汽车配件仓管员实习报告.docx

1、漳州职业技术学院学生毕业实践（顶岗实习）报告实习报告题目 关于在汽车配件仓库管理的实习报告学生姓名 专 业 学 号 系 别 指导教师 关于在汽车配件仓库管理的报告内容摘要：随着我国经济的飞速发展和人民生活水平的不断提高，人们的消费观念和 消费需求也在不断发生变化。汽车作为高档消费品越来越受到年轻一代和事业有成的人群的青睐。在汽车 产业发展的同时，汽车配件在汽车企业中的作用也越来越重要。仓库管理对汽车配件的质量有着举 足轻重的地位。本文通过我个人在漳州市华宇通汽车配件商行实习的一些收获，谈谈作为一个仓管 员的职责，并简要探讨仓库管理的一些常识， 谈谈自己在实习过程中的一些心得及体会。关键词：仓库

2、管理；任务；汽车配件一、实习单位简介漳州华宇通汽车配件商行，成立于1991 年，从事经销汽车易损件以有23 年的历史。经营品种现已达到6000 余种，拥有员工40 余人，发展至今，公司已经拥有直属分店7 家，销售网络现已覆盖全省，已成为福建省汽车易损件行业里网络最大，分店最多的公司之一，曾多次被厂家 评为优秀经销商。公司主要经营：各种车型滤清器、传动带、离合器、球笼、半轴、杀y 车片、灯泡、汽油泵、蓄电池、油封、卡箍、油管、雨刷片、电喷件，汽车养护用品等易损件养护件。主要 代理品牌：豹王滤清器、油封、火花塞；美国盖茨传动带、雨刷器片、油管、卡箍、蓄电池；顺通 离合器片、压盘；里航球笼、半轴；公

3、司的共同信念，以高品质的产品，高品质的售后来服务于广 大客户。二、实习目的近年来，随着我国经济的飞速发展和人民生活水平的不断提高，人们的消费观念和消 费需求也在不断发生变化。汽车作为高档消费品越来越受到年轻一代和事业有成的人群的青睐。在汽车产 业发展的同时，汽车配件在汽车企业中的作用也越来越重要。仓库管理对汽车配件的质量有着举足 轻重的地位。因此作为应届毕业生的我对汽车配件的仓库管理尤为兴趣。通过仓库管理员的实习了解生产企业仓储情况，更深入的掌握仓管的6s 管理理论， 理解仓管的意义，通过这次实习锻炼了自己的动手能力，也使自己的知识水平，思想境界，工作能 力等方面迈向了一个新的台阶，将学习的仓

4、储知识运用到实际工作中，反过来检验了理论的正确 性。通过这段时间的工作我们的实践能力也大大增强。它也将会为我们日后的学习和工作打下坚实 的基础。通过这次实习，我学会将理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力。通过 这次实习，和企业员工交流，理论联系实际， 把所学的理论知识加以印证、深化、巩固和充实，为以后的工作打下坚实的基础。而且仓管员的实习是对我的一次综合能力的培养和训练，在整个实习过程中充分调动了我的 主观能动性，深入细致地观察、实践，我的自主学习能力得到了提高。三、 实习岗位的简介我在漳州华宇通汽车配件商行应聘的工作岗位是仓管，主要负责整个仓管的日常管理，以及仓 库产品的入库出

5、库统计。仓库的性质，就如出纳，一个管钱，一个管物。况且如果仓库的账不准， 公司的整体管理就运行的不好，直接影响生管及财务。货品的管理很大部分体现在仓库管理，并直 接通过进、销、存反映店铺状况，仓库管理混乱则公司货品管理就无底。要想使公司工作有条不紊的开展，仓库工作相当重要，俗话说，兵马未动粮草先行。做好仓库 管理工作，是公司工作顺利开展的加油站，蓄水池，后备胎，对一个公司的正常运作起到不可低估 的决定性的作用 .? 明确认识到仓库管理的重要性。仓库作为一个公司的物料和货品积散地，担负 着非常大的作用。公司里大部分的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，销售进出频繁， 货品的收发是否正常有序

6、，直接关系到公司的销售业绩是否达成有效目标。仓库对货品的数字准确 性也关乎到公司的运作。如果货品没有及时给顾客，造成跑单或者投诉了。仓库的重要性由此可 见。 该岗位应该要遵守以下 原则：1. 应按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一 致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。2. 入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚。3. 存货入库后应及时入账，准确登记。4. 领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用; 仓管员应按审核无误 的领料单和先进先出的原则发料。5. 成品库须按发货单发货，手续不全不

7、与发货; 如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。6. 车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。7. 仓管员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。8. 仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际 情况，作为采购或进货的参考。物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查 差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。9. 随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。10. 定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处

8、理。11. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通; 定期检查存货、 防止存货变质。12. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。13. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。14. 仓管员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员 要无条件服从。15. 仓管员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。16. 要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出 厂外。17. 调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收

9、; 如有短缺，必须限 期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。18. 仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任;对厂 情况严重的，应追究其法律责任。四、实习过程及实习收获1 实习过程作为仓库管理的我，主要的实习步骤如下：（1） 接货 一般接收的多数是从厂家发来的零配件，货物验收是一件很重要的程序，要相当仔细。配件一经验收入库，仓库保管工作就正式开始，同时也就划清了入库和未入库之间的责任界限。a、点收大件。首先看一下运输公司的承运单子，在上面写着本次来货的件数。然后核对收到 的件数是否属实，如果不符，就要向运输人员问清楚，他们不清楚的情况下，就要立刻

10、与厂家联 系，问明原因。如果属实就要开始验货了。b、开箱点验。按照入库单所列内容进行核对，重点检查入库单上所列的内容与实物是否相符，确认数目与实物一一对应。防止以少报多或是张冠李戴的配件冒充。在开箱的同时要注意箱子 是否破损，如果箱子有破损，在没开箱之前用相机把它照下来，为后来的工作做准备。之后重点检 查箱内的配件，看看是否有破损的。经检查无误后，在送货单上签上验货人的名字并盖上公司的公章。（2） 理货用最短的时间，将所有配件整齐有序的摆放到指定的货架上，摆不了的也要整齐的垛好。之后在公司的系统上进行入库。（3） 入库登陆电脑，在配件入库记录表中，按要求填写准备录入的时间、供货商及供货单号、配

11、件名称等。（4） 出库每天这一项是必不可少的，司机将将单子给我，我按照单子上的内容，把配件分类摆放好。在配件出库时要看仔细，有些相近的配件别拿错了，确认无误后再给司机。然 后登陆电脑，做出库记录。（5） 盘存汽车配件的盘存，即盘点，就是仓库定期对汽车配件的数量进行核对，清点实存数，查对账目 数。其目的就是及时地反映库存配件的变化情况，避免配件的短缺丢失或超储积压，保证配件库存 存货的位置和数量的正确性；及时地了解库存的数量、品质，为采购计划的制定提供充分的依据。 我们店一般分日常盘存和定期盘存。定期保存一般是在月末、季末、年末进行。我们每周三订一次 货，所以每天对出库的配件都要看一下，根据日常

12、的积累看看剩余的是否需要在这个星期的订购计 划中订购。这样到订货的前一天再详细地统计一次就完成了。2、实习收获通过在漳州华宇通汽车配件商行进行仓库管理，我认识到以下三个方面内容的重要性。下面谈 谈我的收获。1、汽车配件仓库管理的作用仓库管理是保证汽车配件使用价值的重要手段。汽车配件是为本企业创造效益的物资基础。仓 库管理的好与坏，是汽车配件能否保持使用价值的关键之一。如果严格的按照规定对配件进行管 理，就能保持其原有的使用价值，否则，就会造成配件的锈蚀霉化或残损，使其部件或是全部失去 使用价值。所以加强库房的管理，提高保管质量，是保证所储存的汽车配件价值的重要手段。仓库 管理是汽车配件经营企业

13、为用户提供优质服务的一个重要内容。用户需要各种类型的汽车配件，汽车配件经营企业在为用户服务的过程中，要做大量的工作， 最后一道工序就是要通过仓库管理员，将用户所需的配件交给用户，满足用户的需求，以实现企业 服务用户的宗旨。2、汽车配件仓库管理的任务及注意事项仓库管理的基本任务就是我们要搞好汽车配件的进库、保管和出库，做好“保质、 保量、及时、低耗、安全”的任务，并节省保管费用。（1） 保持仓库配件原有的价值，加强仓库的管理。在配件入库和出库的过程中要严格把关， 凡是有质量问题或是质量不合规定的，一律不准入库和出库；对库存配件要定期检查和抽查，以保 证库存配件的质量随时都处于良好状态。在保证工作

14、质量的前提下，日常的工作当中，我们也要在 入库和出库的各个环节中，都要体现一个“快”字。入库 验收过程中要加快接货、验收、入库的速度，以节省运输单位的时间和我们自己的时间，更快地理好货，投入到正常的工作程序当中来。保 管的过程中，要安排好便于配件的场地和空间，规划好货位和垛型，为快进快出提供便利的条件。（2） 做好防火、防盗、防毒、变残损以及防工伤事故，防自然灾害等工作，确保配件设备和 人身安全。禁止吸烟，仓库内必须防止灭火器。（3） 汽车配件品种繁多， 由于使用的材料和制造方法的不同而各具特点，有的怕潮、 有的怕热、有的怕阳光照射、有的怕压等等，在储存中受自然因素影响会发生变化，因此需要采取

15、防 尘、防潮、防高温、防照射等措施，以免影响到这些配件的质量。（4） 搞好库内外清洁卫生，要保持库房内外无垃圾，无杂草杂物，经常检查库房内的孔洞缝 隙、配件包装建筑的木质结构等，发现虫害及时采取措施捕灭。3、汽车配件仓库的摆放汽车配件的摆放是分区分类的，一般有两种情况：按品种系列分类，集中存放；按车型系列分 库存放在配件的分类摆放上，首先是分大件区和整合区，在各自的区域又分发动机配件区、传动系配 件区、制动系配件区、行驶系配件区、转向系配件区、电器仪表配件区、灯具配件区、汽车改装配 件区、安全防盗配件区、汽车内饰配件区、汽车外饰配件区、车身及附件、使用工具配件区、特殊 配件存放区、易损件配件区

16、。对于所有货架上的配件都要整齐有序地摆放。一些堆垛（仓库配件的 堆存，没有摆放到货架上的配件）也要稳固、整齐的堆放在指定的位置。库房配件的摆放也有讲究的，例如 a 堆垛与墙、柱、和固定设备之间，以及货垛与货垛之间都应有一定的间隔距离，以适应检查、操作和消防安全的需要。b 、消防灭火 不同的汽车配件不得一起存储。c、将不常用的配件或是配件号完全相同的配件放在一起保管。d、无用的配件要及时报 废。e、互相影响，外观接近，不易混存的汽车配件，一定要隔离存放。 f 、性质相近和有消费连 带关系的汽车配件，要尽量安排在一起存储。g、出入库频繁的汽车配件（像机油、三滤、齿轮油等），要放在靠近库门处。h、粗

17、、重、长、大的汽车配件，不宜放在库房的深处。i 、易碎配件按要注意存放处的安全。 j 、不 要将配件放在过道上或是货架的顶上等等。五、 工作体会1、 仓管工作责任重大仓管听起来无非就是仓储内的货物管理，其实它不仅仅是简单的储存问题，还关系着整个生产 流程的畅通与否。一个好的仓库管理工作，可以保证原材料供应及时，可以让产品得到合理的安置，提高整个生产过程的效率。2、 仓管工作内容很多除了日常的出入库登记和产品点检，还要做好防火检查，保卫工作，外来人员的管理控制，日 常的 5S 等等。这些工作某种程度上讲可能比较枯燥，但真正做好也不是容易的事情。3、 仓管需要具备一定的专业知识在实习的这段时间里，

18、我们从中总结出来了要做好一名仓库管理员是很不容易的。我们实习的 公司是一家汽车配件，此产品的规格很多，如果要是没有耐心和吃苦耐劳的精神，如果没有一定的管理知识是没有办法管理好仓库。在管理起来，总觉得自己的知识掌握的很 少，真是应了“书到用时方恨少”这句话。本来自己的知识就掌握的很少， 但是在管理过程中自己所学的知识被应用到实际中来的还很少。在实习的过程中，我们的大脑被丰富填充了很多东西，不 仅有管理知识方面，还有在校内学不到的人际处理方面的能力。六、 总结从刚进入公司时，面对陌生的环境和从未接触到的工作，我们感到无从下手、一切都充满迷 茫，对业务操作一窍不通，甚至连一些最简单的工作术语都不懂。

19、直到慢慢地在公司领导合理安排 岗位和同事的帮助下，我们很快对工作业务有了一定掌握，很快我们熟悉了入库操作、在库管理以 及出库操作等业务流程。在他们的帮助下，我们以最快速度去熟练工作融入工作，能准确、及时地 与客户协调处理各种异常情况；能较好地处理各种工作上的细节问题并且严格服从上级、公司的工 作安排和管理制度。通过这一段时间的磨练我的知识得到了补充，在学校学到的知识也得到了实践。我们不仅在管理知识方面得到了提升，自己的综合素质也有了很大提高，增强了我们的沟通能力以及社会适应能 力。七、 致谢感谢漳州华宇通汽车配件商行给了我这样一个实习的机会，能让我到社会上接触学校书本 知识外的东西，也让我增长

20、了见识开拓眼界。感谢我所在部门的所有同事，是你们的帮助让我能在 这么快的时间内掌握工作技能，帮助我解决处理相关问题，包容我的错误，让我不断进步。此外， 我还要感谢我的导师黄加福老师，在实习期间指导我在实习过程中需要注意的相关事项。我感谢在 我有困难时给予我帮助的所有人。八、 参考文献1 王长琼绿色物流北京：化学工业出版社，2004 年2 夏春玉 李健生绿色物流北京：中国物资出版社，2005 年3 张余华现代物流管理武汉：华中科技大学出版社，2006 年4 余为梁打造绿色物流文化现代物流报， 2011 年 1115 期5 姜超峰. 建设综合物流设施发展绿色物流现代物流报， 2012 年 0110 期6 高群钦. 我国绿色物流的发展现状与研究对策物流与采购研究， 2009 年 10 月7 丁东升. 中国绿色物流发展现状与前景分析现代物流， 2009 年 8 月8 史东城. 绿色物流的兴起 J 华工文摘， 2009 年 4 月9 杨国川 . 我国绿色物流发展中的制约因素及对策J 商业经济与管理， 2010 年（2）10 刘学文 . 浅谈发展绿色物流的积极作用 J 物流管理， 2009