导购服装销售工作总结.docx

1、导购服装销售工作总结导购服装销售工作总结 时间一晃而过，xxxx年已渐渐离我们远去。过去的一年里我专柜历经了不平凡的一年，年初的人员变动.大型特卖活动.还有本人的弟子规演讲等等，一路数来有辛酸，有汗水，有泪水，但更多的是喜悦。 xxxx年也是大丰收的一年，在8月份的大型特卖活动取得了圆满成功，在一次次的业绩突破记录中是充分发挥着我们的团队力量，很骄傲也很荣幸有这么个团队。 在过去的一年里客诉也时有发生，如前几天发生的“羽绒服”客诉事件，虽然事情已经圆满解决，但做为导购的我们也得深思，在工作中是否有不足的地方，将在以后的工作中更加细心多提醒顾客仔细检查货品，尽可能的少发生类似客诉，也要在以后的客

2、诉处理上多一些冷静.理解，将事情解决在萌芽中，这也是我们需要改进的。 非常荣幸本人能代表我们营运二部参加公司举行的弟子规演讲比赛。在此活动中我学习到了很多，也发现人的潜能是无限的，只要你肯努力，肯付出一定会有回报的。在一次次的登台演讲中，能够突破了自己，战胜了自己也是我一年来取得的最大的成绩。 更值得高兴的是我专柜被评为“杭州地区业绩年增长率”最高的一家店，是荣誉，是对我们工作的一个肯定。在高兴和兴奋之余我感受最深的是压力，在xx年里我们将如何取得更好的成绩呢?针对未来的xx，我专柜将重点放在以下几个方面： a:积极配合商场促销活动，提高销售业绩。 b:充足的货品，争取做好货品的供应，以满足顾

3、客的需求。 c:提高服务质量，用心服务，尽量减少客诉的发生，保持品牌形象。 d:完善顾客资料，重点培养新的顾客群，完善顾客资料，让新的顾客转变为忠实顾客;针对老顾客要付出更多的耐心和细心，并让其带新的顾客进行消费。 f:提高销售技巧,定期让公司对导购进行专业知识培训，曾强自身素质并提升个人销售业绩。 我相信在今后的工作中，我会继续不断的努力下去，虽然有时也会在纪律中偶犯小错误，因人无完人，出错在所难免的，所以我不会过分的苛求自己。不过我相信只要我在岗位上一天，我就会付出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力都用在工作上，再接再厉争取在xx年里取得更好的成绩。我相信自己一定能做好!第三篇：服装导

4、购员工作总结 服装导购员工作总结 服装导购员，简单说来就是在卖场指导消费者购买服装的人，大部分服装导购员工作不太稳定,具备短期性,而且难以管理。 此外，服装导购员不仅是推销员,她们在卖场中不仅仅推销商品,统计销量,而且要对消费者的行为进行观察,分析,对对手的信息反馈,对客户的优质服务等. 所以，服装导购员的能力提升直接关系着服装企业的发展，但是多数企业缺乏服装导购员培训心得，企业对导购员的培训都是在摸着石头过河，今天小编为大家总结了一下服装导购员培训心得的思路，希望对服装企业店主们有一定的帮助： 心得一：培训服装导购员的职业规划 由于很多企业对通路导购存在短期性,做为企业对从事服装导购工作的朋

5、友就应当对他们今后的工作有长远的打算进行引导,服装导购工作兼容统计,推销,陈列,市调等,是复合性销售人才,导购工作是培训市场部经理最好的学校,有了明确的人生目标,对导购员来说就不是一份短期的工作了,通过从事导购工作,可以学习到很多的产品知识,行业知识.此外,你还会感受到企业文化,企业的历史背景,如果你是国际品牌的导购,那样你还会学习到更多的知识,甚至于学习终端管理的科学方法,在你 职业人生中会重重地写下一笔. 心得二:培训服装导购员对不同服装类型的把握 我们在很多卖场发现,大多数企业在招聘导购人员时,都喜欢找年轻飘亮的女孩子来从事导购工作,这是不正确的,因为不同的服装类型需要不同性别的导购人员

6、,包括年龄的选择.试想一下,如果让一个女孩去导购男式*。因此,企业要根据不同的服装品牌类型来选择不同的导购员.如年龄段,性别等的选择. 心得三:培训服装导购员的细心程度 1.导购员的工作日报不能仅仅只记录一天卖出去多少,而是要非常细化的对卖场的人流量,服装的销量等进行记录,对来这里的人消费行为特点,风俗习惯,甚至于对消费者在购物前的心理变化的记录与分析,记录一切与销售与关联的事情,间接的与直接的都要记录,越祥细越好,这不但能及时反馈到公司,帮助公司研究开发产品,制定销售政策,就是对自己今后的职业生涯的提升也有着很大的帮助,所以观察与分析对一名导购员来说事关重要. 2.一般在卖场我们看到的都是导

7、购员对一天的销量的统计,因为这是与导购员有着 直接的效益挂钩,但是做为企业对导购员的工作日记应当进行更高的要求,导购员的统记工作它应该包含几个方面,不光是销量的统计,笔者曾见过一本导购工作笔记,它记录着一位导购员负责的十米货架,大致是这样的,它记录着每天有多少位消费者光临这里,有多少消费者买了多少什么样的产品,有多少消费者摸过多少什么样的产品,有多少消费者来这里说过多少什么样的话,无论对产品的褒贬都统统记录下来.这些是非常珍贵的商业资料,是很有价值的. 3.理货工作对导购员来说是一门必修课,产品的陈列有横向,纵向的,水平的,垂直的排列等,在卖场有效生动的产品陈列是向消费者展示出一幅企业产品的美

8、丽图画.所以理货工作要一丝不苟地去完成 4.做为一名导购员一定要有敏锐的观察力,要有火眼金星,一位优秀的导购员,它能对大部分来光临卖场的消费者做出很有效的判断,她可以通过消费的衣着,年龄,说话,行为,大致猜测到此消费者的文化层次,收入水平,以及他应当适合于消费什么样档次的产品,我们试想一下,一位开着“奔驰”车来购物的消费者,你向他推销10元钱5双的打折袜子,或者是向一位穿着工作服刚下班还没来得及换衣服的消费者去推销几千块一条的名牌皮带,这样能合适吗?观察与了解,这样才能更有效地做好导购工作.第四篇：服装导购销售技巧 在推广自己的产品时，潜在的用户往往会出现各种心理变化，如果推销人员不仔细揣摩用

9、户的心理，不拿出，就很难摸透对方的真正意图。 如何对不同的用户进行产品推广，看其属于哪种类型的人，就可以对不同类型的用户采取不同的措施，做到，从而能起到事半功倍的效果。 一、自命不凡型 这类型人无论对什么产品，总表现出一副很懂的样子，总用一种不以为然的神情对待，这类型人一般经济条件优越，以知识分子居多。 对策：这类人喜欢听恭维的话，你得多多赞美他，迎合其自尊心，千万别嘲笑或批评他。 二、脾气暴躁型 脾气暴燥，怀疑一切，耐心特别差，喜欢教训人，常常旁无道理地发脾气，有时喜欢跟你。 对策：面带微笑，博其好感，先承认对方有道理，并多倾听，不要受对方的而再，宜以不卑不亢的言语去感动他，博其好感。当对方

10、在你面前自觉有优越感，又了解了产品的好处时，通常会购买。 三、犹豫不决型 有购买的意思，态度有时热情，有时冷淡，情绪多变，很难预料。 对策：首先要取得对方的信赖，这类型的人在冷静思考时，脑中会出现，宜采用诱导的方法。 四、小心谨慎型 这种类型的人有经济实力，在现场有时保持沉默观察，有时有问不完的问题，说话语气或动作都较为缓慢小心，一般在现场呆的时间比较长。 对策：要迎合他的速度，说话尽量慢下来，才能使他感到可信，并且在解说产品的功能时，最好用专家的话或真实的事实，并同时强调产品的安全性和优越性。 五、贪小便宜型 希望你给他多多的优惠，才想购买，喜欢讨价还价。 对策：多谈产品的独到之处，给他赠产

11、品或开免费检查单，突出售后服务，让他觉得接受这种产品是合算的。以女性多见。 六、来去匆匆型 检查时匆匆而过，总说他时间有限，这类型人其实最关心质量与价格。 对策：称赞他是一个活的很充实的人，并直接说出产品的好处，要抓重点，不必拐弯抹角，只要他信任你，这种类型人做事通常很爽快。 七、经济不足型 这种类型的人想购买，但没有多余的钱，找一大堆理由，就是不想(请勿抄袭好范文 网：wwW.hAOWORD.cOM)买。 对策：只要能够确让他对产品感兴趣或想治疗，又拿不出现钱，要想法刺激他的购买欲望，和同其他人做比较，使其产生不平衡的心理，也可以让他分批购买。第五篇：服装导购营业员销售技巧 每一位导购营业员

12、或每一个服务员都必须紧记了解服务顾客的5s原则： 迅速、微笑、诚意俐落、研究。销售服务包括：等待、接待、展示、介绍、试用、收银、送别全过程。 一、等待顾客 当顾客走进专卖店时，我们应点头、微笑、同顾客的眼神接触，用温和轻柔的声音有礼貌地说：“欢迎光临”“请随便参观”。双手自然地置于身体前面，同顾客保持适当距离，不宜太早近顾客，避免给顾客造成压迫和产生警戒心，应选定合适的时机接近顾客。在接近顾客之前，不要以追赶似的眼光盯着顾客，应以巡视店内环境，整理零乱商品，保持自然、微笑的态度。 当听到顾客召唤，或看到具有购物情绪时，首先要以明确的声音，说：“马上来”，并以正确的行走方式，快速接近，同时表现出

13、愉快的工作态度，使顾客也能感到愉悦的购物气氛。当客人正细看某一件货品时，我们可用“这是今年最流行的款式”或“这个款式共有3个颜色”等语言打开话题。 二、顾客接待 商场营业员在接待顾客时要上身挺直，目光柔和，面带微笑，一般不要低头哈腰，左顾右盼或紧盯客人，行走不能“拖泥带水”，也不能脚跟蹭地，在顾客选购商品时，顾客之间的距离要保持在1.5米左右，不可过近,也不能太远。 步伐要干净利索，有鲜明的节奏感，使顾客感到服务人员既亲切热情，又讲究办事效率，有责任感，值得信赖。 1、抓住最佳时机，采取响应招呼方式 进入店内顾客分为三类： 实现既定购买目的的顾客，一般进店中目光集中，脚步轻快，径直走向某件商品

14、，主动提出购买要求，营业人员应在顾客临近货品前，主动轻声招呼，介绍商品。 前来巡视商品销售行情的顾客，一般进店后步子缓慢，神情自若，环视商品，营业人员应该让顾客在轻松自由的气氛中观赏，当他对某商品流露出满意时再打招呼。 a、顾客轻摸一下商品或见什么都摸一下，目光游移不定，表明他对商品兴趣一般，目标不明确，营业人员还应耐心观察其变化。 b、若顾客手摸商品仔细欣赏，一边寻找同类商品或相关商品比较，说明顾客兴趣程度较深，营业人员应机巧地及时接近，招呼问候，强调该商品优点，促成购买。 过早打招呼，会冲淡顾客购买头绪与兴趣，甚至使顾客产生紧张情绪和戒备压迫心理，过晚招呼则可以使顾客产生冷淡心理，应看准时

15、机，主动招呼。 参观或看热闹顾客，一般进店后，行走自若，谈笑风生，无意停止，有的进店行为拘谨，徘徊观望。对这类顾客不临近就主动招呼、若突然停止观看，或店内转一圈，又来看某商品，营业人员应适时接触。 2、接近时机因顾客年龄、性别而异 对待男性或年纪稍大顾客要早些接触，对待女性或年轻顾客宜晚些接触。 3、分析顾客神情，采取不同接触介绍方式 顾客触摸某一商品，并抬头寻视营业员，应主动为其详细介绍服务。 顾客停下脚步，营业人员就顾客注视的商品，简要做一介绍。 当顾客长久在某类商品前搜寻时，营业人员应结合顾客要求，做为选择性推荐。 顾客与营业员眼光相碰时，营业员应点头问好，或说“您需要什么，我可以给您介

16、绍。“ 为了促成顾客购买我们的货品，店员应尽快地了解顾客的需要，向顾客提出问题，引导他们说出所需款式，并细心聆听他们的回答，构思现在存货中有哪些符合他们要求。留意顾 客的年龄、爱好、偏向，留意顾客对什么款式有兴趣。 店员要快乐、明朗地推荐，例如：“我想这一款较适合您”。 展示货品的优良质料，并用双手将衣服交给顾客试穿。 对顾客及周围的人进行感情诉求，赞扬其穿着得体、大方，使其产生联想空间。把顾客不喜欢的服装拿开，拿其特别留意的服装呈现出来。 将顾客中意的服装并列在一起，由顾客选择并询问顾客“是喜欢这一件，还是喜欢那一件”。 三、服装介绍 1、服装介绍原则 a、名牌商品着重介绍产地和企业信誉；

17、b、新品种要着重介绍其特点； c、对高档服装着重介绍其质量和保养知识。 2、结合顾客不同需求，在款式、面料、做工、色彩和价格方面做出重点说明。 3、推荐、引导顾客的方式 a、实事求是介绍； b、投其所好介绍； c、服装比较说服顾客。 四、抓住时机，促成购买 1、可以促成购买的几种时机； a、顾客将话题集中在某个品种时； b、顾客在不断发问不再讲话而若有所思时； c、顾客一边看服装一边面露满意神色； d、顾客开始注意服装价格时； e、顾客反复试穿某一服装； f、顾客开始关心售后服务的问题。 2、使顾客实施购买的技巧 a、请求购买 归纳服装的特点和顾客得到的售后服务，抓住时机，帮助抉择； b、选择

18、商品法 用含蓄的方式，就顾客选择的品种稍加提示，帮助抉择； c、假设购买法 当顾客对某一服装兴趣浓厚，营业员应先准备包装物，促使顾客购买； d、扬长避短 顾客列举几点担心事项时，营业员应将这些担心排除，并用其长处说服顾客，顾客只看短处时，应推崇其长处优点； e、调动顾客赞誉法 根据顾客身体、肤色、着力强调顾客最佳适用度，赞赏顾客； f、肯定顾客赞誉法 肯定顾客的选择，赞美顾客的审美眼光与文化素质； g、最后机会法 某一时装存货不多时，应采用错过机会很难买到介绍，促使购买； h、时尚介绍 针对季节畅销流行品种，强调现时的消费时尚化。 五、销售关连商品推荐技巧 当客人决定购买时，对于有关连的商品也

19、一并推荐会有意想不到的双重效果。 对顾客已决定购买的商品，如果有相关连的产品并在此时以推荐的话，那这种相关的商品也很容易地被卖出。 此时纵使不卖这相关商品的话，商品也给顾客留下印象，下次来店时一定有机会推销出去。 六、接待顾客时的说话技巧 每一位店员都应利用说明的方法来掌握顾客的心理，使其购买我们的产品，同时应尊重顾客，使其愉快地购物是每一位店员的职责，在同顾客交谈时，应注意如下几点： 尽量避免使用命令式语气，而应多用请求式。如不能用“这个款式给您试一下。”而应说：“这个款式您能试一下吗？” 少用否定句，多用肯定句。如：顾客问：“有xx款吗？”我们不能回答“没有”而应回答“我们现有xx款式”。

20、 要用请求式语句说出拒绝的话。如：顾客问“这件衬衫有折扣吗？”我们应回答“对不起，这件衬衫是今年最新款式，没有折扣。” 要一边说话，一边观察顾客的反应，依照顾客的反应作出正确的应对，避免自言自语而顾客已对商品失去购买欲。 要运用负正法，可以使用缺点与优点的介绍方式。例如：顾客因商品价格高，犹豫不决时，导购员可使用负正法解说，如“价格虽然稍高一点，但是这件衬衫面料是目前最好的。” 导购员在从事销售工作时，应注意言词要生动，语气应委婉多说赞美、感谢的话，如“您的审美眼光高。” 七、如何抖辔还丝?br 如果你在招呼顾客的时候，有别的顾客走近你，或者向你提出询问时，你应该： 第一向他微笑，点头打招呼，

21、表示你已注意到他； 在适当的时间，尽快找同事帮助； 同事也招呼顾客走不开时，我们应说声“对不起，请稍候”。 八、如何应付不同性格顾客的方法 顾客的性格形形色色，对顾客的性格作不同程度的分类，以下举几个典型的例子，并解说应对方法。 脾气暴躁的顾客，营业员可能只是让他稍微的等待，也可能让他马上生气。对这样的顾客尽可能的快速处理，使他觉得你做事很有效率。 不想说话的顾客，营业员就须从顾客的动作、表情中判断他对什么比较有兴趣。在询问时，尽可能的以具体方式来诱导，使他能以简单的方式来回答。 爱说话的顾客，如果中途打断他的话题，他会很不舒服。在适当的时机，将话题转到商品上，是很重要的。 犹豫不决的顾客，在

22、他目光转来转去，很难决定的时候，营业员必须适时给予决定性的建议，帮助顾客下购买决心。 比较喜欢摆架子的顾客，营业员须以较恭敬的态度，在不伤大雅的情况下，拍顾客马屁也是必须的。 容易起疑心的顾客，营业员须对顾客的疑问加以明确的说明，绝对不可有暧昧的说话。 博学多闻的顾客，营业员必须找话题与他相呼应，然后再将商品有顺序地详细地加以说明。 九、成交后付款包装 1、收付款礼仪要求 a、收到顾客付款后应把金额报清；并重申服装应付款项。 b、找零时，将数目报清； c、找零时，最好用新钞，切不可用脏烂钞票； d、找零和购物发票双手交给顾客； e、找零给顾客应说“请您点好”； f、找零时重复确认数目，不可要回

23、零钞重数。 2、服装包装要求 a、折叠衣物应置于干净无杂物柜台上包装； b、配齐各种配件，填写必要的售后服务卡； c、装前在合格证上填写售出日期和经手人姓名。 d、用手提袋或罩袋将衣物装好，力求美观、牢固、便于携带。 e、对毛料服装应说明只能干洗； f、对售后服务，退换货期限重复说明； g、包装袋交付顾客时要郑重，切不可随意置于柜上。 十、送别顾客 1、顾客离柜或离店后，营业员应礼貌道别“再见，您走好”、“欢迎再来”； 2、如顾客携物品多时，要留意是否有困难，帮助顾客送到门口并代为叫车； 3、营业员应在顾客离开整理其它物品。 十一、处理营业纠纷 1、 对待挑剔型顾客： 礼貌相待，做到心境平静，

24、有针对性介绍说明，或者满足顾客一定的自我感较强的心理，使其缓和气氛。 2、对待态度粗暴顾客： 一是不礼貌，急于购买者；二是性格暴躁，看问题偏激者；三是属于品质恶劣，作风粗痞者。要掌握不同的说服方式，克制自己情绪，力争感染对方，或使对方自惭自愧，切不可置之不理，或以牙还牙。 3、对待不符合退换货的顾客： 不能以生硬态度说“不能退换”，以礼相待，请顾客谅解，并说明原则性规定，解释话不宜太多，如说“按规定您所购服装已超过期限，不可以退换，请您谅解，实在对不起”、“服装有一定寿命期，公司的退换规定也是参照服装行业惯例，是科学的界定，还请您能够谅解”。 4、当同店营业员发生纠纷时： 一旦发生纠纷，同柜营

25、业员应及时从中调解，将发生争吵的营业员劝一边，然后代向顾客道歉，耐心听取顾客说完，待其情绪稳定，给予必要、耐心的解释和说明，使矛盾缓和。当顾客不满意的时候 1、只有4%不满意的顾客就其不满意的问题，会向管理部门投诉。这表示你每听到一个投诉，就有24个你未听到的投诉。你正在失去使顾客满意的机会，而竟懵然不知！ 2、需要有12次好的经验才能抵消一次负面的经验。 3、如果投诉被妥善快速解决，95%的顾客仍旧回来。 4、如果顾客的投诉得到正确处理，顾客们会将他们受到正面对待的情况至少告诉5个人。 5、9%的顾客因为换工作、搬家、意外而不再回来。 6、9%的顾客因为喜欢竞争对手的产品而不再回来。 7、1

26、4%的顾客因为不喜欢我们的产品而不再回来。 8、68%的顾客认为服务员不关心他们的问题而不再回来。例如一位顾客因为服务员不关他所购买衣服的颜色、质地、价格、大小、售后服务等问题发生不愉快而不再回来。 我们为采购员、销售员免费提供采购管理、采购流程、合同范本、销售管理、销售技巧、营销策划资料；为采购员、销售员提供免费采购培训班、免费销售培训班、珠三角采购论坛交流；为小企业个体户提供298元网站建设、网站制作 专卖店售后服务及退换 1、七日内可退换。(退换的货物不能影响二次销售) 2、人为改动的服装不能退换。(包括:裁过裤边,挂破,磨烂,纽扣拆卸移动的,以及对衣长,衣宽修改过的,烫烧伤等) 3、半年内有严重质量问题无法修理的予以换货。(包括:起泡、起球、缩水、不均匀退色的) 4、保修半年。 5、免费洗涤三次,时间不限,也可洗涤同样面料的其它品牌服装,但若发生质量问题不予负责.并且每年可享受免费定期清洗服务。 6、终身免费熨烫。(包括:本店所售服装以及非本店售服装) 7、作价处理和由于人为因素造成质量问题的商品不予受理。 (包括:作价处理的商品,穿着及洗涤不当的染、挂、磨、烫等人为问题)默认推荐访问其他精彩文章： 服装导购员销售技巧 服装导购员销售技巧 销售服装工作总结 服装销售工作总结 服装销售工作总结