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1、份安全会议记录范文5月份安全会议记录范文5月安全会议纪要1时间：5月1日1.中心负责人上个月汇报了安全情况二、叶永钊同志讲话（1） 传达相关文件精神开展“排查整改突出问题，为跨越式发展提供服务保障”活动实施方案（1） 目的和意义（2） 工作重点（3） 任务要求（4） 组织与领导（2） 传达罗副书记讲话精神（一）进一步推进化解矛盾纠纷、创新社会管理、公正廉洁执法三项重点工作的落实；（二）开展普法宣传教育活动，做好“六五”规划工作；（三）开展“排查整改突出问题、服务保障跨越式发展”活动，及时通报活动进展情况；（四）开展基层综合治理标准化建设年活动；（五）深入开展反邪教警示宣传教育活动，提高群众积极

2、预防和正确处理邪教问题的意识。三是综合管理助理安排下一阶段工作1.针对“五一”前后的不稳定因素，结合家访活动，大力开展综合治理、法制、安全、消防一体化的综合宣传，提高人民群众的安全意识、防灾意识和安全建设知晓率；（二）做好刑释解教人员的帮教工作；3、开展村级治安巡逻，防范盗窃、盗窃、抢劫案件；（四）深入开展建设和平活动；5.开展“排查整改突出问题，为跨越式发展提供服务保障”活动。5月安全会议纪要2地点：经理室主持人：公司经理参加人员：公司副经理、行政人力资源办公室主任、保卫部主任、工程维修部主任、各管理部门主任。缺勤：无记录人：安全部部长主题：月度安全、质量和环境管理会议会议内容：1.会议听取

3、了：1、各管理处、部门4月份上报安全生产工作，5月份上报工作部署。2、王副经理、张副经理于年月日对所属管理处安全生产工作中存在的问题进行了分析总结3、经理对公司5月份的安全生产工作进行安排，要求各管理处做好雨季前的各项工作。2、各部室工作报告：1.管理部主任：在4月份的安全生产工作中，管理部门积极强调安全责任感，督促警卫做好泼水节期间的保卫工作。发生盗窃、火灾等安全隐患时，管理部门必须立即通知事务组管理员和组长协调处理。本月组织了4次专项检查，未发生安全事故。5月份安全工作重点：深化物业安全服务理念，严格执行安全检查制度，采取措施采取定期检查、随机抽样的方法，实行安全生产动态管理。2.管理部主

4、任：在4月份的安全生产工作中，管理办公室定期召开安全会议，开展“安全生产之星”创建活动和安全防护用品、设施、设备的监督管理，明确各级责任，落实到位，全面做好安全救援、咨询、提示服务工作。本月及时消除了3处安全隐患和事故苗头，未发生安全事故。5月份安全工作重点：根据管理处情况，制定雨季前安全检查计划，督促各班、班组做好安全防护、防雷、防火、防暑降温等工作。3.管理部主任：在4月份的安全生产工作中，管理处坚持安全服务理念，积极协助管理处处长做好泼水节期间的交通管制、消防巡查、治安防范和设施设备安全生产检查等工作。本月没有发生安全事故。5月份安全工作重点：积极做好“五一”前、雨季安全检查工作，及时整

5、改发现的隐患和薄弱环节，督促各班组做好浩源、滨江各通道出入口水上交通、消防安全等方面的安全整改工作。4.管理部主任：4月份，管理层要重点实施和加强员工安全责任意识和自我防卫自救能力的培训学习。根据管理处的工作安排和部署，积极做好1377年泼水节的安全稳定和收费工作，本月未发生安全事故。5月份安全工作重点：根据水厂社区的实际情况，积极完善安全规章制度，加强值班队员的巡逻，积极做好管理处和管理处交办的临时工作。5.管理部主任：在4月份的安全生产工作中，管理处积极加强安全生产，督促各班、组、队开展自查自纠活动，改变了安全生产管理薄弱的局面，圆满完成了公司的泼水作业节日期间的安保工作。本月共组织安全检

6、查16次，未发生安全事故。5月工作重点：做好“五一”安全大检查和节假日值班工作，每周组织班组长对辖区公共场所、商业、夜市、设施设备、仓库等重点、关键部位进行全面排查，消除各种安全隐患。6、管理办公室主任：在4月份安全生产工作中，管理处积极加大安全隐患排查和值班安保力度，积极做好泼水节期间的各项安全防范工作，以平和地接待客人，妥善处理业主与物业、物业之间的矛盾。5月份工作重点：定期召开安全保卫组安全生产例会，对工作中发现的隐患和员工不文明行为进行处理，提高工作的预见性，促进管理部门工作的和谐有序。7.管理部主任：在4月份的安全生产工作中，管理办公室积极倡导员工由“事后处理”向“事前预防”转变，将

7、安全隐患自始至终交给员工，责任到人，从而有效提高员工的安全意识和事故预防能力。本月没有发生安全事故。5月工作重点：认真做好“五一”前安全生产自查工作，采取定期检查、随机抽样的方法，组织各班、组、组长到现场进行安全检查，并督促整改落实。8.工程维修部主任：在4月份的安全生产工作中，工程维修部积极完善各管理部门维修组的安全生产技术规范和质量工作标准，严格执行维修工作流程，落实班组长跟踪操作制度，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生。本月没有发生安全事故。5月份工作重点：加强维修人员安全技能培训，协助行政人力资源部规范维修人员招聘管理，积极督促各管理部门维修班组做好雨季施工安全工作，及时跟

8、踪安全隐患整改情况。9.安全部门负责人：在4月份安全生产工作中，安全保卫部根据公司实际情况及时调整安全管理工作重点，积极总结总行安委会安全检查工作，并采取整改措施，对存在的隐患及时下发整改通知书，督促管理部门改进。并顺利完成公司1377个泼水节安保任务。本月没有发生安全事故。5月份工作重点：加强各管理处的安全管理和监督，从日常安全检查入手，排查隐患，填补漏洞，督促整改。10.综合办公室主任：4月份，行政人力资源部定期组织召开安全生产会议，组织监督员到各管理处进行现场安全检查，严格安全生产资金管理，合理使用费用。5月份工作重点：督促公司分管领导和安全生产职能部门定期或不定期到管理处进行安全检查，

9、对整改情况和日常安全工作进行跟踪监督。3.公司领导致辞：1.副经理：据两个管理处负责人介绍，在4月份的安全生产工作中，安全生产存在一些共性问题。一是整改时限不具体，二是明确不指定责任人。因此，要求两个管理处主任严格遵守5月份安全生产的有关规章制度，随时检查，在职工中形成浓厚的安全生产氛围，着力提高职工的安全意识和事故预防能力。2.副经理：据管理部门负责人介绍，在4月份的安全生产工作中，个别员工在安全生产整改过程中存在打折扣、拖延的现象。为此，要求管理部主任加强工作作风，狠抓责任落实，加强监督检查和跟踪管理，对5月份忽视安全生产管理的员工严肃处理。3.公司经理：管理部门、部门负责人、分管副经理4

10、月份交流分析了安全生产工作中存在的问题，部署了5月份要完成的日常工作。（1） 要求各管理处加大欠缴物业费的征收力度，制定征收方案并组织专人实施，及时反馈工作中存在的安全隐患。（2） 要求各管理处在雨季前做好物业服务方案和设施设备维护保养工作，发现隐患，及时报告，未雨绸缪。（3） 要求各管理处进一步营造良好的安全生产环境，定期分析安全生产形势，研究安全生产工作，促进安全生产和效益协调发展。四、会议审议通过了下列事项：（1） 要求各管理处在“五一”期间安排值班，避免出现下班现象，确保辖区安全，让业主和企业过一个祥和的“五一”。（2） 要求各管理处对外包单位的服务质量进行跟踪，严格管理，对雨季施肥、

11、防虫、修剪、养护等工作进行监督，对不符合要求的坚决予以处罚和举报。（3） 要求各管理处加强对街道、公共场所停车场的清洁管理，妥善处理业主和企业投诉。（4） 各管理处要积极协助综合管理处完善各级安全责任制，加强辖区安全重点、关键部位管理。总经理：综合办公室副经理抄送：所有管理办公室*物业管理有限公司5月安全会议纪要3会议时间：XXX年5月5日下午地点：XX县规划管理局会议室会议议题：1）传达5月份市规划局领导班子会议内容2） XXX工作总结3） XXX年工作计划会议内容：首先，周XX组长传达了市局会议的有关指示和要求，特别是重点介绍了每一位驻XX村规划师的相关内容。提醒大家注意考核制度和出勤情况

12、的变化。此外，欢迎您在季度市政培训会议上反馈您想要培训的内容。接着，周XX组长首先对XX县全年的农村规划工作进行了总结，然后第二组农村规划师分别总结了XXX年全乡的发展情况和自己的工作情况，衡量了XXX年初是否完成了工作计划，并总结了工作中的不足和亮点。其次，我们认真讨论了XXX的工作计划，包括金堂县的总体情况和每个镇的工作计划。创新上，要突出农村规划师队伍的技术实力，开展重点科研项目研究，细化3至4个与XX县及其所属乡镇密切相关的重点科研项目，明确每个项目的时间节点和项目负责人。因此，在这次会议上，每位乡村规划师提出了三个研究课题，由张XX同志总结。最后，提出以下总结性课题1） 沱江旅游开发区的保护与开发，包括城市化、历史文化的保护与开发、自然资源的保护与开发、现代农业和旅游业的发展。2） 在XX山西部建立旅游服务集散中心，如何加强官仓镇旅游服务配套设施和体育休闲设施的建设，如何成为旅游服务集散中心。3） 金堂每个乡镇如何体现和实现工业与城市的互动和四个现代化建设。4） 新农村综合体和聚落如何与现代农业相结合，如何改造。随后，曾局长、罗主任、欧主任分别致辞。建议将整个金堂县划分为若干区域，每个区域由乡村规划师牵头进行规划