建筑工地安全管理方案方案计划.docx

1、建筑工地安全管理方案方案计划施工现场安全施工管理方案编制：审核：批准：2014年 4 月6日一、编织目的.2二、编织依据.2三、工程概况.3四、安全生产方针.3五、项目安全管理目标.3六、安全管理体系及职责.3七、安全生产达标计划.77.1现场安全目标管理小组名单.87.2施工安全生产达标计划分表.8.8.9.9.107.2.5“三保”“四口”防护管理.10.11.11八、安全管理制度.128.1施工安全生产管理制度.128.2安全生产教育制度.138.3安全生产检查制度.14九、安全生产预防措施.159.1安全事故的种类.159.2防止高处坠落伤害的措施.159.3防止触电伤害措施.159.

2、4防止物体打击伤害的措施.169.5防止机械伤害的措施.169.6防止坍塌事故的措施.17十、安全技术操作规程.17十一、安全设施.26十二、安全资料.26一、编制目的：1、在主体施工结束前，达到市级文明工地的检查和验收标准。2、施工现场布置定量化，严格按照施工总平面图布置。3、施工安全管理达标创优，施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械事故、火灾事故，职工因工年负伤率控制在2以内。4、实施品牌战略：建精品工程，树一流品牌，确保工程质量。5、现场布置井然有序，安全防护合理，措施可靠，场内道路平坦，排水畅通；办公室布置合理，清洁卫生的职工食堂，营建“安全、卫生、整洁、爱民”的施工环境。6、丰富职工

3、的文化生活，加大文明施工的宣传力度，处理好社区关系，抓好综合治理，搞好班组建设，使职工讲文明、讲礼貌、讲卫生、使工地具有良好的文明氛围。二、编制依据1.1企业形象视觉识别规范手册施工现场分册1.2建筑施工安全检查标准JGJ59-991.3建设部颁建筑工程施工现场管理规定1.4建设部颁建筑工程临时用电安全技术规范JGJ46-20051.5建设部颁建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001、J119-20011.6建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-911.7陕西省文明工地检查（验收）表1.8中华人民共和国安全生产法1.9建筑施工扣件式钢管脚手架安全规范JGJ130-20011.10特种作业

4、人员安全技术培训考核管理办法1.11塔式起重机安全规程GB5144-20061.12劳动防护用品配备标准(试行)1.13本企业安全生产责任制、安全产产管理等制度三、工程概况：四、安全生产方针：安全第一预防为主综合治理五、项目安全管理目标：5.1控制目标：杜绝发生因工死亡，不得发生重大交通、机械、火灾事故，职工因工作负伤率控制在2以内。5.2施工现场安全达标率100%。5.3争创市级安全文明工地。六、安全管理体系及职责：为确保安全管理工作有效运行，项目部依据公司的安全管理组织机构，进行安全施工管理。作为项目部的安全管理侧重点，使项目施工过程中的安全管理，是一个动态的管理过程，本项目部根据工程的特

5、点，制定项目部在施工过程中的安全管理体系。6.1项目部安全管理体系图：6.2项目安全管理责任制6.2.1项目经理安全生产责任制：认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护政策、法令和公司制定的安全生产管理规定。对本工程项目的安全生产和劳动保护负全面领导责任。制定安全生产工作规划和安全生产责任，拟订安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度，组织安全文明施工。组织项目部开展定期和不定期的安全检查，积极开展安全竞赛活动。定期分析安全生产情况，及时研究安全生产中存在的问题，对存在问题和隐患及时提出要求并组织解决，落实到人，限时整改完善。申报劳动保护技术措施计划，并组织实施。对职工进行安全遵章守

6、纪及劳动保护法制教育，领导和督促各职能部门及职工做好本职范围内的安全工作。发生事故时及时向上级报告，组织保护现场，参加事故的调查和处理工作，拟订并落实整改措施。对重大已、未遂事故，负责组织保护现场，按规定向上级报告，向调查组如实提供情况。积极的组织抢救伤员和财产。6.3.2项目总工程师安全生产责任制：对本工程安全生产的技术工作具体负责。在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时负责制定相应的安全技术措施。负责提出改善劳动条件的项目和措施。组织相关部门编制及审查劳动保护和安全生产技术措施计划。编制、审查安全操作技术规程，及时解决生产中的安全技术问题。协助重大事故的调查分析，提出技

7、术鉴定意见和技术改进措施。6.2.3责任工程师安全生产责任制：对所负责的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业。在反“三违”活动中起主导作用。对所管辖的施工现场环境安全和一切安全设施的完整、齐全、有效、是否符合安全要求负有责任，对无安全措施的任务，可拒绝接受。认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程、制度和公司批准的施工组织设计、施工方案。施工组织设计、施工方案在执行过程中如需修改，必须经过原编制、审批单位批准。在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去，特别要做好有针对性的书面交底，当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，坚持不安全

8、则不分配工人工作的原则。领导所属施工队搞好安全活动日，组织施工队学习安全操作规程并检查执行情况。教育工人正确使用防护用品，遵守安全操作规程。发生重大伤亡事故，重大未遂事故必须保护好现场并立即上报。参与分析本项目发生的事故，提出整改措施。如实向调查组报告情况，落实改进措施。有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产命令。负责脚手架、挑架、吊篮、塔吊、井架、门式架、电气设备、机械设备等的验收工作合格后方可交工人使用。经常检查生产区域各作业点，发现不安全因素，立即采取措施解决，并报上级处理。对于进入现场不戴安全帽、高处临边不系安全带的作业人员不予分配工作。认真听取安全部门和有关人员对安全生产提出的意见，要

9、积极采取措施整改、治理隐患。6.2.4项目安全员安全生产责任制：认真贯彻落实上级安全生产的指示，熟练掌握各种安全生产文件、法规、制度。协助项目领导搞好本项目的安全生产工作，并有针对性的制定一些安全实施细则。因地制宜地做好施工现场的安全生产宣传工作，组织特种作业和机械操作人员进行安全技术培训。指导施工队搞好安全生产，督促施工队合理使用劳动防护用品。深入现场，检查责任制和安全设施及安全技术交底执行情况，发现措施不当、不实的及时会同施工管理人员进行整改和完善，并及时汇报领导。制止违章作业和违反劳动纪律行为，一旦发现有严重威胁安全生产的人与事，有权采取果断措施直至停工。协助项目领导组织安全活动和定期安

10、全生产大检查，并积极帮助落实有关人员及时整改。做好复查和有关情况的记录工作。积极参与、配合有关人员对塔吊、井架、爬架、脚手架、挑架、人货电梯、电气设备等设施的验收挂牌工作。对模板、机械设备、设施和特殊脚手架升、降作业等危险场所、做好警戒标志，并落实监护人员。发生事故时保护好现场，迅速采取必要措施抢救伤员和财产，并立即报告领导和上级主管部门。协助事故的调查和处理工作，按照“三不放过”的原则，督促改进措施的落实。6.2.5材料员安全生产责任制：负责劳动防护用品采购、保管、发放、回收、维修工作，严格按照标准发放劳动保护用品。对批准的安全技术措施计划所需的材料，应纳入供应计划，及时保质保量供应，严禁采

11、购非标准设施材料及劳保用品。生产施工所需的设施材料，应根据规程要求供给，并建立定期的检查维修和报废制度。加强库房管理，对库存有毒、易燃、易爆物品，按安全规定分库存放、专人管理、隔绝火源，并配有消防设备和工具。经常对装卸人员、运输司机、保管人员进行安全教育，并做好书面安全交底记录，对不符合安全要求的材料、劳保用品、防护用品等不得发放使用。6.2.6施工队经理安全生产责任制：认真执行各项安全生产规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工现场安全生产管理，搞好文明生产，对本工程项目的安全生产负直接责任。组织工人学习安全技术操作规程和规章制度，认真执行施工组织设计中的安全技术措施，同时做好检查

12、和督促班组安全作业工作。正确处理生产和安全的关系，不违章指挥，组织施工人员和班组开展安全活动，做好日常安全检查工作，认真进行事故隐患整改，必要时对坚持违章作业的班组有权停产整顿。对施工现场搭设的脚手架、井架和安装电气、机械设备等安全防护装置，通知项目部进行验收，办理验收合格手续后方可使用。发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，配合调查处理。6.2.7施工班组长安全生产责任制：对班组生产负全面责任，领导本组工人讨论生产计划时，必须认真讨论安全措施，执行安全生产的各项规程、规定，严格遵守安全技术交底要求事项。分散作业时，每处应指定一人兼管安全工作。认真遵守各项安全规程、规定、不违章作

13、业，有权拒绝接受有危险无措施或交底不清的施工任务，杜绝“三违”。经常组织组员进行安全学习，安全操作，正确使用个人劳动防护用品，针对组员技术水平、体力强弱、合理分配任务，对违章冒险作业人员经教育不改，有权暂停其工作，并报告施工负责人。对于进入现场、高处临边作业的工人，不戴安全帽，不系安全带的不予分配工作。对特殊工种没有经过培训，考核未取得安全操作合格证者，不得分配独立作业，对新调入的工作岗位需进行现场安全教育。支持班组安全员的工作，做到班前讲安全，操作中查安全，发现问题，隐患未排除前不得让工人作业。领导工人经常学习安全规程，积极参加各种安全活动，虚心听取有关人员对本班组安全生产意见，并经常向有关

14、人员反映本班组安全生产情况。督促检查本班组操作环境，工具、设备是否符合安全要求，个人防护用品是否正确使用。对违章冒险作业人员应说服制止，并向有关人员报告。对于进场不戴安全帽，高处临边作业不系安全带的人员应予以停止工作。主动维护作业范围内的安全工具设施、标志、器材。对不安全因素，积极采取措施，并向有关人员反映，对本班安全生产情况，应经常向专职安全员反映。每天向班组工人进行安全生产宣传教育，并做好记录，表扬好人好事，批评不重视安全的行为。发生事故应立即报告施工负责人，保护好现场，组织抢救伤员和财产，并参与事故调查分析，如实反映事故经过及原因。吸取教训，提出防范措施。6.2.8生产工人安全生产责任制

15、：学习安全操作规程、安全管理制度，遵守劳动纪律，不违章作业，积极参加安全活动。班前自检自查所用工具、设备和作业环境是否安全，发现不安全因素，排除后方能操作。坚持正确使用个人劳动保护用品，爱护安全设施。做到进入施工现场必须戴好安全帽。高空临边作业必须系好安全带。危险作业安全交底不清，防护设施不齐全，不能保障生产者安全时，应积极提出意见。如不能解决，可拒绝接受任务，并报告上级。关心同志，主动纠正违章，积极提出合理化建议。爱护使用一切防护设施，工具和防护用品，不丢失，不损坏，不改作他用。发生因工受伤事故，应立即抢救伤者，保护现场，迅速向有关人员报告，如实向调查组提供事故经过和原因。6.2.9分包单位

16、安全生产责任：分包单位行政领导对本单位的安全生产工作负责，认真履行承包合同规定的安全生产责任。认真贯彻执行国家和当地政府有关安全生产方针、政策、法规、规定。服从总包单位关于安全生产的指挥，执行总包单位有关安全生产的规章制度。及时向总包单位报告伤亡事故，按承包合同的规定调查处理伤亡事故。七、安全生产达标计划：7.1现场安全目标管理小组名单：组长：彭阳初崔新民副组长：林于组员：沙松齐金祥林飞陈涛刘建林林贵薛涛施工安全生产达标计划总表：项目名称标准分值计划分值分管责任人备注安全管理109文明施工2018各责任工程师脚手架109各责任工程师基坑支护与模板工程109各责任工程师“三宝”“四口”防护109

17、各责任工程师施工用电109施工电梯109各责任工程师起重吊装54各责任工程师施工机具547.2施工安全生产达标计划分表：7.2.1安全管理计划表序号检查项目施工标准责任人备注1保证项目安全生产责任制建立安全责任制经济承包中含安全生产指标制定各项安全技术操作规程配备专职的安全员管理人员熟悉自己的责任制严格按责任制中的要求实施管理2目标管理制定安全管理目标并且量化进行安全责任目标分解编制责任目标考核规定每月按责任目标考核规定进行考核3施工组织设计施工组织设计中要包含安全措施施工组织设计经过审批后实施基坑支护、外架、临电、塔吊安拆、等，编制专项安全施工方案施工组织设计中的安全措施全面、针对性强、足项

18、落实。4工程安全技术交底所有分部分项工程均写安全技术交底，并且有安全员审批后实施，完善签字手续。各责任工程师5安全检查施工过程中，由项目经理组织工地管理人员每月14日、28日进行两次安全大检查，并建立记录。对检查出的问题及安全隐患制定整改措施，并进行验证。由项目副经理组织管理人员每月进行一次安全检查，并建立记录。对检查出的问题及安全隐患制定整改措施，并进行验证。6安全教育由安全员编制安全教育制度，建立三级安全教育记录变换工种的工人由安全员负责安全教育施工管理人员按规定进行年度安全培训专职安全员按规定进行年度安全培训7班前安全活动由安全员编制安全活动制度由作业班组长建立班前安全活动记录8特种作业

19、持证上岗建立特种作业人员台帐建立特种作业人员上岗证台帐9工伤事故工伤事故按公司规定报告建立工伤事故档案10安全标志绘制安全标志总平面图施工现场按安全标志总平面图设置安全标志7.2.2文明施工计划序号项目标准责任人备注1现场围挡在主要路段的工地周围设置高于2.2米的围挡。围挡材料采用240墙、M5水泥沙浆。围挡沿四周连续设置2封闭管理施工现场设置大门，设置门卫、建立门卫制度。进入施工现场必须佩带工作卡。门头设置企业标志。3施工场地地面进行硬化处理，保证道路通畅。设置排水设施，保证排污通畅，无积水。设置吸烟处，严禁随意吸烟。进行绿化布置，美化现成环境。4材料堆放建筑材料、构件、料具严格按总平面布局

20、堆放。料堆必须挂名称、品种、规格等标识牌。材料堆放整齐、易燃易爆品分类存放施工现场做到工完场清5工人住宿工地不允许搭建工人宿舍，所有工人在外租房，要求每间宿舍设四套双层架子床及储物柜，按照文明工地要求统一布置，任何人不得随意挪动位置。施工区与办公区相对隔离，适当设置绿化带，并派专人打扫卫生。6现场防火按应急响应计划中的要求设置消防设施，施工工地动火建立动火审批手续，并建立动火监护制度。7治安综合治理现场保卫人员工作要求、保卫制度、治安防范，治安管理规定。7.2.3外脚手架管理表序号检查项目施工标准责任人备注1施工方案编制脚手架施工方案，方案中包含设计计算书，并且有指导性。2架体底部必须用5公分

21、厚的木板做隔离层必须用多层板或密目网做一层隔离杂物的隔离层，必须有钢丝绳紧拉着架体的底部。各责任工程师3外架验收搭设好的外架由项目工程师组织验收，验收内容包括：架体与建筑结构拉接；杆件间距与剪刀撑；脚手板与防护栏杆；技术交底；小横杆设置；杆件搭接；架体内封闭；脚手架材质；陈睿何伟峰各责任工程师4卸料平台经过设计计算卸料平台不能与脚手架连接卸料平台挂限定荷载标牌按设计安装各责任工程师7.2.4模板工程安全管理表序号检查项目施工标准责任人备注1施工方案模板工程在工程施工前编制模板工程专项施工方案，并且要经项管部审批。2支撑系统模板支撑系统要有设计计算，具体施工时必须按方案施工。3立柱稳定立柱底部要有足够的钢度，不得用砖垫高按施工方案要求设置纵横向支撑。各责任工程师4施工荷载施工时模板上的施工荷载严格按施工方案的要求施工，模板上堆料均匀。各责任工程师5模板存放模板存放必须整齐，放在指定的模板堆放区各责任工程师6支拆模板拆除模板时设置警戒线并且有监护人看护，模板拆除严禁留有悬空模板。各责任工程师7模板验收模板拆除建立模板拆除审批手续模板验收建立记录支拆模板要有技术交底