写“文件更改通知单”对文件进行更改。收集到新的标准、规范、相关法律法规及时报企管科备案。7、记录管理编制“记录收集计划”,由资料员按“记录收集计划”对施工过程中形成的记录进行收集、标识、编目、保存、归档。8、过程管理项目技术负责人负责施工组织设计、施工方案的编制,组织技术交底。针对工程实际情况设置质量控制点,编制“质量控制点设置表”,并对质量控制点实施控制。由技术负责人组

15、织图纸自审及图纸会审,对工程中的设计变更与设计、建设单位进行沟通。并对相关内容在图纸上标识。由技术负责人负责组织项目经理部管理人员对工程施工全过程进行控制。 9、检验、试验管理编制“进货产品检验和试验计划”,并实施,对进货产品的检验和试验状态进行标识。编制“施工产品检验和试验计划”,并按计划对施工产品进行检验和试验。由项目经理组织竣工验收工作。10、不合格品管理工程中出现的不合格品应立即进行标识、隔离,报相关部门、人员进行评审与处置。11、纠正、预防与持续改进的管理技术负责人根据发生的不合格及潜在的不合格因素编制“纠正和预防措施处理单”,采取有效措施,预防不合格再次发生。12、数据分析管理各管

16、理人员负责收集本岗位职责范围内产生的数据,进行分析并传递到相关部门或人员。编制“统计技术应用计划”,并按计划对收集的有关数据进行分析。第三节、质量保证体系1、质量保证体系框图见第十章附图。2、质量管理系统项目经理项目技术负责人 给排水工程师康安全负责人环境、职业健材料负责人暖通工程师试验负责人电气工程师资料负责人质量负责人 各专业施工队操作工人3、施工总平面布置根据施工现场的平面位置,现场划分为施工区、办公区及生活区。施工区主要布置钢筋加工棚、木工棚、塔吊、配电箱、地泵、砼搅拌机、砂浆搅拌机;办公室由彩钢板房组成,设办公室、经理室、会议室等;本工程施工段钢筋、模板及砼工种间组织流水施工,缩短流

17、水步距,加快施工进度,整个项目编制总进度计划,确保总工期目标的实现。施工区主要布置钢筋加工棚、木工棚、配电箱、砂浆搅拌机、材料堆放及周转器材的堆放场地。现场采用商品砼,水池施工时设汽车泵一辆;现场硬化及排水施工 料场堆放场地硬化:素土整平、夯实,浇筑C20砼160厚。 根据现场地形走向,由高向低设置排水明沟并配合集水坑,采用3030CM宽高的排水明沟,排至市政管网。4、施工顺序及原则控制(1)、总体施工顺序遵循先基础后主体,先主体后装饰,先地下后地上的总体施工顺序。(2)、基础工程定位、测量放线基坑降水、支护土方开挖、护坡验槽混凝土垫层底板钢筋绑扎、柱墙体插筋底板混凝土墙柱钢筋水电预留、预埋墙

18、柱模板柱、墙混凝土拆模养护标高放线梁、板模板梁、板钢筋绑扎水电预留、预埋梁、板混凝土养护基础土方回填。(3)、主体结构测量放线墙柱钢筋墙、柱模板墙、柱混凝土拆模养护标高放线梁、板模板梁、板钢筋水电预留、预埋梁、板混凝土养护。(4)、装修工程测量放线屋面防水内墙抹灰地面设备安装门窗安装墙面踢脚吊顶涂料地面面层油漆。5、劳动力组织(1)、集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我项目部承诺条件,结合东营地区的施工情况,合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高,施工能力强,既有利于施工生产的连续,又可保证工程的工期及施工质量。(2)、做好职工的入场教育

19、,搞好全员的各项交底工作,职工进场后利用一段时间对职工进行入场教育,对职工大力宣传国家的法律,法规和东营市的各项规定及我公司的各项规章制度,教育职工学习首都文明公约,让职工做文明市民。(3)、加强职工的安全教育,树立安全第一的意识,由安全员给职工上安全课,使全体职工都能把安全工作当作头等大事来抓。(4)、落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案的集体交底工作,使全体职工都能掌握技术及质量标准;对关键部位除做详细交底外,还应做现场示范,促进操作工人理解“企业在我心中,质量在我心中”及“百年大计,质量第一”的内涵。(5)、结构施工劳动力计划表序 号工 种计划人数进场

20、时间1壮工14劳动力根据工程量大小及施工进度具体安排进场2钢筋工233木工124混凝土工135架子工106电工37瓦工108电气焊工1第四章、施工准备第一节、技术准备1、熟悉和审查施工图纸根据建设单位提供的施工图纸和套用的标准图集及地质资料,组织项目部有关技术人员审查图纸,做好图纸自审记录。其次,同建设单位和设计单位进行图纸会审,并详尽做好图纸会审记录。编制施工图预算,根据施工图纸计算出工程量,列出各施工阶段主要工程量、劳动力、材料的需要量及主要施工机械种类。根据施工图纸,准备与本工程相关的规范、规程及有关图集。2、编制施工组织设计按照设计要求,根据工程规模、结构特点和建设单位的要求,现场环境

21、和本单位的具体情况,采取行之有效的施工方法,科学合理地编制施工组织设计,确保优质、高效、按期完成施工任务和做到现场安全生产。做好施工技术和安全交底工作,施工机械定机定人,做到层层交底落实,并将书面交底存档。3、资料准备按照山东省及东营市主管部门规定,本工程技术资料分为第一册企业自评及质量等级检验;第二册工程技术资料总汇;第三册质量保证资料、第四册竣工图。施工过程中随时整理,随时装订成册。第二节、施工现场准备1、施工现场测量根据建设单位提供的坐标和高程控制点,按照建筑总平面图的要求,设置区内永久性控制测量标志,并进行保护,绘制建筑测量定位放线图,对各单体楼座分别设置永久性标桩,作为标高及沉降观测

22、的引测和校核点,经监理、规划、建设和设计单位核定认可后生效。2、施工现场布置按照甲方、监理批准的施工组织设计做好“三通一平一排”的准备工作,工地现场配备足量的消防器材,为工程顺利开工创造有利条件。施工区和办公区分别设置,项目部办公区主要设置会议室、微机室、项目部办公室;生活区设宿舍、食堂、淋浴室、娱乐室及厕所等。根据主管部门的要求,施工现场必须设置砼式块标准养护室,控制好养护室的温湿度,做好砼试块的留置与试压工作。3、施工现场临时用水水源按业主指定的位置引入施工现场,并设表计量,将另行编制详细的临时用水施工方案,全部采用埋地敷设,确保施工期间足量持续供应,为工程的顺利施工创造一切有利条件。采用

23、施工、生活和消防合一的供水方式,水源在施工现场西南角市政自来水,使用砖砌筑进行防护。通过DN100的PVCU塑料排水管进行现场布置,埋入土内30CM,水泵及管线布置详见施工总平面布置图。(1)、用水量计算本工程主体施工期间商品砼浇筑量大,施工用水量主要是养护用水,以此确定现场施工用水量。考虑承重空心砖砌体时搅拌砂浆用水250L/M3,砼自然养护用水200 L/M31=K1(Q1N1/T1)(K2/83600)=1.058000450/(452) 1.5/(83600)=2.2(L/S)施工现场生活用水量:高峰人数70人,30L/人*天3=P1 N3K4/(83600) =70301.3/(28

24、3600)=0.05(L/S)消防用水量:5=10(L/S)总用水量:Q=10.05(L/S)供水总管管径选择:d=0.10M所以本工程主管选用DN100直径引入施工现场,设表计量分别用DN25DN32支管引至施工区及生活区。(2)、平面管网布置主管以DN100从水源接口处设表接入施工现场,场内由主管引出支管分别引至施工区及办公区。(3)、临时用水系统的保温当工程进入冬季施工、温度较低时,给水系统干线、支管及蓄水池采取保温措施,以保证正常的消防、生产及生活用水。干线和支管采用阻燃岩棉管外缠玻璃丝布保温。蓄水池侧壁及盖板均采用阻燃岩棉被保温,保温材料外回填土压实。4、施工现场临时用电施工现场电源

25、进线由厂区总配电室引至配电箱,施工用电源线由配电箱引入至施工现场。据用电规范规定,工程采用系统,实行三级配电两级保护,型号为JSP-Z/L3 两台,每个总配电箱下设分配电箱3台。总、分配电箱、开关箱施工用电线的布置严格按照施工现场临时用电安全技术规范规定。根据施工现场用电设备布置情况,采用导线穿硬塑料管埋地敷设,布置位置及线路走向参见现场平面布置图,采用三级配电,两级防护。(1)、用电量计算:(采用以下公式)P=1.05(K1P1/ cos +K2P2+ K3P3+ K4P4)P供电设备总需要容量(KVA)P1电动机额定功率(KW)P2电焊机额定功率(KW)P3室内照明容量(KW)P4室外照明

26、容量(KW)K1取值0.5K2取值0.6K3取值0.8K4取值1(2)、主要机械设备及配电箱、电缆线选择主要设备表施工机械设备配备表序号机械名称规格型号数量容量(KW)合计(KW)1电焊机BX3-500-21992钢筋切断机1333钢筋弯曲机13.83.84砂浆搅拌机1445电锯15.55.56电刨1337污水泵22.24.48钢筋调直机15.55.59插入式震动器41.14.410切割机12.22.211闪光对焊机110010012办公区用电设备40合计184.8(3)、配电箱、电缆线选择综上所述总配电箱三台,其中JSP-Z/L3两台,JSP-Z/5一台;分配电箱4台JSP-F/3;闪光对焊

27、机一台型号为:JSP-K/D1;开关箱4台。分配电箱一(办公区用电)及分配电箱三(材料加工区)分配电箱到总配电箱电缆线为:BX-3*502+2*252,其余分配电箱到总配电箱电缆线为:BX-3*352+2*162。(4)、安全用电技术措施1)、保护接地是指将电气设备不带电的金属外壳与接地极之间做可靠的电气连接。它的作用是当电气设备的金属外壳带电时,如果人体触及此外壳时,由于人体的电阻远大于接地体电阻,则大部分电流经接地体流入大地,而流经人体的电流很小。这时只要适当控制接地电阻(一般不大于4),就可减少触电事故发生。但是在TT供电系统中,这种保护方式的设备外壳电压对人体来说还是相当危险的。因此这

28、种保护方式只适用于TT供电系统的施工现场,按规定保护接地电阻不大于4。2)、保护接零在电源中性点直接接地的低压电力系统中,将用电设备的金属外壳与供电系统中的零线或专用零线直接做电气连接,称为保护接零。它的作用是当电气设备的金属外壳带电时,短路电流经零线而成闭合电路,使其变成单相短路故障,因零线的阻抗很小,所以短路电流很大,一般大于额定电流的几倍甚至几十倍,这样大的单相短路将使保护装置迅速而准确的动作,切断事故电源,保证人身安全。其供电系统为接零保护系统,即TN系统,TN系统包括TN-C、TN-C-S、TN-S三种类型。本工程采用TN-S系统。TN-S供电系统。它是把工作零线N和专用保护线PE在

29、供电电源处严格分开的供电系统,也称三相五线制。它的优点是专用保护线上无电流,此线专门承接故障电流,确保其保护装置动作。应该特别指出,PE线不许断线。在供电末端应将PE线做重复接地。施工时应注意:除了总箱处外,其它各处均不得把N线和PE线连接,PE线上不得安装开关和熔断器,也不得把大地兼做PE线且PE线不得通过工作电流。PE线也不得进入漏电保护器且必须由电源进线零线重复接地处或总漏电保护器电源侧零线处引出,因为线路末端的漏电保护器动作,会使前级漏电保护器动作。必须注意:当施工现场与外电线路共用同一供电系统时,电气设备的接地、接零保护应与原系统保持一致。不允得对一部分设备采取保护接地,对另一部分采取保护接零。因为在同一系统中,如果有的设备采取接地,有的设备采取接零,则当采取接地的设备发生碰壳时,零线电位将升高,而使所有接零的设备外壳都带上危险的电压。3)、设置漏电保护器施工现场的总配电箱至开关箱应至少设置两级漏电保护器,而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合,使之具有分级保护的功能。开关箱中必须设置漏电保护器,施工现场所有用电设备,除作保护接零外,必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2