1、关键指标：收入成本出勤率指标毛利园务管理 1.9月份总结工作，10月份安排工作，11月份制定工作计划。2、根据业务管理标准，实施急需的管理常规和工作常规优化。3.教研组开展活动，脚踏实地开展园本教研活动。4.规划期末观模式评价活动,并确保相关内容纳入每个月的教育计划。5、规划儿童秋季亲子游园活动。6、根据监理记录的要求，建立巡园，.主要检查工作常规7、根据暑假期间制定的培训机制和策略，扎实实施。教育教学1.根据兴趣班.的教学计划检查兴趣班的教学常规2.捧一个尊老敬老小主题活动，送上温暖的祝福。3.加强对孩子的常规训练，检查孩子的日常作息。4.安排运动环境，制作相关体育活动装备。5、大班开了幼小
2、衔接工程。6.设计12月份园本特色主题。保育保健1、搞好秋季流行病的预防工作.2.对护士进行如何照顾孩子生活的特殊培训。3.强调对儿童用品的管理，对儿童汗湿衣物的处理提出要求。4、查看保健医生账户记录规范。5.准备替换幼儿床上用品更换. 教研科研1、始于师父的示范课和徒弟的汇报课. 2，健康和社会教研活动。3、建立本学期的教研工作常规。家长工作1.家长的学校活动。2.根据家园联系册.的灌装情况，进行相关培训和模型演示3，分发给真爱家庭评选或书香家庭评选通知。团队建设1、做一个有目标意识的老师培训。2、新任职人员的培训,以便尽快适应新工作。3、管理人员的管理常规培训。4.组织教师学习健康和社会领域的教育。财物后勤1、固定资产登记造册。2、食堂工作人员学习食堂管理制度。3.加强食品卫生和安全工作建设，对整个园区进行安全检查。中国海洋大学
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