施工方案及技术措施.docx

1、施工方案及技术措施施工方案及技术措施一、综合说明1、编制说明 我公司很荣幸被邀请参加*项目的投标及建设，公司在收到招标文件后，在认真学习领会招标文件的基础上，本公司将充分发挥自身的技术装备人员素质和优势，根据设计及国家施工规范等的需求，组织有关人员熟悉图纸、察看现场、市场调查后，且按ISO9000:2000 质量管理体系要求进行招投标评审，决定进行本次投标活动，认真编制该施工组织设计，并安排技术、造价专业相关人员分别进行技术方案、工程预算、投标文件的编制。同时根据本工程的特点，对各分部工程、关键工序之间的相互协调和衔接等方面问题进行论证；综合考虑我公司施工实力、特长、技术、机 具配套能力等多方

2、面因素，在充分了解招标文件所提各项要求的前提下，编写了本工程施工组织设计。我们在编制施组过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理能达到确保工期和安全、保证质量、提 高效益之目的, 全面履约，高速、安全、文明建设*工程。1.1工程概况 某路第一段：起点 ，终点 ，总长*m；第二段：起点 ，终点 ，总长*m。该路段属城市主干道，采用双侧对称布灯的照明方式；路灯布置与道路两侧机非分隔带上，双臂路灯间距35米，局部间距视绿化带及人行道开口情况作适当调整，确保每段绿化带内路灯布置对称；路灯有双臂路灯、三火路灯、高杆灯。工期目标计划 天全部完成*工程。质量目标： 在*项目工程施工中，实现以下质

3、量目标：合格，按国家行业规范和质量标准要求及招标文件要求进行施工。1.2、编制的依据本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：（1）、施工招标文件及答疑、设计图纸。（2）、本工程现场踏勘考察情况。（3）、我公司施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。（4）、我公司可投入工程的施工技术力量、机械设备、资金实力（5）公路工程水泥混凝土试验规范JTJ

4、053-94（6）公路工程质量检验评定标准JTJ071-94（7）城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008（8）沥青路面施工及验收规范（GB50092-96）（9）公路路基施工技术规范（JTGF10-2006）（10）公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）（11）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）（12）砌体工程施工及验收规范（GB50203-98）（13）工程网络计划技术规范（JGJ/T121-99）（14）工程测量基本术语标准（GB/T50228-96）（15）公路工程名词术语（JTJ002-87）（16）道路工程术语标准（GBJ124-88）（17）给

5、水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008（18）预应力混凝土输水管（震动挤压工艺）GB5695-85（19）预应力混凝土输水管（管芯绕丝工艺）GB5695-85（20）承插式自应力钢筋混凝土输水管GB4084-83（21）预应力与自应力钢筋混凝土管用橡胶密封圈ZBQ43001-87（22）工业管道工程施工及验收规范GBJ235-97（23）给水排水管道工程质量验收评定标准50268-97国家标准（24）给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90（25）电气装置安装工程电缆线路施工验收规定GB50168-921.3、编制的原则1.3.1、以设备保工艺、以工艺保质量的原则。坚持以先

6、进的施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上保证质量目标的实现。1.3.2、确保工期的原则。根据招标文件中规定的工期，编制本工程的施工计划，并以此为前提配备施工队伍、机械设备、材料等，确保工期目标的实现。1.3.3、均衡生产、突出重点的原则。根据工程的重点工序为管渠施工，在合理安排工期、搞好工序衔接的前提下，优先安排管渠施工，并在现场管理、施工技术和物资供应等方面重点保障，确保按计划工期完工；其它工程按照均衡施工的原则，认真组织施工。1.3.4、统筹兼顾、合理安排的原则。结合施工现场的实际情况，合理安排施工顺序和布置施工场地，优化施工工艺，正确处理环境保护和周边交通的

7、关系，最大限度地减少施工对当地环境和交通的影响。认真保护好当地的自然景观和生态环境，认真做好防护工作，抓好标准化管理，搞好安全文明施工，树立企业良好的形象。1.3.5、因地制宜、灵活机动的原则。根据季节特点，从实际出发，采取相应的施工措施，合理组织施工，优化施工队伍的配置，保持良好的施工状态。1.3.6、科学分段、同步施工的原则。根据各项工程的作业量和技术特点，安排各专业施工队平行流水施工，确保各工序之间合理衔。1.3.7、符合性原则首先是要求整个施工组织设计的编制符合业主的招标要求，遵循设计文件和规范验收的原则。在编制施工组织方案中，严格按照设计要求，执行现行施工规范，验收标准，科学组织施工

8、，确保工程质量和进度。按照业主的期望目标和要求来编制施工组织设计。其次是符合基本建设施工程序和客观规律及*工程的特殊要求。认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。遵循建筑施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序。采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。1.3.8、先进性原则先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术，装备、员工素质为前提，采取科学的方法、先进的管理、优化的配置、完善的措施，实现先进的目标。充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定

9、施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短施工工期，降低工程成本。1.3.9、合理性原则合理性原则是要求以符合性为前提，先进性为目标，在选择施工方案和管理措施，选择工期、质量的最佳点。科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。认真执行工厂加工制作与现场生产相结合的方针，提高建筑工业化程度。二、承担本项目的优势*工程，如荣幸由本公司中标，将集结本公司精锐施工力量，优良装备来准备*工程施工。由本公司承担本工程具备以下优势：1.1、高素质的员工队伍优势本公司拥有高层建筑工程施工建设所需各专业高素质技术管理人员。1.2、拥有精良的施工装备保证*工程的施工需要。1.3、拥有良好的社会

10、信誉本公司系具有*壹级企业资质和二级消防专业资质，具有良好的社会信誉，曾多次荣获山东省、济南市优质施工企业称号及全国质量用户满意企业，获鲁班奖，并连续十年被评为省市重合同守信誉企业。我们将会珍惜企业的良好的信誉，全力建设好*工程。1.3.4具有大量类似工程的施工经验。本公司有类似项目的施工经验如重庆大都会工程、重庆奥克万豪大酒店工程、江北金观音广场工程、重庆青年大厦工程、九龙广场工程、市级机关综合办公大楼工程及在建的重医外科大楼工程。由本公司承担*工程的施工，对工程的施工有较多的有利条件，有着丰富的施工管理经验,可以使施工进行更加顺利.1.3.5具有强大的资金实力履行本工程合约本公司具有良好的

11、经济实力，为工程顺利实施提供了资金保证。三、施工组织总体设想1、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有；将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺利完成。2、组建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬

12、仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。3、项目经理部组织结构我公司组建成立项目经理部，项目经理部经授权独立实施该合同项目，全面履行承包商的各项义务和责任，行使对本项目工程的施工管理、指挥、组织及服务职能。建立健全的质量、安全保证体系、文明施工保障措施及售后跟踪服务，对本工程施工进行科学、有序的组织管理，保证按期、优质地完成本项目工程的施工，完善售后服务。项目经理部设项目经理、项目副经理、项目技术负责人、工程施工员、材料设备管理员、质量员、工程资料管理员、安全员、机管员、劳资员。4、项目主要管理人员岗位职责4.1、

13、项目经理岗位职责4.1.1、严格执行国家法律、法规和企业颁发的各项规章制度，履行合同的各项条款，对本工程的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工负全责。4.1.2、执行工程技术规范和标准，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、组织编制本项目的施工组织设计，制定安全生产和保证质量措施并组织实施。4.1.3、科学管理进入项目经理部的人、财、物资源，及时解决施工生产中出现的各种问题，不断提高综合经济效益。组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度。搞好与公司管理职能部门的业务联系和经济往来。加强财务管理和积极推行责任成本管理，严格财经制度，明确财经纪律，支持、配合公司财务、监察工作。

14、4.1.3、负责财务项目的收尾、工程质量回访、售后服务工作。负责公司质量管理体系贯标工作。4.2、项目副经理岗位职责4.2.1、贯彻实施本企业质量方针和质量目标，对工程质量负责，协助项目经理加强内外协调，全面负责施工组织，对工期负责。负责本项目安全、质量保证体系的建立，并确保安全、质量保证体系在该项目的有效运转。4.2.2、协助项目经理主持施工、安全、质量的总结和分析会，控制工期、安全、质量措施的实施情况。重点做好施工生产组织，施工技术及物资管理工作。4.2.3、项目经理不在岗时，行使项目经理的全面管理职责。4.3、项目技术负责人岗位职责4.3.1、贯彻实施公司项目工程质量方针和质量目标，对工

15、程质量负全面技术责任。4.3.2、主持设计文件会审，技术交底工作，对本项目的技术管理负全面责任。4.3.3、主持编制新材料、新设备的安装作业指导书，并组织技术交底和指导实施。4.3.4、主持并组织对已完工工程质量、技术自检，写出质量报告，并对其缺陷进行修复。参加组织验收、开通和交付工作。4.4、负责项目专业技术和质量管理、组织安全生产。编制科学、可行的实施性的施工组织方案，推广新工艺、新技术、有序地组织施工。4.4.1、负责标准化工地、优质工程资料的申报。制定创优规划，实施标准化管理，文明施工，铸造精品工程。做到有目标、有方案、有措施、有检查、有成效。4.4.2、按工期要求，编制月、季、年度施

16、工作业计划，建立工程量总控台帐，及时清理完工和剩余工程数量。在项目施工的全过程中，严格执行工程测量制度，控制误差。4.4.3、按贯标程序文件要求和规范要求积累各种技术资料，及时编制竣工文件，做好工程验收交工作。4.5、安全、质量员岗位职责（安质部）4.5.1、在项目经理的领导下，负责本工程的安全质量监督及保证工作，对本工程的安全、质量检查、监督负全面责任。4.5.2、参加质量会议、分析质量动态，组织质量事故分析处理。4.5.3、定期有序的深入现场检查，有权制止违反操作规程的不良行为，直至停工，并予以纠正，确保工程施工安全。4.5.4、负责制定环境保护措施，在工程实施全过程中督促执行，定期、不定

17、期检察、处理。负责与监理工程师的接洽和协调。材料采购、机具管理员岗位职责，负责工程物资的采购和供应。4.5.5、根据施工作业计划，按季（月）度编制工程所需材料采购计划，实行材料采购招标制，节约采购成本。4.5.6、严格实行限额发料制，建立科学的物资管理机制。实行“ABC存货控制法”和“零库存法”，减少存货成本。4.5.7、建立材料盘点制度。每月25日对工地剩余材料进行一次全面盘点。建立健全材料台帐（帐卡合一）。财务部月末依据物资部门开具的收、支料票，对照材料帐（卡）逐一核对审签，确认无误后据以列帐，物资部门按月编制材料动态表。4.5.8、建立机械设备管理台帐和技术档案，健全机械运转记录及各种原

18、始资料。定期对各种机械设备进行检修和维修，确保机械设备的正常运转，满足施工生产需要。对特殊设备及关键工序的设备应经常检查、维护，保证机械设备完好率在90%以上。制定节能及修旧利废措施，并组织实施，节约材料费用。4.5.9、工程竣工交验，组织有关人员对周转材料、小型机具、固定资产等进行实地评估，收回公司或变现，并据实调整工程成本。4.6资料、信息岗位职责4.6.1、负责经理部门与业主、上级主管部门、设计单位、监理单位及地方政府有关部门间往来信息、文件、技术资料以及施工中上级领导视查工地、重要施工工序、竣工验收等过程的声像档案资料的收集、管理、整理、发送、保存、移交等工作。4.6.2、应熟悉国家有

19、关保密工作的规定，并认真做好信息保密工作。四、总体施工组织布置及规划（一）、质量、进度及安全总目标1.1、工期目标 计划 天全部完成*工程。1.2、质量目标 在*项目工程施工中，实现以下质量目标：合格，按国家行业规范和质量标准要求及招标文件要求进行施工。1.3、安全生产目标在工程施工中，我公司严格贯彻执行国家及地方有关安全生产的各项法律法规及管理办法，针对路灯、冬雨季施工、高空作业、现场用电制定专项技术保证措施，确保安全生产，无安全事故发生。并遵循易维护、低运行费用，高可靠、绿色环保的设计原则。1.4、环保目标1.4.1、全面贯彻环境保护体系。1.4.2、将对周围环境污染降到最低。（二）、部署

20、原则1.1、实现公司施工总方针：做到“四全、三优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜，要在人力、物力、财力上优先。集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度1.2、发挥公司优势，在施工机具、施工设备，周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。1.3、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，确保创出优质工程

21、。1.4、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。1.5、施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场，尊重科学，尊重业主，尊重监理。（三）、施工前的准备1、施工准备 1.1、材料1.1.1、各种路灯灯具的型号、规格必须符合设计要求。灯具应有产品合格证，生产许可证、“CCC”认证标识。且应符合下列规定：1.1.1.1、常规路灯灯具的效率不应低于60%。1.1.1.2、灯具配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象。路灯灯具的防护等级、密封性能必须在IP55以上；1.1.1.3、反光器应干净整洁，并应进行抛光氧化或镀膜处理，反光器表面应无明显划痕；1.1.1.4、透

22、明罩的透光率应达到90以上，并应无气泡、明显的划痕和裂纹；1.1.1.5、封闭路灯灯具的灯头引线应采用耐热绝缘管保护，灯罩与尾座的连接配合应无间隙；1.1.1.6、灯内配线严禁外露，且相线、零线(N)、接地线(PE)用不同颜色置，金属网无扭曲变形，密封垫完好。灯头线应使用额定电压不低于500V的铜芯绝缘线。功率小于400W的最小允许线芯截面应为1.5mm2，功率在400W至1000W的最小允许线芯截面应为2.5mm2。1.1.2、路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验(GB/T9790)、热

23、喷涂金属件表面预处理通则(GB/T11373)、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验 (ZBJ36011)的有关规定。1.1.3、灯杆、灯臂等热镀锌后应进行油漆涂层处理，其外观、附着力、耐湿热性应符合现行行业标准灯具油漆涂层(QB1551)的有关规定；进行喷塑处理后覆盖层应无鼓包、针孔、粗糙、裂纹或漏喷区缺陷，覆盖层与基体应有牢固的结合强度。1.1.4、普通环形钢筋混凝土电杆，应符合下列规定：1.1.4.1、表面应光洁平整，壁厚均匀，无露筋、跑浆现象；1.1.4.2、电杆应无纵向裂缝，横向裂缝的宽度不应超过0.1mm，长度不应超过电杆周长的1/3；1.1.4.3、杆身弯曲不应超过杆长的1。1.

24、2、机具设备1.2.1、手动工具：电工组合加工工具、钢锯、扁锉、圆锉、台钳、压力案子、活扳手、套丝板、喷灯等。1.2.2、电动工具：台钻、电钻等。1.2.3、测量器具：兆欧表、万用表、试电笔、卷尺、角尺、水平尺、小线、线坠等。1.2.4、安全环保工具：手套、保险带、标志绳、脚扣、工具袋、工具箱、垃圾清理袋等。1.2.5、其他工具：起重机、梯子、移动升降梯、锡锅、锡勺、电炉、电烙铁等。1.3、作业条件 1.3.1、灯具的电源电缆敷设到位，并绝缘测试合格。1.3.2、场地平整，具备施工作业条件。1.3.3、高空安装的灯具，地面通断电实验合格。1.4、技术准备1.4.1、施工图纸和技术资料齐全。1.

25、4.2、施工方案编制完毕并经审批。1.4.3、施工前应组织参施人员熟悉图纸、方案，并进行安全、技术交底。（四）、施工现场的准备1、施工技术准备1.1、积极组织技术人员认真审阅图纸，编制材料清单，进行材料设备采购。1.2、做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需要情况。做好现场定位桩的测设工作，完成工程的定位放线工作等。1.3、进行现场临设搭建，保证员工进场后，生产生活设施满足要求。1.4、根据设备进场计划组织机具、设备进入施工现场，同时做好现场施工临时用电箱、电源线的安装敷设及触保器、安全带、安全帽等用具

26、的安全检测工作。1.5、项目部及施工人员进驻施工现场。1.6、提供各专业针对性施工方案，报业主及监理工程师审批。1.7、对作业组全体人员进行施工前安全交底，对安装各分项进行技术交底。1.8、与作业组签订安全施工，文明施工责任书。提交开工报告报业主及监理工程师审批。2、物资的准备根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供货合同。根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案。按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和保管。3、劳动力等组织准备成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构，建立健

27、全各项规章管理制度，确定劳动组织的领导机构名额和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。建立精干的施工队伍，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求，按组织施工方式的要求确定建立混合施工队组或专业施工队组及其数量。4、生产准备4.1、劳动力的准备4.1.1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。4.1.2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。4.1.3、特殊专

28、业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。4.2、材料的准备4.2.1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。4.2.2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。4.2.3、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。4.3、机械准备4.3.1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，

29、组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。4.3.2、 主要机具一览表施工机械设备表：计划用于本工程的主要机械设备种类（名称）数量型号功率备注强力振动电钻2台32%、TE518*1500手提电钻4台FDV1616*350弯管器1台SYW-2-600台钻1台MODEL2*1500砂轮切割机4台2416S10*900手提砂轮切割机5台直向5 寸5*250大理石切割机1台100%16*350电焊机2台3.2-6mm5*1200冲击钻8把550/Z8*1800手推车4辆汽车1辆五、施工工艺（一）、路灯安装操作1、工艺流程测量定位基础施工灯杆、灯臂及灯具安装接地接零保护接线路灯控制系统安装 绝缘测

30、试试运行2、操作方法2.1测量定位2.1.1、根据路灯安装施工图及道路中心线和参考点，确定路灯的安装位置及基础高度，并标出基础安装位置。基础顶面标高应提供标桩。2.1.2、直线杆顺线路方向位移不应超过设计档距的3%；直线杆沿线路方向横向位移不应超过50mm；转角杆、分支杆的横线路、顺线路方向的位移均不应超过50mm。2.2、基础的施工2.2.1、根据施工图要求的基础尺寸、标高挖好基础坑，基础坑的开挖深度和大小应符合设计规定。基坑开挖采用人工配合挖掘机进行，当挖掘机挖到距设计标高10cm时，采用人工进行修整，以免超挖，基坑尺寸必须符合设计要求。基坑检测合格后进行地脚螺栓的安装，地脚螺栓安装位置必须准确、并严格控制标高，基础顶标高为路缘石顶标高+20cm控制，浇筑混凝土时要同时埋设双排PVC预埋管。混凝土浇筑必须是整个基础一次浇完，严禁基础分级间歇浇灌。混凝土采用商品混凝土，施工过程中，试验室必须对原材料严格把关，不合格混凝土坚决清理出场，混凝土浇灌振捣要充分，不能漏振。基础坑深度的允许偏差应为+100mm、-50mm。当土质原因等造成基础坑深与设计坑深偏差+100mm以上时，应按以下规定处理：（1）偏差在+100+300mm时，应采用铺石灌浆处理；（2）偏差超过规定值的+300mm以上时，超过的+300mm部分可采用填土或砂、石夯