宝天路施工组织设计.docx

1、宝天路施工组织设计第一章 编制依据及原则1.1编制依据1.1.1宝鸡至牛背高速公路BT5施工图设计；1.1.2工地现场实地调查资料；1.1.3现行公路工程施工规范、规程、评定标准； 1.1.4我公司的施工实力及类似工程施工经验； 1.2编制原则1.2.1遵循设计文件、规范和质量验收标准的原则。在编写主要工程项目施工方法和技术措施中，严格按设计标准、现行规范和质量验收标准办理，符合公路设计规范、公路施工规范、公路工程质量验收评定标准的规定。1.2.2坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，科学组织，合理安排，确保施工组织的合理性。1.2.3坚持遵循ISO9000质量认证体系：和由此编制的质量体系文

2、件，优质、高效、重信、守诚，完成业主要求的质量目标。1.2.4坚持用工制度的动态管理。根据工程需要，合理配备劳动力资源。1.2.5坚持施工过程严格管理的原则。在施工过程中，严格执行业主及监理工程师的指令。1.2.6充分发挥我单位施工技术力量优势的原则。1.2.7 坚持项目法管理的原则。通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。第二章 工程概况2.1工程概况2.1.1工程概况本合同段为国道主干线连云港至霍尔果斯陕西境宝鸡至牛背高速公路第BT5合同段，起止里程为：K191+100K195+115，全长4.015Km；全标段内设

3、计桥梁2座，全长1046.9延米，为左右分离式，涵洞11座，合计407.96延米。路幅布置为（整体形式路基）：路基宽度24.5m ，其中行车道7.5m2，硬路肩2.5m2，左侧路缘带0.5m2，中央分隔带2.0m，土路肩0.75m2；分离形式路基：路基宽度12.25m，其中行车道3.75m2，左、右侧硬路肩分别为0.75m和2.5m（含路缘带0.5m），土路肩0.75m2。路基包括软土地基处理、强击强夯路段处理、石质（土质）路堑大开挖及湿陷性黄土路段处理，路基防护工程、排水工程等。2.1.2自然条件工程所在地属于秦岭山区，为中低-低山地貌，多数山顶部覆盖黄土，山势低，山脊起伏较平缓。项目区属于

4、温暖带半湿润、半干旱大陆性季风性气候区。夏短冬长，四季分明。多年平均气温13，一月平均气温-1，七月气温26，极端最低气温-16.7，极端最高气温41.1，年均降雨量701mm，多集中在79月，主导风向为东风、西南风、东南风，年平均风速1.2-3.2m/s，最大风速为25m/s。地下水埋臧有深有浅。2.2技术标准 1、道路设计为双向四车道高速公路； 2、道路设计计算行车速度80km/h； 3、路面设计荷载及桥梁设计荷载：公路-； 4、设计洪水频率：大桥、中桥、小桥及涵洞均为1/100； 5、桥下通道净空要求：铁路净高要求8m；一、二公路、主线净高要求5.0m；三、四级公路净高要求4.5m，汽车

5、通道净高要求3.5m；机耕通道净高要求2.7m，人行通道净高要求2.2m。 6、地区地震基本烈度为7度。2.3主要工程数量 主要工程数量表序号工程项目单位数量备注一路基工程1挖方m3挖土方m3465204挖石方m32615642填筑2095573湿陷性黄土处理冲击碾压m270252强击夯实m24175二排水工程1边沟m321282排水沟m36993截水沟m318154急流槽m333205路基盲沟m1243三防护工程1砌石护坡m319382护面墙m311053挡土墙m316319四桥梁、涵洞工程1大桥延长米/座1049.622涵洞延长米/座407.9511第三章 施工部署3.1施工组织机构及任务

6、计划3.1.1施工组织机构设置按照业主的指示及投标的承诺，确保建成优良工程，树立窗口形象，我项目部严格履行合同，抽调精干施工技术人员、质检人员、施工管理人员组成“中铁工程总公司宝天高速公路项目部”，项目经理部受公司领导，对业主负责，全面履行合同，对项目的进度、成本、质量、安全、文明施工、环保以及廉正建设等全面负责。项目经理部拟设项目经理一名、总工程师一名，下设六部二室、六个施工队和一个机械设备维修站。各部室按照业务分工和职责范围对工程进行全面有效的监控和管理。组织机构详见“项目经理部施工组织机构图”。项目经理部施工组织机构图3.1.2、施工组织机构的主要职责范围3.1.2.1、项目经理职责(1

7、)项目经理代表我单位行使工程项目施工的经营管理权，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。(2)认真履行工程承包合同，强化项目管理，搞好“工期控制、质量控制、成本控制”，保证施工工期、质量、安全满足合同要求。(3)对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。(4)组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。(5)强化安全和质量管理，定期组织项目安全质量检查、评审和改进，行使质量否决权。(6)负责本项目的党委工作和廉政建设工作，履行廉政行为规范、权利、义务和责任

8、。(7)优化施工外部环境，做好与业主、监理、设计单位及地方政府、相邻标段的施工配合工作。3.1.2.2、项目副经理职责受项目经理委派负责本合同段现场施工生产、质量、安全以及现场的施工管理。协助项目经理的各项工作。3.1.2.3、项目总工程师职责(1)组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底工作记录。(2)组织编写实施性施工组织设计，对关键工序和特殊施工工艺编制作业指导书，以满足施工需要。(3)组织制定项目质量目标，编制创优规划、组织贯彻各种质量管理制度、技术管理制度，促进项目技术管理规范化。(4)审核材料需用计划和加工订货计划，监督有关单位和人员，做好进货的质量自检、专

9、检和交接检，保证进货质量符合标准和有关要求。(5)组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格项或潜在不合格项及时采取纠正和预防措施，并检查验收措施的落实情况。(6)组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。(7)严格项目工程的施工技术和质量管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。定期组织召开质量分析会，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查评比。 (8)协助和配合监理工程师对本合同段进行质量检查监督工作。3.1.2.4、工程技术部职责(1)认真贯彻执行国家、行业及省交

10、通厅有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度。协助项目部领导搞好技术管理、生产经营管理及技术干部思想政治工作。(2)认真审阅技术文件、施工资料，切实搞好施工前的现场调查、核对。建立工地试验室，搞好材料调查和材料试验及其他专业试验,搞好交接桩和桩位复测，布置加密桩和控制桩,并组织施工测量。(3)根据组织编写实施性施工组织设计、制定工程施工方案和项目质量计划、作业指导书，并按程序报批。在施工中严格按经审批的施工组织设计组织施工。(4)参与编写上报本项目的年、季、月、旬施工计划、材料计划、机械设备计划。(5)落实本项目的科技创新和科技攻关活动，并促进科技成果的推广应用。(6)参与本项目

11、的验工计价。参加本项目的安全质量检查工作，做到管技术、管安全、管质量，并在施工组织设计和方案中有切实可行的安全和质量保证措施，以技术保安全质量。(7)搞好现场的技术指导，各专业工程师跟班作业，搞好施工中的过程控制。(8)抓好竣工自验，参加验收工作，编写分项工程技术总结，组织编制竣工文件，认真填写施工日志。作好施工原始记录。管理好技术档案、仪器设备。3.1.2.5、质检部职责(1)监督检查本项目执行国家质量方针、政策、法规以及各级颁发的质量条例、规则、规定、细则、制度和办法以及开展质量活动情况。(2)组织开展本项目全面质量管理，督促检查质量各项保证措施的落实。(3)深入施工现场，掌握质量动态，及

12、时发现质量问题，提出整改意见。制止违章作业和违章指挥，特殊情况有权停止生产。(4)参加生产会议和安全质量会议，负责质量事故的调查分析。负责不合格品的控制监督、检查，组织对质量事故的评审处置工作，监督纠正和预防措施的实施。(5)根据我公司质量管理体系抓好现场质量管理，组织落实各项质量保证措施，认真组织QC小组的活动。3.1.2.6、安全环保部职责(1)监督检查本项目执行国家安全环保方针、政策、法规以及各级颁发的安全环保条例、规则、规定、细则、制度和办法以及开展安全质量活动情况。(2)推进安全标准工地建设，督促检查安全环保，确保文明施工等各项保证措施的落实。(3)深入施工现场，掌握安全动态，及时发

13、现事故隐患，提出整改意见。制止违章作业和违章指挥。特殊情况有权停止生产和指挥作业人员撤离险区。(4)参加生产会议和安全质量会议，负责安全事故的调查分析。监督纠正和预防措施的实施。(5)监督检查和配合有关部门进行对新工人上岗的“三级教育”和调换工作岗位的安全教育。组织检查本单位的持证上岗情况。(6)负责现场的环境保护、水土保持、文物保护工作督促与检查。加强沿线管线的保护。3.1.2.7、物资设备部职责(1)负责本项目的机械车辆设备的技术工作，加强对机械设备的管理，作到严格管理、合理使用、精心保养、不断提高完好率和使用率。(2)参加安全生产会议，制订机械设备的安全管理办法。(3)按照施工组织设计和

14、材料计划，组织材料的供应、运输和储存工作。(4)负责本项目的设备调配和保养维修工作，作到设备合理有效利用。(5)配合工程技术部、安全质量部搞好材料的质量检验、试验工作，严把材料质量关。3.1.2.8、计划合同部职责(1)认真贯彻执行党和国家有关经营、预算工作的方针、政策、法律、法规。(2)组织验工计价，按照规定定期向监理工程师和建设单位及机关业务部门报送有关报表和统计资料。(3)协助领导和有关部门搞好经营决算和施工概预算的编制，建立健全各项经济责任制，做好内部的经济责任承包工作。(4)参与签订经济合同及督促合同的执行情况，负责验工计价、工程竣工后及时办理竣工决算，并进行工程价款决算。3.1.2

15、.9、财务部职责(1)认真贯彻执行会计法和国家有关财经政策、法令。坚持原则，模范遵守和维护财经纪律。(2)参与验工计价，按照规定定期向机关业务部门报送有关报表和统计资料。(3)搞好本项目的资金管理，根据资金使用计划合理使用资金，作到项目资金专款专用。3.1.2.10、综合办公室职责(1)随时掌握了解项目部生产经营、企业管理、职工动态等情况，发现问题及时向领导汇报并提出建议。(2)负责起草本项目工作计划、总结、情况简报等，并复核有关文件通知，负责本项目的上请下达工作。(3)根据领导决定起草各种会议通知，作好会议记录。搞好会议服务和接待工作。(4)严格按照程序文件要求，搞好项目部的来文处理和登记工

16、作。(5)搞好项目部的后勤保障工作，协调各业务部门的工作。(6)做好宣传工作，协助项目经理做好职工的政治思想工作。(7)下设医疗卫生站，负责全体人员的预防医疗和急救服务，对项目各施工驻地生活场所及周边环境进行定期消毒工作，预防疾病传播。3.1.2.11、纪委职责代表公司党委、纪委负责监督、检查、落实本项目的廉政建设工作。3.1.3、施工队伍任务划分及人员安排路基施工一队：负责本合同段K191+100K193+360段路基施工、修筑施工便道及便道的养护等工作；施工人数：40人。路基施工二队：负责本合同段K193+360K195+115段路基施工、修筑施工便道及便道的养护等工作；施工人数：30人。

17、防护排水施工队：负责本合同段路基防护排水、绿化及环境保护的施工；施工人数：40人。桥涵施工一队：负责本合同段K191+100K194+100段桥涵的下部结构、桥面铺装层等附属工程的施工；施工人数：80人。桥涵施工二队：负责本合同段新庄渭河大桥的下部结构、桥面铺装层等附属工程的施工；施工人数：100人。架、制梁施工一队：第一预制场隶属于该作业队，负责本合同段K191+100K194+100段箱梁、盖板及其它预制构件等的预制和安装施工，以及为K191+100K194+100段构造物供应混凝土；施工人数：60人。架、制梁施工二队：第二预制场隶属于该作业队，负责新庄渭河大桥箱梁的预制和安装施工，以及为

18、新庄渭河大桥供应混凝土；施工人数：80人。机械设备维修站：负责本合同段所有施工机械、设备的维修及保养工作；施工人数：10人。3.2临时工程3.2.1、临时工程内容及部署原则临时工程的主要内容包括：施工便道、驻地建设、拌合站建设及试验室、供电设施、供水与排污设施和电讯设施等。临时工程部署原则：本着尽量利用既有设施，节省投资、节约用地、因地制宜、就地取材、便于施工、降低工程成本的原则进行。3.2.2、临时工程部署方案3.2.2.1、施工便道在本标段内沿路线需修建与旧路相连接的纵向施工便道、横向施工便道，施工便道参照四级路标准执行；纵向便道应与相邻标段的相互贯通；我标段内在东头利用通往晁峪乡的既有道

19、路与标段内的纵向施工便道相连。3.2.2.2驻地建设驻地建设包括职工生活驻地、现场生产驻地的建设，以利用既有设施为主。项目经理部作为整个项目的管理指挥中心和对外联络机构，应具备交通方便，各种生活、生产设施相应齐全的条件，并考虑不占用农田的原则，以及结合当地实际情况，租用一幢二层民房，面积约400m2，位于G310（K343+080）南侧，距公路约10m；项目部内设办公室、会议室、员工宿舍、各个部室等。办公室是整个工程的指挥调度中心配备具有丰富经验的调度人员，运用科学的管理手段，建立健全的调度指挥制度，及时、准确、有效地与业主、设计单位、监理部门取得联系，协调内外关系，确保工期顺利进行。各施工队

20、伍在现场以就近租用当地民房为主，不足或没有条件租用的，在现场搭建临房。现场生产驻地布置：在本合同段内设置两个预制场、一个炸药库和一个机械停放场等。3.2.2.3拌合站及工地试验室的建设本标段设2台750L混凝土搅拌站一座，搅拌站拌和能力75m3/h，采用微机控制自动配料。混凝土拌合站设置具体位置在国道310（K344+100）线右20m和晁峪河大桥桥西侧路基上。搅拌站场地全部硬化。本标段的工地试验室以宝鸡市公路工程试验检测中心为母体试验室，设在G310（K344+150）处右侧。拌合站及工地试验室均已建设安装完毕。具体位置详见“表1 施工总平面布置”。3.2.2.4、供电设施沿线电力丰富，可就

21、近解决，根据施工计划安排，在我标段需要设置两台变压器， 一台（500千伏安）设在新安村四组G310（K343+900）处，另一台（400千伏安）设在右线晁峪河大桥桥底，队伍进场后，立即与当地电力部门联系解决用电事宜。施工现场供电线路均采用三相四线制供电线路，并且各施工队备用发电机，保证施工的连续性。3.2.2.5、供水与排污设施路线沿渭河布设，渭河流量大，基本无污染，可常年为工程建设提供足够的工程用水，在河边修建水泵房，用扬水管道引至各作业队施工现场，并设蓄水池；在施工现场设置污水过滤、沉淀池。临时给水主管路采用80mm管径的水管。根据现场用水要求，敷设管径32mm水管至各用水点组成供水网络。

22、消防用水管使用50mm管，在适当位置设置消防栓，并备足消防铁管。在每个施工段设置两根50mm消防管，并设置消防龙头。 3.2.2.6、电讯设施项目部办公室配备传真机1台，程控电话一台，两台电脑（可上网）。主要技术干部与施工员、施工队长均配备手提电话和无线对讲机。与业主、监理、当地部门及各施工队建立灵敏的纵横联系。3.2.3、建临时工程数量及结构3.2.3.1、施工便道在建的施工便道参照四级路标准执行，修筑标准：宽4.5m，厚20cm的泥结碎石面层，每隔200m设置错车带一处（宽度为10米，长度为25米），并派专人指挥车辆通行。本合同段施工便道合计总长1.78Km施工便道具体布置和数量见表3.3

23、.1-1。3.2.3.1-1 施工便道汇总表序号路段名称长度(米)路面结构1第一预制场处既有公路30泥结碎石2K191540K1929301390泥结碎石3K194040K194400360泥结碎石合计1780泥结碎石3.2.3.2、驻地建设各项驻地建设的数量及结构详见3.2.3.2-1表。3.2.2-1 驻地建设汇总表序号驻地名称面积(m2)结构备注1项目经理部驻地400双层楼房2路基施工一队驻地200双层民房3路基施工二队驻地150单层民房4防护排水施工队驻地200单层民房5桥涵施工一队驻地400双层民房6桥涵施工二队驻地500双层板房7架、制梁施工一队驻地300双层民房8架、制梁施工二队

24、驻地400双层板房9机械设备维修站50单层民房10第一预制场6000硬化地面11第二预制场7000硬化地面12机械停放场400平整场地13炸药库50砖混结构14工地试验室160活动板房15混凝土拌合楼1座75m3/h3.2.3.3、供电设施供电设施的数量详见3.3.31表。3.3.31 供电设施的数量表序号名称数量规格备注1变压器1个550KVA2变压器1个400KVA3电线3.25Km4发电机2个200KW5发电机2个120KW3.2.3.4、供水与排污设施供水与排污设施的数量详见表3.2.3.41。3.2.3.41 供水与排污设施的数量表序号名称数量规格备注1水泵4个2蓄水池4个10m20

25、m3m3沉淀池2个5m10m2m4水管50m80mm5水管130m32mm6水管40m50mm3.3人员、设备、物资的进场计划前期施工人员进场后，抓紧进行临时工程的建设工作，计划首批进场50人，到施工高峰期主要进行桥梁桥基础及小桥涵、路基等全部施工时投入大量劳动力；2006年计划进场140人，2007年最高峰计划进场500人，到2006年11月中旬，施工及管理人员全部进场人员见表2本标段主要人员一览表，即可掀起施工高潮。3.3.2设备进场计划 根据本项目工程特点及工程工期情况，路基土石方机械2006年10月中旬以前要求全部进场，桥梁基础施工机械2006年10月10日以前要求全部进场。上部梁体施

26、工机械要求2007年1月中旬以前部分进场，2007年2月中旬以前全部设备进场。施工机械的配置要求能够满足施工的实际需要，且其进场时间以不影响施工和不造成窝工浪费为主。主要施工机械进场计划见附表3主要机械设备进场计划表。3.3.3、施工物资进场计划 主要材料采购和供应遵循先试验后进料，材料进场后按照监理工程师要求进行按批、按频率验收,严格执行先报验后使用的原则。物资进场的时间安排应根据施工的实际进度计划进行调配，主要施工用料提前15天左右，施工辅助用料采用备用料。所有的施工材料均为自己采购。主要物资采购供应计划如下：物资采购供应计划表序号材 料 名 称及 规 格总 需 要数 量采购供应计划200

27、6年2007年2008年一、桥涵工程1中粗砂20026t4500t140261500t2碎石36714t8100t266142000t3水泥32.510700t3070t7000t4水泥42.56000t无5200t800t5级钢筋4294t440t3200t1568.1t6钢绞线j15.20482.11t482.11tt7锚具7336套套7336套套8波纹管97648m97648mm9支座648个个648个个10钢板13.7t13.7t11D5冷扎钢筋73.15t1.27t35tm36.88t12SSFD8092.8mm 92.8mm13D80毛勒伸缩缝70mm70mm14D160毛勒伸缩缝

28、15615615RP泄水管414套414套二、路基工程1水泥4300t500t3400t400t2片石45000m33000m338000m34000 m33.4技术准备在项目总工程师的领导下，依据项目法施工的各项规章制度，结合工程特点，制定切实可行的技术管理措施，并由项目总工程师负责管理措施的贯彻落实，主要内容如下：1、收集气象、地形、水文地质条件、地上地下障碍物、周围建（构）筑物结构状况及坚固程度、地下管线等资料，对其进行分析，为编制施工组织设计及指导施工提供必要依据。2、在工程开工前组织本标段线路贯通测量，主要结构物控制测量。进行图纸会审工作，听取设计交底，尽可能将图纸上的问题解决在工程

29、开工前。3、编制施工图预算，计算工程量，进行工料分析，提出资源计划。4、根据工程规模、结构特点和业主要求，编制工程实施阶段施工组织设计，明确各主要分部分项工程的施工方法，编制详细的施工作业指导书及特殊部位的单项作业设计方案。5、组织学习国家现行的技术政策、技术标准、施工验收规范，工程质量评定标准，操作规程，使工程开展过程中自始自终严格按规范要求进行。6、对采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备进行研讨和推广，制定实施计划。3.5现场准备1、建立测量控制网:工程施工前，根据业主提供的控制点用全站仪进行复测，并建立施工大桥控制网，水准点复测采用四等测量控制，同时加密水准点，对测量结果进行评差，编制测量成果书。现场控制点选择在既通视又比较稳定牢固不易破坏的地方。 2、机械设备准备:根据施工组织设计和进度计划的要求