ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:12 ,大小:18.11KB ,
资源ID:12347674      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bingdoc.com/d-12347674.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(创业基本功与精益创业方法论.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(发送邮件至service@bingdoc.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

创业基本功与精益创业方法论.docx

1、创业基本功与精益创业方法论第一章测验1什么类型的工程不适合寻求风险投资?A. 资金充足的工程B. 自盈利且运转良好的工程C. 前景光明的工程D. 团队成员足够多的工程2多项选择成功创业者的共同特质:A. 前瞻性B. 意志力C. 凝聚力D. 理性思考的能力3多项选择没经验的创业者提高成功率的方法有:A. 选择创新模式B. 准备充足的资金C. 不怕失败D. 与有经验者合作4多项选择理性应对失败应该做到:A. 调整好心态B. 对未来做好充分的心理准备C. 一个人躲起来发泄D. 面对失败时理性沉着5多项选择正确的创业心态首先要做到:A. 认清自己是否适合创业B. 对自身进行冷静理性的评估C. 对心态、

2、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练D. 倾家荡产也要创业第二章测验1产品初期吸引精准用户的根本手段包括A.借助大平台B.使用具有创意的推广方式C.针对目标用户选择有效的沟通方式D.花钱买用户2多项选择企业的不同阶段需要设定的不同目标包括A. 战术目标B. 经济目标C. 愿景目标D. 战略目标第三章测验1合伙人在管理职能和股权比例两方面的关系最好是:A. 对等的B. 不对等的2单项选择公司初创期,创始人和CEO最好由:A. 同一个人担任B. 不同人担任3多项选择董事会必须披露的内容包括:A. 经营细节B. 财务数据C. 重大开展战略4单项选择监管机制更适用于:A. 初创公司B. 较为成熟

3、的大型公司5单项选择根据统计学规律,创始人为 _ 人时,初创公司成功概率较大?A. 1B. 2C. 3个及以上6单项选择创始人需要在企业初创期订立股东协议吗?A. 需要B. 不需要7单项选择期权有投票权吗?A. 有B. 没有8单项选择两个创始人的股份比例分配为以下哪种情况时,相对来说更有利于公司的决策与未来开展?A. 5:5B. 3:79单项选择公司在以下哪个阶段引入具有专业技能的“雇佣军会比较适宜?A. 初创期B. B轮融资后10单项选择对公司前景的宣传应重点面向A. 公司外部人员B. 公司内部人员第四章测验1把事情做极致三法那么:A. 找对人B. 做对事C. 执行力强D. 人心齐2多项选择

4、可以全力以赴去做的事情有以下特点:A. 热门行业B. 行业够大C. 痛点清晰D. 巨头不愿查收3单项选择创业公司选择起步点取决于:A. 人口密集度B. 人均收入水平C. 核心竞争力D. 竞争对手少4多项选择创业公司选择适宜人选必备特质包括:A. 无怨无悔加班B. 相信公司正在致力的方向C. 与创始人能力互补D. 不在乎收入5多项选择当把资源作为核心竞争力之一的时候,要确保资源的获取和整合方式:A. 短B. 平C. 快D. 轻6多项选择玩儿转资源的核心要素:A. 资源多B. 竞争对手少C. 痛者众多D. 痛点集中7多项选择关于竞争对手的两个重要:A. 反思自己比分析竞争对手重要B. 分析用户比分

5、析竞争对手重要C. 打败竞争对手比做出优秀产品重要D. 严密检测竞争对手的一举一动最重要8多项选择培养高执行力团队的管理方式有:A. 设定目标B. 找到最优路径C. 调用资源D. 给足股票9多项选择团队执行力低的主要原因:A. 没给足报酬B. 没找对人C. 创始人没管理好D. 目标和执行路径设定不清晰10多项选择鼓励基层职工,特别是90后职工的有效方法包括:A. 给予充分成长空间B. 开足够高的工资C. 创造宽松的工作环境D. 更加开放的管理方式第五章测验1创业者应该如何选择投资人:A. 选择战略投资人B. 选择财务投资人C. 早期选择财务投资人,中后期选择战略投资人D. 早期选择战略投资人,

6、晚期选择财务投资人2多项选择创业者与投资人沟通的核心要素包括:A. 认清彼此是生意上的互利合作B. 一切听从投资人的意见C. 不要迎合投资人D. 不要否认投资人3单项选择公司是否融资、采取什么方式融资取决于:A. 公司的职工数量B. 公司是否准备上市C. 公司注册所在地D. 公司业务开展的形态和阶段4单项选择创业者对估值的认同度取决于:A. 价格的上下B. 投资人的决策C. 自身的心理预期D. 职工的认同感5多项选择常见的估值方法包括:A. 学院派估值法B. 对标法C. 同行参照法D. 投资人估算法6单项选择将估值最大化的核心在于:A. 将公司价格标高B. 向投资人阐述光明前景C. 能否说服潜

7、在投资人D. 投资人是否感兴趣 7多项选择估值的必要条件包括:A. 清晰的商业认识B. 独特的想象空间C. 有背景的创始人D. 有潜力的创业者8多项选择优先认购权会影响:A. 参与投资的人数B. 创业者的股份C. 投资者的心态D. 创业方向9多项选择尽职调查的两个阶段包括:A. 投资人出term sheet条款书之前的尽职调查,也叫商业的尽职调查B. 签署意向书之后派遣第三方机构做最详细的尽职调查,也叫深入的尽职调查C. 财务的尽职调查D. 销售的尽职调查10单项选择投资人最核心的优先权是:A. 拖售条款B. 赎回条款C. 保护性条款D. 过桥贷款第六章测验1互联网行业与传统行业相比更看重以简

8、单模式进行快速复制的能力,这句话对吗?A. 对B. 错2单项选择资源整合的目的是:A. 增加资源数量B. 解决资源稀缺性3单项选择与职业经理人相比,创始人更需要:A. 较多的资历和经验B. 信念、梦想、胸怀、领导力和抗挫折的承受力等软素质4单项选择具有多元DNA的团队往往创新的可能性相对来说:A. 较高B. 较低5单项选择有效获取人才的重点应该放在:A. 如何吸引对方B. 如何给对方创造新价值6单项选择人才资源有效落地的要素包括:A. 阶段的匹配B. 文化的匹配C. 能力模型的匹配D. 以上均是7单项选择在资源整合的过程中,以下哪项更为重要?A. 创始人的心态B. 资源和方法8单项选择对于创业

9、公司,应尽量防止在 _ 上试错。A. 战术B. 战略9单项选择关于品牌、产品、流量三者之间依次放大价值的顺序是:A. 品牌流量产品B. 产品流量品牌10单项选择企业的定位应该:A. 始终不变B. 随实际情况变化而进行适度调整第七章测验1所有生产活动都是围绕以下哪一核心而展开的?A. 产品B. 质量C. 效率D. 价值2多项选择以下哪些宣传语属于独特价值?A. 质保B. 免费C. 免邮D. 加量不加价3单项选择以下哪种不属于创业的竞争门槛?A. 特别、先进的技术B. 特殊的门槛C. 足够多的关系D. 营销模式4多项选择对创业模式的验证分为哪几个局部?A. 根本的逻辑验证B. 客户和问题验证C. 解决方案的验证D. 核心价值的验证5单项选择找投资最好的时机是什么阶段?A. 创业前B. 创业初期C. 优化和扩张阶段D. 鼎盛阶段6多项选择以下哪些属于创业?A. 个体户B. 上班C. 下海经商D. 小买卖

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2