班子成员谈心制度.docx

1、班子成员谈心制度2021年班子成员谈心制度为进一步加强领导班子建设，提高领导干_伍素质，增强领导班子的凝聚力和战斗力，更好地完成各项工作任务，制定本制度。一、适用范围本制度适用于各苏木乡镇、旗直各部门班子中科级领导干部。二、目的要求建立谈心制度的目的是通过开展谈心活动，促使领导班子成员沟通思想，消除矛盾，查找差距，明确方向，团结协调，努力工作，更好地完成承担的各项工作任务。三、谈心的形式和内容1、班子主要领导对部属的谈心。主要领导对班子成员特别是党政正职之间至少每季要谈一次心。如有特殊情况，可根据情况随时随地谈。主要是部属在工作中出现问题要谈；发现部属存在缺点错误时要谈；部属之间产生分歧或矛盾

2、时要谈；部属与自己意见发生分岐要谈，要通过谈话，使上下级班子成员之间消除隔阂，放下包袱，振奋精神，努力工作。2、班子成员对主要领导谈心。班子成员在工作中遇到困难、问题时，要找主要领导谈心，自己与主要领导意见不一致时，要找主要领导谈心，发现班子中其他成员存在问题，认为有必要同主要领导交换意见时，要将自己的想法向主要领导反映。3、班子成员之间谈。班子成员之间在工作中产生分岐意见、误会或矛盾时，要从大局出发，积极主动地找对方谈心，敞开思想，说明情况，互相交换意见，把矛盾化解在萌芽状态中。四、谈话的方法1、一般情况下，谈话要采取个别谈话的形式。这样有利于消除顾虑，说话时，对方都能讲真话、讲实话，提高谈

3、话的质量。2、有准备地谈。在谈话前，要把谈话时所要涉及到的问题调查了解清楚，做到心中有数。防止对同一问题的评价再次出现偏差，这样才能达到解决问题的目的。3、先从自己身上谈。无论是主要领导还是下属都要先从自己身上查找原因，进行自我反思，要敢于主动承担责任，表明自己的态度，阐明自己的观点，最终达到互相帮助，互相信任，共同提高的目的。五、明确责任，加强督促检查1、班子的主要领导是谈心活动的主要责任人，因此，要带头开展谈心；带头通过谈心做深入细致的思想工作，解决班子成员中出现的问题；带头纠正自身存在的问题，促进谈心活动的深入开展。2、班子其他成员要积极主动地参与谈心。对主要领导和其他成员存在的问题，通

4、过谈心，诚恳地提出自己的意见、建议，开展认真地互相帮助，对其他同志给自己提出的意见，要虚心接受，并认真改进。3、要将谈心制度的落实情况做为衡量领导班子建设的重要内容定期督促检查，对不认真开展谈心活动，不通过谈心认真解决班子成员中的矛盾问题，给工作造成影响的领导班子，要追究主要领导的责任。要通过开展谈心，使班子形成一个生动活泼，团结向上的良好局面，促进事业的全面发展。第二篇：班子成员交心谈心制度吉安分输站班子成员交心谈心制度为进一步关心爱护员工，了解员工的思想情绪，不断加强对员工的教育、监督和管理，促进党支委和员工队伍的政治思想建设，增强员工队伍的凝聚力和战斗力，现制定员工干部谈心制度如下：一、

5、谈心的范围1、党支部成员之间；2、党支部成员与员工之间；3、站长、副站长、见习站长之间；4、站长、副站长、见习站长与员工之间。二、谈心的原则和基本内容1、开展谈心活动要突出“四风”问题，围绕党的群众路线教育实践活动，针对存在着不符合为民务实清廉要求的问题，通过相互交心，坚定党的群众路线思想，全面贯彻落实科学发展观，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。2、开展谈心活动要紧密围绕公司的中心工作、党的建设、综治工作等多方面的主题。通过谈心，统一认识，协调工作，明确任务，从而促进各项工作的开展。3、开展谈心活动要坚持实事求是、一分为二的原则。襟怀坦白，坦诚相待，既肯定成绩又

6、不回避矛盾，做到有则改之，无则加勉，言者无罪，闻者足戒。4、开展谈心活动要注意把执行上级有关廉政建设的规定和措施的情况作为重要内容。通过谈心，增强廉洁自律意识，有效地抵制_、_主义、享乐主义，奢靡之风等腐朽思想的侵蚀。三、谈心的具体分工1、主要负责人要做到全年与场站其他领导干部谈心至少_次；2、班子成员之间开展谈心，每年不少于_次，结合每年一次的_会进行。3、班子成员和每个员工每年谈心不少于_次；4、主要负责人与每个员工每年谈心至少_次。四、谈心的要求和基本方式1、遇到下列情况时，应及时进行谈心和谈话。干部工作变迁、职务升降、退休时；干部受到表彰、奖励或批评、处分时；干部在工作中遇到困难或挫折

7、时；干部家庭发生特殊情况时；干部在遵纪守法、廉政建设、思想作风方面出现问题或群众对干部在这些方面有反映时；对领导干部考核、考察或民主评议后，需向干部通报情况、反馈意见时；干部主动要求谈心时。2、谈心是领导干部之间的平等交流，重点应在相互征求意见、沟通思想、开展批评与自我批评上下功夫。3、领导干部在谈话前要做好充分的准备，根据掌握的情况突出重点、有的放矢，要力求及时性、针对性、有效性。4、要讲究谈话的艺术，和风细雨，注重效果，营造宽松的谈话氛围。谈话对象应端正态度，主动、真实地反映自身的思想状况和工作实际，虚心接受谈话中提出的缺点和不足，提出下一步打算和改进措施。5、谈心中发现问题要及时解决，不

8、使问题积累、矛盾扩大。对被谈话人提出的正确意见和建议，要积极予以采纳，在谈话中要求作出书面回复的事项应尽快回复。6、一般情况下，谈心采取个别谈的方式，特殊情况下，也可以采取_谈的方式进行。7、主要负责人要积极带头开展谈心谈话工作，干部职工也可主动向有关领导提出谈话要求，努力使这项工作经常化、制度化。五、谈心制度的落实班子成员交心谈心要填写好相应的谈话记录，每年底，要对领导干部开展谈心的情况进行一次检查。领导干部要把执行谈心制度的情况作为年终述职的一项内容。第三篇：班子成员交心谈心制度班子成员交心谈心制度为进一步关心爱护干部，了解干部的思想情绪，不断加强对干部的教育、监督和管理，促进领导班子和干

9、_伍的政治思想建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力，现制定领导干部谈心制度如下：一、谈心的范围1、主要负责人与班子成员之间；2、班子成员之间；3、班子成员与分管处室负责人之间；4、班子成员与不少于_名党员、发展对象、入党积极分子及群众之间；5、党支部书记与每个党员之间。二、谈心的原则和基本内容1、开展谈心活动要突出“讲政治”这个核心。通过相互交心，进一步坚定建设有中国特色_的信念，全面贯彻落实科学发展观，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。2、开展谈心活动要紧密围绕市委、市政府的中心工作、党的建设、发展改革工作等多方面的主题。通过谈心，统一认识，协调工作，明确任务，从

10、而促进各项工作的开展。3、开展谈心活动要坚持实事求是、一分为二的原则。襟怀坦白，坦诚相待，既肯定成绩又不回避矛盾，做到有则改之，无则加勉，言者无罪，闻者足戒。4、开展谈心活动要注意把执行上级有关廉政建设的规定和措施的情况作为重要内容。通过谈心，增强廉洁自律意识，有效地抵制享乐主义、拜金主义、_个人主义等腐朽思想的侵蚀。三、谈心的具体分工1、主要负责人要做到全年与学校其他领导干部个别谈心至少_次；2、班子成员之间开展谈心，每年不少于_次，结合每半年一次的_会进行。3、班子成员和分管处室负责人每年谈心不少于_次；4、班子成员与不少于_名党员、发展对象、入党积极分子及群众每年谈心至少_次；5、党支部

11、书记与每个党员之间每年谈心至少_次。四、谈心的要求和基本方式1、遇到下列情况时，应及时进行谈心和谈话。干部工作变迁、职务升降、退休时；干部受到表彰、奖励或批评、处分时；干部在工作中遇到困难或挫折时；干部家庭发生特殊情况时；干部在遵纪守法、廉政建设、思想作风方面出现问题或群众对干部在这些方面有反映时；对领导干部考核、考察或民主评议后，需向干部通报情况、反馈意见时；干部主动要求谈心时。2、谈心是领导干部之间的平等交流，重点应在相互征求意见、沟通思想、开展批评与自我批评上下功夫。3、领导干部在谈话前要做好充分的准备，根据掌握的情况突出重点、有的放矢，要力求及时性、针对性、有效性。4、要讲究谈话的艺术

12、，和风细雨，注重效果，营造宽松的谈话氛围。谈话对象应端正态度，主动、真实地反映自身的思想状况和工作实际，虚心接受谈话中提出的缺点和不足，提出下一步打算和改进措施。5、谈心中发现问题要及时解决，不使问题积累、矛盾扩大。对被谈话人提出的正确意见和建议，要积极予以采纳，在谈话中要求作出书面回复的事项应尽快回复。6、一般情况下，谈心采取个别谈的方式，特殊情况下，也可以采取_谈的方式进行。7、主要负责人要积极带头开展谈心谈话工作，干部职工也可主动向有关领导提出谈话要求，努力使这项工作经常化、制度化。五、谈心制度的落实班子成员交心谈心要填写好相应的谈话记录，每年底，要对领导干部开展谈心的情况进行一次检查。

13、领导干部要把执行谈心制度的情况作为年终述职的一项内容。第四篇：班子成员谈话谈心制度班子成员谈话谈心制度为进一步加强领导班子建设，巩固“三讲”教育成果，增强领导班子内部团结，融洽干群关系，形成班子的强大合力和凝聚力，特制定班子成员谈心谈话制度。1、班子成员应严格要求，严格管理、严格监督，从互相关心、互相爱护的角度出发，开展积极的谈心谈话活动。通过经常性的谈心谈话活动，及时了解和掌握班子成员的思想、工作和生活情况，加强沟通，融洽感情，消除隔阂，密切关系，从而推动班子成员克服自己的不足，不断提高自身素质，增强班子的合力。2、谈心活动主要在各领导班子内部进行。班子领导要带头找本班子成员谈心，班子成员相

14、互间也要开展谈心；谈话活动主要在上下级之间进行，由党支部书记进行谈话，成员也可主动找领导谈心，提倡成员间开展谈心活动。3、领导干部谈心活动一般每年开展一次，可在年底结合班子生活会进行。谈话活动可根据需要随时开展。遇有以下情况，必须及时找有关人员谈话：（1）工作岗位和职务发生变动及退休时；（2）在理解和贯彻执行党的方针政策，上级指示精神出现编差时；（3）接受重大工作任务，受奖励和法律处分时；（4）个人遇有重大事项时；（5）班子内部出现不团结苗头时；（6）班子工作被全面考察和年终考核后；（7）群众对领导干部在思想作风、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面有反映，有必要给予提醒时；（8）遇到其他需要谈

15、话的情况时。4、领导干部开展谈心谈话要抓住重点，讲求实效，敢于暴露思想，体现讲学习、讲政治、讲正气的精神。要坚持实事求是的原则，开诚布公，既肯定成绩，又有针对性地指出问题，该提醒的提醒，该批评的批评，该帮助的帮助。同时，双方应认真听取对方的陈述、意见、建议和要求。5、加强班子的内部监督和互相配合。各班子的正职要抓好谈心谈话制度的落实，加强检查督促；班子其他成员必要时提醒正职开展谈心活动。做到取长补短，相互配合，共同进步。西一社区第五篇：班子成员交心谈心提纲班子成员交心谈心提纲一、“_”管理方面存在哪些问题，“八项规定”落实上存在哪些问题。二、在“四风”方面存在的问题及改进的意见建议。1、在_方

16、面、_主义方面、享乐主义方面、奢靡之风方面存在哪些问题。2、在“四风”方面及中央八项规定和十项规定、十二条规定方面，还存在哪些问题。三、对搞好本次教育实践活动有哪些意见建议。四、对我的工作、生活上有哪些建议。2021年班子每周工作例会制度一、校领导班子每周召开一次例会，例会时间订于每周一上午第一节课进行。二、例会对本周的学校工作、教师及学生的具体情况作一总结，好的进行表扬，差的提起注意。三、布置本周的各项具体工作，并预测可能会现的具体问题，并对教师做出可行的解决办法。四、如有急事或重大事情班子会议可随进进行。五、会议程序1、分管领导汇报工作(包括本周将要开始的重要工作，上周工作完成情况，本周工

17、作内容及策略，需要研究的问题等)。2、研究学校本周工作，确定本周工作大事。六、会议纪律1、会议期间与会人员一律关闭各种通信工具，不得擅自离开会场，不得接待任何人员。2、会议期间对研究的工作要充分发表自己的意见，并做到知无不言、言无不尽、各抒己见，少数服从多数。3、树立良好的思想道德，不泄漏会议_，积极维护校委会形象和每一个班子成员的威信，不做“超前型”宣传。七、参会人员书记、校长、教学校长、德育校长、办公室主任、德育主任、教务主任、大队辅导员以及各年级组组长(另:可根据相关事情召集相关人员参加会议)班子每周工作例会制度篇_为了规范管理，促进我校各项工作有序协调进行，充分发挥领导班子“决策、指挥

18、、协调”功能，提高工作效率和管理水平，切实加强学校各项工作任务的落实，增强对工作的指导性何时效性。经学校研究决定，制定我校。一、会议准备1、领导班子例会由校长主持召开。如果校长出差，则由校长指定一名班子成员主持会议。2、会议时间为每周一上午第一节课。3、会议地点:校长办公室。4、参会人员为中层以上领导。根据会议需要，有关人员可列席参加。因故不能参加会议者，需在会前直接向校长请假。5、各部门负责人将上周本部门工作情况进行简要总结。总结时主要按计划内工作完成情况、计划外工作完成情况、亮点工作、存在问题四个方面做好汇报提纲或发言准备。6、对需要在领导班子例会上讨论的议题，应提前向校长做好汇报并提供相

19、应的材料，并由办公室负责提前通知有关人员。7、领导班子例会的议题，有关人员应提前做好充分准备，做到要研究的问题政策依据清楚，情况明了，建议思路具体、清晰。二、会议内容1、传达、学习上级有关文件和会议精神，确定贯彻落实措施。2、讨论决定有关学校改革和发展的规定，计划及重大工作部署。3、各部门汇报工作，发言时间不超过_分钟。4、讨论决定有关需要集中研究的问题、通报情况、协调行政管理中发现的问题。5、校长总结工作，提出新的要求。6、重大决策领导班子成员举手通过。7、对存在问题进行自查、自究或互查、互究。三、会议落实1、领导班子例会的决策事项，由相关负责领导进行整理贯彻落实。2、所有制度、办法等提交教

20、代会审议通过实施，解释权归领导班子。遇特殊情况或未尽事宜校长有权在一定范围内征求意见后作出处理、决定和修订。执行过程接受全体教职工监督。3、校长负责各部门工作的督办和信息反馈工作。四、会议保密领导班子例会研究讨论的事项无论大小，凡未明确要求或尚未形成的事项，参加会议人员及列席人员应遵守保密纪律，不得外传泄露，一经发现给予严肃批评。造成不稳定、不团结因素的，追究其责任并上报上级部门。班子每周工作例会制度篇_一、会议原则1、领导班子例会实行校长负责制原则,由校长主持召开。2、领导班子例会单周一下午2:303:30，会议分两个阶段召开，第一阶段_学习活动，第二阶段回顾总结上两周工作;具体布置下两周工

21、作。3、领导班子例会由中层以上领导班子成员参加。根据会议需要，有关人员可列席参加。二、会议准备:1、行政组成员将上周本部门工作情况进行总结，总结时按计划内工作完成情况，计划外工作完成情况，亮点工作，存在问题，这四项准备发言稿。2、对需要在领导班子例会上讨论的议题，由分管校长负责提前将材料准备好，并通知有关人员。3、领导班子例会的议题，有关人员应提前做好充分准备，做到要研究的问题政策依据清楚，情况明了，建议思路具体、清晰。4、会议由校长办公室负责人记录。三、会议内容:1、传达上级有关文件和会议精神、教育政策法规，确定贯彻落实措施。2、讨论决定有关学校改革与发展的规划、计划及重大工作部署。3、各部

22、门汇报工作，发言时间原则上不超过五分钟。4、讨论决定有关需要集中研究的问题，通报情况，协调行政管理中出现的问题。5、校长总结工作，提出新的要求。6、各部门对存在问题进行自查自究或互查互究。四、会议贯彻及信息反馈1、领导班子例会_决定事项，由分管校长负责整理贯彻落实。2、各部门负责人负责具体工作的督办和信息反馈。五、会议保密领导班子例会研究讨论的事项无论大小，凡未明确要求传达或尚未形成的事项，参加会议人员及列席人员应遵守保密纪律，不得外传泄漏，一经发现给予严肃批评，造成不稳定不团结因素的，要追究其责任。注:所有制度、条例、办法等提交教代会审议通过后实施，解释权归校长室。遇特殊情况或未尽事宜校长有权在一定范围内征求意见后作出处理决定和修订。执行过程接受工会和全体教师监督。