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1、项目管理专业模拟练习题86建筑工程项目管理练习题(8695)答案见最后单选题1、下列选项中，（）可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A信息存储数字化和存储相对集中B信息传输的数字化和电子化C信息获取便利D信息流扁平化单选题2、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。A工程环境风险B技术风险C经济与管理风险D组织风险多选题3、在施工成本控制中，属于成本控制动态资料的有()。A进度报告B成本计划C工程变更D索赔资料E合同文件多选题4、项目监理组织开展监理工作的主要依据是()。A监理工作任务B业主正当要求C承建商正当要求D工程建设监理合同

2、E其他工程建设合同多选题5、集体奖励的条件大体包括()。A密切联系群众，关心群众疾苦，为群众排忧解难，提供社会服务，成绩显著的B其他方面有突出成绩或较大贡献的C严格执法，廉洁奉公，敢于同违法违纪行为作斗争，成绩显著的D在侦破刑事案件中，团结协作，不怕艰险，为维护国家安全和社会治安秩序作出突出成绩的单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题7、我国注册咨询工程师(投资)，是指取得中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书和注册咨询工程师

3、(投资)注册证，在经济建设中专门从事()的专业技术人员。A工程管理业务B工程咨询业务C工程监理业务D设计规划业务单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托

4、的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题11、按照我国现行规定，下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有()。A主持设计单位向施工单位的设计交底B审核分包单位的资质C审查施工单位报送的工程材料质量证明资料D审查施工单位提交的施工进度计划E查验施工单位的施工测量放线成果多选题12、下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有()。A“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作C“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标D“进度目标、质量目标对项目利益各方是相同

5、的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同E“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作单选题13、在建设工程管理的内涵中“自项目开始至项目完成”是指()。A实施阶段B施工阶段C全管理过程D决策阶段单选题14、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题15、工程咨询单位要以国际上质量管理的先进理念为指导，构建_及持续改进的质量管理体系。A信息化、标准化、程序化B系统化、智能化、节约化C系统化、标准化、程序化D资源化、标准化、统一化简

6、答题16、(三)背景资料某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后，该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天，而依施工预算定额该工程工期应为360天。在合同履行过程中，施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正。问题该工程中的分包合同是否成立为什么？多选题17、违反建设工程安全生产管理条例，工程监理单位有下列()行为之一的，责令限期改正；逾期未改的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款。A未对施工

7、组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的B发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的C造成重大安全事故，构成犯罪的D施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的E未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的多选题18、在国际上项目管理咨询公司可以接受()的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。A业主方B设计方C发包方D供货方E建设项目工程总承包方多选题19、编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据，在此基础上，根据()，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总

8、水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。A有关设计文件B工程承包合同C施工组织设计D施工成本控制资料E施工成本预测资料单选题20、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题21、以下各项中，属于风险类型的有()。A对手信贷违约B市场价格波动的敞口C管理层的决策手段D法律责任多选题22、水利工程施工中在进度控制方面可以采取的组织措施包括()A建立进度控制目标体系B建立进度计划实施中的检查分析制度C建立进度协调会议制度D抓住关键部位、控

9、制进度的里程碑节点按时完成E编制年度进度计划、季度进度计划和月(旬)作业计划单选题23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题24、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地下18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：建筑面积23420m2，工程工期450天，2003年8月1日开工，

10、2004年11月25日竣工，工程造价3165万元。合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。施工总承包模式最大的缺点是()。A业主对施工总承包单位的依赖较大B业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大C业主要负责对所有承包商的管理及组织协调承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利D一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利多选题25、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()。A组织管理B安全管理C进度控

11、制D合同管理E质量控制单选题26、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和()。A供货方的信誉目标B供货方的规划目标C供货方的招标目标D供货方的质量目标单选题27、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A项目专用网站B项目信息门户C项目管理信息系统D设备管理信息系统多选题28、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使()。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补单选题29、项目管理信息系统中进度控制的功能包括()。A计算和分析投标估算数据B编制投资使用计

12、划C查询和统计合同执行情况D编制资源需求量计划单选题30、下列关于投资建设项目的含义说法不正确的是()。A建设项目的成果性目标是形成固定资产B“一次性事业”显示了项目的一次性特征C对投资建设项目范围的认定标准，是指总体设计而不是初步设计D在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按照有关规定执行-1-答案：B 考核内容 工程建设管理信息化的含义2-答案：D考点 2Z101000施工管理2Z101060施工风险管理2Z101062了解建设施工风险的类型 思路 就构成风险的因素进行分类：施工风险包括组织风险，经济与管理风险，工程环境风险，技术风险。其中组织风险包括： (1) 承包商管理人员和一般技工

13、的知识、经验和能力； (2) 施工机械操作人员的知识、经验和能力； (3) 损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。 拓展 建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险，项目实施的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等。3-答案：A,C,E解析 本题考核的是1Z202011施工成本管理的任务。合同文件、成本计划是成本控制的目标，进度报告、工程变更、索赔资料是成本控制过程中的动态资料。4-答案：D,E解析 项目监理组织开展监理工作的主要依据是工程建设监理合同和其他工程建设合同。5-答案：A,B,C,D解析 符合下列条件之一的集体，应当给予奖励：(1)依

14、法查处违法犯罪活动，维护社会稳定，成绩突出的；(2)依法妥善处置群体性事件，积极参加抢险救灾，圆满完成重大活动安全保卫任务，成绩突出的；(3)加强公安基层基础建设，落实各项管理防范措施，有效预防和制止违法犯罪活动，成绩突出的；(4)依法履行行政管理职能，实行科学、文明、规范管理，提高工作质量和办事效率，成绩突出的；(5)加强思想政治工作，强化教育、管理和监督，提高队伍的整体素质和战斗力，成绩突出的；(6)认真完成综合管理、警务保障等工作任务，成绩突出的；(7)勇于探索，大胆创新，有发明创造、革新成果或者创造典型经验，成绩突出的；(8)密切联系群众，热情为群众服务，成绩突出的；(9)在其他方面成

15、绩突出的。6-答案：D暂无解析7-答案：B解题要点 P 23P 24我国注册咨询工程师的含义。8-答案：D暂无解析9-答案：D暂无解析10-答案：D暂无解析11-答案：B,D暂无解析12-答案：A,C,D暂无解析13-答案：A解析 本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成(实施阶段)；通过项目策划(目标控制前的筹划和准备工作)；项目目标控制(费用目标、进度、质量)。14-答案：D暂无解析15-答案：C解析 本题涉及的考点是推动质量管理体系建设。工程咨询单位要以过程方法、管理的系统方法等国际上质量管理的先进理念为指导，构建系统化、标准化、

16、程序化、持续改进的质量管理体系。16-答案： 该工程中的分包合同不成立。暂无解析17-答案：A,C,D考点 1Z201102了解建设工程监理的工作任务18-答案：A,B,D,E考点 1Z201045了解项目管理委托的模式19-答案：A,B,C,E暂无解析20-答案：D暂无解析21-答案：A,B,D风险类型包括市场价格波动的敞口、对手信贷违约和法律责任等。故选项C不属于风险类型。22-答案：A,B,C,E解析 进度控制的组织措施主要包括：建立进度控制目标体系；建立进度计划实施中的检查分析制度；建立进度协调会议制度；编制年度进度计划、季度进度计划和月(旬)作业计划，将施工进度计划逐层细化，形成一个

17、旬保月、月保季、季保年的计划体系。23-答案：D暂无解析24-答案：D暂无解析25-答案：B,C,D,E解析 建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其主要任务包括：安全管理；投资控制和总承包方的成本控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；与建设项目总承包方有关的组织和协调。26-答案：D考点 1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务27-答案：B考点 1Z207032了解工程管理信息化28-答案：A,B,C知识点 项目监理机构内部的协调29-答案：答案出错解析出错30-答案：C考核内容 投资建设项目的含义与特点 解题思路 对投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计。