全国中级管理会计师综合模拟题一.docx

1、全国中级管理会计师综合模拟题一全国中级管理会计师综合模拟题（一）单选题1、 如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者 在企业战略决策与实施过程行为模式，“对抗”是（）。A.屮等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合B.不坚定行为与合作行为的组合C.坚定行为和不合作行为的组合D.坚定行为与合作行为的组合参考答案:C2、 当企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与 企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业处理战略与 文化关系的重点是（）。A.实施以企业使命为基础的变革B.加强协调作用C.根据文化的要求进行管理D.重新制定战略参考答案:C3、 下列不属于企业全面风险管理

2、的商业使命的是（）。A.损失最小化管理B.不确定性管理C.收益最大化管理D.绩效最优化管理参考答案:c4、 下列不属于企业全面风险管理特征的是（）。A.战略性B全员化C.计划性D.二重性参考答案:C5、 下列不属于审计委员会的职能范围的是（）。A.审核及监督外部审计机构B.审核公司的财务信息及其披露C审核公司会计人员的.匸作绩效D.监督公司的内部审计制度及其实施参考答案:C6、 下列各项中，不违背不相容职责的是（）。A.出纳与编制银行存款余额调节表B接受订单与批准赊销C.现金岀纳与登记现金日记账D.现金出纳与编制记账凭证参考答案:C7、 根据企业内部控制审计指引，注册会计师可以接受委托对 特定

3、日期与会计报表相关的内部控制进行审计，其发表审计意见 的对象是（）。A内部控制的合理性B内部控制的一贯性C.内部控制的有效性D.内部控制的完整性参考答案:C8、 甲公司每年最低运营资本是1000万元，但是有5%的可能性 需要1500万元才能维持运营，如果该公司风险资本为510万元， 该公司生存的概率是（）。A.0.95B.0.05C.大于95%D.小于5%参考答案:C9、 公司总体战略的构成要素是（）。A.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用B.选择经营范围，发挥协同作用C.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源D.配置企业内部资源，发挥协同作用参考答案:C10、 下列关于经济增加值的说法

4、错误的是（）。A.计算披露的经济增加值和特殊的经济增加值时，通常对公司内 部所有经营单位使用统一的资金成本B真实的经济增加值要求对每一个经营单位使用不同的资金成 本，以便更准确的计算部门的经济增加值C.从公司整体业绩评价来看，特殊经济增加值和真实经济增加值 是最有意义的D.公司外部人员无法计算特殊的经济增加值和真实的经济增加 值，他们缺少计算所需要的数据参考答案:C11下列有关经济增加值的特点表述不正确的是（）。A.经济增加值最直接的与股东财富的创造相联系B.经济增加值不仅仅是一种业绩评价指标，它还是一种全面财务 管理和薪金激励体制的框架C.经济增加值克服了投资报酬率处于成长阶段较低，而处于衰

5、退 阶段可能较高的缺点D.经济增加值不具有比较不同规模公司业绩的能力参考答案:C12、下列关于暂行办法的规定的说法中，正确的是（）。A.企业通过变卖主业优质资产等取得的非经营性收益不需要在 税后净营业利润中全额扣除B.无息流动负债包括短期借款C.屮央企业资本成本率原则上定为5.5%D.资产负债率在75%以上的非工业企业，资本成本率上浮0.5个 百分点参考答案:c13、 下列不属于内部业务流程维度指标的是()。A.生产周期B新产品投入计划与实际投入计划C.新产品开发周期D.订单发送准确率参考答案:C14、 车间的运输费用和实验检验费用难以分配到生产班组，可以 采用的分配方法是()。A.按责任基础

6、分配B.按受益基础分配C.归入某一个特定的责任屮心D.不进行分摊参考答案:C15、 部门税前经营利润等于()。A.部门销售收入销货成本变动费用B.部门销售收入销货成本变动费用可控固定成本C.部门销售收入销货成本变动费用可控固定成本不可控固定 成本D.部门销售收入销货成本变动费用可控固定成本不可控固定 成本公司管理费参考答案:C16、 企业某部门本月销售收入10000元，已销商品的变动成本 6000元,部门可控固定间接费用500元，部门不可控固定间接 费用800元，分配给该部门的公司管理费用500元，则最能反映 经理人经营业绩指标的数额为()元。A.2200B.2700C.3500D.4000参

7、考答案:C17、 下列关于利润中心的考核指标说法错误的是()。A.以边际贡献作为利润中心的业绩评价依据不够全面B.以可控边际贡献作为评价部门经理的业绩可能是最好的，它反 映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力C.以部门税前经营利润作为评价部门经理的业绩可能是最好的, 它体现了该部门对公司利润和管理费用的贡献D.如果要决定部门的取舍，部门税前经营利润是最有价值的指标 参考答案:C18、 假设屮间产品的外部市场不够完善，公司内部各部门享有的 与屮间产品有关的信息资源基本相同，那么业绩评价应采用的内 部转移价格是()。A.市场价格B变动成本加固定费转移价格C以市场为基础的协商价格D.全部

8、成本转移价格参考答案:C19、 企业在确定内部转移价格时有多种选择，下列有关内部转移 价格的表述不正确的是（）。A.只有在最终产品市场稳定的情况下，才适合采用变动成本加固 定费转移价格作为企业两个部门（投资中心）之间的内部转移价格 B在制定内部转移价格时，如果中间产品存在完全竞争市场，理 想的转移价格是市场价格减去对外销售费用C.只要制定出合理的内部转移价格，就可以将企业大多数生产半 成品或提供劳务的成本屮心改造成自然利润屮心D以市场价格作为内部转移价格，并不是直接按市场价格结算 参考答案:C20、 下列关于利润中心的说法屮，错误的是（）。A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利

9、润屮 心B考核利润屮心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非 财务指标C.为了便于不同规模的利润屮心业绩比较，应以利润中心实现的 利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据D.为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内 部转移价格参考答案:c21、 在激进型筹资策略下，临时性负债的资金来源用来满足（）。A.全部资产的资金需要B部分波动性流动资产的资金需要C.部分长期性资产和全部波动性流动资产的资金需要D.全部稳定性流动资产和长期资产的资金需要参考答案:C22、 与长期负债筹资相比，下列各项屮属于短期负债筹资的优点的是（）oA筹资的限制大B筹资风险低C.筹资成本低D.筹

10、资金额大参考答案:C23、 A企业按2/10、n/30的条件购入货物15万元。如果在第30 天付款，那么该企业放弃现金折扣的成本是（）。A.0.184B.0.245C.0.367D.0.735参考答案:C24、 某企业2014年为期一年的周转信贷额为1000万元，承诺费率为0.5%。2014年4月1日借入200万元，借款年利率为6%, 则企业2014年借款的实际利率为（）。A.0.0625B.0.0408C.0.0663D.0.0453参考答案:C25、 假设某企业预测的年销售额为3600万元，应收账款平均收 账天数为30天，变动成本率为40%,资本成本为10%, 年按 360天计算，则应收账

11、款的机会成本为（）万元。A.360B.300C.12D.10参考答案:C26、 下列关于现金折扣的说法，正确的是（）。A.指企业根据市场供需情况，或针对不同的顾客，在商品标价上 给予的扣除B.指企业根据市场供需情况，或针对不同的顾客，在商品标价上给予的扣除C.吸引顾客为享受优惠而提前付款D.会使销售量减少参考答案:c27、 列与存货有关的成本屮，属于存货变动储存成本的是（）。A.仓库人员的固定工资B存货的购买价款C存货占用资金所应计的利息D.产成品库存缺货造成的拖欠发货损失成本参考答案:C28、 全面预算按其涉及的业务活动领域分为（）。A.长期预算和短期预算B.总预算和专门预算C.业务预算和财

12、务预算D.销售预算和生产预算参考答案:C29、 能够保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动，并能克 服传统定期预算缺点的预算方法是（）。A.弹性预算B.零基预算C.滚动预算D.固定预算参考答案:C30、 既是全面预算的编制起点，也是编制其他有关预算的基础的 是（）。A生产预算B财务预算C销售预算D.直接人工预算参考答案:C31、 某企业生产丙产品，预计第一季度、第二季度和第三季度的 销售量分别为700件、800件和1000件，每季度末产成品存货 按下一季度销售量的10%安排，则预计丙产品第二季度生产量为O件。A.800B.830C.820D.900参考答案:C32、 下列各项屮，没有直接在现

13、金预算中得到反映的是()A.期初期末现金余额B.现金筹措及运用C.预算期产量和销量D.预算期现金余额参考答案:C33、 某公司的营销人员每月推销10件之内固定工资为1500万, 当超过10件后，每推销一件提成10元这种人工成本属于()。A半变动成本B阶梯式成本C延期变动成本D.半固定成本参考答案:C34、 下列各项中，与产量有依存关系但不是直线关系的是（）。A.直接材料B.直接人工C.各种违约金D.职工培训费参考答案:C35、 F公司生产某产品，单价为100元，单位制造变动成本为75 元，单位销售和管理变动成本为8元，销售量为10万件，则制 造边际贡献为（）万元。A.150B.170C.250

14、D.300参考答案:C36、 某企业生产三种产品，三种产品的单价分别为12元、10元 和9元，单位变动成本分别为9元、6元和5元，销售量分别为 200件、500件和600件。固定成本总额为1000元，则加权平均边际贡献率为（）。A.0.3226B.0.3628C.0.3906D.0.4018参考答案:C37、 下列关于销售息税前利润率的计算正确的是（）。A.销售息税前利润率二安全边际率X盈亏临界点作业率B.销售息税前利润率二安全边际率X变动成本率C.销售息税前利润率二安全边际率X边际贡献率D.销售息税前利润率二变动成本率X边际贡献率参考答案:C38、 在驱动成本的作业成本动因中，下列各项表述正

15、确的是（）。A.业务动因的执行成本最髙B持续动因的执行成本最低C.强度动因的精确度最高D.强度动因通常以执行一项作业所需的时间作为作业动因39、 小生产准备所耗用的时间属于（）。A.资产动因B.业务动因C持续动因D.强度动因参考答案:c40、 下列因素屮，不会影响直接材料价格差异大小的是）。A.实际价格B.标准价格C.标准数量D.实际数量参考答案:C41、 某产品的变动制造费用每件标准工时为8小时，标准分配率 为6元/小时。本月生产产品400件，实际使用工时3400小时, 实际发生变动制造费用21000元。则变动制造费用耗费差异为（） 7K oA.-600B.1200C.600D.-1200参

16、考答案:C42、 某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准 工时为3小时，固定制造费用的标准分配率为6元/小时，企业 生产能量为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350 件，发生固定制造成本5250元，实际工时为1100小时。根据上 述数据计算，7月份该公司固定制造费用总差异为（）元。A.100B.-1350C.-1050D.-1950参考答案:C43、 管理会计的应用应与单位应用环境和自身特征相适应。这体现的是管理会计 应用原则屮的（）oA.战略导向原则B.融合性原则C.适应性原则D.成本效益原则参考答案:C44、 在全面预算管理模式下，下列关于分解利润目标需要进行的工

17、作说法错误的是（）oA为避免有限资源的浪费，需要对内部的非增值作业及其所涉及的部门、组织、资源进行适当调整B需要对增值性作业部门或者组织按照最大化效益原则进行必 要安排C.在分解利润目标时，需要进行三项基本工作D.对保留下来的组织，按照功能、属性等进行责任屮心定位参考答案:C45、 净资产收益率二净利润/ （ ）oA期末净资产B期初净资产C平均净资产D总资产的一半参考答案:C46、 （）能克服传统定期预算的盲目性、不变性和间断性，从这 个意义上说，编制预算已不再仅仅是每年末才开展的工作了， 而是与日常管理密切结合的一项措施。A.弹性预算B固定预算C.滚动预算D.零基预算参考答案:C47、 预算

18、目标分解时需要考虑三个因素，下列不正确的是（）oA战略问题B.生命周期问题C.控制权问题D.非财务资源问题参考答案:C48、 全面预算编制的（）原则是预算目标必须与公司目标相一 致，各级预算必须服从于公司的战略目标和年度经营目标。A.适度性B持续改进C一致性D权利义务对等参考答案:C49、 平衡计分卡与传统的业绩评价指标相比，最大的特点在于注 重对（）等非量化因素的影响，强调企业经营的客户导向和流 程导向。A.产品生产B.财务C.学习与成长D.产品型号参考答案:C50、 预算执行中的控制主要在于实际运营中的（）oA董事会B管理团队C.最小的SBU单位D.销售部门参考答案:C51、 能够反映企业

19、在一定期间内生产耗费与销售成果关系的比率 是（）。A.期间费用降低率B.营业成本降低率C.营业收入成本率D成本费用利润率参考答案:C52、 如果流动比率大于1,则下列结论成立的是（）oA速动比率大于1B.现金比率大于1C.运营资金大于0D.短期偿债能力绝对有保障参考答案:C53、 可以预测企业未来财务状况的分析方法是（）oA水平分析B.垂直分析C趋势分析D.比率分析参考答案:C54、 杜邦财务分析体系的第一顺序影响因素是（）。A.权益乘数B.总资产净利率C.销售净利率D.净资产收益率参考答案:C55、 以下企业利益相关者，属于内部分析主体的是（）oA企业的供应商B证券管理部门C企业管理层D潜在

20、投资者参考答案:C56、 下列选项屮不属于内部控制参与主体的是（）oA企业董事会B.企业监事会C.政府对企业进行审计的审计人员D.企业全体员工参考答案:C57、 利用两个或若干相关数据Z间的某种关联关系，运用相对数 形式来考察、计量和评价，借以评价企业运营状况的分析方法 是（）。A.比较分析法B趋势分析法C.比率分析法D综合分析法参考答案:C58、 企业税务管理是现代企业财务管理屮一个重要的（）系统。A.财务管理B.纳税管理C.价值管理D企业管理参考答案:C59、 企业税务管理必须以国家已颁布实施的（）为依据。A.税法B.税法政策C.法律法规D.税收政策参考答案:C60、 （）的驱动应该是企业

21、税务管理产生的最直接的动力和原因。A.利益B.利润C.经济利益D.企业利润参考答案:C61、 （）是企业税务管理屮必须坚持的首要原则。A.成本效益B.财务管理C.依法管理D.经济参考答案:C62、 我国税收政策法规尚未出台的是（）oA税收征收管理法B税务机关组织法C税收基本法D.发票管理法参考答案:C63、 企业发生的职工教育经费支出，不超过工资薪金总额（）的 部分，准予在计算企业所得税应纳税所得额时扣除；超过部分， 准予在以后纳税年度结转扣除。A.0.03B.0.05C.0.08D.0.1参考答案:C64、 企业所筹集的资金，主要有权益和负债两大类，等额的资金 采取不同的筹资方式，会影响企业

22、各年度的净利润和所得税。 下列说法正确的是（）oA债务筹资所产生的利息支出，可以作为利润总额的扣除数，产 生“税收挡板”作用，并且向股东、投资者分派的股利能在税 前利润屮扣除B.企业筹资方案应大幅度提高债务筹资的比例，以充分享受利息 支出抵税所带来的好处C.举债虽然有利息支出可以从税前利润扣除的优势，却存在到期 还本的问题，而且会加大公司财务风险；发行股票、吸收直接 投资，虽然分派出去的股利、利润不能在税前利润中扣除，却 无还本Z忧，而且吸收资金的速度与规模，都是举 债所无法比 拟的D.专注于“节税”的筹资方案会引导企业最终做出正确的决策 参考答案:C65、 某企业单位产品变动成本为140元，

23、边际贡献率为30%, 按变动成本定价，其价格应为（）元。A.170B.182C.200D.467参考答案:C66、 由于生产能力利用程度不同而形成的成本差异，称为（）oA增量成本B.重置成本C.边际成本D.付现成本参考答案:C67、 进行投资决策时，采用获利指数评价方案是否可行的标准是（）oA投资方案的获利指数1B投资方案的获利指数0c投资方案的获利指数21D投资方案的获利指数20参考答案:C68、 一家公司召开总经理办公会来解决一个重要的问题，他们花 了 1个小时分析 数据、讨论问题的形成原因，达成一致意见后, 他们下一步应该（）oA.识别问题B考虑竞争者对各种行动的反映C.产生不同的解决方

24、案D.选择解决方案参考答案:C69、 哪一种财务预警分析方法更适合小股份简单预测上市公司的 经营状况（）oA单变模式B.利息及票据贴现费用判别分析法C.企业股市跟踪法D.企业安全率法参考答案:C70、J公司生产A、B、C三种产品。该公司5月份生产产品的成本销售信息如下所 示 ：ABC总计产量单位数30,00020, 00070, 000120, 000分离点联合生产成本480； 000美元逬一步加工的成本60, 000美元140, 000美元分离点单位售价3. 755.5010. 25逬一步加工后售价8. 0012. 50基于以上的信息应该给公司管理层提供哪个建议（）oA在分离点处销售产品B和

25、CB.在分离点处销售产品C,进一步加工后销售产品BC.在分离点处销售产品B,进一步加工后销售产品CD.进一步加工后销售产品B和C参考答案:C71、 安全边际量为10000件,单价为50元，单位产品成本为35元， 其中单位产品固定成本20元，那么其利润为（）元。A.100000B.200000C.350000D.500000参考答案:C72、 如果某期按完全成本法计算的营业利润为10000元，该期产量 为6000件，销售量为3000件。期初存货量为零，固定性制造费用 总额为8000元，则按变动成本法计算的营业利润为（）oA.10000 元B.8000 元C.6000 元D.7000 元参考答案:

26、C73、 下列不属于战略现代概念显著特点的是（）A.应变性B.竞争性C.风险性D.计划性参考答案:D74、 下列不属于评估战略备选方案通常使用的标准的是（）。A.战略的适宜性B.战略的可接受性C.战略的可行性D.战略的可操作性参考答案:D75、 某机床公司面对激烈的外部竞争，将自己转变为一个全面的服务 供应商。它不仅提供机床，还提供所有的工业塑料、流体、化学制品。现在，机床业务只占该公司全部利润的四分么一。按照戴富特提岀的 战略变革的类型，该公司实施的战略变革的类型属于（）。A.技术变革B.人员变革C结构和体系变革D产品和服务变革参考答案:D76、 随着生活质量的提高，消费者的心态由最基本的生

27、活需要开始向 营养健康的品味生活过渡。我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显, 我国榨汁机市场还处于导入期，一方面因为榨汁机进入中国市场较晚, 而更主要的原因是国内消费水平还较低，消费者还没有形成饮用鲜榨 果汁的消费习惯。榨汁机作为新型小家电产品，未来应该具有较大的 发展空间。于是甲公司果断作出进军榨汁机产业的战略选择。该公司 在进行战略决策时主要考虑了外部环境屮的（）因素。A.政治环境B经济环境C.技术环境D.社会和文化环境参考答案:D77、 以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是（）。A.导入期主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质 量B.成长期主要的战略路径是市场营销C.

28、成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本D.衰退期主要的战略途径主要是巩固市场份额参考答案:D78、 根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的市场增长率高，相对市场 占有率低，说明该经营业务属于（）。A.明星业务B.现金业务C.瘦狗业务D.问题业务参考答案:D79、 对于处在成长期的企业，下列财务战略中正确的是（）。A.采用高财务杠杆的资本结构B.寻找风险投资者作为权益出资人C.采用高股利政策以树立公司形象D.通过公开发行股票募集资金参考答案:D80、 甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。 由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该 公司领导人经过与另一家家电企

29、业协商，决定由该企业为甲公司生产 产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（）oA特许经营B.市场与销售协议C合营D.战略联盟参考答案:D81、 产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性。下列属于 造成产业零散的产业本身的经济特性之外的因素是（）。A.市场需求多样导致高度产品差异化B.不存在规模经济或难以达到经济规模C.进入障碍低或存在退出障碍D.产业屮还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额 参考答案:D82、 下列属于蓝海战略内涵的是（）。A.参与竞争B.遵循价值与成本互替定律C.根据差异化或成本领先进行战略选择D.创造并获取新的需求参考答案:D83、 蓝海战略是一种崭新的战略思维，其制定和实施的方法也完全不 同于典型的战略规划。下列属于指导蓝海战略实施的原则是（）。A.重建市场边界B.超越现有需求C.遵循合理的战略顺序D.克服关键组织障碍参考答案:D84、 缺少在变化的环境屮随机应变的机制的组织战