房地产拓展工作总结Word格式.docx

1、9、编写工作职责说明书、工作边界、工作表格。10、对xx、xx等地进行考察，编写xx中游流域旅游项目策划案和可行性研究报告，高管决策暂停该项工作。二、研究工作和其他工作1、积极参加集体活动和人力资源部举办的培训讲座。2、协助资本运营部做上市资料准备工作。3、正在做三个课题研究：（a）当前形势和政策；（b）保障性住房政策对房地产行业的影响；（c）节能环保建筑调研及与优惠政策对接研究；综上对各项工作的总结与汇报，xx年对公司的工作都可以高效率、高质量的完成，对自身各方面能力的发展也有很大的进步。在新的一年来临之际向前看，努力工作，发展自身能力，在xx年能够做出更好的成绩是新年里最大的希望。因此为了

2、xx年工作能够更顺利更合理的开展，制订下列计划：1、在领导的正确领导下，继续配合做好集团上市的各项工作。2、继续按领导的要求，按时完成各项临时任务和拓展工作。3、做好课题研究，为公司决策提供良好依据。在新的一年即将来临的时候希望领导给予支持和帮助，同时也谢谢本年里领导对我的信任与支持。xxxxx年xx月xx日篇二：房地产公司20XX年年终总结xx地产集团20XX年年终总结及20XX年发展计划20XX年是xxxx地产集团公司精耕细作、持续发展的一年，也是集团公司重要项目xx开发建设的关键一年。在集团公司的正确领导和英明决策下，公司全体员工本着“团结、拼搏、求实、创新”的精神，经过辛勤工作，取得了

3、较好的成绩。现将公司一年来的工作总结及20XX年工作计划汇报如下：（一）“xx”开发建设稳步推进：20XX年是xx“xx”项目全面开发的关键一年。经历了20XX年波折坎坷的开发历程，xx公司倍感压力，也深感责任重大。消化项目开发过程中的不利因素，整合各类资源，形成项目成功开发的合力，是xx公司全年工作的重点。在加快推进项目开发的总要求下，xxxx公司明确了前期各阶段重点工作。一、完成现阶段设计工作首先，确定项目方案布局和产品定位，于20XX年2月通过规划方案，7月获得方案设计审查批复；其次，11月完成xx区全部施工图的设计；以及施工图的审查，12月完成xx组团全部施工图的备案。二、完成前期报建

4、工作按照xx房地产项目开发的行政要求，依次取得三个地块的土地使用证、项目备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾害评估、人防批复、施工图审查、xx组团建筑工程规划许可证、xx组团建筑工程施工许可证等，使xx项目建设能合法顺利展开。三、项目建设全面推进xxxx项目于20XX年1月完成项目范围内青苗的赔付，完成施工场地临时用水、用电的铺设，开始土石方工程施工和地质勘查，3月开始xx地块地基强夯工程，4月完成项目部活动板房建设，开始修建xx大道，5月完成xx组团地基强夯并开始桩基工程施工，6月完成xx5、xx6号楼桩基施工，xx大道顺利通车，7月完成D地块地基强夯工程，8月完成x

5、x3、xx4号楼桩基工程，开始建设销售接待中心。全年xx项目累计完成土石方开挖50万立方米，场地平整回填10万平方米，地基强夯5万平方米。累计完成总投资6.5亿元。四、超额完成年度融资任务房地产业是一个高度资金密集性行业，资金是项目开发的生命。通过不懈的努力，20XX年公司融资工作取得可喜成绩，在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目标，为20XX年的全面拓展打下坚实的基础。五、不断规范各项管理制度20XX年是xx公司内部管理制度逐步健全的一年。根据集团公司要求：管理工作要向规范化、制度化迈进。在各部门员工的积极配合下，xx公司20XX年出台了财务管理制度、物资申购领用制度、车辆管理制度

6、等，制定了各岗位员工的岗位职责，并规范了车辆使用和油料管理工作。制定和完善了员工考核管理办法，完善了质量责任制。同时，通过对公司现有的管理制度进行修改和完善，对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理，使企业管理水平有所提高。六、前期营销策划xx项目20XX年4月组建销售团队，完成了“xx”项目推介，使xx项目深入xx百姓心中，并进行了各类潜在客户的摸底工作。xx项目由于过硬的规划，精心的设计，优越的地理位置以及项目的卓越品质，荣获“xx”、“xxx”称号。这都为20XX年全面展开的营销工作奠定了良好的基础。（二）、酒店工作华丽转身20XX年xx酒店在中央强力限制三公消费的大背景下仍取得较好成

7、绩。为集中力量，搞好xx项目开发建设，集团公司决定将xx酒店运营模式改变为个体承包，并于20XX年年底前完成这一转变。（三）、农贸市场经营稳中有升xxxx农贸市场经过20XX年的经营调整，目前租金收益稳步上升。农贸市场在稳步经营的同时，两个家具卖场的入住盘活了农贸市场的存量资产，使公司利益和社会效益得到最大化。20XX年集团公司取得的上述成绩，和全体员工的辛勤工作密不可分。在20XX年的工作中，涌现出众多像xxxx这样的好同志。他们长期工作在第一线，爱岗敬业、任劳任怨、克己奉公，始终把公司利益放在第一位，是我们全体员工学习的好榜样。20XX年集团公司虽然取得一定的成绩，但对照年初既定目标计划还

8、有一定差距，特别是xx项目总体推进进展相对缓慢。究其原因，主要有以下三个方面：一是管理水平还有待进一步提高；二是设计单位的设计速度严重制约xx项目各项工作的推进；三是项目用地地质情况相对复杂，使桩基施工工期延长；四是xx地区行政管理繁琐，相对增加了处理各种突发事件的时间。20XX年工作计划如下：（一）指导思想以经济效益为中心，通过认真研究产品、研究市场，加大创新力度，使项目品质具有前瞻性和差异性，使公司的经济效益和社会效益得到提升。（二）目标计划1、xx项目计划全年开工房屋总建筑面积约36万平方米，计划实现销售5亿元，力争达到6亿元，回笼资金4亿元以上。计划3月开盘销售。全年完成住宅部分可售面

9、积80%以上的销售量，商业部分待市场行情适时而定。2、拓展其他项目根据国家大的房地产政策，结合各地区房地产发展的具体情况，进行稳妥的项目开发。（三）工作措施1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。2、以市场为导向，强力推进xx项目建设和销售工作“xx”项目前期工作大的障碍已在20XX年基本扫除。因此，在20XX年的工作中，我们必须集中集团公司主要精力，全力以赴抓好项目的建设、销售工作，确保20XX年3月开盘销售，使企业品牌及公司形象能得到较大提升。首先是围绕全年的销售计划，要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市

10、场招商方案，搭建好营销及队伍，加强营销的业务培训，加大销售工作力度，保证项目销售计划的顺利实现。篇三：房地产投资开发公司月份工作总结八月份工作总结九月份工作安排尊敬的公司领导：本人*于*年*月*日入职，至今已在*投资有限公司工作一月有余。入职以来，我努力工作和学习，在与领导、同事的学习和接触中，不断完善补充行业专业知识，个人综合素质、修养和能力都得到了较快的提升。同时也暴露出自己的局限性与不足之处，在今后的工作中，将继续努力、不断鞭策自己、不断取得进步。一、八月份工作总结市场部按照投资公司总体发展战略规划，以及投资项目管理工作的实际需要，针对公司投资策略模式新思路的不断拓展需要。我认真研究投资

11、工作中的实际情况，配合部门作好项目投资的前期准备工作，为领导审批、决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。过程中，我深切地体会到，作为市场部的一份子，不仅思想上要与公司规章制度保持一致，行动上更要与市场同步，时刻做到思想、行动与时俱进。在做好本职工作的同时，极力做到“以事业统一思想，以发展凝聚力量，以实干树立形象”。（一）基本的学习与培训方面学习与培训方面包括：公司规章制度的学习、专业知识的学习、综合素养技能的培训等。通过公司规章制度的学习，让我迅速了解公司工作环境与流程，促使我快速地进入工作状态，提高了工作效率。市场部门专业知识的技能培训，让我尽快熟悉部门相关的工作内容，并且了解房地产一二级

12、开发的基本流程和基本操作，初步学习了“基础设施、地产开发、矿产资源、股权投资”这四大板块的基本内容，提升了我对投资行业的认知和了解。综合素养的培训，加深了我对办公系统和软件的运用规范，做出符合要求的工作文件，强化我的商务礼仪、提高我的展业技能，在培训中熟练掌握展业技巧。1.学习和熟悉公司各种管理暂行办法、通知、发展规划等；2.学习理解土地储备和一级开发工作流程、bT项目和boT项目的内容和区别、三旧改造方案内容等；3.学习公司接待工作手册和阅读商务礼仪方面的书刊。（二）业务拓展方面一个月以来，我配合部长积极寻找各种有代表性的、有极大潜力的项目，其中发现*行业最具投资潜力，进而，对*行业进行了初

13、步的开展工作。整个过程，我配合部门收集各种关于早教的数据统计和基本情况，并且独自撰写了*项目的可行性研究报告的初稿。经部长对报告内容的指点，我进行了多次的修改，基本完成了*的初步可研报告。为下一步该项目被上级认可提供了有力依据，和部门以后业务拓展提供了参考。（四）信息收集工作我的本职工作是负责市场信息收集，这同时也是我的优势所在。工作过程中，我通过各种渠道，其中包括实地走访、网络渠道等，以及个人的人际关系，收集各种业内相关信息，以此来完成上级和部门交代的任务。（五）市场部内务工作1完成了平时的会议相关信息记录，项目相关数据统计，项目相关图表的修改与制作，并及时制作成excel、word、ppT

14、形式以便存档及供日后查看与参考；2.完成了平时相关项目的资料的分类与整理，以及一些资料的打印、复印等。（六）项目的跟踪工作我们市场部各负其责，做到“宏观不漏项，微观要精准”。1.配合部门完成了对*项目周边的楼房等售价的信息收集；2.协助部长完成了对*项目的整个经济指标分析的修改与调整；3.与部员一起研究*项目的风险控制，并罗列出相关的存在风险及相对应的规避方法供部长审定；4.在部长的带领下，经过反复的论证，一起完成了*项目的初步合作意向方案，并由部长提交给公司审核。二、工作中存在的问题（一）个人专业技能还很肤浅，综合素养还需不断学习进步，自我工作时间安排有待完善，工作效率有待提高。（二）业务的

15、拓展和渠道的拓展能力还有待提升。（三）个人信息收集的渠道有限，人际关系网有待扩宽，信息收集较为单一。三、如何改进存在问题（一）加强专业技能的培训。平时多查看、收集相关专业知识的内容，多阅读有关投资、开发等相关文件和书籍，并且积极投入工作，在工作中不断的充实专业技能。（二）提高综合素养。平时多阅读商务礼仪方面资料，在日常的工作中强化自身修养，做到技能与素养并举。（三）完善工作安排。在日后的工作中，整理出自己的职业计划，做到工作有条有理，从而提高工作的效率。（四）扩宽业务渠道。积极与行业内的相关人员培养关系，建立联系，从而搭建我们投资公司的业务网。（五）扩宽信息收集的渠道。多向行业内人员学习，了解更多收集信息的渠道，从而建立起完善的信息收集网，使每次收集到的信息更加快速、精准、有效。四、九月份工作安排（一）继续做好日常的市场部内务工作，在工作中强化自身修养、提高专业技能。更重要的是积极主动去学习，通过自己给自己定目标，在学习中强化细节、完善技能。（二）积极配合公司及部门工作，争取在业务方面能在部门中独立开展寻找有潜力的新项目。在实施和对接上级公司业务的基础上，进一步丰富与完善自身的业务能力。（三）配合部门继续跟踪*项目的进展，时刻与意向合作方保持联系，及时反馈信息给上级领导。