单身公寓基础工程方案.docx

1、单身公寓基础工程方案基础工程施工方案第一章 编制依据一、编制依据1、招标文件：天津市中海油招标代理有限公司发布的关于 “塘沽中海油蓝白领公寓（渤海油田单身公寓）项目”的招标文件。2、设计文件：天津滨海规划建筑设计有限公司关于塘沽中海油蓝白领公寓（渤海油田单身公寓）项目的建筑、结构、给排水、通风空调、电气施工图。3、规范、标准：1）工程采用的主要规程、规范工程测量规范 GB50026-2007建筑变形测量规程 JGJ/T8-2007建筑桩基技术规范 JGJ94-2008岩土工程技术规范 DB29-20-2000建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2009混凝土结构工程施工及验收规范

2、 GB50204-2002（2011版）钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2012钢筋混凝土用热轧带肋钢筋 GB1499-2007钢筋混凝土用热轧光圆钢筋 GB13013-2008混凝土质量控制标准 GB50164-2011混凝土外加剂应用技术规范 GBJ119-2003混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-2011建筑抗震设计规范GB50011-2010建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-1991普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准 JGJ52-2006普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法 JGJ53-92钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-2010带肋钢筋套筒挤压连接技术规程

3、JGJ108-96砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011建筑地面工程施工及验收规范 GB502092010建筑工程施工现场供电安全规程 GB50194-2002建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2012混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 03G101建筑物抗震构造详图 05G329 2）工程采用的主要标准天津市工程建设标准 05J系列图集建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20013）工程采用的主要法规中华人民共和国建筑法环境保护法天津市政府部门关于建筑工程施工的规章天津市建筑安装工程施工技术资料管理规定预防混凝

4、土工程碱集料反应技术管理规定试行天津市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定建筑安全法规及文件汇编建筑安装工程质量保证资料评定规定TDB1420054）其他职业健康安全环境管理体系管理手册勘察现场所了解的具体情况本企业现有施工力量和技术装备情况本企业合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商本企业在其他类似工程施工中总结的经验其他参考资料二、施工现场条件（1）场地条件：本工程场地位于天津市滨海新区大沽宜居生态区石油新村院内，北邻振国北道，西侧为规划路，东侧和南侧临渤海公司兰苑小区未利用土地，场地内地势平坦；施工场地位于居民区附近，与原有建筑邻近，进行施工生产、办公、生活的场地比较

5、宽阔，需要精心组织布置才能满足所需。（2）自然环境：本工程位于石油新村院内，平原地带，城市边缘，地理环境有利于建筑施工。（3）交通运输：地处天津市塘沽区，公用交通比较便利，但由于位于居民区附近，交通运输容易受阻。（4）供水供电：利用石油新村院内的原有的供水供电管网系统，按建设单位指定地点引入。三、主要资源供应长期与我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商以及指定的专业厂商、材料供应商。四、方案编制本方案是根据塘沽中海油蓝白领公寓（渤海油田单身公寓）项目设计图纸资料和工程施工招标文件以及国家有关技术规范、验收标准和施工规范等进行编制。编制原则为保证新建建筑以及原有建筑物安全、可靠并具有

6、可操作性；保证施工工期和工程质量要求；降低工程成本，提高工程的经济效益和社会效益。本方案为技术标文件，重点阐述了我们对工程施工管理中的有关设想、部署、主要采用的技术保障措施等。我们完全接受招标文件及业主提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全、文明施工、环保等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施。1、通过认真学习和研究了该工程的招标文件、有关图纸、答疑资料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、关键点、技术要点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定承包范围内的全部施工任务。2、进场后将全力以赴、尽快做好施工前期准备

7、和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥企业管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位的领导和监督管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处理，实现工期、质量、安全、文施及社会信誉的预期目标效果。3、将积极配合建设单位做好指定专业分包商的选定工作，并主动全面地做好对各分包商的管理、协调、监督、配合工作，特别是对于整个工程的综合协调、成品保护、施工机械配备平衡等方面进行总承包管理，确保本工程顺利进行。4、施工中将严格按照国家施工技术规范标准和天津市建委有关的质量规定进行施工，工程验收质量达到国家施工验收规范合格标准。我公

8、司将以创优质工程为最终目标建立严格的质量保证体系，现场设项目技术负责人加强施工质量验收制度，在工程实施过程中，诚恳地接受工程监理及市各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。5、为了确保安全生产，我公司将在现场设安全项目经理，并安排专职安全管理人员进行工程施工安全全过程管理、监督。编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。严格按照天津市建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场整洁、料具整齐、工完料清，充分体现业主及我公司形象和实力，力争获得“安全文明工地”称号。6、我们将根据整体工期要求，于2013年3

9、月19日开工，2013年5月10日竣工，在60个日历天工期内完成招标文件要求的全部施工任务，交付业主一个满意的精品工程。第二章 工程概况一、总体简介序号项 目内 容1工程名称塘沽中海油蓝白领公寓（渤海油田单身公寓）项目2工程地址天津塘沽东沽石油新村院内3建设单位中国海洋石油渤海公司4设计单位天津滨海规划建筑设计有限公司5施工总承包单位渤海石建筑工程有限公司6主要施工范围基础、主体、结构、水暖电、室外7承包性质总承包8投资性质公司自筹款9合同工期2012年11月30日2014年4月30日，共516 天10合同质量目标合格工程二、工程项目目标在充分考虑到施工现场的实际情况施工过程中的客观实际，努力

10、达到公司制定的各项工程项目目标。1、质量目标：质量事故为零；单位工程合格率100。2、安全目标：职工伤亡事故为零；火灾、爆炸事故为零。3、环境目标：遵守法律法规，改善环境绩效；固体废弃物排放符合我公司以及相关单位的有关规定，确保无任何污染环境的事故发生。4、文明施工目标：争取做到三清、六好、一保证。即现场清整、物料清楚、操作面清洁；职业道德好、工程质量好、降低消耗好、安全生产好、完成任务好、职工生活好；保证使用功能。5、工期目标：根据整体施工进度计划要求，基础工程计划开工时间为2013年3月19日，计划竣工时间为2013年5月10日。基础工程总工期：60个日历工日。如因气候影响不能施工，将按照

11、有关部门的相关规定顺延工期。三、工程概况 塘沽中海油蓝白领公寓（渤海油田单身公寓）项目占地面积为8013m2，总建筑面积为23022.52 m2，其中地上建筑面积为22037.12 m2，地下建筑面积为985.4 m2。项目建设16层及6层公寓各一栋，两栋建筑以3层裙房连通。框剪结构，单跨最大跨度7.5米,基坑深度4.5米。一、建筑专业概况建筑功能为单身宿舍和宿舍配套用房（餐饮、文化），设计使用年限为50年，建筑分类为二类高层居住，建筑耐火等级为主体二级、地下室为一级，抗震设防烈度为七度，防水设计等级为屋面二级、地下室二级。本工程建筑内外墙采用蒸压轻质加气混凝土砌块，外贴50厚岩棉保温板，采用

12、配套砌筑专用胶粘剂砌筑（干法施工），所有砌块做法应满足选定材料的产品技术要求及防火要求。外檐采用深灰蓝色断桥铝合金门窗，局部采用玻璃幕墙。屋面保温层贴130厚憎水珍珠岩板，找平层为20厚1：3水泥砂浆，防水层（双层）采用高聚物改性沥青防水卷材3.0。室内房间地面采用瓷砖地面，墙面采用乳胶漆墙面，顶棚采用矿棉吸音板吊顶。卫生间采用瓷砖防水地面，墙面采用瓷砖墙面，顶棚采用PVC成品板吊顶。地下室采用水泥砂浆地面，墙面、顶棚采用乳胶漆防水墙面。二、结构专业概况建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设计类别为标准设防类（丙类），地基基础设计等级为甲级，桩基设计等级为甲级，框架抗震等级为三级、剪力墙抗震等级为

13、二级、抗震构造措施等级为二级，地下室防水等级为二级，结构设计使用年限为50年。本工程采用钢筋混凝土钻孔灌注桩，基础垫层混凝土强度为C20，承台、基础梁、防水筏板、地下室外墙的混凝土强度为C35，梁、板、柱、墙混凝土强度大于C30。钢筋根据使用部位不同分别采用采用HPB300级、HRB335级、HRB400级，钢筋的强度标准值应具有不小于95%的保证率。0.000以下墙体（地下室内隔墙除外）采用MU10页岩实心烧结普通砖，水泥砂浆M10； 0.000以上分隔墙及地下室内隔墙采用轻质砌块（外墙MU7.5，内隔墙MU5）和混合砂浆M5砌筑。 第三章 施工现场平面布置施工场地平坦，周围建筑物及各种管线

14、距离较远，为确保本工程施工的顺利进行，避免对临近建筑物、各种管线产生影响和干扰，必须要合理布置施工现场，而且要有科学严密的管理措施，强化精细化管理。一、施工总平面图布置原则1、施工平面布置充分利用现有场地和空间，精心安排，周密规划，合理布局，尽量布置紧凑，将占地范围减少到最低限度。2、合理布置起重机械和各种施工设施，科学规划施工道路，最大限度的缩短场内运输距离，尽量降低二次运输费用。3、采用装配式临建设施-阻燃保温板装配彩板房，提高安装速度，尽快投入使用。4、各项临建设施要本着“有利生产、经济适用、安全防火、环境保护和文明施工”的要求进行布置。5、设备和材料场地平面布置按照主体与装饰交叉施工阶

15、段为主进行平面布置，因为该阶段机械、物资投入最大，场地占用面积广。二、施工平面图布置依据1、根据现场的场地大小和拟建建筑物的位置确定施工平面位置图。2、施工部署和主要分项工程的施工方案。3、总进度计划及资源需用量计划。4、建筑红线、水源、电源位置。5、施工现场安全防火标准。6、安全文明施工及环境保护要求。三、施工现场平面布置任务1、基础阶段现场平面布置 1）设置围墙及大门，五牌一图与标识、标志、形象等；2）搭设库房、食堂、厕所、浴室、以及办公及休息场所；钢筋、模板加工车间、材料堆放场地；3）接通临时水源；4）接通临时电源，网络及电话线路；5）塔吊、小型施工机具安装；2、主体阶段施工平面布置本阶

16、段是工程的关键阶段，施工任务重，现场材料、机具用量大，并处于施工高峰期，本阶段布置的主要任务有：1）模板、钢管、扣件等周转材料堆场的布置；2）安装垂直运输工具；3）填充墙开始后，砂浆、砖砌块堆场的布置；4）临时水、电固定并延伸到工作面。3、装饰阶段施工现场平面布置塔吊及钢筋加工机械拆除，保留施工电梯、库房，钢筋加工车间作为装饰材料堆放的库房，钢管、扣件及模板等周转材料陆续退场，室外空地逐渐腾出，室外工程逐步展开。四、现场围墙及大门1、本施工现场用不低于2m高的彩钢板作为围墙，设主、次入口两个大门（见现场平面图），主要出入口为材料、机具、人员主要进出入口，次出入口一般情况下关闭，在物资进场、清理

17、施工垃圾、物资退场时打开。2、所有围墙及大门内外都必须按照公司规定现场统一形象装饰。五、现场道路1、现场道路布置原则1) 施工现场道路应相互畅通，并且与大门连通，以保证各种物资运输畅通无阻。2) 施工道路的布置方便各种物资运输及装卸，使物资转运量尽量小，转运路径尽量短。3) 在满足现场需要的情况下，施工道路总长度应尽量减少，以降低施工措施费，减少施工成本，使经济指标满足要求。2、道路设置1)根据施工现场场地条件，本现场在建筑物周围地带形成施工道路贯通整个场地，避开室外地下管线、路宽至少5米，使用C25砼浇筑，250厚。2）道路两侧设置路边石，并做好醒目的交通标记，设置一定的交通设施，包括倒车镜

18、、转弯提示镜、限速标志、禁鸣标志等。3）为达到环保要求，道路两侧设置喷淋设施，日常设专人进行清扫、喷淋、维护等。4）为避免出场车辆车轮带泥，污染场外道路，在出入口位置设置车辆冲洗设施，并设置沉淀池、冲车泵等。六、现场材料堆场1、材料堆场的设置原则：1) 不占正式工程位置，不影响施工，方便料具管理。2) 尽量靠近道路，方便材料运输和装卸。3) 尽量靠近起重机械，将材料一次运至作业面，减少二次搬运。2、材料堆场设置在你建建筑物的东侧设钢筋加工区、木工加工区2处，各加工区占地面积为200平方米，钢筋原材、半成品堆放场地2处；进入二次结构、装修阶段可以利用原钢筋、木材加工区作为材料堆场。七、具体布置见

19、施工总平面图。第四章 资源配备计划为了保证该工程能够顺利进行，按时交工，我们将选一支素质好的项目领导班子，挑选骨干及施工经验丰富的工长、技术人员等管理现场施工，以确保高质量、高速度的完成该项工程。一、项目班子配备1、项目管理组织机构图资料员质量员材料员预算员 电气工长水暖工长土建工长安全员2、项目机构管理职责2.1、项目经理负责本项目执行公司质量、职业安全健康和环境体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行。负责本项目配置合理资源，健全质保、环境与安全管理机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。对项目的工程质量、工作质量负

20、领导责任，为项目第一质量责任者。2.2、项目副经理负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况。负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工进度与质量问题。落实好项目施工过程产品保护和保修服务。搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要。负责对现场管理人员的安全责任分工，整个过程实施监督。负责对可能出现安全隐患问题的应急预案及解决措施及总结工作。负责安全应急预案的策划，制定施工现场安全生产监督计划。负责分、承包管理和员工培训工作。2.3、项目技术负责人负责编制和执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量目标实现。主持并参加不合格品评审会，审批并监督执行不合格品、不合格项

21、纠正和预防措施。负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分期技术、质量交底和组织贯彻落实，保证不合格项不进入下道工序。具体执行工序控制、工程施工质量过程控制、产品标识管理及检验和试验状态管理。对质量记录完整性、正确性负责。2.4、质量员开展好“三检”工作及全面质量管理（TQC）。对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制，严格检查。负责建筑安装工程过程检验和试验的控制。负责不合格品的控制。负责检验和试验状态的控制。负责建筑安装工程竣工交付。参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计

22、划。负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责检查、纠正和预防。负责工程质量记录的管理和控制。2.5、专业工长负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况。负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题。落实施工过程产品保护和保修服务。做好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要。负责分、承包管理和员工培训工作。遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分期技术、质量交底和组织贯彻落实，保证不合格项不进入下道工序。具体执行工序控制、工程施工质量过程控制、产品标识管理及检验和试验状态管理。对质量记录完整性、正确性负责。2.6、材料

23、员保证所采购的所有材料为合格供应商供应的合格材料，对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作。做好施工现场及库房物资产品的标识。凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证。做好各种机具设备的维修、保养工作，满足施工的需要。2.7、安全员对施工现场安全情况和安全工作实施全面的监督和管理。 负责审查并监督实施现场安全技术措施和现场临时用电施工方案。负责检查现场设备机具安全使用情况。负责现场临时建筑、临时设施及防护设施的安全使用。负责现场施工人员安全培训工作。实施安全生产，做好防范措施。2.8、资料员做好项目技术资料的管理工作，确保工程施工资料的准确性，及时性。负责现场施

24、工规范、图集、有关文件、施工组织设计（方案）的管理。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程资料收集、整理和归档工作。2.9、预算员对工程造价（包括土建、安装）要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，及时做好预结算的审定。做好各项经济活动分析。负责项目成本核算工作。负责合同评审、管理和各项成本分析及经济活动分析。二、劳动力计划表1、根据招标文件要求，委派具有相应经验和能力的项目经理和从事项目管理的各专业人员组成项目管理班子，以满足工程的需要。2、施工中有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高的施工队伍进行施工作业。3

25、、具体劳动力安排详见劳动力计划表。三、主要施工机械设备根据工程实际情况，必须按计划配足各种设备，同时做好设备使用、保养、维修工作，保证各种设备运转正常，并提高其完好率、利用率，对常用易损的机械配件有足够的库存量。机械设备需用量计划详见拟投入本工程的主要施工机械设备表。第五章 工程进度计划与措施一、施工进度计划1、工期目标：根据整体施工进度计划要求，基础工程计划开工时间为2013年3月19日，计划竣工时间为2013年5月10日。基础工程总工期：60个日历工日。如因气候影响不能施工，将按照有关部门的相关规定顺延工期。2、详见基础工程施工进度计划二、施工工期保证措施项目的关键工序要实行三优先并有切实

26、的监控措施。即首先安排骨干施工队伍，优先供应机具、构配件，优先保证资金和必要时进行工序认可、评定和实施监控。对施工计划要进行动态检查，发现问题及时调整，作好检查记录。每月要对进度计划进行总结分析，提出改进措施。工期保证措施如下：1、科学组织、精心施工、合理安排施工流水段、实现合同工期。确保不出现返工和滞工，保证阶段工期或分部工期在总工期的控制之内进行。2、制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。3、加强监理例会制度，解决问题、协调关系，调整施工进度计划，

27、保证按照施工进度计划进行。4、认真组织图纸会审，将图纸中的问题超前解决。根据工期进度计划，拟定分项分步形象进度，抓住影响工期的关键工序，倒排工期，制定周进度计划，加强调度职能，按期完成竣工目标。5、根据本工程需求计划，提前进行材料的购进工作，并确保施工所需劳动力要求，对分包单位提前摸底，签定分包合同。随时掌握实际进度情况，调整不合理的安排，保证施工进度按主要控制进度进行。编制月、周报表，逐时检查计划完成情况；把握影响工期关键路线，及时调整滞后的工作，做到小变化不影响大计划。因故计划变化大的，调整相应工期安排，但前提必须满足总进度。6、多工种交叉作业一定要“紧”而有序，努力克服同时间多工种施工影

28、响进度的不利环节。尽量利用各工作之间的施工间隙时间，积极组织下道工序要用的材料、工作人员、设备等入场，准备工作做充足。7、加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。达到质量标准的一次成活率提高了，也就加快了施工进度，从而可以保证施工进度。第六章 主要工序施工措施第一节 基础测量工程一、基础施工测量要点1、测量施工难点及保障根据总体施工部署及相关技术规范要求，针对本工程结构体系的特点将对重点部位采取以下措施：1）首级平面控制网建立：使用全占仪测设一条附合导线，特殊条件采用极坐标与交会测量相结合，GPS校核。2）首级高程控制网建立：使用电子水准仪测设国家高等附合水准线路。3）主体结构

29、高程及平面控制：轴线：内控法，高程：钢尺与水准尺联合测量。使用激光铅直仪、S3水平仪及50m钢尺。4）沉降观测：使用电子水准仪进行国家二等水准观测。2、人员技能要求及职责测量人员必须具有相应的岗位资质持证上岗。专业测量工程师应系统掌握工程测量理论，具有大型工业与民用建筑施工测量实践经验，熟知土建及安装施工工艺及竣工验收规范对线位的限差要求。岗位职责如下：在项目总工程师领导下开展工作，对整个工程测量质量负责。制定既满足施工要求又切实可行的测量放线计划，制定施工全过程的施测技术方案。并对测量组下达技术交底。负责日常各测量组的工作安排，测量人员的调配。从理论和实践两个方面检查指导各测量组工作。不定期

30、对测量人员进行技术培训。解决测量组提出的技术难题，对测量成果把关验收。配合项目总工程师完成地面定位、垫层墨线的验线，组织其它所有部位的验线。测量组长具有工程测量实践经验，能熟练使用计算机，掌握基本测量理论及规范各项限差要求，能对施工测量过程中出现的常规性问题进行处理。岗位职责如下：在测量工程师指导下实施各级控制网测量。并利用软件进行平差计算。负责测量数据库的建立与管理，向测量员提供放线数据，布置放线任务。负责基础平面和标高的定位、楼层传递、区域交接测量、曲线定位、钢结构定位等重要部位的放线。对测量员和施工队测量员测放的点位进行抽检，填写验线资料，协助测量工程师完成监理验线。测量员能熟练掌握责任

31、范围内的仪器操作规程和测量方法，进行一般的测量放线计算。了解土建施工工艺流程。岗位职责如下：依据末级控制网点测设建筑物轴线和50控制线。对放线结果（包括施工队测量员测放的线位）进行百分之百检验，并将检验数据如实报告测量组长。按规定保养、保管测量仪器。随时对控制点的保护措施进行巡视维护。施工队测量员应能看懂图纸，掌握测量放线基本要领。岗位职责如下：利用轴线、50线测放出构件位置线。对不能闭合或有矛盾的线位，及时报告总包测量人员，申请复测。不准私自调整处理。向施工人员进行线位的交接，施工过程监督模板安装、墙体撂底、内外檐装饰、水电安装等工序线位的执行情况。3、会审图纸、学习规范组织测量人员学审图纸，了解建筑物总体布局，掌