静压桩机工程施工组织设计.docx

1、静压桩机工程施工组织设计一、编制说明1.1编制目的1.2编制依据1.3施工控制指标 1.4原则二、工程概况2.1工程简介2.2施工条件三、设计技术要求3.1设计值3.2安全等级3.3桩身强度3.4试桩要求3.5地质条件处理四、指导思想与实施目标4.1 指导思想4.2质量目标五、施工组织机构5.1施工组织机构5.2各部门主要职责5.3岗位职责六、施工准备6.1现场平面布置6.2技术准备6.3设备准备6.4材料准备6.5施工现场准备6.6主要物资计划6.7劳动力安排计划6.8主要施工机械设备七、主要施工方法7.1 施工工艺流程7.2施工进度计划7.3机具设备计划（附1）7.4劳动力计划（附2）7.

2、5施工用电计划（附3）7.6质量保证措施：7.7安全措施八、工程质量技术组织措施8.1安全措施九、安全生产技术组织措施9.1 组织措施9.2 保证措施9.3 管理措施9.4 技术措施十、工期技术组织措施10.1 工期目标10.2 目标计划10.3 工期管理措施十一、文明施工技术组织措施11.1 组织措施11.2 文明施工管理措施11.3环境保护具体措施十二、技术组织措施12.1 图纸会审12.2 点位移交12.3 材料的质量保证12.4 设计变更12.5 来往资料十三、施工协调配合措施13.1 把好图纸会审关13.2 与业主的协调配合13.3 与监理单位的协调配合13.4 与设计单位的协调配合

3、13.5 与政府部门的配合十四、资料管理14.1 原始资料的收集、整理14.2 原始资料的归档、验收附 图：施工平面布置图质量保证体系图施工进度计划横道图一、 编制说明1.1编制目的本施工组织设计体现我单位对*静压管桩工程的施工总体构思和布置，我们会以“一流的施工技术、一流的项目管理，一流的施工速度、一流的施工设备”投入到本工程的施工中去，确保优质、高速、安全、文明的完成施工任务，向业主提交一份满意的答卷。1.2编制依据*静压管桩工程的施工图纸、图纸答疑及现场踏勘情况。国家现行法律、法规，包括中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、建设工程质量管理条例及其它国家、省、市有关法律、法规。

4、国家最近颁发的新版工程施工质量验收规范与新版建筑工程施工质量验收统一标准、现行的有关技术标准及省市有关规定。建筑桩基技术规范(JGJ94-94)；建筑工程施工质量验收规范(GB50300-2001)；建筑地基础技术规范(DB42/242-2003)；建筑地基基础工程质量验收规范(GB50202-2002)；钢筋焊接验收规程(JGJ18-96)；混凝土结构工程施工质量验收规范(GB20204-2002)；岩土工程勘察规范GB500212001 建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001 建设工程文件归档整理规范GB503282001 钢筋焊接接头试验方法标准JGJT272001 建筑机械

5、使用安全技术规范JGJ332001 普通混凝土配合比设计规程JGJT552000 建设工程项目管理规范GB/T503262001工程网络计划技术规程JGJT12199 混凝土强度检验评定标准GBJ107-87 普通砼用碎石或卵石质量标准及检验JGJ53-92 普通砼用砂质量标准及检验方法JGJ52-94项目经理管理手册建筑施工手册湖北省文明标准化工地评定有关规定国家现行的有关建设工程现场管理规定、安全技术规范与操作规程，省市有关安全、文明、消防等规定。公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度等；施工现场及周边环境的实际情况。1.3施工控制指标施工质量：一类桩率不少于90%，无类桩；施工工期

6、：静压管桩30个日历天；施工安全：达到安全优良现场；文明施工：达到文明优良工地，不污染环境。1.4原则本施工组织设计是为我公司对该工程如何进行施工，确定具体的施工方法和施工细则，合理、高效布置施工，遵照“精心施工、科学组织”的原则，以严格遵守执行现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准为总原则而编制。具体落实为：认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序；保证重点，统筹安排，遵守招标文件的规定与投标书的承诺；遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序；采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工；科学地安排季节、雨期和

7、台风期施工，保证项目施工的均衡性和连续性；充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本；科学地规划施工平面图，减少施工用地，合理储存建设物资，减少物资运输量。二、工程概况2.1工程简介工程名称：工程地点：建设单位：设计单位：结构型式：建筑面积：；桩基本型式：静压管桩桩径500mm；400mm；300mm，工期要求:30个日历天. 2.2 施工条件1、施工现场条件：拟建场地位于*路。施工现场已平整；施工用水、电已接通至施工现场；场内道路已通至施工现场。已基本满足施工要求。2、地质条件：详见地质勘察报告3、地层结构及特征：详见地质勘察报告

8、三、 设计技术要求3.1 本工程基础采用预应力管桩桩径500mm；400mm；300mm，3.2 本工程桩基安全等级为3.3 桩身材料：混凝土C80；C60，3.4 施工工程桩前，须先施工单体工程指定的试桩，试桩的数量不少于总桩数的1%，且每一单体工程不得少于三根，并进行桩的垂直静载荷静荷载试验，事后向设计单位提供试桩报告，试桩结果不能满足设计要求时，应由设计单位另行处理。3.5成桩时如发现地质条件与勘察报告提供的数据或控制指标已符合要求，而其他参考指标与要求相差较大时，应会同勘察设计单位研究处理。四、指导思想与实施目标4.1指导思想我公司把本工程作为我公司重点工程 ，特选配高素质的项目经理及

9、工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，以质量为中心，建立工程质量保证体系，严格按设计图纸和施工验收规范的要求优质高速地组织施工，向业主提供放心、满意的产品。4.2质量目标1、质量目标：我单位切实按照建筑法，依据建筑桩基技术规范JGJ94-94和建筑工程质量评定标准GBJ301-88、建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002，各分项工程严格按设计图中要求和规范，规程施工，确保达到类桩90%以上，无类桩和类以下桩，单桩承载力达到设计规范要求，桩位偏差控制在规范允许范围内，超规范偏差率为零。严把每道工序的质量关，精心组织、严格管理，创出精品。对于本工程，我们的质量目标是：优良率

10、90%以上，无三类桩，安全优良现场，文明优良工地，不污染环境。确保工程质量达到武汉市优质工程。2、工期目标：我们将加大投入，精心组织施工，尽量缩短工期，并按照约定，进行施工人员和机械的准备，确保在监理工程师签发开工令之日起，静压管桩在30个日历天内完成合同约定的所有施工任务。3、安全目标：在本工程施工中，我单位将遵照国家、建设部颁发的各项法规和武汉市的各项规定严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位，消除安全隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤安全事故，做到零安全事故，一次通过市安全管理部门的安全达标认定，确保达到武汉市安全优良工地，争创省级安全优良

11、工地。4、文明施工目标：我单位将严格按武汉市关于文明施工管理条例和单位关于工程项目综合管理达标规定进行现场文明施工管理，场内各种材料堆码成垛并设立标志，实行禁烟及无垃圾管理，保持场容环境卫生，不排放未经处理的污水，努力减少对环境的影响，建立一个花园式工地，确保达到文明施工现场样板工地。5、环保目标：全面执行ISO9001标准，在防尘、防噪、防大气污染等各方面达到或超过武汉市环保指标要求。6、服务目标：服务周到，信守合同，重视抱怨，认真协调与有关各方面的关系，积极配合业主和监理，接受对工程质量、工程进度、计划。7、项目管理目标：对施工全过程中与质量有关的全部职能部门活动进行管理和控制，对特殊关键

12、部位和过程设置质量控制点，消除不合格隐患因素，确保质量目标的实现。对进度安排、人员及材料的调配实施动态管理，充分保证进度及成本控制目标的实现。针对本工程施工现场的实际情况，增订相应的管理条例和采取针对性措施并严格执行，确保各项目标的实现。五、 施工组织机构本工程施工组织管理采用项目施工管理，结合本工程的特点，选择懂业务、善调度，有魄力的干部担任项目经理，调配懂技术、有经验、有责任心的专业人员担任各岗位的管理人员，现场成立强有力的项目经理部，密切配合业主现场指挥机构、现场监理工程师、设计院和质检部门，进行工程质量、安全、文明施工、施工进度等全方位的目标管理。我公司的质量方针是“严格管理、精心施工

13、、质量第一、用户满意”。本公司对所承接的项目均按国际质量保证体系的要求进行科学的项目组织和管理。项目结构图如下：5.2各部门主要职责1生产调度室：负责整个工程的施工组织实施和机具设备、劳动力的供应调配，协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。物资设备部：负责整个工程所需的材料供应和调配管理及整修保养，及时提供生产、生活所需各种用品。2工程技术部：负责整个工程的技术和质量管理、技术资料管理，组织技术攻关，提出工程事故处理方案，协助项目经理搞好施工调配或项目经理分交的其他工作，负责项目质量管理，同时对工程质量全过程跟踪监控，确保工程质量达到设计规范要求。3计划统计部：负责整个工程的生产计划安排、合同

14、及财务管理，同时作好项目成本核算，作好统计工作 ，及时向公司提供各种日报和月报。4综合管理部：负责整个工程的安全生产、保卫和文明施工工作实施事故处理方案，组织突发事故的抢险工作。5.3岗位职责项目经理岗位职责：1、对所承担的工程项目生产、安全、质量、技术、资源调配全面负责，代表企业全面履行本工程施工承包合同。2、负责对内、外工程联系和协调；负责对项目部人员、资金的管理和调度；负责材料的购置和调配；负责施工设备和劳动力的调配。3、负责组织编制施工组织设计，项目质量计划的编制与实施。负责编制安全月报与安全计划并落实性检查。4、负责对产品/过程的不合格各项实施纠正与预防。5、负责配合接待上级主管单位

15、及其他单位对项目的检查与来访。项目技术负责人岗位职责：1、负责组织编制施工组织设计，并检查督促实际落实情况；负责图纸会审和技术交底。2、负责质量体系的建立及实施；负责组织质量检验和评定工作。负责本项目技术工作，解决施工中生产的有关技术问题。3、贯彻执行有关国家行业规范及政策法规的实施，组织编制项目的技术管理规章制度及检查实施情况。施工员岗位职责：1、认真执行并落实施工组织设计，组织现场调度，全面作好安全生产、文明施工、质量管理等工作，配合项目经理对本项目计划和管理的实施。2、及时准确的测量轴线标高桩位；落实技术交底制度；负责日常施工处理施工问题；跟踪检查关键工序和重点工序。3、协调现场关系，配

16、合办理现场的签证工作。质检员、安全员岗位职责：1、认真执行施工组织设计，作好施工现场质量、安全监督控制，负责施工质量检查、安全巡视工作，编制项目质量月报和安全月报。2、落实现场工程质量检验批工作，掌握质量动态，制止不合格工序、产品继续实施。负责原材料的检验和验收。负责红线轴线桩位标高复核。负责现场施工质量的控制。负责现场施工安全检查。3、负责监督施工现场的机械、设备、用电线路、用电设施等的安全检查，培养职工正确安全防范意识和安全教育。材料员岗位职责：1、负责工程处生产材料及辅助材料计划的编制。2、依据施工组织设计，负责施工现场各种施工用材的进场及检验工作。3、配合保管员作好材料、物资的登记、验

17、收、堆放、入库、领用，并及时报帐，作到单据清、手续清。4、核定施工中生产材料用量，以保证成桩质量。工长、班长岗位职责：1、工长、班组长在工地主管领导下，按照各项规章制度、各项操作规程和质量要求及规范标准执行现场生产管理。2、开展班前培训活动，作好班前交接工作，排除安全、质量等方面的隐患 。3、施工中发现事故隐患和发生事故应立即报告上级处理。4、引导工人正确使用机械设备、安全防护用品及劳保用品。5、支持、配合工地管理员的工作。 六、 施工准备6.1现场平面布置根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证施工进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退场

18、计划，材料的采购、运输、堆放计划，各工种施工队伍进退场调整计划。并制订出上述计划的具体实施方案，以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行标准，奖罚条例，实施施工总平面的科学、文明管理。场区整体布局：鉴于场区整体布局的合理性直接影响着施工进度，因而在本工程的施工场区布置上，主要考虑到下列原则：（1）整体布局要有利于各机组的正常施工而不互相影响。（2）在施工期间内吊车及材料运输车自如的进出施工场区。（3）有利于平行交叉各机台施工互不受影响。（4）辅助设备及泥浆系统的设置应保证在施工期间场区的干净、整洁，不影响到周围居民的正常生活环境。施工临时用地表用途面积结构阶段使用时间位置办公室32.4桩基开

19、工至结束见施工平面布置图零配件仓库21.6桩基开工至结束桩段堆场100桩基开工至结束发电机20桩基开工至结束合 计1746.2技术准备组织施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，做好技术交底及安全交底，各类施工用资料表格准备齐全。预应力管桩工程开工前需要掌握如下有关资料：（1）施工场地的工程地质及有关的水文地质资料；（2）设计图纸和技术要求，特别对桩位图、柱结构图，应详细阅读理解清楚，有不明确的及时提出；（3）现场地形图、管线图、测量基准点资料；（4）场地及邻近区内的危房等特殊建筑物分布情况及地下障碍物（旧基础、地下工程、报废管线等）的分布。特别是要搞清楚埋藏深度；（5）施工中所有有关报表

20、、规范、技术书及以往工作经验资料等等；在技术准备过程中要充分理解设计意图，有分歧意见的在技术交底会议上明确提出来，并通过书面形式确定。（6）施工组织设计的编写。施工组织设计应根据工程特点和场地特征具有针对性，其主要内容包括如下几方面：1）工程概况和设计要求；2）施工方案；3）施工平面布置图；4）桩位图和施工流程说明；5）工艺技术说明；6）保证质量、安全、环保技术措施；7）工程进度计划和施工作业计划；8）主要施工设备及机具的配备计划；9）主要材料供应计划；10）劳动力组织及技术管理人员配备计划；11）隐蔽工程验收项目计划。（7）依据现场情况，编制各种质量保证措施和安全生产、文明施工等管理方案和现

21、场管理制度及奖惩措施。建立质量、安全、文明施工、工期成本控制等各种体系；（8）落实技术交底制度在开工前,由技术负责人向项目部，项目部向项目施工各级人员进行技术交底，让每个参与施工人员熟悉技术要求，明确施工意图，贯彻施工图纸要求、施工规范及该工程、工艺特点，层层落实技术交底制度，落实施工技术交底情况后，施工人员签字资料返回项目资料库。6.3设备准备根据工程的实际情况及施工进度要求，提前做好机械、设备进场准备工作，充分满足施工需要.该工程计划用3台YZY-600静力压桩机完成。设备进场计划为：施工设备计划于甲方通知日期进场，进行设备安装及开工准备工作。合理选择施工设备是保证施工顺利的重要环节。设备

22、型号数量选择的原则是：（1）能满足设计对工程的技术要求和质量要求；（2）适应地层特点和施工方法的要求；（3）适应施工场地的场地大小、场内搬迁、工期要求、供电、供水条件等；（4）适应施工单位现有的设备条件，以较少的设备投入来满足施工需要；（5）能较好地根据主机设备型号数量进行辅助设备和工器具的选型配套。6.4材料准备序 号材料名称规格型号数 量单 位进货时间1砼预制桩5004003001599根按进度进场2电焊条5.03吨按进度进场6.5施工现场准备（1）首先指派技术人员进入现场，掌握现场的第一手资料，为今后的施工打下良好的基础，对现场进行实地踏勘，了解地上、地下管线情况，清理路障和施工区域的障

23、碍物，有影响正常施工的情况及时向业主请示，以利于尽快解决，保证今后施工的顺利进行，施工设置放置，材料堆场及生活设施就位等有关布设和具体安排。（2）修建硬化物内的施工道路，确保施工机械、原材料的进场工作能够正常有序的开展进行。（3）接通场区内已有的自来水管，装好水表，分出生产、生活水接头，以保障施工和生活用水的满足。（4）施工前应逐级进行施工技术交底，并且要有书面材料发至各方面各有关部门的有关人员手中。（5）调试准备。在正式开工前，应进行一次整体设备试运转，以便指导整个工程进展。也可先进行一个或几个试成桩，以便指导整个工程进展，用以核对地质资料，检验所选择的设备、机具、施工工艺及技术要求是否适宜

24、，如有问题，需选择补救措施或重新调整施工工艺。6.6 主要物资计划序 号材料名称规格型号数 量单 位进货时间1砼预制桩5004003001599根按进度进场2电焊条5.03吨按进度进场6.7劳动力安排计划根据工程进度安排，合理、科学的组织劳动力，组织最优秀的劳动队伍进驻本现场，并分级签订劳务合同，进场前，组织劳动力岗前培训的安全知识教育、技术交底，特殊工程持证上岗。劳动力需用计划表序 号工 种人 数1压桩操作62指挥33接桩34捆桩35吊机操作36生活员37合计216.8主要施工机械设备项次机具名称规格型号单 位数量用 途备 注1静力压桩机YZY600台3压 桩已标定2长卷尺50m把3测量放线

25、已标定3短尺5m把6测量放线已标定4经伟仪J2台3测量放线已标定5水准仪Ds3台3测量放线已标定6电焊机台6焊 接已标定调用适合本工程工艺特点的施工机械和设备进场，进场前对所有施工设备进行检查，杜绝不合格设备进场，备足适量易损配件，做到预防在先，确保施工设备正常运转，顺利施工，配备适量的精干的劳动人员，确保本工程工期目标的正常实施。七、 主要施工方法7.1 施工工艺流程施工工艺流程图：测放桩位桩机对位调平 吊入预制管桩焊接桩尖压入20-30cm调直 复核桩位 压桩 监控油压值 接桩 间歇5-8分钟 压桩 监控油压值送桩至桩顶标高 成桩封口1、施工前的准备（1）根据地质情况及所选桩型的要求，我们

26、采用YZY600型全液压静力压桩机施工。该桩机结构自重200T，配重400T，桩机总重量600T。通过液压系统完成移动、调平、夹桩、压柱的全部工程过程。（2）参加图纸会审，明确图纸要求。（3）对机械设备进行全面检修保养。（4）平整场地、道路，装接电源，规划施工场地使用布置。2、施工前，施工现场须三通一平。施工时，可能遇到较深的地下障碍物，为了保证桩基不偏移及工程顺利进行，遇障时采用钢桩引孔的措施，如地障强度太大，则须先排除。3、桩段的制作、运输和堆存：（1）桩段在构件厂预制，桩段出厂时须有出厂合格证及桩身砼强度报告。（2）桩身砼强度达到设计强度的70方可起吊，达到100才能运输。（3）桩起吊时

27、应采取相应措施，保持平稳，保护桩身质量。（4）水平运输时应做到桩身平衡放置，无大的振动。（5）堆存桩的地面必须平整、坚实，垫木与吊点应保持在同一横断平面上，且各层垫木上下对齐。（6）堆放层数不宜超过二层。4、压桩工艺及要求（1）平整场地，清除杂物，将场地大致整平。（2）测量放线。用经纬仪和钢卷尺进行桩位定位，必须按甲方提供的测量基线、控制点和水准点执行。场内控制点与外轮廓线的闭合差要予以清除。其测量记录须报甲方复核并签认，桩位测量误差必须控制在10以内。（3）压桩流程桩机就位吊桩桩尖焊接对中调直压桩接桩压桩送桩直到达到设计要求。（4）桩对位。桩机大致就位于桩位后，用吊车将下桩吊起，送入桩机夹持

28、器夹孔，使桩尖对准桩位，然后调平桩机，使桩身竖直，严格控制在桩身垂直度偏差0.5，确保桩体轴心受压，桩尖对位偏差20。（5）压桩：压桩过程中必须认真观测，控制桩身偏移不超过规范。一旦发现桩身有明显偏移趋势，必须立即停止施压措施（填石块、枕木等阻止桩位偏移）后，再重新压桩，压桩时油压表读数为主控制（6）接桩：按设计要求，采用焊接接头，避免桩尖接近硬土层中接桩。（7）每次桩段进场时，须有专人自检，不符规范的桩段禁止卸车。7.2施工进度计划计划每个工作日平均完成56根，1599根桩需29个工作日，总工期30天。施工顺序：详见施工总平面图7.3机具设备计划（附1）7.4劳动力计划（附2）7.5施工用电

29、计划（附3）八、工程质量技术组织措施1、严格执行建筑桩基技术规范JGJ94-20082、严格按照桩机设备有关操作规程，正确操作，尽量发挥桩机性能，注意控制表层软土挤被压柔动破坏而陷机影响机平整及桩位平面位置移位。3、对于桩位平面位置，放线时打入的桩标点，因可能受行机、拉桩挤压土面变化，在打桩前需要认真复测核对准确。4、桩垂直度的测量控制，指挥员从正交两个方向以目视吊线锤目测控制，及时指挥桩机调整。5、认真作好压桩施工记录，每份记录均须通过甲方签认。6、做到施工前交底施工时检查，施工后总结，确保工程质量。8.1安全措施1、装卸要明确分工，统一指挥。2、起吊物件，应遵守安全操作规程。3、工作前，班机长应进行安全交底。4、装拆前，应详细检查各部件是否安全可靠。5、进入施工现场必须戴安全帽。6、作业区，非生产人员不得靠近。7、严禁酒后作业。8、对起重捆桩使用的钢丝绳、吊勾等经常检查，发现有不安全因素，立即维修或更换。附1：机具设备计划机具名称型号数量（台）压桩机YZY6003电焊机X3500型6经纬仪J23附2：劳动力计划序 号工 种人 数1压桩