ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:35 ,大小:31.92KB ,
资源ID:12259358      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bingdoc.com/d-12259358.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(5人资二级《理论知识专业技能》真题及答案.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(发送邮件至service@bingdoc.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

5人资二级《理论知识专业技能》真题及答案.docx

1、5人资二级理论知识专业技能真题及答案2018年5月二级人力资源管理师理论知识-专业技能真题及参考答案第二部分理论知识参考答案(26-125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(26-85题,每题1分,共60分。)B26总人口劳参率的计算公式是( )。A就业人口/(总人口 就业人口)100B劳动力人口/总人口 100C劳动力人口/(总人口 劳动力人口)100D就业人口/总人口 100C27平均失业持续期的计算公式是( )。A(失业者 失业周数)/就业人数B失业人数/(失业者 失业周数)C(失业者 失业周数)/失业人数D就业人数/(失业者 失业周数)A28.关于劳动关系和劳动法律关系的

2、表述,不正确的是( )。A劳动关系的运行,必须以劳动法律规范的存在为前提B劳动关系转变为劳动法律关系,必须存在现实的劳动关系C劳动关系的存在,不以劳动法律规范的存在为前提D劳动关系转变为劳动法律关系,必须存在调整劳动关系的法律规范A29PDCA循环法作为一种计划管理方法,包括:执行;处理;检查;计划。排列正确的是( )。ABCDA30第一个将期望理论运用于工作动机研究并将其公式化的是( )。A弗洛姆B托尔曼C费德勒D桑代克A31关于创新的表述,不正确的是( )。A知识和技能是影响人力资源创新能力的唯一要素B创新的内容包括新技术、新产品、新市场等C创新的概念由熊彼特在“创新理论”中提出D创新就是

3、“建立一种新的生产函数”D32( )不是古典管理学派的代表人物。A法约尔B泰罗C韦伯D孔茨B33关于企业组织管理层次的表述,不正确的是( )。A受组织规模的影响B决定了组织的管理幅度C受技术运用状况的影响D受组织任务量的影响B34企业组织结构分析需要回答的问题不包括( )。A企业需要增加哪些新职能B各类员工与各个岗位之间是否匹配C决定企业经营的关键性职能是哪些D企业哪些陈旧职能可能取消或者合并C35关于工作岗位设计的表述,不正确的是( )。A要以科学的劳动分工为基础B先要明确所属单位的总目标C岗位责任是驱使在岗职工更好完成工作的动力D岗位之间建立紧密协作才能有更高的劳动效率A36( )不属于动

4、作经济原理的内容。A人机环境系统研究B工作地布置和工作条件的改善C工具和设备设计D人体的利用C37企业人员供给计划不包括( )。A人员内部调动计划B人员晋升计划C人员培训计划D人员招聘计划D38( )不属于人力资源需求预测的定量方法。A灰色预测模型法B转换比率法C马尔可夫分析法D经验预测法B39在相关分析中,相关系数 的取值范围是( )。A10B11C01D12A40企业基本制度的内容不包括( )。A人事制度B董事会的组织制度C高层管理组织规范D企业章程D41( )测评以了解员工素质现状或查找问题根源为目的。A选拔性B考核性C开发性D诊断性C42在某一测评问卷中有一道“你对 AA语言掌握的程度

5、如何?”的题目,其选项为“A精通,B善于,C尚可”,这里的“精通”“善于”是指( )。A指标B标记C标度D标准B43( )是一种实用、方便、高效的品德测评方法。AC测评法B问卷法C投射技术D量表法A44在同一类别测评中,常常需要对素质测评对象进行深层次的量化,具体的量化方式不包括( )。A当量量化B顺序量化C等距量化D比例量化D45在面试中,考官提问“如果公司派你出差,而这时你妻子病危,你怎么处理?”此类面试属于( )A假设性面试B描述性面试C经验性面试D情境性面试D46“你有什么业余爱好?”是结构化面试中的( )。A经验性问题B情境性问题C压力性问题D背景性问题C47( )被认为是当代人力资

6、源管理中识别有才能管理者的最有效工具。A面试B心理测试C评价中心D笔试A48“好的管理者应更注重效率,还是更注重公平?”这类问题属于( )。A两难式问题B资源争夺型题目C开放式问题D排序选择型问题A49运用设备看管定员法进行定员时,不需要采集的数据是( )。A平均的生产效率B需要开动的设备班次C设备的看管定额D需要开动的设备台数A50.企业长期培训规划不需要明确培训的是( )。A细节问题B总任务C总目标D总方针D51制定培训总体目标的主要依据不包括( )。A企业培训需求分析B企业总体战略目标C企业人力资源总体规划D内外环境的变化A52企业在( )应集中力量培养中层管理人员的管理风格和思维习惯。

7、A发展期B成熟期C创业初期D衰退期A53( )不是生产人员培训课程的重点内容。A企业概况B人际关系C创新能力D技术能力D54管理人员培训内容应以( )为突破口,激发正确和强烈的工作动机。A提高绩效B增强知识C提高技能D端正态度B55( )的继任计划应注重从绩效、技能和能力方面进行考核。A技术人员B管理人员C领导人员D技能人员C56培训的第二级评估是( )。A结果评估B行为评估C学习评估D反应评估D57( )主要是考察受训者将培训内容运用于实际工作的情况。A情感成果评估B行为改善程度评估C绩效提高程度评估D技能成果评估A58员工培训后所获得的技能成果,可以用( )进行评估。A工作抽样法B问卷法C

8、口试法D笔试法C59获得专利权的数量属于( )绩效考评指标。A品质特征型B行为过程型C工作结果型D工作方式型B60一般情况下,应以( )的员工能够达到的工作水平作为绩效指标的考评标准。A90 100B70 80C50 60D20 30D61关键绩效指标必须具备的条件是( )。A定性化、行为化B定量化、结果化C定性化、结果化D定量化、行为化A62审核关键绩效指标的要点,不包括( )。A考评的内容是否包含员工信息B考评的工作产出是否为最终产品C指标和考评标准是否具有可操作性D考评标准是否预留出可以超越的空间D63考评者进行绩效沟通的技巧,不包括( )。A注意倾听,少说多听B尽量获得与员工绩效有关的

9、信息C态度坦诚,给员工以信任感和安全感D既说问题也要看到成绩,鼓励与批评并重B64绩效考评的宽厚误差,是指考评结果呈( )。A正态分布B负偏态分布C正偏态分布D平均分布C65某考评者特别注重“沟通能力”这一评价要素,因而对沟通能力较为突出的被考评者的其他考评指标打分偏高,这属于考评的( )。A对比偏差B自我中心效应C晕轮效应D相似偏差C66关于 360度考评的表述,不正确的是( )。A既注重考评结果,也注重过程B考评内容涉及员工的胜任特征C必须采用实名制考评的方式D具有全方位、多角度的特点B67定期监测和评估企业绩效管理系统的指标不包括( )。A总成本/收益比B绩效薪酬制度满意度C绩效管理制度

10、满意度D被评估的人数C68薪酬调查在确定被调查的岗位时,应当遵循( )。A可行性原则B最优化原则C可比性原则D先进性原则D69薪酬调查分析报告的内容,不包括( )。A薪酬政策的分析B薪酬调查实施情况C薪酬水平调整建议D薪酬满意度分析B70( )是工作性质和特征相近的若干职组的集合。A职等B职门C职级D职系D71( )代表了薪酬制度发展的主流。A绩效薪酬制B技能薪酬制C团队薪酬制D岗位薪酬制B72( )以应用知识为基础,主要适用于蓝领员工。A提成薪酬B技术薪酬C能力薪酬D岗位薪酬D73关于经营者年薪制的表述,不正确的是( )。A年薪不在企业员工薪酬总额内列支B它以一个经济核算年度为时间单位C年薪

11、及其调整由企业董事会决定D浮动薪酬从企业管理费用中支出A74( )的薪酬结构适合于劳动熟练程度差别大、技术复杂程度高的企业。A以技能为导向B以工作为导向C以行为为导向D以绩效为导向B75宽带薪酬体系设计的流程包括:完善薪酬调查; 整合岗位评价; 理解企业战略;加强控制调整;构建薪酬结构。正确的排序是( )。ABCDB76人力资源社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起( )内未提出异议的,企业年金方案即行生效。A10日B15日C5日D20日C77劳务派遣协议使劳务派遣机构与用工单位双方建立起( )。A形式劳动关系B劳务派遣关系C民事法律关系D实际劳动关系A78.关于工资集体协商的表述,不正

12、确的是( )A通过集体协商使员工薪酬水平匀速增长B它是有效调整劳动关系运行的重要机制C它是在协商一致的基础上签订工资协议D它是我国集体合同制度的重要组成部分C79工资指导线的( )是对工资增长较快、工资水平较高的企业提出的预警和提示。A基准线B下线C上线D标准线A80集体工资协议报送( )内,协商双方未收到人力资源社会保障行政部门的工资协议审查意见书,该工资协议即行生效。A15日B20日C10日D30日C81在安全生产责任制中,( )承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A企业法定代表人B总工程师C工人D分管安全卫生的负责人A82( )是处理生产与安全两者之间关系的基本准则。A安全第一B预防为主

13、C及时响应D奖惩分明B83劳动争议处理的原则,不包括( )。A公正原则B合议公开原则C着重调解原则D合法原则A84( )规定仲裁庭裁决劳动争议,实行少数服从多数原则。A合议制度B区分举证责任制度C一次裁决制度D回避制度A85与一般劳动争议相比,团体劳动争议的特点不包括( )。A争议的多元性B争议主体的团体性C影响的广泛性D争议内容的特定性ADE86人关于员工福利的表述,正确的有( )。A具有企业自定性和灵活性B福利不可延期支付C福利必须实物支付D福利支付以劳动为基础E具有法定性BDE87劳动法律关系包括( )。A群体劳动关系B劳动行政法律关系C集体合同关系D劳动服务法律关系E劳动合同关系ABC

14、DE88心理定价策略包括( )。A分级定价策略B招徕定价策略C声望定价策略D尾数定价策略E整数定价策略ACE89心理测量方法在培训和开发中的作用主要体现在( )。A是培训需求分析的必要工具B是筛选人才的工具C是员工职业生涯管理的重要步骤D是晋职晋级的依据E为明确培训内容和培训效果提供依据ACE90多维立体组织结构中,( )组成产品事业委员会。A总公司专业职能参谋部门经理B分公司经理C产品事业部经理D子公司经理E地区经理CD91组织机构实施变革的主要内容包括( )。A评价效果,即检查、分析、评价组织变革效果和存在的问题B信息反馈,即及时掌握各种相关的信息,修改改革方案C提出改革方案,即提出若干可

15、行的改革方案可供选择D确定实施计划,即明确方法、步骤、具体措施和工作重点E确定问题,即提出存在的问题以及组织改革的目标ABCD92设置岗位应充分考虑的事项包括( )。A是否能够以尽可能少的岗位承担尽可能多的任务B其设置是否体现科学化、合理化和系统化的要求C各个岗位之间上下左右的关系如何D岗位职责和目标是否具体、明确E在岗员工的任职资格条件ABCE93企业人力资源规划面临的人口环境因素包括( )。A劳动力质量B劳动力结构C劳动力数量D劳动力市场供求关系E人口规模ABCD94企业生产部门人员需求量应根据( )来确定。A劳动生产率B生产任务总量C计划劳动定额D定员的标准E组织机构设置ACD95企业人

16、力资源内部供给预测的方法包括( )。A马尔可夫模型B经济计量模型法C人力资源信息库D管理人员接替模型E回归分析模型ACDE96员工素质诊断性测评的特点包括( )。A结果不公开B过程强调客观性C了解现状时,测评内容广泛全面D有较强的系统性E查找原因时,测评内容十分精细ABDE97员工素质测评中的能力测评一般包括( )。A创造能力测评B学习能力测评C思维能力测评D特殊能力测评E一般能力测评BC98根据素质测评结果对员工进行分类,常用标准有( )。A岗位分类标准B数学分类标准C调查分类标准D能力分类标准E结构分类标准BCD99面试的发展趋势有( )。A提问刚性化B面试考官专业化C面试形式多样化D测评

17、的内容不断扩展E非结构化面试成为面试的主流ABC100结构化面试开发的内容包括( )。A测评标准的开发B面试问题的设计C评分标准的确定D面试流程的优化E面试方法的选择ACE101编写无领导小组讨论试题初稿时,应通过( )等方式获取信息。A互联网、图书馆查询B与测评者沟通C与人力资源部门沟通D与应聘者沟通E与直接上级沟通ABD102确定员工培训需求时,重视员工职业生涯设计的目的是( )。A了解员工参与培训的动机B为员工提供令人满意的环境C有助于进行工作分析D进一步优化企业人力资源管理E明确员工之间的差距ABE103一般来说,企业年度培训目标包括( )。A更新员工知识B提高员工业务技能C增强员工管

18、理意识D培育企业文化E端正员工态度BCE104企业课程培训方式包括( )。A专题培训B外部培训C网络培训D小组培训E内部培训ABDE105企业员工培训前的评估,其作用包括( )。A保证培训需求确认的科学性B保证培训效果测定的科学性C较客观地评价培训者的工作D帮助实现培训资源的合理设置E确保培训计划与实际需求的合理衔接ABCDE106企业培训效果评估的内容包括( )。A培训活动及其内容的评估B培训计划可行性评估C培训效果效益的综合评估D培训需求的整体评估E培训主管工作的绩效评估ABC107对企业培训进行正式评估的优点包括( )。A更容易用书面形式表现评估结果B在数据和事实的基础上做出的判断较为客

19、观C能够使评估的结论更具说服力D有助于评估者做出主观判断E评估差异性较大,简便易行BCDE108运用头脑风暴法进行集体讨论时,应遵循的原则有( )。A强调提高想法的质量B思想愈激进、愈开放愈好C任何时候都不批评别人的想法D强调产生想法的数量E鼓励别人改进想法ABCE109关键绩效指标的可测性是指( )。A指标标准要有简便易行的计算方法B数据资料要具有公正性C各个指标标准都要有明确的界定D数据资料要系统、全面E指标标准数据要易于获取和处理ABCD110定期会面式绩效沟通应当注意的事项包括( )。A管理者应根据员工实际,控制绩效沟通频率B团队会谈要重视时间限制,注意控制会谈进程C最大的问题是容易出

20、现无谓耗费D需要掌握一定的沟通技巧,注重沟通实效E最大的问题是选择会谈场地CDE111考评出现宽厚误差的原因有( )。A压缩提薪或奖励人数比例B评价标准过高C评价标准过低D对一贯优秀人员给予保护E考评标准和方法主观性强ABCE112对考评者进行培训的目的在于( )。A使考评者认识到绩效管理在人力资源管理中的作用B帮助考评者学习如何进行绩效反馈和绩效指导C尽可能避免因考评者产生的各种考评误差D使考评者全面了解被考评者的具体情况E统一考评者对考评指标和标准的理解ABCDE113对绩效管理系统进行总体评估的内容包括( )。A绩效考评指标体系B绩效管理全过程C绩效管理体系D与其他工作系统的关系E绩效管

21、理制度BCD114从调查的组织者来看,正式薪酬调查可以分为( )。A行业薪酬调查B专业性薪酬调查C商业性薪酬调查D政府薪酬调查E企业薪酬调查ACDE115企业在薪酬调查时,需要调查的薪酬政策包括( )。A兼职员工的薪酬管理政策B薪酬支付的方式C员工异地调配时的薪酬处理D薪酬水平地区差异的控制E新毕业学生入职的起薪点AD116( )是在横向分类基础上,按特定要素指标对岗位进行的纵向分级。A岗级B职门C职组D岗等E职系ABCE117经营者年薪制中基本薪酬的决定因素有( )。A员工平均薪酬水平B企业经济效益C市场薪酬水平D员工绩效考评结果E生产经营规模ABDE118企业薪酬制度设计的原则包括( )。

22、A经济性原则B竞争性原则C统一性原则D激励性原则E公平性原则ABDE119企业制定薪酬计划时,需要掌握的资料包括( )。A政府关于收入分配的政策B市场的薪酬水平C竞争对手的资料D企业薪酬预测的相关资料E企业的年度人力资源规划ABC120劳务派遣单位对被派遣劳动者的管理职责包括( )。A为被派遣劳动者缴纳社会保险B向被派遣劳动者支付薪酬C为被派遣劳动者提供福利待遇D制定相关的内部劳动规则E实施劳动安全卫生管理ABCDE121制定工资指导线水平应考虑的因素包括( )。A城镇居民消费价格指数B城镇就业状况C人工成本水平D劳动力市场价格E地区年度的经济增长率BDE122关于工资指导价位的表述,正确的有( )。A仅供企业单位查询B采用多种形式和渠道发布C保证调查资料及时、准确D每年发布一次E广泛覆盖各类职业ABC123企业营造的劳动安全卫生环境包括( )。A技术环境B制度环境C观念环境D物质环境E组织环境ABCD124调解委员会调解与人民法院处理劳动争议的调解,其主要区别是( )。A在劳动争议处理中的地位不同B调解案件的范围不同C调解的效力不同D主持调解的主体不同E调解的原则不同ABCD125申请劳

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2