车场日的组织.ppt

1、车场日的组织,授课人:王迎,为什么要设立车场日？,在运输保障任务比较重的时候，车辆动用较为频繁，平时难得有时间对车辆进行技术检查和维护，所以利用车场日对车辆进行检查和整顿车况；,近年来，车场日制度作为履行车辆勤务的一项未雨绸缪的工作，已经被地方的大型运输公司及企业单位广泛的推广应用，其优越性及经济效能已经逐步的凸显出来。,当前部队车场日中存在的问题,一、应付差事 二、重视不够三、方法不当 四、质量不高,车场是集中停放、管理和维护车辆的场所,凡是编配车辆在5台以上，并且集中停放的单位，均应设置车场。因编配车辆少于5台且不宜设置车场的单位，必须按照有关规定履行车场勤务。,部队平时远离营区，在执行国

2、防施工、抢险救灾任务、野营训练或者战时，应当设置野战车场；,野战车场,按照汽车分队建制大小，编制车辆多少及履行车场勤务工作需要，固定车场分为三级。汽车连或者相当汽车连的车场为一级车场；汽车排或者相当汽车排的车场为二级车场；汽车班或者相当汽车班的车场为三级车场。,一级和二级车场通常应设置值班室、洗车场、保养间、蓄电池间、附属油料间、器材间、车库、车场大门或者启闭杆及消防设备；,车场日是汽车分队履行车辆勤务的重要制度，必须列入分队工作计划，每周进行一次，每次不得少于半天，由分队首长组织实施。汽车指挥班长应按照分队的统一要求组织本班搞好落实。,车场日的主要工作,（一）进行车辆安全防事故教育和专业教育

3、；其主要内容包括，安全行车及预防事故的措施，车场勤务工作的一般常识，车辆使用和维护的特点：组织技术交流，推广先进经验等；,专业理论教育,（二）检查和整顿车况，有计划地实施车辆维护；主要是对封存车和暂停车的检查保养和随车工具附件的清点，擦拭，以保证技术状况的良好。,车场日的主要工作,检查随车工具附件,检查、维护车辆,（三）维护车场设施、设备，整理车场内务秩序；主要是检查和保养机工具、消防设备、照明器材等车场设备，清扫车场各作业场所，整理内外道路、围墙等建筑物和车场中标志标牌。,车场日的主要工作,定期检查消防设施,整理车场内务秩序,车场日的组织实施,车场日作为分队车辆管理工作的一项制度，必须周密计

4、划，认真实施，确保效果，分队首长应把车场日作为业务建设的一项重要工作落实抓好。,车场日计划主要包括下列内容：车场日实施日期；作业内容、时间分配及人员分工；所需物资、器材的准备；检查验收内容和注意事项。,车场日实施，是一个作业组织过程。汽车分队首长在车场日实施前，由分队首长将本次车场日的工作计划向全体车勤人员传达，布置应完成任务及时间，提出注意事项和要求；实施中，班长应检查作业质量，进行现场指导，掌握作业进度，发现问题及时纠正和解决，必要时可进行示范作业，确保工作质量和人员安全。车场日完成后，汽车班长应向分队首长进行汇报，组织小结讲评。,车场日是在分队首长的亲自主持下，按计划实施以整顿车况，维护

5、车场设备整理车场内务进行专业教育为中心的车辆业务活动。,车辆清洗,驾驶室清洁,车辆检查,车辆润滑,车辆维护,车场日组织实施注意事项,第一点是：要明白分队首长意图，明确作业内容；,第二点是：按照要求组织本班排人员完成规定内容；,1.外部检查法，依靠观察和简单的仪器、工具，基本判断车辆技术性能的堪用程度,2.原地发动检查，根据外部特征和发动机运转情况，用观察、听觉及仪器、工具检查发动机的工作情况和使用性能，判断技术性能,3.短距离的试跑。主要是检查发动机的动力性，检查制动，转向和离合、变速器的操作灵活情况等等,4.分解检查，就是拆开总成部件，通过仪器、工具进行检验，根据机件磨损程度判断技术状态,检

6、查灯光信号,检查仪表、观察发动机的工作状态,第三点：监督作业质量和安全，及时纠正违规操作,车辆维护作业有一定的危险性！,车场日时间短，车辆人员相对集中，作业量大，作业区域广，动用机具设备多，组织管理难度大。车辆清洗时上下洗车台、顶车检查、更换轮胎、翻转驾驶室各式机工具的使用情况，都有一定的危险性，稍有不慎，就有可能出现撞车撞人撞物坠车失火损坏设备等事故发生。,第四点：要根据实际情况，进行场地设施设备、器材和附属油料的合理分配使用,当需要维护作业的车辆过多时，为避免拥挤，造成误工和发生险情，指挥班长还应及早做好合理安排，协助分队首长适时调整，穿插作业，使车场日各项工作能顺利实施。,第五点：及时向车场值班员反馈车辆勤务信息,思考题：,1.车场日有哪些主要工作？,2.车场日组织时，指挥班长应该注意那些问题？,3.你有什么更好的办法来组织实施车场日工作？,敬请批评指正，谢谢！,