永兴汽机运行规程.docx

1、永兴汽机运行规程前 言 为加强运行管理建立良好的生产秩序，提高运行人员的技术水平，做到有章可循、有规可依，人人有职责、事事有人管，确保我厂安全、经济、满发、多供，根据电力部颁发的电力工业技术法规、水电部颁发的全国地方电厂火力发电运行规程、参照同类电厂和设备制造厂家“产品说明书”的有关资料编制了本套运行规程、检修规程，本规程自颁发之日起开始试行。 一、下列人员应熟悉和执行本规程总经理、副总经理、生产厂长、总工程师、生产管理人员、安监员、专工。 二、下列人员应熟悉和执行本规程并接受考试 值长、技术人员、运行人员、检修人员 三、本规程在执行中如与上级规程有抵触时，按上一级规程执行，如有在运行中出现的

2、问题上报运行部或检修部及时补充，试行一年后作第一次修编，以使本规程日趋完善。四、本规程的编制，得到了厂领导等有关同志的大力支持，并提出了许多宝贵的意见。永兴综合利用电厂二O 0七年七月目 录1、运行岗位责任制度(1)2、汽轮机设备规范(24)3、附属设备规范(32)4、汽轮机的启动与停止(50)5、汽轮机正常停机(70)6、辅助设备的运行(73)7、汽轮机事故处理 (105)第一章 运行岗位责任制度第一节 值班人员职责范围111 一般职责1、值班人员是所管辖设备的主责，为此必须有高度的责任感和过硬的本领，要确保安全经济运行，严格执行各项规章制度，自觉遵守劳动纪律，执行命令、坚守岗位。 2、值班

3、人员在生产技术上，要高标准严要求对工作极端负责，技术上精益求精，在“一专为主的基础上，做到“一专多能”。 3、运行值班人员必须达到三熟三能。 三熟： 熟悉设备的构造、性能和系统设备的布置； 熟悉本岗位的各项章程制度及典型安全工作规程； 熟悉各种运行操作和事故处理办法。 三能： 能分析判断仪表的指示是正常还是异常情况。 能看设备构造和系统图纸。 能使用一般工具和处理一般缺陷。 4、新上岗人员上岗前，应进行安全生产知识和规程的学习，在值班人员监护下跟班学习和操作，根据工作需要和熟练成度，经考核合格、领导批准，方能独立担任工作。离开工作岗位一个月以上的值班人员，回岗位后，必须先进行熟悉情况，再由主管

4、领导决定正式值班。5、值班人员在行政上、技术操作上，均受值班长的领导，值班时应执行值班长所布置的一切工作任务。生产部主管人员或公司领导所布置的工作任务。遇事应先汇报值班长，特殊情况下可先执行后汇报。接到工作命令时，应先复诵一遍，对不符合规程的工作布置，应提出意见，对有明显危害人身和设备安全的任务应拒绝执行，并说明理由，或汇报领导。 6、值班人员在值班中应注意下列事项：认真维护所管辖的设备，不准与生产无关的人员任意接触、谈话。发生自己无把握和不知道的事情和操作，必须立即问清楚，绝对不能盲目操作和任意拆卸设备。值班中要认真进行巡回检查和维护工作，对出现的情况，要及时发现、认真分析，正确进行处理、并

5、及时汇报和记录。值班人员应坚守岗位，如果有事需短时间离开，应得到值班长的同意，回来后应立汇报。 保持所管辖的设备区域的清洁卫生和照明完善。值班人员要保管好本岗位上使用的记录、文具、工具、清洁用具及其它公用物品，并作为交接班的事项。值班期间要树立“常备不懈的思想，做到心中有数，做好事故预想。认真做到：勤维护、勤调整、勤检查、勤汇报，认真做好记录。搞好技术经济分析，做好节约工作。值班人员在发生事故或异常的情况时，应根据事故处理规程的原则，正确判断分析事故情况，并迅速汇报值班长并做好记录。发现设备缺陷时，应根据情况，如果能自己处理的可进行消除，如果无法消除，应立即汇报值班长，联系检修处理并做好记录。

6、值班人员应提倡“一专多能、“一工多用的原则，按照己定的岗位值班。如工作需要调换岗位时，应服从值班长或运行主管的统一调度和安排。值班人员应按“对工作极端负责的态度”，值班期间要保持清醒的头脑，严禁班前喝酒，班中闹事。如有此事，值班长有权停止其上岗。第二节 岗位责任制121 汽机运行（班长或主值）岗位责任制1、在本部门领导下进行工作，负责本班的安全运行，经济运行。业务上受专工技术指导。2、在值班期间的一切调度操作受当值值长的领导指挥，本部门领导发出的命令在执行前应报告值长，得到值长的许可后方可执行，如果和值长的命令不符，应向值长提出。如果值长或部门领导坚持必须迅速执行命令危及人身、设备安全，应拒绝

7、执行，并将理由报告上级主管领导。3、组织全班人员完成上级部署的各项生产任务，并严格遵守“安规 “运行规程”及其它规章制度，认真贯彻执行两票三制，切实执行反事故措施，防止误操作，确保安全运行。4、发生事故和故障时，负责组织全班人员进行处理，并报告值长和上级领导处理的情况，负责召集事故分析会。5、负责全班开展小指标竞赛，努力完成各项经济技术指标，组织反事故演习、事故预想、技术问答等各项活动，不断提高业务技术水平。6、坚持原则、以身作则，严格遵守各项制度和劳动纪律，搞好文明生产。对班里不遵守规章制度和劳动纪律的失职人员，有权提出批评和处理意见。7、有权督促检修人员消除设备缺陷，对班里或检修人员的违章

8、作业，有权停止其工作或命令其退出现场。8、完成上级交给的其它工作任务。9、行政权力：团结组织全班人员完成各项工作，有权对班内违纪人员进行处罚。122 汽机主值、副值岗位责任制：1、在班长或（主值）的领导下，树立高度的责任感，立足本职，胸怀全局，保证设备安全经济运行。在班长（主值）领导下负责本机的全面工作。2、接到领导命令时，应向命令人复诵命令内容，确认无误后才能进行操作。使用生产电话应先互报姓名后再通话。3、必须严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，认真监盘、细心调整。因有事需短时间离开，应得到班长（主值）的许可并有人代替监盘后方可离开。4、必须严格执行规章制度和现场的规定。若不遵守劳动纪律或违反规

9、程造成事故或障碍等，应视情节轻重受到批评或处罚。5、值班中做到四勤(勤检查、勤联系、勤分析、勤调整)，努力降低消耗，作好各项记录。 6、必须牢固树立“安全第一”的观念，认真巡视设备运行情况，发现问题及时处理，如不能处理的应采取安全措施，并及时报告值长、班长、上级领导。通知检修人员前来消缺，并将项目及情况记入日志和缺陷登记本内。7、做好事故预想，防患于未然，设备发生异常或事故时，应认真分析、果断正确处理。8、副值在主值的领导下，应协助主值做好本机的各项工作，保证本机设备正常安全运转，副值在司机因事离岗时，担任司机职责。123 除氧给水：1、主值是除氧、给水操作的第一责任人。在（班长）的领导下树立

10、高度的责任感，立足本职、胸怀全局，确保设备安全运行。2、主值在接到值长（或班长）的命令时，应复诵命令内容，确认无误后方可执行，使用生产电话联系时必须互通姓名。3、必须严格执行各种规章制度，遵守劳动纪律，坚守工作岗位，认真监盘、仔细操作、细心调整。有事需要短时间离开时，必须得到值、班长的允许并有人接替方可离开。4、必须树立安全第一的思想，认真巡视设备，做到四勤(勤检查、勤联系、勤分析、勤调整)，认真记录，保证安全经济，文明生产。5、做好事故预想，防患于未然，发生异常或事故时，应认真分析，正确果断处理，如不能及时消除，应采取措施，通知检修人员前来消除，并及时报告司机、班长、值长。124 循环水泵房

11、及工业水泵房岗位责任制1、付值负责循环水泵、清污泵、澄清池、工业水泵等生产设施、设备的安全经济运行。 2、在（班长）的领导下，树立高度的责任感、立足本职，胸怀全局，保证设备安全运行。3、接到领导命令时，应复诵命令内容，确认无误后才能进行操作，使用电话应先互通姓名后再通话。 4、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，认真监盘、仔细巡查设备，严格操作规程制度，树立安全第一的思想，发现问题及时汇报班长，联系检修人员进行处理。 5、在值班中应做到四勤(勤检查、勤联系、勤分析、勤调整)，认真做好记录，做好事故预想和分析。在设备发生异常和事故时，应认真分析、果断正确处理。6、搞好卫生、遵守公司的各项规定、搞好文

12、明生产。第三节 运行管理制度 1、运行现场是电厂生产人员的工作场所。为保证安全生产，完成各项生产任务，保证各项规章制度的顺利执行，必须有一个良好的生产秩序和工作环境，特制定本制度。 2、进入运行现场的运行人员、检修人员、各级管理人员，以及各级领导和其它人员必须遵守本制度。3、运行人员、检修人员、管理干部、主管领导等进入现场工作或指导工作时，服装必须符合安规的要求。4、外地参观、学习的人员，进人现场前，由接待单位到有关部门与当值值长联系。值长同意后，由公司有关部门人员与接待单位人员陪同进人现场，并向值长递交参观申请。未办理许可手续的外单位人员不得进人现场，值班人员发现生人进入现场应令其退出。 上

13、级领导或检查团到我厂检查工作，应由厂有关领导陪同检查，但亦应到现场后先向值长作介绍。各值班人员应有礼貌，继续认真地搞好监盘工作。 5、凡进入生产现场的人员，不得大声喧哗，更不准打闹，不准在现场吃东西，不得随地吐痰、扔纸屑，任何人不得影响他人的工作和操作。 6、生产现场禁止吸烟。各值班区域由各专责负责。由当班值长、班长进行监督，厂有关部门不定期检查。发现有烟头和杂物时对负责人和吸烟者进行处罚。 7、厂领导、生产部领导对运行工作的指导，应通过值长下达执行。事故情况下，按规程执行。 8、执行卫生制度，做到文明生产，保持现场清洁，值班人员应爱护设备和公物。检修人员应及时消除跑、冒、滴、漏。到现场工作时

14、，不得影响和妨碍正常运行，物品存放要合理美观，检修人员离开要清理现场，检修结束后要彻底清扫干净。 9、建立健全报表、台账、记录等。现场记录要一律写仿宋字体，并准确真实，不得乱撕、乱写、乱画、涂改和遗失记录。 10、现场联系汇报工作，要使用技术术语，言语简练、清晰，电话联系要互报姓名，命令要复诵，重要内容要录音，现场不得打私人电话。 11、生产现场必须存放足够的消防器材，消防安全员应定期检查，及时补充。不得移作他用。现场还应配备足够的安全用具，工具仪表，有关单位要定期检修、检查、试验，确保生产安全。第四节 交接班制度 1、交接班是上、下班之间把运行情况交接清楚、保证安全生产连续运转的一项重要制度

15、，因此必须认真执行。 2、交接班应完全彻底，交班不留尾巴、不留隐患，为下一班安全运行创造条件；接班要做到心中有数，对设备的运行状况、特别是对系统运行、设备缺陷了如指掌，不能互相扯皮。 3、值班应按照排好的值班顺序上班，不经领导事先批准，不准更改班次。 4、交接班必须严肃认真，一般要交接下列内容：系统运行方式及设备运行情况。重大操作情况。设备检修情况安全生产及预防措施。设备运行异常状况。 记录报表。设备环境卫生。公用工具的保管情况。上级指示精神及注意事项。5、接班人员应提前30分钟到达指定地点，听侯值长点名和布置任务。然后认真检查各管辖设备的运行状况，听取交班人员的交代事项，详细查看交班记录，正

16、点前l5分钟到指定地点开班前会，汇报设备运行情况，根据班长交代注意事项，正点前5分钟到本岗位进行交接班，正点时刻交接完毕。6、双方签名正点交接班，不经双方签字交接班无效。签名应由接班者先签名，交班者后签名的顺序进行。交接完毕，到指定地点开班后会，进行总结和布置。7、交接班如遇事故，应停止办交接手续，接班人员应协助交班人员处理，处理完毕或告一段落后再进行交接班。8、运行人员必须按规定办理替班或休班手续，任何人未经允许或手续不全不准替班、休班。班长替班或休班必须经运行主管批准。因某种原因接班人员未按时到达接班，交班者应留下继续值班，直到接班者到来或另派他人值班，并到岗了解情况办理完毕后方可离开。延

17、长交接班时，交班手续不可从简。 9、接班人员在上班前4小时内不得喝酒，交班人员如发现接班人员有醉酒时应拒绝交班，并向有关领导汇报，接班班长有权当即处理，事后报告主管领导。10、在交接班中双方发生有争议的问题时，应由交接班双方的班长协商处理，如不能解决应汇报主管领导和值长解决。11、交班前30分钟停止办理工作票，一般不应进行重要操作，特殊和事故情况除外。交接班人员在交班前应将所管辖区域的设备、地面及工作场所打扫干净，工具齐全，各运行参数符合正常要求，应为接班人员提供方便。第五节 巡回检查制度 1、巡回检查制度是在运行中定时定点对设备重要部位进行全面检查，确保安全经济运行的一项重要制度，以达到掌握

18、情况、记录资料、发现问题、及时处理的目的。2、巡回检查分为接班检查、当班检查、交班检查： 接班检查：接班人员在听取上班人员的运行情况介绍和本班班长交代注意事项后，按检查路线，对自己所管辖的设备按照运行规程的标准和要求，进行全面认真检查。 （班长）除规定的检查外，对异常运行的主设备、主要附属设备及上班操作过的主要系统进行重点检查。 当班检查：值班期间，值班人员每半小时对自己所管辖的设备重点检查一次，每一小时检查记录一次，根据设备异常情况随时检查，班长定期对全部设备进行检查，做到心中有数。 交班检查：为了给下一班提供安全运行的保证，下班前一小时，各岗位应对所管辖的设备、卫生、公用工器具全面详细检查

19、一遍。如发现问题及时处理并汇报。 3、检查人员巡回检查时，要思想集中，眼看、耳听、手摸、鼻闻，查看仪表参数，掌握设备运行情况。 4、如遇重大操作或特殊运行方式时，应适当增加检查次数或对设备的薄弱环节进行重点检查，加强监视，做好预防措施。 5、巡回检查中发现的设备缺陷或异常运行情况，要做好记录，联系处理，不能处理的要采取防范措施。第六节 卫生制度 1、卫生制度是保证职工身体健康和设备安全运行、文明生产的一项重要制度。班长是本班清洁卫生工作的负责人，督促各专责范围内的卫生清洁工作。2、交班前两小时各岗位必须认真擦拭、清扫所管辖范围内的设备及地面，达到清洁无灰尘、无积油、积水、死角无杂物、垃圾。3、

20、在清扫卫生时，要认真并注意安全。清扫的垃圾和杂物应堆放在规定地点，不得随意乱倒。4、现场卫生是岗位交接班内容之一，接班人员必须仔细检查，发现问题汇报班长并要求交班人员清理干净后，再进行交接班。5、地面、楼梯、通道不得堆放杂物及有碍安全、卫生的物品。 6、用过的棉纱、擦布等物品，均应放在指定地点，以防着火。7、一切清扫用具、维护工具保持清洁，并放在指定地点，摆放整齐。8、现场使用的柜子、桌子、椅子等均应保持清洁整齐。9、现场使用的记录本、日志、报表应摆放整齐，保持整洁，不得移作他用。10、生产现场不得吸烟、乱扔纸屑，不得随地吐痰，应保持地面清洁。11、卫生区的划分，根据主管领导的规定，要求各班每

21、班进行清扫、擦拭。主管部门组织检查、评比、考核以及不定期检查。第七节 操作监护制度1、操作监护制度是防止误操作，确保安全生产的一项重要制度。对较复杂、重要的操作或不甚熟悉的人员，都必须执行操作监护。操作监护人应由值长或班长指定的操作熟练人员来担任。2、执行操作前，操作者应认真对照系统图填写操作票，监护人、班长逐一审查并签字后方可进行操作。 3、操作时，应按照操作票的顺序逐项进行操作，操作完毕一项，在操作票该项前划“”，全部操作结束，应审查一遍，并做好记录。 4、在操作过程中，如发现操作票不正确或有其它问题时，应立即停止操作并报告班长，视具体情况再决定是否操作或恢复原状。如有变更，需重新填写操作

22、票，重新审核。严禁穿插口头命令。 5、操作过程中，操作人及监护人必须精力集中，禁止中断监护或操作未完而进行其它系统操作。 6、一项操作应由专人负责到底，中途不得更换。第八节 操作票制度 1、为了加强生产管理，杜绝误操作、漏操作现象的发生，特制定操作票细则。2、填写操作票必须认真，不得涂改，操作顺序不得颠倒、漏项。3、填写操作内容，必需按照运行规程的规定进行填写，并与实际情况结合起来。4、如果当班操作不完，接班者可接住上一班按操作票的内容继续操作。但接班主值（或班长）、监护人、操作人必须审阅内容，并在其上签字。 5、操作票由操作人填写好后，班长（或主值）和监护人必须认真审查、修改，共同签字，否则

23、此操作票无效。 6、操作票执行完毕后，由班长收回交车间办公室。第九节 设备缺陷管理制度1、运行人员发现设备缺陷时，应及时汇报主值（或班长），通知检修人员处理，同时应记录在设备缺陷登记本中。2、运行人员在联系检修期间，严密注视异常设备的运行情况，能切换的设备及时切换，不能切换的设备应报告班长、值长，以防事故发生。3、根据设备缺陷对生产、安全、经济的影响程度，可分为三类：重大设备缺陷：凡严重威胁设备安全运行，严重降低设备出力的缺陷。较大的设备缺陷：对设备安全、经济运行有较大的影响，处理必须停机、停炉、停电或倒换运行方武、运行系统方能消除的缺陷。一般缺陷：对安全、经济运行影响一般，或影响现场的整洁卫

24、生，有碍文明生产，处理时只需倒换单台备用设备，或不影响运行的可靠性、整体性，也不影响特性曲线的缺陷。 凡属一、二类缺陷应及时报告班长、值长、主管领导，并将缺陷记录在设备缺陷登记本中。 4、值长对一、二类设备缺陷应迅速组织运行人员采取措施，严防扩大，并通知公司有关部门，同时通知检修人员设法消除。5、主管领导在接到汇报后应及时到场，采取防范措施，作出处理安排，组织检修人员消除。6、设备缺陷处理原则上要做到：小缺陷不过班，大缺陷不过天。7、如牵涉到运行方式，停机、停炉或降低全厂出力时，应得到值长及公司领导的批准，应尽可能安排在低谷负荷时处理。8、对暂时不能消除的重大缺陷及频发性缺陷，主管部门应指定技

25、术措施，对技术复杂、条件困难的技术措施，应报公司主管领导批准。9、设备缺陷消除后，运行人员参加和负责验收，验收合格后，在“设备缺陷登记本”中签字注明消除日期、时间、效果。10、检修人员定期巡视设备，查看“设备缺陷登记本，了解设备状况，主动消除缺陷。但需操作运行中的设备时，必须经运行人员同意。对暂时不能消除的缺陷，记人本班的“设备缺陷登记本内。第十节 技术培训制度 为保证机组安全经济运行，使全体运行人员技术水平不断提高，达到“三熟、三能，培训出思想好、作风严、守纪律、技术精的专业人才，特制定以下制度：1、新人员进人生产现场，应经过安全规程学习、考试合格，方可进入班组和生产现场。班组培训要签定师徒

26、合同，及学习计划。2、值班长负责：主值、副值、（除氧给水、循环水泵房值班人员）的培训和考核，值长要做好全班的培训工作。3、值班人员离开岗位三个月后，应跟班实习，实习期由主管领导决定。4、对新换岗的人员，必须经考试合格，主管领导认可后方可顶岗工作。5、每年进行一次安全规程和运行规程的考试，并公布其成绩。6、各班组每月应组织各岗位小型事故演习不少于两次，全班反事故演习每月一次，演习应严肃认真，并由班长（或主值）分析、评价。并将反事故演习的项目、时间、参加人员、操作成绩记录在专用记录本中。第十一节 设备定期试验、切换制度序号项目时间负责人备注l热工信号灯、喇叭试验每班接班后（班长）或主值2油箱油位计

27、活动、对比每班接班后副值3自动主汽门活动每天白班（班长）或主值4凝结水泵切换每月l、15日白班（班长）或主值5给水泵切换每月2、16日白班（班长）或主值6给水泵油泵切换每月2、16日白班（班长）或主值7给水泵滤油器切换每月2、16日白班（班长）或主值要求停泵后切换8循环水泵切换每月3、17日白班（班长）或副值9真空泵切换每月5、18日白班（班长0或主值10冷油器切换每月6日白班（班长）或主值专工在场11主油箱放水每月8日白班（班长）或副值12注油试验每月9日白班（班长）或主值专工在场13真空严密性试验每月l0日白班（班长）或主值14调速油泵试验每周一白班（班长）或主值序号 项目 时间 负责人

28、备注 15 直流润滑油泵 试验 每周一白班（班长）或主值 16 交流润滑油泵 试验 每周一白班（班长）或主值 17 顶轴油泵试验 每周一白班（班长）或副值 18 盘车电机试验 每周一白班（班长或副值 19 抽汽止回阀活 动 每周二白班（班长）或副值 20 滤油器切换 视堵塞情况（班长）或副值 要求停机 后切换 21 冷却水滤网清洗切换 每周三白班 副值 22 工业水滤网清洗切换 每周三白班副值第二章 汽轮机设备规范第一节 汽轮机技术规范汽轮机型号 N60883535汽轮机型式 高压、单缸、冲动、凝汽式调节方式 喷嘴调节额定功率 60MW最大功率 70MW额定转速 3000rmin工作电网频率

29、50Hz新蒸汽压力 8830.49MPa新蒸汽温度 535510排汽压力 4.9kPa冷却水温度 20（最高33）冷却水量 9900t/h给水温度 218额定工况进汽量 218.5th转子旋转方向 从机头向发电机看为顺时针转子临界转速 1560rmin额定工况汽耗 3.634kg/kw.h额定工况热耗 9229kj/kw.h最大工况汽耗 3.688kg/kw.h额定工况热耗 9197kj/kw.h汽轮机轴承座处允许最大振动 0.025mm过临界转速时轴承处允许最大振动 0.10mm通流级数 19级（1调节级+18级压力级）回热级数 6级（2高+3低+1除氧）回热抽汽数 6(分别在5、7、9、1

30、2、15、17级后)额定工况轴向推力 5740kg汽轮机中心高（距运转层） 800mm末级动叶片高度 668mm汽轮机总长 8748mm末级叶片环形排汽面积 4.2m2凝汽器冷却面积 3800 m2主机本体重量 144t最大起吊重量 31t最大吊装重量 安装时凝汽器外壳下部（不包括铜管）27.5t 检修时（汽轮机上半组合） 23.1t缸数 l制造厂家 哈尔滨汽轮发电机厂第二节 汽轮机结构及性能 221 N60883535型汽轮机为高压、单缸、单轴、单排汽、冲动凝汽式汽轮机，通过刚性联轴器直接带动发电机工作。 222汽轮机采用喷嘴调节，新蒸汽通过置于汽轮机前一个主汽阀（225）后，由四根主汽管分别引入四个位于前汽缸上的调节阀控制流量进入汽轮机，主汽阀和调节阀均为单座阀，并带有预启阀以减少开启时的提升力。223汽缸由前汽缸、汽缸中部、排汽缸三部分用垂直法兰和螺栓联结而成。前汽缸采用耐热合金钢ZG20CrMoV，汽缸中部采用ZG230450，排汽缸采用