施工组织设计及售后.docx

1、施工组织设计及售后1.施工方案1.1、施工组织机构施工组织机构框图我司拟成立包括以下人员的项目组织机构：项目经理在现场负责本项目的总体工作，协调各专业系统的工程进度，监督工程质量，与土建机电总承包、监理等单位协调。根据质量管理制度结合本项目具体情况，制定本项目的质量保证措施，并下达到各施工专业组，公布施行。在施工过程中不断收取来自各方面的反馈意见，接受工程监理和主管部门的监督，修改和完善项目的质量保证措施，确保达到既定的质量目标。专业工程师根据本项目的质量目标，结合专业技术要求，编制智能化系统施工的技术文件和质量控制点。作为本专业进行过程检验和试验的作业指导书，并下达到各专业施工员，贯彻项目的

2、保证措施，接受主管部门和项目质检员的监督，经常检查本项目施工的技术质量指标的落实和完成情况，及时反映，及时采取有效的纠正预防措施，做好上传下达的工作，落实本专业项目的质量目标，对项目经理负责。项目质检员根据本项目的质量目标，履行相关的项目质量管理工作，接受项目经理和质量主管部门的领导，贯彻项目的质量保证措施，就项目的质量管理工作对项目经理负责，对整个施工现场出现的违章行为，对检查中出现的问题，以工程整改通知书的形式提出整改，对施工组编制的不合格工艺有权否决，对因各种原因导致不能满足技术质量要求的施工项目有权责令停工。有权否决任何人要求使用的不合格材料。对已签发验收的施工任务单有权否决，对在现场

3、中出现的各种情况，要及时向项目经理和质量主管部门汇报，以便及时采取必要措施。项目资料员在项目经理的领导下，对文件与资料进行有效的控制，保证所用文件与资料为有效版本，防止使用失效或作废的文件与资料，做好工地文件往来的收发工作，保证每次文件收发到位，根据所经手的文件和资料，在电脑里建立资料数据库，及时为项目管理决策提供真实可靠的资料信息，根据与工程同步的要求按时收集、整理和敦促施工员及时完善有关项目的竣工图和工程验收资料。材料员根据施工员编制的材料计划，组织合格的工程材料进场，履行材料的进货检验、保护和发料的工作。保证所发出的材料准确无误，保证工程范围管辖的材料、机具帐物相符。做好对库存物资的标识

4、工作，对需追溯物资作唯一性标识，防止此类物资的非预期使用。质量/技术负责人负责工程质量的监督、检查，进度安排，技术指导和跟进验收。安全负责人负责现场施工安全的监督，对施工人员进行安全教育，检查安全设施，监督文明施工，做好防火、防盗、防意外事故工作。预算负责人负责工程资金的运用，监督费用的开销。仓库主管负责设备材料的采购、验收、保管。文档员负责所有施工图纸、文档资料的整理、保管。分项工程施工负责人负责某分项工程的具体要求的实施。1.2、施工方案1.2.1、工程施工图设计施工图设计是系统技术设计和施工平面图设计的总称，通常在系统初步设计、工程实施方案设计及签定合同后立即进行施工图设计。工程施工图设

5、计首先是将系统初步技术设计和实施方案中较原则的软、硬件配置，系统功能要求作细致全面的技术分析和工程参数计算，取得确切的技术数据以后，再绘制在施工安装平面图纸上。特别是集成系统更需要对其有关子系统在各专业方面的安装工艺、接口界面等提出详细的要求和相应的文字说明。施工图的设计要结合现场实际情况，推算投影的准确距离进行定点定位，扩声系统使用EASE软件进行仿声模拟，推算出每只音箱安装的最佳位置。管线图要考虑线路的实际走线方式，以及电气标准所提出的相应要求。对于系统所需弱电设备各类定型机电设备产品的施工安装图绘制也应采用国家标准通用图集以便节约工时和加快施工进度。建筑智能化弱电工程施工图设计的深度应满

6、足以下几点要求：桥架施工所需预留孔洞、预埋件和线槽、桥架的定位、尺寸以及走向的工艺与敷设要求；中央监控管理室的位置、大小、平面布置要求；系统现场控制柜、盘、箱、信息点的定位及安装要求；系统配线规格和布线要求；系统设备线路端接的编号和方式。建筑智能化弱电工程施工图纸一般应包括：图纸目录、总体说明、各弱电子系统结构配置图、系统管线配置图、系统配线与端接图。施工图纸设计，主要以上述图纸为主，如果在图纸上表示不清楚的，则在总体说明或相应图纸中辅以文字说明，文字说明是对施工图纸的补充。1.2.2、系统工艺流程1.2.3、弱电管、线、槽、缆施工标准及要求严格执行施工规范，按施工图，施工手册进行施工。未经技

7、术总负责人签名、项目经理同意并向监理公司申报，不得随意改动施工方案。对施工完成部分要做好成品保护。管槽施工必须横平竖直。吊线、格墨、打平水、拉直线（预埋管线除外）。镀锌电线管的敷设A镀锌电线管暗敷设时，应沿最近的路线敷设，且应减少弯曲。B镀锌电线管弯曲敷设，不应有折皱、凹陷、裂纹等缺陷。其管材弯扁程度不应大于管外径的10%。 C镀锌电钢管电线管路，有下列情况之一者，中间应增设拉线盒或接线盒，其位置便于穿线。a.管路长度每超过30M，无弯曲。b.管路长度每超过20M，有一个弯曲。c.管路长度每超过15M，有两个弯曲。d.管路长度每超过8M，有三个弯曲。D镀锌电线管路垂直敷设时，管内绝缘电线截面为

8、50MM2及以下，长度超过30M，应增设固定用的拉线盒。E镀锌电线管路明敷设时，管的弯曲半径不应小于管外径的6倍；当有两个接线盒间只有一个弯曲时，其弯曲半径不应小于管外径的4倍。镀锌电线管路水平或垂直明敷设时，其水平或垂直安装的允许偏差为1.5，全长偏差不应大于管内径的1/2。 管路连接A、镀锌电线管路连接处，管与套接管件连接紧密，内、外壁应光滑，无毛刺。B、镀锌电线管路与接线盒连接的一端，爪形锁母扣在接线盒的内侧，用紧定扳手使爪形锁母和六角锁母夹紧接线盒壁面即可。 弱电电缆敷设A、电缆敷设前须先核准电缆型号、截面是否与设计相同，进行目测和物理粗测。B、电缆敷设前必须详细勘查放缆现场环境，确定

9、最佳放缆方案。C、截面为25平方毫米及以上电缆，放缆时应增设电缆导向缆辘，以避免拉伤电缆。D、电缆敷设应根据用电设备位置，在桥架内由里到外整齐排列。E、对于使用电缆规格相同的设备，放缆时应先远后近。F、电缆固定时，在转弯处弯曲半径不小于电缆直径的6倍。G、布放电缆的牵引力，少于电缆允许张力的80%。对直径为0.5毫米的双绞线，牵引拉力不能超过100N；直径为0.4毫米的双绞线，牵线力不能超过70N。对批量购进的四对双绞电缆，应从任意三盘中抽出100米进行电缆电气性能抽样测 试。对电缆长度、衰减、近端串扰等几项指标进行测试。 连接头制作安装A、连接头制作前应校对，对其物理性能进行粗测；对不同功能

10、的电缆可用摇表、万用表、电话机待设备进行测量。B、制作连接头前，根据连接的设备、模块考虑电缆的预留余量。C、电缆进入配电箱（柜）内应剥去电缆外层保护皮，并用尼龙扎带等加以固定。D、在配电箱内接线空间一般比较宽裕，选用压接铜线耳制作连接头。E、控制连接头两端导线压接接线端子后必须包扎良好。F、用于CCTV系统的同轴电缆须为75欧铜电缆专设计为传输UHF和VHF信息用。电缆须用热镀锌钢管加以保护，免受机械损伤及会引起误动作的电气干扰及不得使信号强度过渡衰减。G、控制电缆和电力电缆之终接必须使用接线端子。视频信号电缆必须用经批准的同轴插销连接器作终接。H、VGA电缆在敷设工程中应尽量不用力拉线，VG

11、A线的预留一定要足够，制作连接头时应由具有丰富经验的技术员制作。电缆桥架的安装A、桥架必须根据图纸走向及现场建筑特性设计弯头、马鞍、长度等。B、电缆桥架安装必须根据桥架大小，精确计算出承托点受力情况。要求均匀、整齐美观及牢固可靠。C、桥架安装应在土建工程基本结束以后，与其他管道（如风管、给排水管）同步进行，也可比其他管道稍迟安装，但应尽量避免在装潢工程结束以后才安装，以免造成敷线困难。D、安装位置应符合施工图纸规定，左右偏差视环境而定，最大不应超过50mm 。水平安装时水平度每米偏差不应超过2mm 。E、桥架连接采用专用连接件，拼接处水平偏差不应超过2mm 。垂直安装时应与地面保 持垂直，并无

12、倾斜现象，垂直度偏差不应超过3mm。水平安装时，其支持件可采用圆钢和角钢制成门型，吊架应保持垂直、整齐牢固、无歪斜现象，用膨胀螺栓固定在顶板上，然后桥架可放置在上面，若不水平可加铁垫片。桥架连接交叉时，采用专用连接件或连通件用螺母连接。垂直安装时，桥架用螺栓固定在墙体上，用连接件螺母连接。F、为防止电磁干扰，宜用辫式铜带把桥架连接到它所经过的设备间或楼层配线间的接地装置上，并保持良好的电气连接。线缆接地要求桥架接地方法，应用不小于2.5mm2的铜塑线与主体钢筋接地。各机柜、机箱接地电阻不大于1欧姆。机房设备采取两种独立的接地方式，工作接地和联合接地。工作接地电阻不大于4欧姆，联合接地电阻不大于

13、1欧姆。楼层配线间设备，机柜，电缆屏蔽层可靠接地，工作区电源应提供单项三线制电源线缆检测综合布线系统测试按有关标准和规范验收以下内容： a、检查施工走线b、通过测试标准c、检查施工质量d、检查安全规范按规范给出如下报告和软盘文件： a、设计施工方案 b、工程验收报告 c、另外还提供下列资料：综合布线系统配置、布线资料，维护手册 为了保证工程质量，确保系统正常运行和工程的顺利移交，竣工验收内容包括：a、产品质量验收：各供货单位向甲方提供产品的质量证明，并由甲方验证签收。b、设备安装验收：应符合现行国家标准电气装置工程施工及验收规范及建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范的规定，并应符合设计要求，所

14、有线、管、槽的安装应牢固、整齐、无破损。验收标准依据：a、建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范 b、电气装置工程施工及验收规范c、室内电话线路工程施工及验收技术规范1.2.4、设备安装与调试设备的安装音箱的安装。音箱的安装方式应考虑整体的装修装饰风格及安全性，音箱的位置及朝向应有专业软件模拟定位后进行固定。音箱接线必须采用音箱线，每根应在200股以上。音箱线每根颜色不同，连接音箱和功放输出端子应严格区分，每个声道完全一致，决不能错接，否则会导致音箱反相放声，使声场分布不均匀，放声音质变坏。音响设备连接必须采用音频电缆，电缆屏蔽线和芯线应牢固焊接，避免虚焊现象出现。注意各插头的接线规则，不

15、能任意颠倒，尤其卡侬插头平衡连接，卡侬插头与大二芯插头做平衡非平衡转换连接，应按规范进行。尽量采取平衡方式连接，以减少系统噪声，提高抗干扰能力。常用连接中卡侬插头的2脚与大二芯或大三芯插头的尖端芯连接。按照需求连接均衡器和效果器等周边设备。数字音频处理器集成了分频均衡，压限等传统那个模拟周边。通常应根据音箱的相位和分频设置配置与调音台和功放之间。话筒及桌面设备的安装：所有设备应安装到位，桌面接口盒应与桌面平齐。预埋线缆拉上桌面，所有线缆连接到位。接头与接头的保险扣全部装上。使用主机测试线缆连接情况。机柜内设备安装：设备装入机柜，并用螺丝紧固。做好机柜接地工作，功放放在机柜的最底端。机柜内走线遵

16、循强弱电分开的原则。设备调试使调音台的输入通道参量均衡和均衡处于0dB状态，输入推子和主控推子均处于最低位置。（1）压限器：噪声门阀关闭，输入增益0dB，压缩阀处于0dB，压缩比2：1，启动时间10ms，回复时间500ms，输出增益0dB。（2）均衡器：输出增益0dB，各刻度频点处于0dB上，提衰范围12dB，低切键弹出。（3）延迟器：处于直通状态。（4）反馈抑制器：处于旁路状态，削波电平调节放在2点位置。（5）激励器：激励电平按键弹出，调谐旋钮处于12点位置，混合比例旋至最低位置，低音补偿处于关闭状态。（6）电子分频器：各频段放大量放在9点位置，低端交叉点频率放在800HZ，高端交叉点频率放

17、在2KHZ上，输入电平调在0dB处。（7）功率放大器：将左右声道输入电平调节放在满刻度的2/3上，使功放留有储备量。（8）效果机：置于旁路状态。（9）数字音频处理器：处于旁通状态扩声系统的调试检察完毕后，先开启音频周边处理设备电源，再开启调音台电源，打开调音台PEK按钮检察调音各路电平输出状态。打开信号源输入信号，输出电平控制在0dB之下。最后开启功放电源，渐渐开大功放旋钮，使声音输出。检察音箱的声道是否一一对应，声像是否一致。话筒的调试扩声系统调试完毕后，打开讨论单元主机，主机将进行自检。自检通过后，打开发言单元，调整主机输出电平，使之处于0dB附近。均衡的调试将调音台主控输出推子拉下，播放

18、一张自己非常熟悉的带演唱的CD唱片，平时由于通过耳机主观上已经了解到乐曲中的高、中、低频段的均衡以及音乐声与歌声的平衡比例，已有了一个主观标准，通过扩声系统重放此乐曲，或播放音响测试CD唱片。1、主扩声系统均衡调节：在调音台上将CD唱片左声道输入通道上的PAN调至左边。右声道输入通道上的PAN调至右边，两路上的增益旋钮Gain调到使相应的峰值指示灯处于欲亮不亮的最佳状态，相应通道推子在2/3位置上。推起调音台的左右主控推子，直到观众席听音音量足够为止。然后调节均衡，分段进行，分高、中高、中低、低四个频段，每两个刻度频点为一组。依据听音做主观评估，提衰增益，最好先从中高频点开始，再往上或往下进行

19、其他刻度频点提衰增益，直到在观众席上听到的乐音高、中、低平衡情况与原来用耳机听到的大体相同为止。此时，均衡器上推位键的分布曲线便是定性的补偿曲线。2、辅助扩声系统工程均衡调节：先将调音台上左右主控推子拉下，关闭主扩声，把输入的声信号编入编组母线，推起调音台上编组输出主控，直到观众席上听清音乐声，音量适中为止。按调节主扩声系统的均衡器方法调节补偿，得到辅助扩声系统的补偿曲线。将调音台上所有输出关闭，话筒插入调音台，话筒放置在原来安排的位置，避免直接对准音箱，相应的输入通道增益调节Gain调在4/5位置上，参量均衡提衰量放在0dB位置，声像调节PAN放在中间位置，该路推子推至0dB附近。先调主扩声

20、系统中的反馈抑制器，后调辅助扩声系统的反馈抑制器，最后调舞台返送系统的反馈抑制器。集中控制系统调试 各系统均正常工作后，将各个需要调入集中控制系统进行控制的设备控制代码导入到集中控制系统主机，进行控制界面编程。先检查各个设备单独受控的工作状态，功能是否正常，在编辑联动控制命令。直至能控制系统的一键开关机，一键切换场景模式。1.3、投入的主要施工机械设备情况拟投入的主要施工机械设备表 工程名称： 信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司高新技术工程中心多媒体交互式会议系统 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）用于施工部位备注1常规工具国产4中国201512专用音

21、频MIC国产2中国20140.2声音测试3分贝计国产2中国20140.2声音测试4频谱仪国产2中国20140.2声音测试5万用表国产3中国20151线路通断6电烙铁国产8中国20151附件安装7脚手架国产2中国设备安装1.4、工期要求按招标文件要求完成施工1.5、确保工期的技术组织措施1.5.1、施工准备计划由于智能化工程是一项工作量大、专业繁多，交叉工序多的工程，故在本工程施工时，关键是制定合理可行的施工计划，合理安排施工机械有序地进场施工，均衡各个阶段投入的各种施工资源，制定先进可行的施工对策及措施、选用信誉良好的材料供应商，制定合理的材料进场计划，管理人员和作业工人配备充足，以及科学的施

22、工管理手段和安全文明生产等，都是本招标工程按期完成施工任务的主要环节。针对本工程“工程量大、工期紧、专项施工作业多”等特点，结合各分部分项工程施工的先后逻辑关系，合理并优化工期、合理均衡施工以及工程现阶段的客观实际情况和客观实际制约条件，对影响本工程保质保量按期完成的制约因素分析等。准确而合理的施工任务分析及部署是确保总工期实现的坚实基础和保证。（一）施工技术准备为更加好地完成本工程，施工前，需要会同业主、设计等对我公司拟定的初步设计方案进行协商会审。我公司生产技术部门将协助项目经理部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审，并根据公司已有的技术经验，提出可行性合理

23、建议，供业主和设计参考，力求能共同优化设计方案，方便施工，降低工程成本，缩短工期和取得最佳质量效果。由公司工程部组织项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案和多方会审会议的决议基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产做出指导。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程的质量目标，进一步全面掌握建筑工程质量检评标准，掌握确保市样板的质量标准和质量控制。根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等重新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制，施工任务单的下

24、达和限额领料单的签发提供可靠的依据。（二）材料进场准备本工程要注意会议系统设备、材料的供应，根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。合理利用好现场地块，把计划使用的地块报业主同意后，才可使用。根据施工总平面布置要求，确定和修建仓库和堆放场地，并做好保管工作。（三）设备及机械的配备开工前应先做好施工机械设备的就位工作。按施工组织设计中确定的施工方法，为需进场机械设备作进场准备工作。机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。1.5.2、施工资源供应计划1.物资

25、准备工作的内容物资准备工作主要包括建筑材料的准备；构 (配)件和制品的加工准备；建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。(1)建筑材料的准备。建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据；(2)构(配)件、制品的加工准备。根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据；(3)建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排施

26、工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制弱电安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据；(4)生产工艺设备的准备。按照工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。2.物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行:(1)根据施工预算、分部(分项)工程施工方法和施工进度的安排，拟定调拨材料、统配材料、地方材料、构配件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划；(2)根据

27、各种物资需量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同；(3)根据各种物资的需要量计划和合同，拟运输计划和运输方案；(4)按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。1.5.3、施工机械设备使用计划本工程无大型施工机械，主要有系统工具、检测仪表、小型电动工具及手工工具、便携电脑等。调试仪器、设备由调试中心统一供给，由各联合调试组向调试中心提出仪器、设备需求计划。需临时采购的，经项目经理批准后向调试中心备案。1.5.4、劳动力配置及保证措施主要劳动力安排工作按工程进度进行划分可分为前期阶段、施工阶段和设备安装调试阶段。前期阶段：前期主

28、要为设计及市场人员，相对而言工作量不大，只是时间较为紧迫，公司技术人员调配量较大，主要工作在公司完成。施工阶段：施工阶段主要指现场的线管、桥架、线缆敷设，现场施工按工种进行工作内容划分，配备相关人员、机具设备、材料；期间现场管理、技术人员不必配备较多，但必须为工作能力较为全面，能够现场处理各个系统的常见技术问题。设备安装调试阶段：设备安装调试阶段：现场施工工人部分撤场，主要软件的编制工作在公司内提前完成，主要工作为各系统的关键设备安装及调试，按系统配备各专业调试工程师和调试配合人员；至于网络系统集成工作可能需要在现场之外另行搭建模拟平台。劳动力保证措施1、公司领导层组成智能化系统专项领导小组，

29、全面协调项目供货及后勤支持，对工程管理人员、技术人员和劳动力投入都全面负责，保证工程进度和质量计划；2、公司目前许多在施大型项目已经通过验收，大量劳动力处于可调配状态，我项目部会以本项目为重点，确保人力供应充足；3、公司在项目本地有专业的劳动力储备和培训机构，和各劳动力市场保持密切联系，确保不断从劳动力市场获得充足劳动力，并能及时对劳动力进行各种专业和施工方面的培训。1.5.5、技术保证措施为了确保各个系统都能按照预期的计划完成，进入正常使用阶段，我们制定了以下总体保证措施。同时，针对影响进度的关键节点实行有效的控制措施，针对智能化项目中经常拖后的个别系统进行特殊的保证措施。1.5.6、总体保

30、证措施合理计划、积极协调 作好会议工程各子系统的建设计划及谐调计划。 在各子系统计划基础上编制整体工程计划。 组织好各项计划的实施，实行全过程的严格的计划管理，长计划、短安排，采取按周检查，工作落实到各工程小组及班组。 项目部建立协调组，负责组织与建设单位、监理、各相关单位（土建、机电、装饰等）子系统间施工方的协调工作。协调组邀请建设单位负责人任组长，各相关单位负责人参加。跟踪进度、明确责任 按照合同约定的开工日期准时开工。 逐级落实施工进度计划，最终通过施工任务书由班组实施。 在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因

31、素的排除情况。 执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。 跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。 落实控制进度措施具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。 将分包工程施工进度计划纳入项目进度控制范畴，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。 在进度控制中，确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况时，采取措施及时处理。 当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时；由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源供应计划。实行检查、及时调整依据施工进度计划实施记录做好施工日志，对施工进度计划进行检查。施工进度计划检查采取日检查和定期检查的方式进行，检查包括如下内容： 检查期内实际完成和累计完成工程量。 实际参加施工的人力、机械数量