西工大17春《管理学》在线作业满分标准答案.docx

1、西工大17春管理学在线作业满分标准答案西工大17春管理学在线作业试卷总分:100 得分:100一、 单选题 (共 33 道试题,共 82 分)1.管理工作中居于主导地位的是（ ）。A. 组织B. 计划C. 领导D. 控制 满分：2.5分正确答案:B2.决策的精髓是（ ）原理。A. 限定因素B. 许诺C. 灵活性D. 改变航道 满分：2.5分正确答案:A3.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )。A. 领导B. 组织C. 创新D. 控制 满分：2.5分正确答案4.比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，

2、属于保健因素的是（）。A. 生理和自尊的需要B. 生理、安全和自我实现的需要C. 生理、安全和社交的需要D. 安全和自我实现的需要 满分：2.5分正确答案:C5.激励理论中的双因素理论，涉及一个叫做“保健因素”的概念，它指的是（）。A. 能影响和促进职工工作满意感的因素B. 能保护职工心理健康的因素C. 能影响和预防职工不满意感发生的因素D. 能预防职工生理疾病的因素 满分：2.5分正确答案:C6.企业组织结构必须与其战略相匹配，企业战略对组织结构设计的影响是（）。A. 战略不同，要求开展的业务活动也随之不同，从而会影响部门设置B. 不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关

3、系C. A和B都对D. A和B都不对 满分：2.5分正确答案:C7.管理者的基本功能在于( )。A. 决策与协调B. 决策与控制C. 控制与协调D. 组织与指挥 满分：2.5分正确答案:A8.事业部制的主要不足在于（ ）。A. 不利于调动下层的积极性B. 不利于灵活调整经营策略C. 不利于事业部之间的市场竞争D. 不利于企业发展壮大 满分：2.5分正确答案:C9.对于管理者来说，进行授权的直接原因在于（ ）。A. 更多的人参与管理工作B. 充分发挥骨干员工的积极性C. 让管理者有时间做更重的工作D. 减少管理者自己的工作负担 满分：2.5分正确答案:C10.从期望理论中，我们得到的最重要的启示

4、是（ ）。A. 目标效价高低是激励是否有效的关键B. 期望概率的高代是激励是否有效有关键C. 存在着负效价，应引起领导者注意D. 应把目标效价和期望概率进行优化组合 满分：2.5分正确答案11.管理活动的本质是( )。A. 对人的管理B. 对物的管理C. 对资金的管理D. 对技术的管理 满分：2.5分正确答案:A12.企业组织中管理干部的管理幅度，是指他（或她）（）。A. 直接管理的下属数量B. 所管理的部门（机构、单位）数量C. 所管理的全部下属数量D. B和C 满分：2.5分正确答案:A13.通过提高主管人员的素质来进行的控制工作是（ ）。A. 现场控制B. 反馈控制C. 直接控制D. 间

5、接控制 满分：2.5分正确答案:C14.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )。A. 发现问题B. 设计方案C. 选择方案D. 实施决策 满分：2.5分正确答案:B15.包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( )。A. 常规控制B. 非常规控制C. 直接控制D. 间接控制 满分：2.5分正确答案:A16.决策过程中的限定目标是指( )。A. 限定目标必须达到的水平B. 限定目标活动的成本水平C. 限定目标结构D. 限定目标执行中可能出现的不利结果 满分：2.5分正确答案17.管理的客体是（ ）。A. 生产技术财务活动B. 全体职工C. 生产经营活动D. 全体劳动者 满分：

6、2.5分正确答案:C18.根据马斯洛的需求层次理论，人的行为决定于（ ）。A. 需求层次B. 激励程度C. 精神状态D. 主导需求 满分：2.5分正确答案19.组织设计最为重要的基础工作是（ ）。A. 部门划分与结构形成B. 职务设计与人员调配C. 管理人员的素质和能力D. 职务设计与分析 满分：2.5分正确答案20.管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的在个关键要素是（）。A. 传递者、接受者、信息渠道B. 发送者、传递者、信息内容C. 发送者、接收者、信息内容D. 发送者、传递者、接收者 满分：2.5分正确答案:C21.组织理论之父是（ ）。A. 法约尔B. 韦伯C. 泰罗D. 梅奥 满分

7、：2.5分正确答案:B22.计划工作的核心是（ ）。A. 决策B. 预测C. 计划D. 构思 满分：2.5分正确答案:A23.计划和（ ）是一个问题的两个方面。A. 控制B. 指导与领导C. 人员配备D. 组织 满分：2.5分正确答案:A24.提出经营与管理是两个不同的概念，后者只是前者的一个职能的管理学家是( )。A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥 满分：2.5分正确答案:B25.事业部制的主要特点（ ）。A. 实行多种经营，分散经营风险B. 实行分权化管理C. 增加管理幅度D. 增加管理层次 满分：2.5分正确答案:B26.企业管理者对待非正式组织的态度应该是（ ）。A. 设法消除

8、B. 严加管制C. 善加引导D. 积极鼓励 满分：2.5分正确答案:C27.人际沟通中会受到各种“嗓声干扰”的影响，这里所指的“噪声干扰”可能来自于（）。A. 沟通的全过程B. 信息传递过程C. 信息解码过程D. 信息编码过程 满分：2.5分正确答案:A28.按照领导生命周期理论，对于已以比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜取（）。A. 命令型B. 说服型C. 参与型D. 授权型 满分：2.5分正确答案29.计划工作的第一步是（ ）。A. 估量机会B. 确定目标C. 确定前提D. 作好预算 满分：2.5分正确答案:B30.在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属

9、于（）。A. 公司文化B. 政治手腕C. 经济条约D. 激励理论 满分：2.5分正确答案:A31.美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分五个层次，其由低到高的顺序为（）。A. 生理、安全、社交、尊重、成就B. 安全、生理、社交、尊重、成就C. 生理、安全、尊重、社交、成就D. 尊重、生理、安全、社交、成就 满分：2.5分正确答案:A32.企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（）的观点。A. 社会系统学派B. 经验主义学派C. 权变学派D. 管理科学学派 满分：2.5分正确答案:C33.控制结果的控制是（ ）。A. 直接控制B. 间接控制C. 前馈控制D. 现场控制 满分：2.5

10、分正确答案:A二、 多选题 (共 7 道试题,共 17 分)1.有效控制的原则有（ ）。A. 控制应该同计划与组织相适应B. 控制应该突出重点,强调例外C. 控制应该具有灵活性、及时性和经济性的特点D. 控制过程应避免出现目标扭曲的问题E. 控制工作应注重培养组织成员的自我控制能力 满分：2.5分正确答案:ABCDE2.目标管理的过程可划分为（ ）几个阶段。A. 计划B. 组织C. 执行D. 指挥E. 检查 满分：2.5分正确答案:ACE3.计划工作的特点是（ ）。A. 目的性B. 主导性C. 经济性D. 综合性E. 普通性 满分：2.5分正确答案:ABCE4.泰罗在工作中发现，当时劳动生产率不高的主要原因是( )。A. 劳动工具落后B. 工作分配不合理C. 劳动方法不正确D. 工人不愿干E. 生产组织与管理不科学 满分：2.5分正确答案:BCDE5.一般控制和管理的相同点是（ ）。A. 同是一个信息反馈过程B. 都有两个前提条件C. 都包括三个步骤D. 都有四个节点 满分：2.5分正确答案:ABC6.控制的两个前提条件中有（ ）A. 控制标准B. 控制经营C. 控制对象D. 控制机构E. 有群众的认可 满分：2.5分正确答案:AD7.按控制程度分，计划的前提条件为（ ）。A. 外部B. 内部C. 不可控的D. 部分可控的E. 可控的 满分：2.5分正确答案:CDE