1、小区物业第二季度工作总结小区物业第二季度工作总结今年二季度，xx管理处在公司的正确领导下，在全体业主的大力支持下，经过全体员工的共同努力，各项工作平稳而有序地进行。现将三个月的工作做以简要总结：一、第二季度工作资料第二季度主要围绕创”市优”“安全礼貌小区”这两项工作重点，做了以下几方面的工作：粉刷了住户家的阳台，使小区的外观焕然一新;小区出入口安装了电子门禁系统，加强了小区的智能化管理，进一步保障了小区的安全;在公司的大力支持下，与广东移动通信公司签署了通信信号覆盖合同，很快将解决小区手机信号弱的问题;对小区的所有机电设备进行了全面检修保养，重点维修调试好了所有的消防报警系统;进行了公共设施的
2、养护：解决设备房的通风问题，在配电房、水泵房等加装排气扇。针对小区内部分业主信箱发现了有人散发_宣传资料的情景，配合派出所、居委会、街道办事处进行调查，并抓获了_犯罪分子;公司领导的大力支持下，申报了_市安全礼貌标兵小区，接待了 _区政法委及综治办、派出所一行领导到我小区检查安全礼貌小区标兵单位的创立工作，对小区的各项创立工作给予了进取的肯定，现已基本完成其它各项准备工作;开展了社区文化活动，组织近百名小区老人去_一日游，让老人们渡过了一个愉快的重阳节;二、经营工作方面_花园月份经营收入总额为1107834元，其中管理费收入为871411元，每月平均收入在96823元左右，收缴率达 99、8%以上。停车场月份收入总额为189654元，每月平均收入为21072元，会所月份的经营收入总额为46769元，每月平均为5197元。今年计划支出总额为1098788元，实际支出总额为1164735元，超支 65947、33元，亏损主要原因为：1、2号楼、_区教育幼儿园的接管问题一向未得到解决，已售出停车场未收到管理费;2、今年因”创优”及”创安全礼貌小区”工作，完善及改造了部分设施;3、业委会的开支去年未列入经营计划。
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