养护工作打算4篇.docx

1、养护工作打算4篇养护工作打算4篇为全面完成市局养护科下达的xx年上半年养护施工任务，切实提高公路路况质量，迎接xx年全国公路养护大检查，结合我养护中心的实际情形特制定本打算。一、指导思想和整体要求指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学进展观为统领，牢固树立“更好地为公众效劳”、“让人民群众走更好的路”的工作理念，牢牢围绕公路“治理与效劳”主题，以四化治理和“链条式”治理为主线，以“人阳光路和谐”活动为载体，全面增强公路治理各项工作，推动公路效劳品质和效劳水平实现新跃升。整体要求：全市公路系统各部门、各单位要把迎检工作作为今明两年公路工作的重中之重，在全面查找存在问题和差距的

2、基础上，突出工作重点，加大资金投入，强化工作方法，力求在养护面貌上实现新冲破，在标准治理上实现新冲破，在公路创新上实现新冲破，在效劳公众上实现新冲破，尽力做到临沂干线公路更畅通、更平安、更和谐、更高效，集中展现阳光和谐的临沂公路新形象。二、xx年养护打算目标平安、优质、高效地完成市局下达的上半年养护施工任务。三、抓住重点，踊跃全面开展xx年养护施工任务xx年针对我中心的养护工作，要突出抓好以下几个方面的工作一、增强学习，提升养护理念，强化精细化养护组织养护人员认真学习临沂市公路局xx年公路养护工作要点和临沂市公路局精细化养护工作标准及中心养护科制定的养护治理方法等材料。依照我中心的养护施工任务

3、实际情形进行深切分析，查找以往工作中的优势和不足，并讨论提出切实可行的解决方法。通过学习提升养护工作理念，从而达到养护方式的转变，提高养护人员的素养和技术水平，对下一步养护施工治理工作起到踊跃的推动作用。二、责任划分。各施工队施工负责人为本队伍施工质量和施工平安的第一责任人，每位负责人都要树立高度的质量意识和平安意识。各施工队要紧负责人（省略，依照自身实际工作情形，自行填写）。3、细心规画、精心组织各项养护施工打算依照市局文中的路面小修工程施工顺序及工程数量操纵表的要求，提早做好施工打算，做好人员、机械及原材料的提早预备工作。主动联系管养单位负责人，做好养护维修工程交底及工程监理工作。4、充分

4、发挥我养护中心机械和专业队伍优势，踊跃利用养护中心集约化生产能力。目前我养护中心有灌缝设备3套，冷补设备2套，热补设备4台（套），小型施工机具10台（套），车辆5部；养护治理人员8人，设备操作手14人和一批技术娴熟业务熟练的作业人员。能够完成所有类型的路面维修工程，遇有突发事件，可进行跨部门调人调机械，进一步强化养护中心的集约化生产能力。五、制度保障。目前养护中心养护科正在抓紧制定养护中心养护治理方法等一系列规章制度。以精细化养护为工作指导，在养护标准方面，进一步修订、完善、落实养护治理、养护作业、检查考核等标准、方法，标准养护治理与养护作业流程，使之加倍系统、合理、有效。在养护执行体系方面，

5、强化“链条式”工作目标责任治理模式在养护治理中的助推功能，逐级逐人落实养护目标、责任、责任追究，提高各级养护人员工作踊跃性、主动性，形成健康、有序、上下联动的养护工作格局。在养护考核体系方面，完善、落实市局半年养护检查、年关考核和科室月度养护检查考核制度，成立系统、标准的平常与年关相结合的养护考核体系。园林绿化养护工作打算养护工作打算（2） 目前，市已全面进入汛期，同时也是确保全年绿化养护治理的关键时期。干旱、高温、多风的雷雨天气直接阻碍了正常的园林绿化养护工作，同时也容易发生一些次生灾害，为确保城区园林绿化自然、整洁、平安、优美的城市园林景观成效，须及时排除平安隐患，减少意外事故的发生。一是

6、抓好抗旱和排涝工作，以确保植物正常生长。要依照气候状况，针对柳树、白蜡等喜水不耐旱植物，新栽树木专门是反季节栽植的树木要增强浇水，保证树木正常生长，还需及时抓好银杏、雪松等怕积水树木和绿地内宿根花卉的排涝工作。同时做好树木、绿篱、草坪的浇水、修剪、排涝、支撑、生产垃圾清运等日常养护治理工作。二是清除死树、危险树，排除平安隐患。目前，已全面进入汛期，排除平安隐患是目前园林绿化治理工作的重中之重。需要重点对十路口、小区、学校、广场等重点地域的园林苗木进行摸底排查。针对一些浅根系和树冠过大的树木如：法桐、栾树、国槐等树木，还须及时进行树冠修剪和树木支撑，避免树木倒伏；关于糟朽、病害和蛀干害虫危害严峻

7、的树木，须及时开展有效地防治工作，操纵害虫蔓延，并结合堵洞、支撑、修剪等方法，避免发生树木倒伏或砸人、砸车等意外事故的发生。三是增强病虫害防治，爱惜绿化功效。目前正是植物病虫害的多发期，在抓好美国白蛾防控的基础上，须采取各类有效方法，认真做好蛴螬、蚧壳虫、国槐尺蠖、夜蛾类、木蠧蛾、炭疽病、白绢病、月季黑斑病、草坪褐斑病等多种病虫害防治工作。四是标准作业，确保生产平安。合理安排园林绿化作业时刻，躲开交通顶峰。对遮挡信号灯、交通标示、阻碍车辆和行人通行的树木应及时进行修剪。交通公路系统养护中心工作打算养护工作打算（3） 为全面完成市局养护科下达的上半年养护施工任务，切实提高公路路况质量，迎接全国公

8、路养护大检查，结合我养护中心的实际情形特制定本打算。一、指导思想和整体要求指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学进展观为统领，牢固树立“更好地为公众效劳”、“让人民群众走更好的路”的工作理念，牢牢围绕公路“治理与效劳”主题，以四化治理和“链条式”治理为主线，以“人阳光路和谐”活动为载体，全面增强公路治理各项工作，推动公路效劳品质和效劳水平实现新跃升。整体要求：全市公路系统各部门、各单位要把迎检工作作为今明两年公路工作的重中之重，在全面查找存在问题和差距的基础上，突出工作重点，加大资金投入，强化工作方法，力求在养护面貌上实现新冲破，在标准治理上实现新冲破，在公路创新上实现新冲

9、破，在效劳公众上实现新冲破，尽力做到临沂干线公路更畅通、更平安、更和谐、更高效，集中展现阳光和谐的临沂公路新形象。二、养护打算目标平安、优质、高效地完成市局下达的上半年养护施工任务。三、抓住重点，踊跃全面开展养护施工任务针对我中心的养护工作，要突出抓好以下几个方面的工作：一、增强学习，提升养护理念，强化精细化养护组织养护人员认真学习临沂市公路局公路养护工作要点和临沂市公路局精细化养护工作标准及中心养护科制定的养护治理方法等材料。依照我中心的养护施工任务实际情形进行深切分析，查找以往工作中的优势和不足，并讨论提出切实可行的解决方法。通过学习提升养护工作理念，从而达到养护方式的转变，提高养护人员的

10、素养和技术水平，对下一步养护施工治理工作起到踊跃的推动作用。二、责任划分。各施工队施工负责人为本队伍施工质量和施工平安的第一责任人，每位负责人都要树立高度的质量意识和平安意识。各施工队要紧负责人如下：、赵志鹏，路面挖补施工队；、赵国余，科莱福（新）灌缝施工队；、张铁勇，科莱福（旧）灌缝施工队；、谭炳梁，桥面破碎修复施工队；、魏肖锋，桥头跳车及沉陷处置施工队；、周兴杭，冷补料生产施工队；、潘云，科室内业资料整理，科室建设等；、张文君，整个科室及养护工程的综合和谐。3、细心规画、精心组织各项养护施工打算依照市局9号文中的路面小修工程施工顺序及工程数量操纵表的要求，提早做好施工打算，做好人员、机械及

11、原材料的提早预备工作。主动联系管养单位负责人，做好养护维修工程交底及工程监理工作。4、充分发挥我养护中心机械和专业队伍优势，踊跃利用养护中心集约化生产能力。目前我养护中心有灌缝设备3套，冷补设备2套，热补设备4台（套），小型施工机具10台（套），车辆5部；养护治理人员8人，设备操作手14人和一批技术娴熟业务熟练的作业人员。能够完成所有类型的路面维修工程，遇有突发事件，可进行跨部门调人调机械，进一步强化养护中心的集约化生产能力。五、制度保障。目前养护中心养护科正在抓紧制定养护中心养护治理方法等一系列规章制度。以精细化养护为工作指导，在养护标准方面，进一步修订、完善、落实养护治理、养护作业、检查考

12、核等标准、方法，标准养护治理与养护作业流程，使之加倍系统、合理、有效。在养护执行体系方面，强化“链条式”工作目标责任治理模式在养护治理中的助推功能，逐级逐人落实养护目标、责任、责任追究，提高各级养护人员工作踊跃性、主动性，形成健康、有序、上下联动的养护工作格局。在养护考核体系方面，完善、落实市局半年养护检查、年关考核和科室月度养护检查考核制度，成立系统、标准的平常与年关相结合的养护考核体系。公路养护中心工作打算养护工作打算（4） 为全面完成市局养护科下达的XX年上半年养护施工任务，切实提高公路路况质量，迎接XX年全国公路养护大检查，结合我养护中心的实际情形特制定本打算。一、指导思想和整体要求指

13、导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学进展观为统领，牢固树立“更好地为公众效劳”、“让人民群众走更好的路”的工作理念，牢牢围绕公路“治理与效劳”主题，以四化治理和“链条式”治理为主线，以“人阳光路和谐”活动为载体，全面增强公路治理各项工作，推动公路效劳品质和效劳水平实现新跃升。整体要求：全市公路系统各部门、各单位要把迎检工作作为今明两年公路工作的重中之重，在全面查找存在问题和差距的基础上，突出工作重点，加大资金投入，强化工作方法，力求在养护面貌上实现新冲破，在标准治理上实现新冲破，在公路创新上实现新冲破，在效劳公众上实现新冲破，尽力做到临沂干线公路更畅通、更平安、更和谐、更高

14、效，集中展现阳光和谐的临沂公路新形象。二、XX年养护打算目标平安、优质、高效地完成市局下达的上半年养护施工任务。三、抓住重点，踊跃全面开展XX年养护施工任务XX年针对我中心的养护工作，要突出抓好以下几个方面的工作：一、增强学习，提升养护理念，强化精细化养护组织养护人员认真学习临沂市公路局XX年公路养护工作要点和临沂市公路局精细化养护工作标准及中心养护科制定的养护治理方法等材料。依照我中心的养护施工任务实际情形进行深切分析，查找以往工作中的优势和不足，并讨论提出切实可行的解决方法。通过学习提升养护工作理念，从而达到养护方式的转变，提高养护人员的素养和技术水平，对下一步养护施工治理工作起到踊跃的推

15、动作用。二、责任划分。各施工队施工负责人为本队伍施工质量和施工平安的第一责任人，每位负责人都要树立高度的质量意识和平安意识。各施工队要紧负责人如下：（省略，依照自身实际工作情形，自行填写）。3、细心规画、精心组织各项养护施工打算依照市局文中的路面小修工程施工顺序及工程数量操纵表的要求，提早做好施工打算，做好人员、机械及原材料的提早预备工作。主动联系管养单位负责人，做好养护维修工程交底及工程监理工作。4、充分发挥我养护中心机械和专业队伍优势，踊跃利用养护中心集约化生产能力。目前我养护中心有灌缝设备3套，冷补设备2套，热补设备4台（套），小型施工机具10台（套），车辆5部；养护治理人员8人，设备操

16、作手14人和一批技术娴熟业务熟练的作业人员。能够完成所有类型的路面维修工程，遇有突发事件，可进行跨部门调人调机械，进一步强化养护中心的集约化生产能力。五、制度保障。目前养护中心养护科正在抓紧制定养护中心养护治理方法等一系列规章制度。以精细化养护为工作指导，在养护标准方面，进一步修订、完善、落实养护治理、养护作业、检查考核等标准、方法，标准养护治理与养护作业流程，使之加倍系统、合理、有效。在养护执行体系方面，强化“链条式”工作目标责任治理模式在养护治理中的助推功能，逐级逐人落实养护目标、责任、责任追究，提高各级养护人员工作踊跃性、主动性，形成健康、有序、上下联动的养护工作格局。在养护考核体系方面，完善、落实市局半年养护检查、年关考核和科室月度养护检查考核制度，成立系统、标准的平常与年关相结合的养护考核体系。