经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案_001文档格式.doc

1、各方案损益值表单位：万元 市场状态损益值方案畅销一般滞销605040704530851595-20A.方案B.方案C.方案D.方案解析方案：600.75+40（1-0.75）=55方案：700.75+30（1-0.75）=60方案：850.75+15（1-0.75）=67.5方案：950.75+（-20）（1-0.75）=66.25Max55，60，67.5，66.25=67.5，所以企业应选择的方案。试题点评本题考核不确定型决策方法中的折衷原则。参见教材P327.企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（www.TopS）。A.确定性决策法B.不确定型决策法C.

2、风险型决策法D.离散型决策法答案B解析不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。试题点评本题考核不确定型决策的含义。参见教材P23和P318.工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（www.TopS）。A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业解析美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业。试题点评本题考核企业领导体制的发展。参见教材P429.公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（www.TopS）。A.法人产权B.股权C.

3、监事会D.执委会解析原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为股权。试题点评本题考核公司的原始所有权。参见教材P4410.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（www.TopS）。A.股东大会B.董事会解析董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。试题点评本题考核经理职权。参见教材P46和6611.下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（www.TopS）。A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本解析累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。试题点评本题

4、考核股东大会会议的决议方式。参见教材P5512.根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（www.TopS）日前通知全体董事。A.10B.15C.20D.25解析根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事。试题点评本题考核董事会会议。参见教材P5713.根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（www.TopS）。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二解析证监会指导意见要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。试题点评本题考核独立董事。参见教材P6414.根据我公司法，国有独资公司的经理由（www.

5、TopS）聘任或解聘。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构解析我国公司法规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或解聘。试题点评本题考核国有独资公司的经理机构。参见教材P6815.根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（www.TopS）人。A.3B.5C.7D.9解析我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5人。试题点评本题考核国有独资公司的监事会。参见教材P7216.根据商品流通环节不同，市场调研可分为（www.TopS）。A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.国际市场调研和国内市场调研D.全面调研和非全面调研解析根据商品流通环节

6、不同，市场调研可分为批发市场调研和零售市场调研试题点评本题考核市场调研的类型。参见教材P7717.在撰写市场调研报告时，一般应在（www.TopS）部分说明调研的目的、对象和调研方法。A.正文B.结论与建议C.概述D.附件解析概述主要阐述课题的基本情况，包括调研的目的、对象、内容和调研方法等。试题点评本题考核调研报告。参见教材P7918.在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是（www.TopS）。A.网络调研系统B.街头访问C.入户访问D.电话调查解析在网络调研系统中，通过网站，使用者可以随时在屏幕上对回答数据进行整体统计或图表统计。试题点评本题考核网上访

7、问。参见教材P8419.根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（www.TopS）。A.销售额动作路线的长度路过总次数视认次数购买次数商品单价B.销售额动作路线的长度过路率购买率购买个数C.销售额动作路线的长度视认率购买频数D.销售额动作路线的长度解析销售额动作路线的长度试题点评本题考核步行动作路线观察调查方法。参见教材P8620.市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是（www.TopS）。A.偶遇抽样B.定额抽样C.主观抽样D.滚雪球抽样解析偶遇抽样是指研究者根据现实情况，以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作为调查对

8、象，或者仅仅选择那些离得最近的、最容易找到的人作为调查对象。试题点评本题考核非概率抽样方式。参见教材P9121.某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（www.TopS）。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差解析选项BCD都属于非抽样误差。试题点评本题考核抽样中的误差。22.某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000。则该销售量的极差为（www.TopS）。A.1000B.1500C.2000D.4000解析极差也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差。本题中最大值为5000，最小值为1000，所以极差=5000-1000=40

9、00。试题点评本题考核离散程度的测度指标。参见教材P9323.在市场调研过程中，对样品的分类称为（www.TopS）。A.R型聚类分析B.Q型聚类分析C.X型聚类分析D.T型聚类分析解析对样品的分类被称为Q型聚类分析。试题点评本题考核多元统计分析中的聚类分析。参见教材P9724.新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（www.TopS）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力解析设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。试题点评本题考核生产能力的种类。参见教材P10325.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水

10、线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（www.TopS）件。A.85B.90C.96D.100解析M=F/r=（860）/5=96件。试题点评本题考核流水线生产能力的计算。参见教材P10526.节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（www.TopS）生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线解析大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。试题点评本题考核大批大量生产企业的期量标准。参见教材P11327.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（ww

11、w.TopS）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制解析事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。试题点评本题考核事中控制。参见教材P11828.一定数量的在制品储备是保证生产企业（www.TopS）的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产解析一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。试题点评本题考核在制品定额。参见教材P12029.按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（www.TopS）。A.库存物资品种累计占全部品种510%，资金累计占全部资金总额70

12、%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右解析将库存物资品种累计占全部品种510%，而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资。试题点评本题考核库存控制的基本方法。参见教材P12230.在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（www.TopS）。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划解析物料清单又称产品结构文件，它反映产品组成结构层次及

13、每一层次下组成部分本身的需求量。试题点评本题考核物料需求计划的结构。参见教材P12531.贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（www.TopS）。A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理解析准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。试题点评本题考核丰田生产管理的具体思想和手段。参见教材P12932.产品从流通据点到用户之间的运输称为（www.TopS）。A.配送B.分流C.分配D.分销解析运输可以分为两段，其中一段时配送，即流通据点到用户之间的运输。试题点评本题考核物流活动功能要素中的运输。参见教材P13933.下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是（ww

14、w.TopS）。A.运输B.储存C.包装D.流通加工解析储存具有保管、调节、配送、节约等功能。试题点评本题考核物流活动功能要素中的储存。34.将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（www.TopS）。A.DRPB.CADC.JITD.IPO解析JIT即准时制生产，是指将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式。试题点评本题考核准时制生产。参见教材P15535.在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指（www.TopS）。A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费B.制造过量产品产生的浪费C.不合格产品本身的浪费D.附加值不高的工序造成的浪费解析过

15、程的浪费是指附加值不高的工序造成的浪费。试题点评本题考核准时制生产方式定义的浪费类型。参见教材P15636.成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括（www.TopS）。A.包装加固B.库存控制C.产品检验D.合理分类解析成品储存包括仓储作业、物品养护和库存控制。试题点评本题考核销售物流中的成品储存。参见教材P15937.销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是（www.TopS）。A.仓储B.包装C.废弃D.回收解析包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能。试题点评本题考核销售物流中的包装。38.关于回收物流与废弃物流特点的说法，正

16、确的是（www.TopS）。A.回收物流与废弃物流的物流成本高昂B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化解析回收物流与废弃物流特点有小型化、专用化的装运设备，简易的储存、包装要求，多样化的流通加工，低成本的要求。试题点评本题考核回收物流与废弃物流特点。参见教材P16339.20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是（www.TopS）的技术创新过程模型。A.需求拉动B.技术推动C.一体化创新D.系统集成与网络相结合解析此图代表的是需求拉动的创新过程模型。试题点评本题

17、考核六代具有代表性的创新过程模型。参见教材P176图6-340.集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（www.TopS）A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新解析原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。试题点评本题考核技术创新类型中的原始创新。参见教材P17441.在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是（www.TopS）A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会解析内企业家与企业家的根本不同在于，内企业家的活动局限在企业内部，其活动受到企业的规定

18、、政策和制度以及其他因素的限制。试题点评本题考核内企业家。参见教材P18142.企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（www.TopS）A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式解析联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发。试题点评本题考核企业联盟的组织运行模式。参见教材P184表6-543.技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（www.TopS）A.技术扩散B.技术转让D.技术转移解析技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程。试题点评本题考核技术转移。参见教材

19、P18744.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是（www.TopS）A.技术交易B.技术转移C.技术合作D.技术开发解析技术交易是指技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为。试题点评本题考核技术交易。参见教材P19045.根据我国专利法，发明专利权的保护期为（www.TopS）年。A.5B.10解析我国专利法规定，发明专利权的保护期为20年。试题点评本题考核知识产权的保护策略。参见教材P19546.一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（www.TopS）A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发

20、合同解析技术服务合同是一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同。试题点评本题考核技术服务合同。参见教材P19847.某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（www.TopS）A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法解析德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。试题点评本题考核德尔菲法。参见教材P20748.某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人

21、员变动矩阵如下：人员调动概率离职率销售总监销售经理业务主管业务员0.80.20.10.70.10.60.3由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（www.TopS）A.12B.19C.60D.72解析一年后业务主管内部供给量=100.7+1200.1=19人。试题点评本题考核马尔科夫模型。参见教材P21049.专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（www.TopS）。A.人才招聘会招聘B.校园招聘C.网络招聘D.猎头公司招聘解析猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。试题点评本题考核外部招聘的形式。参见教材P21650.某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾

22、客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是（www.TopS）。A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验解析题干提到的形式属于角色扮演，其属于情景模拟考试。试题点评本题考核员工招聘中常用的测试方法。参见教材P21851.企业给员工发放的加班费属于（www.TopS）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬解析加班费属于补偿薪酬。试题点评本题考核薪酬的构成。参见教材P21952.张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于（www.TopS）。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约资金D.特殊贡献奖金解析特殊贡献

23、奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金，例如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。试题点评本题考核激励薪酬制度中的奖金。参见教材P22553.按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（www.TopS）。A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动解析按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为自愿性流动和非自愿性流动。试题点评本题考核员工流动的类型。参见教材P22654.某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为（www.TopS）。A.5、20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%解析Kl=Il（1-T）/L（1-Fl）=50007%（1-25%）/5000（1-0）=5.